Tweede vestiging
speciaal voor 54
soorten waspoeder
Drie ton voor
promotiebeleid
Met 10% minder omzet maakt
Budelpack 12% meer winst
Jan Kik erelid van de p.v.
Wezenlijke nieuwe kansen in het buitenland
Trendbreuk in arbeid
Reden voor
dankbaarheid
Afscheid van buitengewoon trouw en toegewijd man
Staf versterkt met benoemingen
Donderdag 10 februari 1994
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
13
Verpakken moet 25-35goedkoper
De moderne nieuwbouw en verdere automatisering
biedt mogelijkheden om een stevige greep te houden
op het verpakken van wasmiddelen in Poortvliet. In de
zaterdagmiddag geopende hal van Budelpack II wor
den uitsluitend waspoeders verpakt. Ten opzichte van
de vorige opzet, kan er met de helft van de mensen
hetzelfde werk gebeuren.
Eco bags
Afgepingeld
Na duidelijke zorgen in januari en februari is 1993
toch nog prima uitgepakt bij Budelpack in Poortvliet,
met 296 medewerkers de grootste verschaffer van
werkgelegenheid op Tholen. De omzet daalde welis
waar met 10% van 48.7 tot 43.4 miljoen gulden, maar
door doelmatiger werken en besparingen op de (perso
neelskosten, viel de nettowinst nog 12% hoger uit met
1.9 miljoen gulden.
Frankrijk
Kauwgum terug
Eigen presentatie
Parkeren 2 ton
De staf van Budelpack is verder versterkt met een aan
tal promoties en benoemingen van elders. Produktie-
manager Wim Wielaard uit Tholen promoveerde tot
operations manager, waarmee zijn verantwoordelijk
heid voor de dagelijkse gang van zaken verder is
vergroot.
Verkoper Benelux
Inpaksters
Geweldig opgepakt
Nieuwe beloning
Na meer dan 40 jaar afscheid nemen van Budelpack
en in het bijzonder de familie Nieuwkerk als werkge
ver, bleek voor dhr. J.J. Kik uit Poortvliet zaterdag
middag een emotioneel moment. Met lovende
woorden en geschenken werd hij uitgezwaaid en de
personeelsvereniging benoemde Kik tot erelid.
Heel flexibel
Zilver en koper
1
Omdat alles zuiniger moet, open
de directeur A.A. Nieuwkerk de
nieuwe hal door na de huldiging
van jubilaris J.J. Kik nog maar
eens extra het glas te heffen. Bu
delpack II van 5200 m2 aan de
overkant van de Paasdijkdwars-
weg is een volledig zelfstandig be
drijf met een eigen restaurant, een
chauffeursreceptie en 3000 m2
magazijn. Juli vorig jaar viel het
besluit voor de nieuwbouw, dat in
eerste instantie volledig als opslag
zou worden benut. In het bedrijfs
verzamelgebouw te St. Maartens
dijk en in Bergen op Zoom
(5-6000 m2) wordt namelijk veel
ruimte gehuurd. In oktober volg
de echter de beslissihg om in Bu
delpack II ook te gaan verpakken.
Bij de hal zijn 50 parkeerplaatsen
en in de toekomst kunnen op het
terrein wel 160 auto's staan.
Via deze tweede vestiging in
Poortvliet wordt gestreefd om de
waspoeder-projecten door een la
gere prijs te behouden. "Tiental
len bedrijven hebben zich op de
eco bags gestort", zei directeur
Nieuwkerk. "Als we de prijs niet
verlagen, zal ons aandeel minder
worden. In Budelpack II moeten
we 25 tot 35% goedkoper kunnen
verpakken."
De milieuvriendelijke navulzak-
ken, eco bags, hebben bij Budel
pack voor een explosieve vraag
gezorgd. Procter Gamble
(Dash), Lever (Omo, Sunil) en
Henkei (Persil), de drie marktlei
ders in wasmiddelen, laten hun
eco bags in allerlei variaties bij
Budelpack vullen. Totaal zijn er
wel 54 verschillende verpakkingen
van waspoeder voor 15 Europese
landen.
