Wanneer juiste moment om
bedrijf over te nemen?
Geld en goed
ZON Eindhoven breidt
opslagcapaciteit uit
De noodzaak van een goed testament
Accountantsunie
ZLM
Goed jaar voor
paardenstamboek
Sociaal
onomisc
Voorlichting
GESLAAGDEN TAXATIECURSUS
Ontwikkeling kosten baart
Zeeuwse Rabobanken zorgen
De meeste bedrijfsovernames wor
den gerealiseerd via een maatschap
tussen de vader/moeder en de op
volger. Het aangaan van een maat
schap is echter gemakkelijker dan
het opheffen ervan. Er komt echter
ook een tijd dat de maatschap weer
moet worden opgeheven. Wat is
dan het juiste tijdstip om de maat
schap op te heffen.
Beëindigen maatschap
Vele faktoren zijn van invloed op de
keuze om de maatschap op te hef
fen. Het is moeilijk een juist en
vastomlijnd advies te geven. In veel
gevallen vindt vader het tijd om er
mee te stoppen, hij wordt 65 jaar en
wil genieten van zijn pensioen. Maar
kan de zoon het bedrijf nu wel over
nemen, kan hij de extra financiële
last dragen. Komt hij in aanmerking
voor starterspremie?
Hoe zit het met de fiskale afreke
ning? Als vader staakt op of na z'n
65ste is dat vaak voordeliger dan
eerder, vooral bij lagere inkomens.
Wat is de financiële positie van de
ouders na staking?
Hoe zit het met de waardering van
gronden en gebouwen, is er een
waardedaling of -stijging te ver
wachten. Afhankelijk van de in
breng, kan dit van invloed zijn op
het moment van overname.
Heeft de opvolger voldoende ver
mogen opgebouwd. Is het niet beter
om met de overname te wachten
De stamboekorganisaties voor de
paarden- en ponyfokkerij hebben
over 1990 vrijwel allemaal een groei
doorgemaakt. In totaal nam het le
dental in een jaar toe van 41.332 tot
44.026. Hoewel het aantal goedge
keurde hengsten ten opzichte van
1989 iets afnam, van 1153 naar
1132, werden er in 1990 ruim 6.000
merries meer gedekt dan in het jaar
daarvoor. Ook het aantal gere
gistreerde veulens groeide tot
22.047 (in 1989 waren dat er
19.375).
Volgens het Landbouwschap is de
grote vraag naar geregistreerde
paarden en pony's een verklaring
voor de stijgende produktieaantal-
len. Het schap verwacht dat de stij
gende tendens zich ook in 1991 zal
voordoen. De export blijft ook de
komende jaren belangrijk voor de
paardenfokkerij; ongeveer driekwart
van de in Nederland gefokte paar
den en pony's verdwijnt vroeg of
laat naar het buitenland.
totdat de opvolger meer eigen ver
mogen heeft opgebouwd? De finan
ciële last wordt daardoor
verminderd.
Starterspremie
Eén van de eisen is dat de opvolger
bij overname jonger moet zijn dan
35 jaar. Een andere eis is dat een
landbouwkundige opleiding moet
zijn genoten op middelbaar niveau
of een andere dan landbouwkundi
ge opleiding met een vergelijkbaar
niveau aangevuld met 150 lesuren
op landbouwkundig gebied en 3
jaar praktijkervaring op een land
bouwbedrijf. Het is misschien mo
gelijk om nog voor de overname een
kursus te volgen, zodat wel wordt
voldaan aan de eisen van de star
terspremie? Voorts is er een eis dat
tenminste 50% van de vestigingsei
sen moet zijn gefinancierd met an
ders dan eigen vermogen. Hoever
zit u?
Op dit moment is de regeling voor
starterspremie opgeschort. Het is te
hopen dat deze volgend jaar weer
van kracht wordt. De premie was
tot voor kort maximaal f 37.500,—.
Kontinuïteit van bedrijf
Als je als maten samenwerkt, moet
je met elkaar om kunnen gaan. Ver
schil van inzicht mag, maar ruzie
kan ten koste gaan van het bedrijf.
