maatschappij tot bevordering van landbouw, tuinbouw en veetëelt in zeeland en noord-brabant
BUNDELING COÖPERATIEVE AARDAPPELAFZET ONS COMMENTAAR
VRIJDAG 26 APRIL 1974
62e Jaargang - No. 3228
land-
zlm tuinbouwblad
Bij de viering van haar 65e verjaardag dinsdag 30 april a.s., bieden wij Hare Majes
teit Koningin Juliana onze hartelijke gelukwensen aan. Gaarne spreken wij de wens
uit dat zij deze heuglijke dag nog vele jaren temidden van gezin, land en volk zal mo
gen vieren.
^OOR Cebeco-Handelsraad te Rotterdam, Aardap
pel B.V. Zuid-West te Zierikzee, Zuiderdel B.V. te
Broek op Langendijk en Agrico te Emmeloord is over
eenstemming bereikt om met ingang van de oogst 1974
de commerciële aktiviteiten te bundelen. De bundeling
van de in- en verkoopaktiviteiten zal daarbij plaatsvinden
via het kantoor van Agrico te Emmeloord onder verant
woordelijkheid van de gezamenlijke besturen en direc
ties.
De vier organisaties hebben met deze overeenkomst
de bedoeling te komen tot een betere marktpositie, als
mede een zo groot mogelijke efficiëncy bij de collecte
ring, het transport en de bewerking van het te verkopen
produkt, waarbij in nog grotere mate aan de wensen van
de afnemers kan worden voldaan. Aldus in grote lijnen
het korte persbericht dat wij vorige week reeds in dit
blad opnamen.
Op het eerste gezicht één van de vele berichten over
samenwerking en concentratie van aktiviteiten, zoals die
ook binnen de landbouwsektor tegenwoordig aan de orde
van de dag zijn.
Toch is hier naar onze mening een ontwikkeling aan
de gang die bij nadere bestudering veel verder reikt dan
enkel uit dit berichtje moge blijken. In het navolgende
willen wij dan ook wat dieper op enkele achtergronden,
verbonden aan deze concentratie en de gevoigen daar
van voor de afzetstructuur binnen de aardappel- en uien-
sektor ingaan. Daarbij ondermeer in staat gesteld door
de informatie die ons van de zijde van de Aardappel B.V.
Zuid-West ter beschikking werd gesteld.
NADRUK OP COMMERCIËLE SAMENWERKING
JJITGANGSPUNT bij deze concentratie is dus de bun
deling van de afzetbelangen en wel zodanig dat
de beschikkingsmacht over de consumptieaardappelen
die in Zuiderdel, Agrico en Aardappel B.V. Zuid-West ter
beschikking komen, zal worden overgedragen aan een
„Centraal Orgaan". Dit Centraal Orgaan zal bestaan uit
een beleidscommissie geformeerd uit vertegenwoordi
gers van de vier samenwerkende organisaties en een
commerciële commissie uit de gezamenlijke direkties
onder voorzitterschap van de algemeen direkteur van
Agrico.
Het overdragen van de beschikkingsmacht van de con
sumptieaardappelen aan het Centraal Orgaan brengt met
zich mee dat Zuiderdel, Agrico en Aardappel B.V. Zuid-
West zich verder van commerciële aktiviteiten op dit ge
bied zullen onthouden.
Uitgangspunt is voorts dat de betrokken organisaties
één gelijke brutoprijs voor het geleverde produkt ontvan
gen. Onder deze brutoprijs wordt dan verstaan de op-
brengstprijs minus de bij de verkoop door het Centraal
Orgaan gemaakte kosten (inclusief vrachtkosten). Vast
stelling van deze verkoopkosten vindt plaats door de
beleidscommissie. Daarnaast geschiedt voor de leverin
gen aan was-, kleinverpakkings-, borstel- en schilafde-
lingen e.d. de prijsvaststelling door de commerciële com
missie. Voorts zal ook de inkoop van niet-gebonden
aardappelen uiteraard geschieden onder verantwoorde
lijkheid van het Centraal Orgaan.
Door uit te gaan van één prijs en alle door het Cen
traal Orgaan gemaakte kosten gezamenlijk te dragen,
wordt dus bereikt dat elk der organisaties belang heeft
bij een zo efficiënt mogelijke afzet via de kortste, in elk
geval goedkoopste, aanvoerlijnen.
Daardoor wordt het Centraal Orgaan, de beide com
missies dus, in staat gesteld een werkelijk slagvaardig
beleid te voeren. Naast de consumptie-aardappelen wordt
met inachtneming van bestaande overeenkomsten ook
de commercialisatie van uien onder verantwoordelijkheid
van de beide commissies gebracht.