Was er bij de komst van de navul-
zak maar 1 machine die 40.000
verpakkingen verwezenlijkte, mo
menteel heeft Budelpack er 7 voor
10 miljoen verpakkingen. In de
nieuwe hal staan drie palletmachi
nes die de dozen kant en klaar op
pallets plaatsen. Per machine
wordt daarmee een man uit
gespaard. En nog meer perso
neelskosten worden bespaard
dankzij de twee verdiepingen in
het gebouw: boven wordt de
waspoeder gestort en op de bega
ne grond verpakt. De heftruck
chauffeurs werken daardoor veel
doelmatiger.
Volgens directeur personeelszaken
en financiën P.R. Ingelse is de ef
ficiency een noo'dzaak. "Veel
klanten zeggen dat we te duur
zijn, maar op basis van onze kwa
liteit krijgen we de opdrachten
toch. Maar er wordt afgepingeld.
Zo wil Procter Gamble een la
gere prijs. Dat betekent, dat we de
verlieskosten van o.a. verspilling
moeten beperken. En van de me
dewerkers wordt meer zelfstandig
heid verlangd, eigen initiatief,
grotere betrokkenheid en het zelf
verzinnen van creatieve oplossin
gen. Daarvoor willen we ook de
inspraak vergroten."
De onstuimige groei van Budel
pack heeft het bedrijf complexer
gemaakt. Daartegen heeft de di
rectie zich gewapend door o.a. de
splitsing van de afdeling magazijn
en logistiek.
De bedrijfsoppervlakte groeide in
1993 tot 17.500 m2.
•W*
Ko van Driel met een navulzak Blenda. Het waspoeder wordt ge
maakt in Frankrijk, verpakt in Poortvliet en gebruikt in
Noorwegen.
Boven verwachting. Paul v.d.
Kasteele van de ondernemings
raad van Budelpack kijkt met
genoegen terug op de nieuw
jaarsreceptie van zaterdag. "Op
de werkvloer is het positief er
varen. 't Was geslaagd en ieder
een was vrij tevreden. We
hadden namelijk geen feest ver
wacht met een lopend buffet.
Over december was er al 110
gulden netto betaald naast het
kerstpakket of de fruitmand.
Onze o.r. had nu alleen een be
drijfspresentatie gevraagd,
maar in verband met de inge
bruikneming van de nieuw
bouw heeft de directie toch nog
een feest gegeven. In 1993 heb
ben we ook ontzettend zuinig
gewerkt met minder overuren."
Budelpack-directeur André
Nieuwkerk zei zaterdagmiddag bij
het bekend maken van de bedrijfs
resultaten over 1993 'reden voor
enorme dankbaarheid' te hebben.
"Wegens de hele sombere markt
situatie begin 1993 hadden we op
een wezenlijke teruggang gere
kend: een omzet van 34 miljoen
gulden tegenover 48.7 in 1992. In
juni herstelde de markt zich ech
ter en raamden we op 40 miljoen
uit te komen. Het werd uiteinde
lijk 43.4 miljoen gulden. En dat
terwijl onze concurrenten werk
tijdverkortingen van 20 tot 40%
hebben. Reden dus voor enorme
dankbaarheid bij ons."
Van C- naar B-inpakker gepromoveerde medewerkers, v.r.n.1. Mohammed Tihny uit Tholen, Anneke Bethlehem uit St. Maartensdijk,
Jacqueline Fokker uit Bergen op Zoom, Adrie v.d. Werff uit Scherpenisse en Asha Kalisingh uit Bergen op Zoom.
"En van die winst moeten we het
allemaal hebben", zei directeur
A.A. Nieuwkerk zaterdagmiddag
bij de presentatie van de jaarcij
fers over 1993. Dat gebeurde in de
feestelijk ingerichte nieuwe be
drijfshal aan de overkant van de
Paasdijkdwarsweg, Budelpack II
genoemd. Op het terrein van on
geveer 25.000 m2 is plaats voor
vijf van dergelijke hallen, maar
Nieuwkerk liet zich nog niet uit
over de bouw van een tweede ma
gazijn van 5200 m2 bij Budelpack
II.
