SEV
voor
'Onafhankelijkheid is
sterk punt van SEV'
W erkprogramma
Regelmatig kontakt met de SEV
'Eigen inbreng kan niet gemist worden'
Bundel met SEV-artikelen nu verkrijgbaar!
Het SEV-team geeft voorlichting
over een groot aantal onderwerpen.
Daarbij streeft de SEV er naar dui
delijk herkenbaar te zijn voor het
bedrijf en het gezin. Tot de kernakti-
viteiten behoren bedrijfsopvolging,
bedrij fsbeheerbedrij fsaanpassing
bedrijfsbeëindiging, gezinsfinanciën
en regelingen in het gezin. Daarnaast
zijn er een aantal specifieke onder
werpen zoals verzekeringen, ruimte
lijke ordening, milieuzaken en overi
ge sociale, juridische en ekonomi-
sche aangelegenheden, die tot het ta
kenpakket behoren.
Werkwijze
De belangrijkste punten met betrek
king tot de werkwijze van het team
zijn:
1. Individuele voorlichting aan de
leden is de basis van het werk.
Hieraan wordt de meeste tijd
besteed.
2. De voorlicht(st)ers zijn rayonsge-
wijs opgesteld. De voorlicht(st)er
uit het eigen rayon is het eerste
aanspreekpunt van de agrariër.
3. Kwaliteit van het werk en een
snelle afhandeling van de vragen
staan voorop.
4. Het kantoor te Goes is, op enkele
uitzonderingen na, alle dagen be
zet van 8.00 tot 17.00 uur.
5. Het werkprogramma wordt zo
veel mogelijk in samenwerking
met de kringen en afdelingen van
de ZLM uitgevoerd. Elders op
deze pagina is de inhoud van het
werkprogramma weergegeven.
6. Er wordt naar gestreefd om zo
efficiënt mogelijk te werken door
de groepsaktiviteit zoveel moge
lijk in hetzelfde jaar bij de krin
gen en afdelingen uit te voeren.
J.A.M. Withagen,
Hoofd afd. SEV/ZLM
Ad en Carta Nuyten: een vreemde neem je niet zo gauw in vertrouwen
Veehouder Gerard Vos (28) uit
Sprang-Capelle heeft in de ongeveer
zes jaar dat hij boer is al regelmatig
baat gehad bij het werk van de SEV.
In maatschap met zijn vader heeft
hij een rundveebedrijf met 20 melk
koeien, 25 meststieren en flink wat
jongvee, in totaal 100 tot 125 stuks
vee. De huiskavel is 9 ha groot, de
rest van de grond ligt op afstand. De
totale bedrijfsoppervlakte bedraagt
30 ha, deels pacht en deels in ei
gendom.
Gerard is part-time boer, dat wil zeg
gen dat hij ook nog een halve dag
per week - en af en toe als invaller -
onderwijzer is. Toen hij in 1984 zelf
van school kwam wist hij al dat hij
niet de hele week voor de klas wilde
staan: 'Ik wilde boer worden'. Om
dat hij eerst in dienst moest nam hij
kontakt op met SEV-ster Grietje
Middelkoop, ter verkrijging van een
vrijstelling wegens persoonlijke on
misbaarheid. Zijn formele verzoek
om vrijstelling deed Grietje verge
zeld gaan van een aanbevelingsbrief,
waarin zij aangaf het eens te zijn met
zijn verzoek. De vrijstelling werd in
derdaad verleend, eerst voor de pe
riode van een jaar, daarna definitief.
Het ministerie van Defensie baseerdc
zich hierbij op het besluit van Gerard
het bedrijf over te willen nemen en
het fèit dat zijn moeder - die veel
deed in het bedrijf - noodgedwongen
haar inzet moest beperken.
Na de vrijstelling is Gerard meteen
met de SEV-ster gaan praten over de
vorming van een maatschap. Dat
In dit artikel worden de belangrijkste aktiviteiten buiten de indivi
duele voorlichting uit het werkprogramma van 1990-1991 be
schreven.
A. Bij een bedrijfsopvolging hoort bedrijfsaanpassing
Bij een bedrijfsopvolging komt het vaak voor dat er tijdelijk 2 of meer
inkomens uit het bedrijf dienen te worden gehaald. De periode waarin dit
moet plaatsvinden is vaak te lang om het bedrijf niet aan te passen. In
dit thema wordt getracht aan te geven hoe dit probleem kan worden aan
gepakt. Het thema wordt behandeld via een bijeenkomst, waarin enkele
deskundigen hun visie geven en via een kursus.