Het komt voor dat de opvolger een
tweede tak wil oppakken of een
aanzienlijke investering wil doen,
terwijl vader dat op zijn leeftijd niet
ziet zitten. Wat dan? Men wil dat
oplossen door de zoon de tweede
tak voor eigen rekening te laten voe
ren. Als dat de keuze wordt, bezie
dan wel de gevolgen voor de mest-
quotering, overdrachtsbelasting,
starterspremie enz. enz. Voor deze
konstruktie geldt daarom, bezint eer
gij begint! Het gevolg is dat zulke
problemen de overname kunnen
vervroegen. Een andere oplossing is
dit in maatschapsverband op te
pakken.
Konklusie
Het tijdstip van overname moet van
alle kanten worden belicht. Met een
goede planning is geld te verdienen.
De Rabobanken in Zeeland en op
Goeree-Overflakkee, een combina
tie van 44 plaatselijke Rabobanken,
kijken terug op een jaar waarin hun
bancaire activiteiten (opnieuw) zijn
toegenomen. Dit blijkt uit informatie
die de banken in het gebied geza
menlijk naar buiten gebracht
hebben.
De balansomvang van deze banken
groeide in 1990 met 10,1% en pas
seerde de f 8 miljard. Door een
aanmerkelijk forsere groei van de
kosten en een achterblijvende groei
van de baten, daalde het bedrijfsre
sultaat ten opzichte van 1989 met
2,5%. Met name de ontwikkeling
van de kosten baart daarbij de nodi
ge zorgen. De kostentoename was
vooral het gevolg van de stijging van
de C.A.O.-lonen en van een verdere
groei van het personeelsbestand.
Het afgelopen jaar werd in Zeeland
door de Rabobank een bedrag van
f 663 miljoen aan nieuwe financie-
Het verdient daarom aanbeveling
om er met uw SEV'(st)er eens bij
stil te staan.
J.L. Mieras
De landbouwcoöperatie Zuid-Oost-
Nederland (ZON) in Eindhoven heeft
het voormalige silopand van de fail
liete onderneming Kleinjan Holst
aan de Beatrixkade in Eindhoven
aangekocht. De silo ligt op steen
worpafstand van de ZON-
mengvoederfabriek. De opslagcapa
citeit is ruim 3000 ton.
De silo en de bijgebouwen worden
ondergebracht in een nieuwe werk
maatschappij, die Groozon BV gaat
heten. Deze
100%-dochtermaatschappij van de
ZON gaat veevoedergrondstoffen
opslaan voor derden en voor de ei
gen mengvoederfabriek. De silo
wordt met een nieuw te bouwen
volautomaitsche transportband ver
bonden met de fabriek.
De dagelijkse leiding van de
Groozon-onderneming komt in han
den van de heer A.T.A.J. Nijssen, die
voorheen bedrijfsleider bij Kleinjan
Holst was. De in september 1990
failliet verklaarde onderneming had
60 mensen in dienst, waarvan er
drie in Eindhoven werkzaam waren.
Het bedrijf had verder vestigingen in
Barendrecht (kantoor) en Venlo (op
en overslag). Voor de ZON betekent
de overname een uitbreiding van de
opslagcapaciteit, waarmee de coö
peratie inspeelt op de ontwikkelin
gen in de afzet van mengvoeders.
Vorige week vrijdag heeft de voorzitter van de Gewestelijke Raad Zeeland de heer H.C. van der Maas
aan de geslaagden van de taxatiecursus agrarische objecten.onroerend goed de getuigschriften uitgereikt.
Deze cursus van de Gewestelijke Raad werd van september '89 tot dit voorjaar elke donderdag in het
Landbouwhuis te Goes gegeven. Diverse deskundigen verleenden hun medewerking. Op de foto alle 19
geslaagden (foto Anton Dingemanse).
ringen verstrekt. Van de totale fi
nancieringen ging 14 procent naar
de agrarische sector. De spaargel
den namen toe met 10,5 procent
(plus 419 miljoen gulden).