De directeur kondigde wel een on
derzoek naar een derde vestiging
aan, maar die zal niet in Poort
vliet komen. "We geloven wezen
lijk in nieuwe kansen in het
buitenland", zei Nieuwkerk.
"Studenten zijn al een halfjaar
bezig om in de Verenigde Staten
onderzoek te doen bij verpak
kingsbedrijven. Wij hopen daar
mogelijkheden uit te putten voor
een vestiging in Frankrijk, Spanje,
Noord- of Oost-Europa. Ons be
leid is gericht op een voortgaande
groei in de top van de Europese
markt en versterking van het kwa
liteitsbeleid. Die leidinggevende
positie willen we innemen met be
houd van zelfstandigheid. We wil
len niet overgenomen worden,
maar juist andere bedrijven over
nemen", zei Nieuwkerk.
Er is op dit moment al een verko
per voor Frankrijk (Joël Astruc)
en sinds kort twee voor de Bene
lux (Rien Kalkman en René Nee-
Ie) naast de hoofdverkoper voor
Europa, Gerard Janssen. In 1994
zal de verkoopafdeling verder
worden versterkt om een breder
klantenbestand op te bouwen:
meer verschillende.
Budelpack denkt dit jaar een om
zet van 40 miljoen gulden te ha
len. "Het herstel was in zicht bij
de wisseling van het jaar", meldde
Nieuwkerk. Met een orderporte
feuille van 12.7 miljoen eind vorig
jaar tegenover slechts 8.5 miljoen
eind 1992 (in 1991 was dat nog 15
miljoen!) denkt de directeur over
de inzinking heen te zijn. Februari
vorig jaar had hij nog flinke zor
gen met een omzetraming van
20.5 miljoen voor heel 1993 tegen
over op basis van dezelfde maand
in 1992 maar liefst 47 miljoen.
"Dat was een enorme achteruit
gang", aldus Nieuwkerk.
Die slechte periode is achter de
rug en Maple Leaf is weer terug
als klant. Een paar jaar geleden
verloor Budelpack die aan een
kleinere verpakker, maar het suc
cesvolle openingsfeest van 3 april
1993 met o.a. minister Andriessen
en Astrid Joosten, bracht de
kauwgum terug in Poortvliet.
Zuivelfabrikant Coberco bezorg
de Budelpack ook weer werk met
actieverpakkingen van bak- en
braadolie. Lever, Astra Calvé
(Frankrijk) en Polivé van Johnson
Johnson zorgden eveneens voor
nieuwe projecten.
Ondanks onzekerheid in het begin
van 1993, liep het omvangrijke
project van Always maandver
band door.
De openingsfestiviteiten in april
vorig jaar hebben gunstig gewerkt
op de orderportefeuille. Een ver
pakkingsseminar trok 120 belang
rijke klanten en onder de 500
gasten bij de officiële opening
met minister Andriessen zaten
ook opdrachtgëvers. De open da
gen voor personeel, eilandbewo
ners en relaties trokken meer dan
5000 bezoekers.
In december hield Budelpack in
eigen huis een bijeenkomst voor
het Nederlands Verpakkingscen
trum. Onder de 100 leden zaten
tal van potentiële klanten. "Dit
willen we vaker doen", vertelde
Nieuwkerk. "Op een beurs staan,
kost heel veel geld en daar loopt
men even langs je stand. In eigen
bedrijf is zo'n presentatie stukken
goedkoper en je boekt betere re
sultaten bij het winnen van nieu
we relaties."
Tenslotte gaf de Zeeuwse prijs
voor creatief ondernemerschap in
januari nog een positieve uitstra
ling voor het Poortvlietse verpak
kingsbedrijf.
De brutowinst kwam in 1993 uit
op 2.9 miljoen gulden, waarvan 1
miljoen gulden vennootschapsbe
lasting naar de minister van finan
ciën gaat, zodat er netto 1.9
overblijft voor investeringen. In
1992 was de netto winst 1.7 mil
joen, zodat er vorig jaar met een
stijging van 2 ton een record is
geboekt.