De overeenkomst tussen de vier organisaties is aan
gegaan voor onbepaalde tijd, waarbij uittreding voor 1980
niet mogelijk zal zijn.
In dit nummer o.m.:
De nieuwe lonen in de
land- en tuinbouw
Pagina 4 en 8
O.V.M.-verzekeringen
- Het kan nog fraaier
Pagina 5
Uit de praktijk
Pagina 6/7
Biedt ruilverkaveling
nog voordelen? Pagina 9
Op bezoek bij
A.
Wabeke, Wemeldinge
Pagina 10/11
Pluimvee - Vee en
vle
es Pagina 14/15
Voor de vrouw
Pagina 18/19
POSITIE TELERS ONGEWIJZIGD
relatie van de samenwerkende organisaties ten
opzichte van hun leden/telers blijkt in principe on
gewijzigd. Dat houdt dus in dat Zuiderdel, Agrico en Aard
appel B.V. Zuid-West zelfstandig het collecteren, de op
slag en verwerking van het produkt der leden/telers blij
ven verzorgen. Ook de uitbetaling aan de boer blijft voor
behouden aan de betrokken organisaties, waarbij als
richtlijn zal gelden dat uitbetaald wordt de door de orga
nisatie ontvangen bruto-prijs minus de voorrekening van
de afzonderlijke organisaties gemaakte kosten.
Het besluit om de relatie tot de leden/telers ongewij
zigd te handhaven lijkt vooral ingegeven door het feit
dat elke organisatie qua opzet en structuur van het ge
bied waarin men opereert aanmerkelijke verschillen ver
toont. Zo werkt de Aardappel B.V. Zuid-West met meer
dere sorteerbedrijven. Daardoor kunnen enerzijds de
vrachtkosten lager blijven, terwijl anderzijds onder meer
de sorteerkcfèten mogelijk wat hoger zullen liggen dan
bijvoorbeeld bij Agrico, waar met één centraal sorteer-
bedrijf wordt gewerkt. De gebiedsstruktuur speelt bij het
kiezen van de meest optimale opzet ongetwijfeld een be
langrijke rol.
Daarnaast is de binding van de telers met hun afzet
organisatie, met name wat de leveringsplicht betreft, voor
alle drie de organisaties verschillend. Op korte termijn
hierin uniformiteit brengen lijkt weinig voordeel te bie
den. In feite komt het er dus op neer dat de afzet van
de consumptieaardappelen wordt gebundeld nadat ze het
sorteerbedrijf hebben verlaten!
BELANGRIJKE ONTWIKKELING
T}E tot standkoming van deze afzetconcentratie ach-
ten wij voor de leden/telers een goede zaak. Im
mers daardoor wordt een belangrijke stap gezet ter voor
koming van onderlinge konkurrentie tussen de betrok
ken boerenorganisaties op de verkoopmarkt. Bovendien
vinden wij de gekozen opzet ook praktisch in die zin,
dat bewust gestreefd is naar een nauwe samenwerking
op die terreinen (commercialisatie) waar de belangrijk
ste voordelen te behalen zijn. Overigens is de afstand
tussen de organisatie en hun leden/telers niet nodeloos
is vergroot door ook meteen het heel collecterende appa
raat te bundelen zonder dat de voordelen hiervan direkt
aantoonbaar zijn.
Wel is terecht in de overeenkomst opgenomen dat op
het gebied van investeringen en beleid van de respec
tievelijke organisaties zo veel mogelijk coördinatie zal
plaatsvinden.
Wij vinden het overigens jammer dat in deze opzet
Nedato te Oud-Beijerland voorlopig buiten spel blijft
staan. Wij vragen ons af of hiermee een telersbelang
gediend wordt. In elk geval lijkt een nauwe samenwer
king tussen het nieuwe Centraal Orgaan en Nedato ze
ker gewenst! Mogelijk dat daaruit dan nog een overeen
stemming kan voortkomen.
Al met al zal het Centraal Orgaan de beschikking krij
gen over zo'n 350.000 ton consumptie-aardappelen, waar
mee men ruim 20 van de markt voor consumptie
aardappelen in handen heeft. Ongetwijfeld een kwantum
waarmee in de markt rekening gehouden zal moeten wor
den. Van belang is zeker ook dat men nu aan de vraag
naar zeer grote partijen kan voldoen.
(Zie verder pagina 3)
WeKSrS
