StichtingWelzijnMiddelburg
s&Em
Interview met Jos Wight
Seniorengroep Middelburg Zelfstandig
50 jaar Welzijnswerk
Uw ervaring op papier
Veranderingen in het werk
Voorbeeld van
een klankbordgroep
Straatwerk, verwijzing
en doorstroming
Kansen en uitdagingen
Kracht
Waarom zelfstandig?
Leefbaarheidsbudget
Woonqoed
Geen financiële
verantwoording
Het jongerenwerk ondergaat momenteel grote veranderingen.
Het gaat zaken anders aanpakken en met ingang van 1 januari 2007
komen er twee jongerenwerkers bij om Jos Wight, de enige overge
bleven jongerenwerker van SWM, te helpen bij die nieuwe aanpak.
Jos Wight: 32 jaar, geboren en getogen in Vlissingen, verzeild geraakt in het
jongerenwerk door zijn vrijwilligerswerk bij o.a. Jongerencentrum de
Walk-lnn en het Straat- en Bevrijdingsfestival van die stad. In 1999 kon hij
van zijn hobby zijn werk maken, toen hij werd aangenomen bij de Stichting
Sociaal Kultureel Werk Middelburg (SKWM) en ging werken in het jongeren-
gebouw Poortershove. Jos is blij met de versterking.
In de beginperiode lag het accent
van Jos' werk voornamelijk op het
beheer van het jongerengebouw, het
organiseren van activiteiten en het
begeleiden van de vrijwilligers. Door
de jaren heen heeft een verschuiving
plaats gevonden. Jos verzorgt nu de
begeleiding van twee jongerenge-
bouwen op afstand. De uitvoering
van de activiteiten wordt gedaan
door vrijwilligers, een beheerder en
stagiaires, die wel een beroep op
hem kunnen doen.
Verder biedt Jos ondersteuning aan
bewonersinitiatieven en zelforgani
saties van jongeren. Veel tijd
besteedt hij aan het onderhouden
van externe contacten in een zo
breed mogelijk netwerk. Daarnaast
steekt hij heel wat uren in het opzet
ten van klankbordgroepen.
Zo'n klankbordgroep is bijvoorbeeld
die van Nieuw-Middelburg/Veerse
Poort. De groep bestaat uit vrijwilli
gers, stagiaires en jongeren van
Meker, Nieuw Middelburg en de
Veerse Poort. Indien nodig vult
iemand met een bepaalde expertise
de groep aan. Dat kan een ambte
naar van de gemeente, een brand
weerman of een bouwkundige zijn.
De klankbordgroep denkt momen
teel na over de indeling, de program
mering en verdere invulling van het
nieuwe, nog te bouwen jongerencen
trum. De groep inventariseert de
behoefte aan activiteiten, aan mate
rialen die nodig zijn en stelt
(gedrags)regels op voor deelname
aan de activiteiten en omgang met
de materialen. Belangrijk is ook te
onderzoeken, hoe meer jongeren en
vrijwilligers te betrekken bij het jon
gerencentrum. De klankbordgroep
wil leren van wat elders werd ont
wikkeld en werkt daarom nauw
samen met o.a. Meker, AZZ, Midgard
en het stedelijk centrum de Spot.
In de toekomst zal het ambulante
werk een prominenter rol gaan ver
vullen. Het betekent voor Jos:
"Gewoon de straat op en de jonge
ren opzoeken; weten wat er speelt en
waaraan behoefte is; samen met hen
kijken naar mogelijkheden die al
bestaan of op zoek gaan naar ande
re, die nog verwezenlijkt moeten
worden."
Het onderhouden van een goed net
werk is voor dit alles een must. Je
moet weten waarnaar je jongeren
kunt verwijzen.
"Waar er vroeger een natuurlijke
doorstroming vanuit het kinderwerk
was, zul je nu actief de groepen moe
ten opzoeken en werven. Verder sig
naleer ik een tekort aan activiteiten
voor jongvolwassenen, een tekort
dat ervoor zorgt dat jongeren langer
in de jongerengebouwen blijven
hangen." Zeer positief vindt Jos de
betere samenwerking met de sociaal
- cultureel werker en de opbouw
werker. Die samenwerking maakt het
mogelijk tot een brede, integrale
aanpak te komen. Ook andere
samenwerkingsverbanden zijn
belangrijk, bijvoorbeeld met (basis)
scholen, het sportbuurtwerk, wijk-
verenigingen, gemeente,
Woongoed, politie en jeugdhulpver
leningsorganisaties. "Je kunt veel
willen", zegt Jos, "maar je moet wel
zicht hebben op de geldstromen voor
je projecten en activiteiten!"