"We hebben capaciteit gespaard
en goedkoper, doelmatiger ge
werkt", vertelde Nieuwkerk.
"Daardoor is de winst gestegen,
ondanks de gedaalde omzet. Dit
jaar zullen we blijven werken aan
efficiencyverhoging.'
Na het topinvesteringsjaar 1992
met 8.4 miljoen gulden, verspij
kerde Budelpack vorig jaar toch
nog 6.7 miljoen gulden in Poort
vliet. "Voor het overgrote deel uit
eigen middelen, niet uit bankkre
diet", meldde de directeur. De be
langrijkste investering was 3
miljoen gulden voor Budelpack
II. Aan nieuwe machines werd 2.5
miljoen uitgegeven en aan compu
ters 7 ton. Zowel het parkeerter
rein op de plaats van het vroegere
slachthuis aan de Paasdijkstraat
als nieuwe heftrucks vergden elk
200.000 gulden.
Alle operationele afdelingen (pro-
duktie, technische dienst, sto
ringsdienst en magazijn) vallen in
het kader van een nieuw organisa
tiebeleid onder de éénhoofdige
leiding van Wim Wielaard.
Kees Verkerke uit Poortvliet is ge
promoveerd van hoofd technische
dienst tot projectmanager. Hij is
de vierde medewerker in deze
functie. Verkerke zal met name
voor de technisch moeilijke pro
jecten ingeschakeld worden. Zijn
technische kwaliteiten kan hij nu
ook commercieel uitbuiten. René
Geers uit Tholen (hoofd storings
dienst) is Verkerke opgevolgd als
hoofd technische dienst. Het
nieuwe hoofd storingsdienst is
John Sinke uit Krabbendijke.
Bij de technische dienst is Wim
Veraart uit Roosendaal bevorderd
tot teamleider detergen-
ten(wasmiddelen). Projectmon
teur werden Dim Verkerke uit St.
Philipsland, Jan Molenaar uit
Tholen en Rob Maas uit Goes.
De verkoopafdeling is versterkt
door de benoeming van René
Neele (34) als nieuwe accountma
nager voor de Benelux. Hij werkte
eerder bij Klöckner, de grootste
concurrent van Budelpack en met
een omzet van 100 miljoen gulden
nog steeds de nummer 1 van
Europa. Ook de andere verkoper
voor de Benelux, Rien Kalkman,
is daarvan afkomstig.
In de produktie promoveerden
vier medewerkers van operator tot
senior operator: Rien Tazelaar uit
Tholen, Rien Joppe en Nardi Bos
uit St. Maartensdijk en Leen Vo
gelaar uit Rilland.
Dat de Oesterdam het Poortvliet
se bedrijf voor werknemers uit de
Bevelanden en Walcheren toegan
kelijker maakt, blijkt ook uit de
benoeming van Marco Janse uit
Meliskerke tot operator. Harold
Roegiest uit Ossendrecht werd as
sistent operator.
Het promotiebeleid voor inpak
kers is bijzonder goed aangesla
gen.
Yvonne Lams uit St. Maartens
dijk en Elly Schrauwen uit Poort
vliet werden bevorderd tot
kwaliteitsdienstmedewerkster.
Brahim Ameksa uit Bergen op
Zoom is storter/stapelaar gewor
den.
Promotie van C- naar B-inpakster
maakten uit:
Poortvliet: Miranda Bijl en Joke
van Rijswijk.
Tholen: Mohammed Tihny en
Maddie Boer.
St. Maartensdijk: Anneke Bethle
hem, Suzan Potappel, Janneke
van Houdt, Linda Moerland, Wil-
ma Overbeeke en Lianne Janssen.
Scherpenisse: Marja van Poort
vliet en Adrie v.d. Werff.
St. Annaland: Conny Snoep, Jac-
co v.d. Sande, Kalista Havermans,
André Otten en Agna Potappel.
Oud-Vossemeer: Helma Verhees.
