Nieuwe VW verdient vertrouwen leden
Horeca gul met vertrouwen
maar zuinig op haar centen
Middenstand vertrouwt op
een goed geoliede machine
Recreatieondernemers zien
nieuwe VVV helemaal zitten
DINSDAG 30 DECEMBER 1997
OUDEJAARSBIJLAGE
11
Thomasvaer
Een groep van Duitse
jonge mensen woonden
dodenherdenking te
Renesse hij.
Dit was voor velen zo
hun wensen, blijvend
vijandschap maakt
nimmer blij.
Pieternel
Veertien paard- en
wagen, op Schouwen-
Duivelands dreven.
Dit was wij wij nu
meermaals zagen,
deze traditie mag nooit
sneven!
Thomasvaer
Pupillen van dagcen
trum Brugzicht zagen
Zierikzee eens uit de
lucht.
Vliegclub Midden-Zee
land vond n plicht, dit
waar te maken zonder
veel gerucht.
Pieternel
Taxibedrijf Lemsom van
Kerkwerve droeg toen
ook z'n steentje bij.
Vijf busjes konden 30
pupillen bergedeze hulp
stemde allen blij!
Thomasvaer
Zandplaat was de
nieuwe zorg,
voorde
strandreddingsbrigade.
Schouwen-Duiveland
stond hiervoor borg,
dit kwam de opzet zéér
te stade.
Pieternel
Examentijd is weer
verlopen, met ups and
downs, t viel wel mee.
Ook leerlingen, na vrees
en hopen, waren veelal
toch tevree.
Thomasvaer
Restauratie Zuidwelle-
brug, was niet leuk voor
poorters zeg!
Velen moesten daar
terug, die brug verkozen
boven weg.
Pieternel
Maar lt einde gaf het
fraai gezicht,
weer nieuw impuls aan
de toeristen.
Dit blijft toch altijd van
gewicht,
in oud-Zierikzeese
berichten.
Thomasvaer
Verlangs strandpavil
joen mocht er komen,
wel verkleind,
zo werd beslist.
bewaarheid werden
alle dromen,
eind seizoen moesten
alle sporen uitgewist...
Pieternel
De Nederlandse
Genealogische dag, werd
dit jaar te Zierikzee
gehouden.
Elk was verrukt wat
men ter plaatse zag,
om watde meesters' in
't verleden bouwden.
Thomasvaer
Dreischor werd het
Bloemendorp, door
activiteit kon het
gebeuren.
Wat prachtig toch zo'n
bloemenworp, hierover
moet men echt niet
zeuren.
Pieternel
De paardenmarkt trok
weer veel volk, al was
de plaats nu wat
verschoven.
Zierikzee, blijf goede
tolk, voor: Ik worstel en
kom boven!
Thomasvaer
De landdag van Noord-
gouwe, was weer een
groot succes.
Men moet het maarzo
houwe, staat voorde
landbouw op de bres!
Pieternel
Het rondje met het
pontje,
was ook een goed idee.
Want zo een varend
rondje,
valt in de zomer mee.
Thomasvaer
Plaatsing van nieuwe
borden, voor duinover
gang bleek fijn.
Waar bleven nu de
horden?
Badgast mocht tevreden
zijn.
Pieternel
Met Nieuwsbode TV,
trof men moderne tijd.
Weer ging men opnieuw
in zee:
Nieuwsbode werd
uitgebreid!
Thomasvaer
De Wieken-fusdie
Poortershof,
was kijken in de toe-
komstspiegel.
Wij hopen dat lt niet
blijkt een sof,
hiervan wordt ieder dan
maar kriegel.
Pieternel
Nieuwe methode mossel-
vissen, bracht weer een
kersvers element.
Met proeven blijft het
altijd gissen,
maar hier voorziet men
wel patent.
Qua gebied en aantal kantoren één van de grootste WV's van Nederland
De verwachtingen zijn hooggespannen. Uitgewerk
te plannen liggen er nog niet, maar de piketpalen
daarvoor zijn geslagen. De nieuwe VVV Schouwen-
Duiveland moet méér worden dan de som der sa
menstellende delen. Zo komt uitsluitend voor pro
motie het voor Schouwen-Duiveland ongekende
bedrag van ëen ton beschikbaar. Notaris W. Klaas-
sen is vrijwel klaar met zijn werk als voorzitter van
de fusiecommissie: ,,De nieuwe VVV verdient het
vertrouwen van de leden".
Alle huidige zes kantoren en
de Transferiumbalie blijven
voorlopig gehandhaafd.
Het hoofdkantoor wordt ge
vestigd boven dat van de
VW/ANWB in de Meel-
straat in Zierikzee.
Daar komen ook vier nieuwe
arbeidsplaatsen bij.
In totaal telt de nieuwe VW
14,4 formatieplaatsen.
De organisatie wordt geleid
door een directeur die tevens
verantwoordelijk is voor
promotie en marketing.
De VVV telt met receptie,
boekingscentrale, promotie
en recreatiewerk vier afde
lingen.