Jos bespeurt erkenning voor het jon
gerenwerk en ziet veel kansen en uit
dagingen. Naast de uitbreiding van
uren is er de bouw van het stedelijk
centrum De Spot en het jongeren
centrum Nieuw-Middelburg/Veerse
Poort. Hij hoopt dat er in de toe
In 2007 wordt herdacht dat het vijftig jaar geleden is dat het welzijns
werk vaste vorm begon te krijgen. Het werk dat onder allerlei vormen
en namen op vele plaatsen in ons land meestal door vrijwilligers tot
stand was gebracht kreeg in 1957 een vaste structuur en werd
beroepsmatig begeleid. We zullen in volgende edities van de welzijns-
kracht uitgebreid aandacht besteden aan dit jubileumjaar. De mede
werking van vrijwilligers is voor het welzijnswerk altijd onontbeerlijk
gebleven.
Alleen al bij de Stichting Welzijn Middelburg zijn zo'n 500 vrijwilligers
enthousiast bezig met de één of andere vorm van welzijnswerk. De
redactie van deze krant wil de vrijwilligers van nu en van vroeger
graag het woord geven om in de kolom Spiegeltje, spiegeltje hun erva
ring met het werk in een artikeltje van ongeveer 250 woorden op te
schrijven. Wij zullen uw hartenkreet of anekdote graag publiceren. Het
redactieadres vindt u links bovenaan de pagina. Wij rekenen op u.
komst nog een centrum voor de
Stromenwijk wordt gebouwd, zodat
ook de jongeren daar op faciliteiten
in de eigen woonomgeving en
beroep kunnen doen.
Maatschappelijke kansen ziet hij
ook. Zo worden jongeren tegenwoor
dig op de scholen gestimuleerd vrij
willigerswerk te doen, of deel te
nemen aan maatschappelijke stages.
"De kracht die de jongeren zelf in
zich hebben, moetje ook niet onder
schatten. Het geeft mij een kick als ik
zie dat ze die kracht ontdekken en er
op durven vertrouwen. Jongeren zijn
eerlijk, spontaan en ontvankelijk.
Als het kwartje eenmaal is gevallen,
zijn ze flexibel en krachtig genoeg
om een andere kant op te gaan.
Het is geweldig om daaraan een
steentje te mogen bijdragen!".
Carla van de Schraaf
Jos Wight: "gewoon de straat op en de jongeren zoeken.(foto Ivo Sekhuis)
Voor sommige seniorengroepen en wijkposten in Middelburg was het
even wennen toen zij afgelopen voorjaar vernamen dat zij zelfstandig
gingen worden en voortaan zonder financiële of organisatorische
inmenging van derden zouden gaan werken. Andere groepen hadden
met die verzelfstandiging al een begin gemaakt, voor hen was de
overgang naar de nieuwe situatie vanzelfsprekend. Voor alle senio
rengroepen en wijkposten is besloten 2007 tot een overgangsjaar te
maken. Ze kunnen in die periode met hun vragen en problemen
terecht bij de Stichting Welzijn Middelburg. Beroepskrachten van de
stichting begeleiden hen zonodig in het veranderingsproces en bieden
ondersteuning om tot een nieuwe manier van verantwoord functione
ren te komen. Onder die voorwaarde hebben de seniorengroepen en
wijkposten op 28 juni jl. formeel ingestemd met de komende veran
dering.
Huib Kilsdonk, directeur van SWM:
"De verzelfstandiging van de senio
rengroepen en wijkposten past in
de visie en manier van werken die
de SWM voor de nabije toekomst
wil ontwikkelen. Die werkwijze
komt hierop neer: minder directe
bemoeienis vanuit de stichting met
de uitvoering van activiteiten, stre
ven naar een meer ondersteunende
en een faciliterende rol ten aanzien
van bewonersinitiatievën en waar
mogelijk vrijwilligers inzetten op
wijk- en buurtniveau."