Bergen op Zoom: Rina Vanhee,
Barbara Hellemons, Jacqueline
Fokker, Asha Kalisingh, Els Bakx
en Judith Nijhof.
De introductie van een promotie
beleid voor produktiemedewer-
kers heeft vorig jaar het dubbele
gekost van wat geraamd was: de
werkelijke kosten bedroegen
300.000 in plaats van 150.000 gul
den. "De verpakkers hebben dit
geweldig opgepakt", zei directeur
personeelszaken P.R. Ingelse. "Er
zijn meer mensen bevorderd dan
we aanvankelijk hadden gedacht.
Een doorbraak noemde Ingelse
het doorlopen van de produktie in
de collectieve bedrijfsvakantie.
Vorig jaar is daarmee begonnen
wegens de vraag van de wasmid
delenfabrikanten naar de milieu
vriendelijke navulzakken (eco
bags).
Een vernieuwd beoordelings
systeem, een arbeidsvoorwaarden-
boekje, oprichting van een
commissie voor de arbeidsom
standigheden en voortgaande trai
ningen vormden vorig jaar ook
onderdeel van het personeelsbe
leid. Er waren cursussen voor lei
dinggevenden, de technische
dienst, opleidingen voor heftruck
chauffeurs, cursussen Nederlands
voor produktiemedewerkers en
automatiseringsopleidingen.
Om de verlieskosten te beperken,
is in 1993 begonnen met een eerste
opzet van werkoverleg.
Kwaliteit, klantvriendelijkheid en
doelmatigheid staan in 1994 cen
traal. Het eerste aspect moet tot
uiting komen door verhoging van
het kennisniveau en de kwaliteit
van de arbeid. Verder door zwaar
dere functie-eisen, een kwaliteits
borging ssysteem en verbetering
van het personeelsbeleid. Dat
laatste onderdeel wordt nader uit
gewerkt in een nieuwe functie- en
taakomschrijving, aanpassing van
de arbeidsvoorwaarden en in sa
menspraak met de ondernemings
raad een nieuw beloningssysteem.
Volgens Ingelse moet er voor de
beloning een vaste, duidelijke
structuur komen.
Doen wat de klant vraagt, staat
voorop bij de klantvriendelijk
heid. Problemen oplossen, de
klant adviseren, snel en flexibel
reageren volgen er direct op. De
medewerkers van Budelpack werd
op het hart gedrukt, dat dezelfde
vriendelijkheid voor de interne
klant moet gelden, de collega's.
Elly Schrauwen uit Poortvliet (links) en Yvonne Lams uit St.
Maartensdijk promoveerden tot kwaliteitsdienstmedewerkster.
Directeur personeelszaken P.R.
Ingelse signaleerde zaterdagmid
dag een 'trendbreuk' bij Budel
pack. Voor het eerst sinds jaren
nam de werkgelegenheid af. Om
gerekend in banen van 40 uren
was er een teruggang van 332 naar
300 arbeidsplaatsen (vaste mede
werkers en uitzendkrachten). De
10% minder steekt schril af tegen
de groei van 57% in 1991.
Het aantal vaste medewerkers van
Budelpack gaf nog een plusje te
zien van 1%: 296 tegenover 293 in
1992. Bijna 100 meer dan de 198
in 1990. Vorig jaar daalde het
aantal vrouwen tot 179, terwijl het
aantal mannen onder het perso
neel van Budelpack groeide tot
117.
Er komen steeds meer deeltijd
werkers: vorig jaar waren er 106
tegenover 55 in 1992. Het aantal
mensen met een volledige baan
van 40 uren nam af van 238 tot
190.
Van het personeelsbestand zit
75% in de produktie: 174. Verder
zijn er 38 operators. Het magazijn
en de interne dienst zijn goed voor
21 arbeidsplaatsen, de technische
dienst telt 27 mensen, kader/kan
toor 32 en de kleinste afdeling lo
gistiek heeft 5 medewerkers.
Kees Verkerke (links) uit Poortvliet en Wim Wielaard uit Tholen.