B. Toekomst gericht ondernemen
In het kader van de herstrukturering van met name de akkerbouwsektor,
is het mogelijk om een totale bedrijfsdoorlichting te laten maken. Dit
vindt op individuele basis plaats. Er is een samenwerking met andere
diensten.
C. Presentatie SEV-werk en medewerkers
Voor afdelingen (en kringen) worden presentaties gehouden van het SEV-
werk en de medewerkers. Dit geldt voor alle rayons, maar is vooral in de
kringen met nieuwe voorlicht(st)ers van belang voor de ZLM-leden.
D. Agrarische plattelandsvrouwen
In samenwerking met de agrarische kommissie worden enkele onderwer
pen voorbereid en behandeld ten behoeve van de agrarische plattelands
vrouwen.
E. Financiering
Vorig jaar is het thema financiering uitgevoerd. Dit had vooral betrek
king op de financiering van grond in de akkerbouwsektor. Dit jaar is het
eveneens mogelijk om dit onderwerp in een kursus verder uit te diepen.
F. Schriftelijke voorlichting
Het belangrijkste onderdeel vormt de rubriek in het ZLM-land- en tuin
bouwblad. Daarnaast worden er nog diverse artikelen geschreven en
wordt er ook meegewerkt aan de beantwoording van de vragen uit de
Vraagbaak van het blad Oogst.
G. Kursussen
Aan een groot aantal kursussen wordt ook dit jaar medewerking ver
leend. Bij de kursuscomités is bekend welke kursussen er in uw regio
worden verzorgd.
H. Lezingen
Op verzoek van kringen en afdelingen kunnen lezingen worden verzorgd.
Gezien de vele aktiviteiten, een efficiënte werkwijze en de samenstelling
van het team is een goede afstemming in de onderwerpen wenselijk.
In bovenstaande zijn de belangrijkste aktiviteiten weergegeven. Daarnaast
worden werkzaamheden verricht ten behoeve van o.a. automatisering, mi
lieu, landinrichting, adviseurschappen van diverse kommissies etc. Via de
uitvoering van dit werkprogramma hoopt het SEV-team een bijdrage te leve
ren aan de verbetering van de positie van de ZLM-leden en hun gezinnen.
J.A.M. Withagen,
Hoofd afd. SEV/ZLM
bleek niet zonder meer haalbaar,
omdat het bedrijf geen twee inko
mens voortbrengt. Hij werkt daarom
deels buiten het bedrijf. Inmiddels
werkt ook Gerards vrouw Ina 3!/2
dag per week buiten het bedrijf,
waardoor de inkomensvorming geen
problemen meer oplevert.
De vader van Gerard is nu 64 jaar. In
verband met de toekomstige bedrijf
sovername wordt het maatschaps-
kontrakt gewijzigd, zodanig dat zijn
vader over de waarde van het melk-
kwotum niet met de belasting hoeft
af te rekenen. De overname staat
overigens op losse schroeven, omdat
de gemeente Sprang-Capelle een weg
en wellicht ook woningbouw op het
land van Vos heeft gepland. 'Die
dreiging hangt boven ons bedrijf,
maar officieel heeft de gemeente nog
zo goed als niets van ?ich laten ho
ren', zegt Gerard.
'De onafhankelijkheid van de voor
lichting door de SEV is voor ons al
tijd de belangrijkste reden geweest
ons tot deze instantie te wenden als
we advies wilden hebben over be
paalde subsidies of andere regelin
gen'. Dit zegt Ad Nuyten (43), die in
Zevenbergen samen met zijn vrouw
Carla op ca. één ha (hoofdzakelijk
groene) paprika's teelt. Begin dit
jaar heeft SEV-er Adri Lindenbergh
de omvorming van het bedrijf van
gezinsbedrijf tot man-vrouw-
maatschap begeleid.
'Met het boekhoudburo hadden we
eerst doorgenomen wat voor ons het
voordeligst zou zijn. De boekhouder
deed ons het idee aan de hand een
man/vrouw-maatschap te stichten,
vanwege de belastingtechnische
voordelen en de wat sterkere zekerhe
den, dit laatste o.a. met betrekking
tot bedrijfsovername. De SEV be
schikt over een concept voor de om
vorming tot een man/vrouw
maatschap, en de heer Lindenbergh
heeft dit aangepast aan ons en ons
bedrijf'.
'Het is voor ons een logische stap om
in een dergelijk geval kontakt op te
nemen met de Sociaal Economische
Voorlichting. De drempel is laag, en
de verleende diensten en adviezen
worden bovendien gratis verstrekt.