Het beleid van de nieuwe
VW wordt bepaald door een
vijfkoppig bestuur onder lei
ding van de ex-burgemeester
van Middenschouwen,
W. den Boer. De belangen
van de ondernemers worden
gewaarborgd door een Ad
viesraad van vijftien men
senonder leiding van
Rabo-directeur G. Beltman.
Alle branches zijn in deze
Aviesraad vertegenwoor
digd. De nieuwe organisatie
wordt in de aanloopperiode
begeleid door een adviesbu
reau.
Horeca Nederland, afdeling Schouwen-Duive
land heeft alle vertrouwen in de nieuwe VVV.
Maar het is niet zo dat de afdeling bij voorbaat
voor een bepaald bedrag aan de lat wil staan.
Voorzitter J. Hendrikse:
„Tijdens onze laatste le
denvergadering kwam
naar voren dat de onderne
mers vinden dat hier lang
of kort over kan worden
gepi'aat, maar dat de uit
eindelijke keuze voor een
hogere bijdrage toch bij el
ke individuele ondernemer
hoort te liggen.
Iedereen vindt het goed dat
de VW er komt, maar laat
ze maar bewijzen dat ze le
vensvatbaar is. We hebben
wel de afspraak gemaakt,
dat degene die nu lid is, dat
straks ook zal zijn. Daar
zal ik me ook hard voor
maken.
Maar ik kan niet zeggen
dat dè Horeca staat voor
een bepaald bedrag."
Vertrouwen in de VW is er
daarentegen volop onder
de leden van Horeca Neder
land.
Hendrikse: „De nieuwe
structuur is goed ontvan
gen. Vertrouwen is er heel
erg zelfs. Er kwamen reac
ties als: 'Hè, hè, eindelijk
zijn we af van die vijf ver
schillende VW-tjes die el
kaar bestrijden. Nu gaan
we het eiland eens goed
promoten."
Over de verwachtingen ten
aanzien van de nieuwe or
ganisatie kan Hendrikse
kort zijn: „Daar hebben we
voor een groot deel zelf de
hand in. Dat is het mooie
van de structuur. Via de
Adviesraad komen we zelf
met voorstellen."
Vanaf overmorgen, 1 janu
ari, krijgt toeristisch/recre
atief Schouwen-Duiveland
de beschikking over één or
ganisatie voor promotie,
marketing, verhuurbemid
deling, informatie en - in
aanzet - productontwikke
ling.
Als zich geen grote proble
men meer voordoen, wordt
de nieuwe WV in februari
bekrachtigd door de algeme
ne ledenvergadering. Maar
daar is ruim twee jaar pra
ten aan vooraf gegaan. Zelfs
op het allerlaatste moment
was daar nog de gemeente
raad die met de hand op de
knip eiste dat alle aangeslo
ten branches vóór 31 decem
ber zouden toezeggen dat
ook zij een flinke duit in het
zakje zullen doen.
Het is dan ook een ver
standshuwelijk. Van enige
spontaniteit in het samen
gaan van de vijf VW's is
geen sprake. Er mag slechts
één VVV per gemeente zijn
en dus was na de gemeente
lijke herindeling een fusie
verplicht. Wel bestond onder
actieve VW-bestuurders de
opvatting dat betere samen
werking de kwaliteit van
het toeristisch product sterk
zou bevorderen. De onderlin
ge cultuurverschillen tussen
de vijf waren enorm. Een mi-
nicamping in Ouwerkerk is
Een goed geoliede machine die fungeert als gast
vrouw van Schouwen-Duiveland en die een ex
tra bijdrage waard is. Zo kijkt de Federatie van
Ondernemersverenigingen Schouwen-Duive
land naar de fusie-VW die overmorgen ont
staat.
De middenstand was de
branche die als eerste haar
leden over de streep kreeg
om eens extra in de porte
monnee te tasten.
FOS-voorzitter D. Meul-
blok: „Detailhandel en het
midden- en kleinbedrijf
hebben een onderlinge re
geling getroffen. Wij gaan
ongeveer 30.000 gulden
meer betalen. In dit voor
stel hebben we ons kunnen
vinden."
Meulblok kan door de
bocht met de nieuwe orga
nisatie: „Gelet op'de rol die
de FOS is toebedeeld in ad
viesraad en bestuur, heb
ben we het volkomen ver
trouwen in de VW. Er is
draagvlak om in samen
werking te komen tot een
goed geoliede machine die
zorgt dat haar leden zich
kunnen vinden in haar
doelstellingen. Die machi
ne komt verder met een
goed beleidsplan en ook
met een goed management
team."
En wat verwachten de win
keliers en kleine bedrijven
van de VW? „Een profes
sionele organisatie met een
professioneel kader, die op
termijn aan productont
wikkeling gaat doen," al
dus de FOS-voorman. Hij
verwacht verder dat'de
WV een aantal geldstro
men naar zich toe gaat
trekken. „We vinden dat de
organisatie dan een geslo
ten begroting moet krij
gen." Een gesloten begro
ting?