Resultaat
De rentemarge nam enigszins af. Dit
kwam o.a. door een verschuiving in
de aan de bank toevertrouwde gel
den naar deposito's met hogere ren
tevergoedingen. Compensatie voor
de daling van deze rentemarge vond
echter plaats door de groei van de
bancaire aktiviteiten. Hierdoor steeg
de rentewinst alsnog met 11,3% (in
1989: 6,6%). Minder positief ont
wikkelde zich de groei van de
provisie-opbrengsten. De toename
hier, van 6,5% is duidelijk lager dan
de in 1989 gerealiseerde groei van
13,2%. Mede onder invloed van de
sterke kostenstijging daalde het be
drijfsresultaat met 2,5% tot f 52
miljoen (in 1989: f 57 miljoen).
Wat gebeurt er later met uw bezit
tingen? Velen zullen dit met een
testament al geregeld hebben. Toch
kan het wenselijk zijn in het verle
den gemaakte wilsbeschikkingen
aan te passen aan gewijzigde si
tuaties.
Als er geen testament aanwezig is,
zal de nalatenschap verdeeld moe
ten worden volgens de wettelijke re
gels van ons erfrecht. De wet
verdeelt de erfgenamen in een aan
tal -groepen, waarbij geldt dat een
volgende groep pas aan bod komt
als er in de voorgaande geen erfge
namen meer zijn. Bij gehuwden er
ven de echtgeno(o)t(e) en eventuele
kinderen (voor overleden kinderen
treden diens kinderen in de plaats).
Bij ongehuwden zonder kinderen zal
de nalatenschap worden verdeeld
onder de ouders, broers en zusters
of eventueel hun kinderen. Wanneer
niemand van hun meer in leven is
gaat de erfenis naar grootouders, of
naar ooms en tantes, neven en nich
ten. In geval die er ook niet zouden
zijn, dient de staat zich als laatste
gegadigde aan.
Overigens is het van belang te be
seffen dat kinderen ten allen tijden
hun deel van de nalatenschap kun
nen opeisen wat in veel situaties
ongewenst is. Wanneer u een ande
re regeling voor ogen staat zal dit
notarieel vastgelegd moeten
worden.
Uitgaande van de situatie dat men
gehuwd is en er kinderen zijn, zal
veelal de verzorging van de overblij
vende echtgeno(o)t(e) voorop
staan. Omdat er kinderen zijn, dient
u er rekening mee te houden dat
niet over de volledige nalatenschap
beschikt kan worden, omdat zij ten
allen tijde aanspraak kunnen maken
op hun legitieme portie. Deze legitie
me portie bedraagt de helft van het
wettelijk erfdeel wanneer er één
kind is, tweederde deel als er twee
en drievierde deel als er meerdere
kinderen zijn.
De verzorgingsplicht van de langst
levende kan worden geregeld via
vruchtgebruik of ouderlijke boedel
verdeling. In het eerste geval wor
den de inkomsten van de
nalatenschap toegekend aan de
overblijvende echtgenoot en het
bloot eigendom aan de kinderen.
Een nadeel van deze regeling kan
zijn dat de ouder (mede-) afhankelijk
wordt van de kinderen omdat voor
bepaalde handelingen hun toestem
ming nodig is.
Bij de ouderlijke boedelverdeling
worden de bezittingen toebedeeld
aan de langstlevende ouder en ver
krijgen de kinderen een vordering
ter grootte van hun erfdeel. Deze
vordering zal veelal pas opeisbaar
zijn bij overlijden, faillissement of
opname in bejaardentehuis van de
ze ouder. Een voordeel van deze re
geling kan zijn dat de langstlevende
over de volle eigendom van de be
zittingen kan beschikken.
Bij de afweging van de verschillende
mogelijkheden dient uiteraard ook
rekening te worden gehouden met
ter zijner tijd verschuldigde succes
sierechten. Tijdig overleg met uw
accountant, die op de hoogte is van
uw persoonlijke situatie, zal in deze
zeer nuttig zijn.
Accountantsunie ZLM
Middelburg