De aangeduide verandering heeft te
maken met een bezuinigingsin
spanning van 90.000 die de
gemeente Middelburg aan SWM
heeft opgelegd. In reactie daarop
heeft de stichting bewust de keuze
gemaakt geen accommodaties te
sluiten en geen arbeidsplaatsen
binnen SWM verloren te laten
gaan. Met de seniorengroepen en
wijkposten is bekeken hoe de eigen
bijdrage van de deelnemers zou
kunnen maken dat de groepen
voortaan zelf voor hun inkomsten
zorgen. Bijkomend voordeel daar
van zou zijn, dat groepen die al
jarenlang kostendekkend draaien,
nu zien dat hun manier van functio
neren voor alle groepen gaat gel
den. In diverse groepen rees de
vraag hoe de grotere aankopen
bekostigd zouden gaan worden,
waaronder spelmaterialen en dage
lijkse uitzet van de groep. De oplos
sing kwam van Woongoed.
Huib «lisdonk: "Woongoed heeft
mede het verzelfstandigingsproces
een impuls gegeven door een één
malige bijdrage te leveren uit zijn
'leefbaarheidbudget'. De senioren
groepen en wijkposten zijn
daardoor in de gelegenheid gesteld
om diverse nieuwe spelmaterialen
en dergelijke aan te schaffen. Ook
heeft Woongoed een forse bijdrage
geleverd aan het op peil brengen
van de diverse biljartvoorzieningen,
onder andere in het activiteitencen
trum aan de Molstraat, maar ook
binnen het wijkgebouw de Spring
plank in Nieuw en Sint Joosland en
in de woonvoorziening Beaufort te
Arnemuiden. Ook de ZipZap Pas
activiteiten voor kinderen werden
op deze wijze extra ondersteund."
Alvorens een beroep ,te kunnen
doen op het Leefbaarheidsbudget
van Woongoed hebben de groepen
zelf geïnventariseerd waaraan ze
behoeften hadden. Daarna dienden
ze bij Woongoed een aanvraag in
voor een tegemoetkoming.
Woongoed heeft hierop positief
gereageerd en eenmalig een
bedrag toegekend, dat voor dit
moment ruim voldoende lijkt om de
groepen te voorzien van de nodige
koppen, schotels, koersballen, sjoel
bakken en elektrische apparatuur.
Zo kunnen zij hun activiteiten blij
ven aanbieden. Het overbruggings
jaar 2007 is verder bedoeld om de
groepen de tijd te geven andere
bronnen van inkomsten te vinden,
bijvoorbeeld giften of sponsoring.
In geval van nood kan echter altijd
een beroep op SWM worden
gedaan.
Huur, telefoon, gas, water en licht
blijven voor rekening komen voor
SWM. Huisvestings- en administra
tiekosten zal de stichting naar de
gemeente moeten verantwoorden.
Daarom zullen de groepen elk half
jaar een rapportage indienen, waar
in ze een overzicht geven van de
activiteiten die hebben plaatsge
vonden en van het aantal drempel
overschrijdingen (aantal deelne
mers). Deze rapportages zullen aan
de gemeente worden doorgestuurd,
maar ze bieden tevens SWM de
gelegenheid tijdig bij te sturen als
zich problemen voordoen. In dat
geval is agogische ondersteuning
beschikbaar. De groepen hoeven
dus geen financiële verantwoording
meer te af te leggen aan SWM Ook
mogen zij hun eigen vergaderingen
beleggen en zelf beslissen welke
activiteiten ze organiseren.
Per 1 januari 2007 zullen de groe
pen hun inkomsten niet meer afdra
gen aan SWM. Omdat ze zelfstan
dig zijn, mogen zij zelf de hoogte
van hun contributie vaststellen. Om
de verschillende contributies toch
niet te ver uiteen te laten lopen, is
aan de groepen gevraagd het con
tributiebedrag bekend te maken,
zodat onderlinge afstemming
mogelijk wordt.
Overigens is de tegemoetkoming
van de gemeente aan uitkeringsge
rechtigden verdubbeld. Ze bedraagt
nu 100,-. Deelnemers aan de
activiteiten van de groepen die in
aanmerking willen komen voor
deze tegemoetkoming, kunnen een
afspraak maken met één van de
welzijnsadviseurs, te bereiken via
de lokatie Molstraat 13, telefoon
0118-627537.
Thisbe Wessel