Als we willen weten of we voor een
bepaalde subsidie in aanmerking ko
men of als we anderszins met een
vraag op sociaal-economisch gebied
zitten, dan is een telefoontje naar het
kantoor van de ZLM in Zevenbergen
of naar Adri Lindenbergh zelf snel
gepleegd. Het is een voordeel dat
Adri met ons bedrijf en de situatie
goed op de hoogte is - hij is een paar
keer hier op de tuin geweest. Een
vreemde neem je niet zo gauw in ver
trouwen, ook niet als die werkzaam
is bij de SEV', aldus Nuyten. Hij is
goed te spreken over het werk van de
SEV.
De vorming van de man/vrouw
maatschap heeft dit voorjaar in goed
overleg tussen de SEV en het boek
houdburo plaatsgevonden. Er is
voor gezorgd dat de maatschap voor
1 juli bij de belasting is beschreven.
Dat is een voorwaarde voor het nog
dit jaar ingaan van de maatschap.
'Voordat je iemand van de SEV in
schakelt moet je goed voor jezelf we
ten wat je wilt; je moet een eigen lijn
uitzetten en daar niet teveel van af
wijken. Je moet in jezelf geloven.
Zonder eigen inbreng kom je mis
schien ergens anders terecht als waar
je wilt'. Deze mening is Cees Mat-
thijsse, fruitteler in Middelburg, toe
gedaan.
Een jaar of vijf geleden heeft Mat-
thijsse een nieuwe schuur wat ruimer
gefinancierd dan volgens de SEV no
dig was. De fruitteler achtte het ver
standig om niet uit te gaan van een
even goed bedrijfsresultaat in het
volgende jaar als in dat jaar, terwijl
de SEV daar wel vanuit was gegaan.
Door o.m. hagelschade leed het be
drijf het volgend jaar zelfs verlies, en
de ruimere financiering was hard no
dig. 'Anders hadden we nog een
tweede financiering moeten afslui
ten, en dat brengt ook weer kosten
mee. Nu hoefde dat niet', verklaart
Matthijsse.
Sinds ongeveer twee jaar hebben
Cees en Ella Matthijsse een
man/vrouw-maatschap. Uit bereke
ningen van hun boekhoudburo bleek
Cees en Ella Matthijsse: persoonlijk gesprek
dat deze konstruktie hen in de voor
gaande vijf jaren een voordeel zou
hebben opgeleverd tot maksimaal
3.000,per jaar; vooral als gevolg
van minder belastingen. 'Toen dat zo
duidelijk bleek was voor ons de keus
niet moeilijk, ook omdat mijn
vrouw zeer nauw bij het bedrijf is
betrokken. Zij doet de huisverkoop
en een deel van het sorteerwerk', ver
telt Cees. SEV-er van de Z.L.M., A.E
van Rozen, heeft de maatschapsvor
ming begeleid.
Matthijsse heeft al heel lang - naar
volle tevredenheid - kontakten met
de SEV, meestal door eigen initiatief.
Zo heeft Cees na een kursus de voor
lichter gevraagd om in een persoon
lijk gesprek het lezen van de eigen
balans en het opstellen van een be-
drijfsbegroting nader toe te lichten.
'Op een kursus haal je de hoofdlij
nen er wel uit, maar de finesses neem
je toch beter op in een persoonlijk
gesprek. Dan praat je ook veel ge
makkelijker over je eigen situatie',
zegt Cees. Hij maakt nu twee maal
per jaar een bedrijfsbegroting, vlak
na de oogst (november) en in het
voorjaar nog een keer. De fruitteler
is blij dat de SEV bereid is tot een
'vertaling' van de kursus naar de be
drijfssituatie in een persoonlijk ge
sprek. Het in vertrouwen nemen van
de Sociaal Economische Voorlich
ting kost hem geen enkele moeite.
De SEV-rubriek op pagina 3
wordt altijd met grote belangstel
ling gelezen. Dat merken wij uit
de reakties van onze leden. Bij
een aantal lezers bestaat er be
hoefte om een bundel te hebben
met alle SEV-artikelen van het
laatste jaar. Daarom hebben wij
de SEV-artikelen die zijn gepubli
ceerd in het landbouwblad van 1
mei 1989 tot en met 30 april 1990
gebundeld.
U kunt in het bezit komen van
deze bundel door overmaking
van 10,op bankrekening
32.05.03.275 (Rabobank Goes)
t.n.v. Zuidelijke Landbouw Maat
schappij onder vermelding van
artikelenbundel SEV vóór 1 ok
tober a.s.
12
Vrijdag 14 september 1990