Daardoor mag hij de bijeen
komsten van de personeelsvereni
ging blijven bezoeken, zoals hij
eveneens welkom blijft bij de jaar
lijkse bedrij fspresentatie/nieuw-
jaarsbijeenkomst.
Dit keer hoefde er geen grote zaal
gehuurd te worden of een feest
tent te worden opgezet. In de
nieuwe hal van Budelpack II aan
Pallethandelingen. Het magazijn
van Budelpack registreerde vorig
jaar 156.669 pallethandelingen te
genover 113.231 in 1992 en 78.524
in 1991. De medewerkers zitten
met enorme verschillen: in januari
waren er door de economische re
cessie maar 3502 pallethandelin-
gen en in december 20.917. Er
rijden in Poortvliet per dag 30-40
vrachtwagens af en aan.
de overkant van het hoofdgebouw
kwam het personeel met aanhang
zaterdag van vier tot acht uur bij
een voor zakelijke informatie, een
gezellige ontmoeting met colle
ga's, bezichtiging van het nieuwe
pand en een lopend buffet.
Het afscheid van Jan Kik in ver
band met het bereiken van de
65-jarige leeftijd was één van de
hoogtepunten. Directeur A.A.
Nieuwkerk haalde herinneringen
op aan het langdurig dienstver
band, dat begon bij de fa. A.A.
Nieuwkerk en via Nieuwkerk's
banketfabriek en I.B.C. bij Budel
pack eindigde. "Je hebt bij heel
wat vennootschappen gewerkt en
alle veranderingen heb je over
leefd dankzij het feit, dat je heel
flexibel bent. Want je wist soms
niet, of je het volgende jaar nog
wel bij het bedrijf zou werken.
Je was een man van vroeg begin
nen. Je zette de machines aan en
regelde het gehele schoonmaak-
programma. Een kwaliteitsmede
werker die er altijd was. Een
buitengewoon trouw en toegewijd
personeelslid, vol inzet en met
zorgvuldigheid. Jan Kik was een
absoluut voorbeeld in ons be
drijf", zei Nieuwkerk, die zijn
dank verder tot uiting bracht in de
overhandiging van een enveloppe.
"Ik wens je een welverdiende rust
toe, in gezondheid en de komende
jaren blijf je welkom op onze
nieuwjaarsreceptie", aldus de
Budelpack-directeur.
Hij had voor de schoonzoon van
Kik, die bij de belastingdienst
werkt, nog een cadeau: van de
brutowinst van 2.9 miljoen gulden
over 1993 kreeg dhr. Boer symbo
lisch 1 miljoen gulden mee.
Rien Joppe had namens het per
soneel een enveloppe voor zijn
vertrekkende collega en voor
mevr. Kik waren er bloemen. Jop
pe noemde Kik een man die alles
deed bij Budelpack. "Je bent zelfs
muizenvanger geweest."
Paul v.d. Kasteele van de perso
neelsvereniging had nog een ver
rassing in petto. Hij liet weten, dat
Kik graag op de bijeenkomsten
wilde blijven komen, maar als
oud-personeelslid kan dat niet
meer. Via een erelidmaatschap is
dat wel mogelijk en Van de
Kasteele overhandigde Kik de bij
behorende oorkonde.
In zijn dankwoord richtte Kik
zich met name tot Nieuwkerk sr.
met wie hij 40 jaar samen had op
getrokken.
Er waren nog meer jubilarissen
bij Budelpack. W.M. van Tiggele
uit Poortvliet is er 25 jaar in
dienst en directeur André Nieuw
kerk bleek aan zijn koperen jubi
leum toe, maar daar werd geen
ophef over gemaakt, evenmin als
van de anderen die 12 1/2 jaar in
dienst zijn:
Rien Joppe, Josien Ponse en Jan
neke van Houdt uit St. Maartens
dijk, Maddie Boer, Wim Wielaard
en Tineke van Rossen uit Tholen,
Jaap de Graaf uit Oud-Vossemeer
en Adrie v.d. Werff uit Scher
penisse.
Directeur Nieuwkerk heft het glas met het echtpaar Kik.