Meulblok: „Ja, dat er be
drijfsmatig wordt gewerkt
zodat we niet elk jaar met
een contributieverhoging
te maken krijgen."
Notaris mr. W. Klaassen: Inspraak ondernemers is geen lege huls geworden.
Uitgekristalliseerde plan
nen zijn er, dat was ook niet
de opdracht aan de fusiecom
missie, maar er ligt al wel
een beleidsplan. Het belang
rijkste onderdeel hierin is
uitbreiding van de taken op
het gebied van promotie en
marketing; werk dat tot
voor kort door de stichting
Streek-WV en promotie
werd gedaan.
Verder dient de verhuurcen-
trale groter en commerciëler
te worden opgezet. Momen
teel verhuurt slechts tien
procent van de,logiesvers-
trekkers via de VVV.
De VW Schouwen-Duive
land wil meer gaan werken
met arrangementen, waar
mogelijk gekoppeld aan toe
ristische routes. Verder
wordt er geïnvesteerd in
ander en beter promotie
materiaal.
Ook wil de WV zelf markt
onderzoek gaan doen. Een
nieuwe huisstijl en een regel
matige nieuwsbrief aan de
leden completeren het ge
heel.
Elke zichzelf respecterende
onderneming maakt van
zichzelf een sterkte/zwakte
analyse. Daar heeft Klaas
sen zich ook aan gezet:
„Sterk is dat de inspraak
van de ondernemers geen le
ge huls is geworden. Alle
kennis en inzicht die daar
aanwezig is, komt op zo kort
mogelijk manier tot uiting
in het beleid."
In dat sterkste punt blijkt
meteen ook de zwakte te lig
gen: „Het blijft een vereni
ging en dat is per defenitie
een log apparaat. Uit de le
denvergadering komt
slechts de grootste gemeen
schappelijke deler."
Voordeel van een vereniging
mèt adviesraad is echter dat
de plannen met hun financië
le onderbouwing er al liggen
voordat ze in de ledenraad
worden besproken.
Klaassen heeft met zijn fu
siecommissie de kaderlijnen
De nieuwe VVV telt bij aanvang 800 leden, bedoeling is dat de club snel groter wordt.
Tekst: Ton van den Nouweland
Foto's: Marijke Folkertsma
tenslotte heel wat ander?
dan een hotel in Renesse.
„Het waren aparte wereld
jes," zegt Klaassen. De een
was wat zakelijker en com
merciëler dan de ander.
Soms bestond de hele VVV
uit één man die al zo'n jaar
of twaalf voorzitter is en in
zijn eentje de kar trekt. Dat
hoort en kan natuurlijk
niet."
Zeeuwse recreatieonderne
mers - en die van Schouwen-
Duiveland vormen daar be-
slist geen uitzondering op -
zijn nooit zo dol geweest op
de VVV. Vertrouwend op de
lokroep van zon, zee en
strand luidt het motto: „Ze
komen toch wel.
Dat nu, is onjuist gebleken.
Gedwongen door teruglo
pende bezoekersaantallen en
dito omzetten, kiezen de
meeste ondernemers eieren
voor hun geld. Het moet er
gelikt uitzien, schoon en rus
tig zijn. Een eigen promotie
beleid is vanwege de hoge
kosten alleen nog voor de
grote bungalowparken weg
gelegd.
„Wie nu een camping exploi
teert zoals dat vijftig jaar ge
leden gebeurde, die merkt
vanzelf dat de toerist door
rijdt," vindt Klaassen. De
'VVV Schouwen-Duiveland
telt bij haar start achthon
derd leden. Bedoeling is dat
die club gaat groeien. Ver
trouwen in de VW isdaarbij
het kernwoord..
De nieuwe organisatie werkt
met een totaalbudget van
getrokken voor een profes
sionele, commercieel wer
kende organisatie.
Die commissie bestaat uit
D. Mooijaart (Schouwse
Kust), J. van Hoorn (Brou
wershaven), C. Linnenbank
(Zierikzee), B. Verkaik
(Bruinisse), J. van Baarle
(Scharendijke) en mevrouw
M. van Holthe tot Echten-
Boomsma (Streek VW).
Als we H. van Oost, voorzitter van de Vereni
ging; van Camping en Bungalowbedrijven (VCB)
mogen geloven - en wie doet dat niet? - zien zijn
leden de nieuwe VVV helemaal zitten.
Ook met de niet geringe
contributieverhoging in on
dernemersland komt het
wel goed.
Van Oost: „We hebben het
in stemming gebracht. Het
is fors meer, maar we wil
len ook fors meer zien en
dus dragen we die last. De
ondernemers onderschrij
ven het belang van de zaak.
Een enkéling twijfelt of
ziet er zelfs niets meer in.
Maar dat is de verantwoor
delijkheid van ieder lid.
Twee grote banken benoe
men hun mensen in bestuur
en adviesraad. Dat is een
duidelijk signaal naar de
ondernemers. Zo van: Dit
gaat goed. Dit moet zo zijn.
Een ondernemer die nu
'nee' zegt moet goed oplet
ten en zich afvragen waar
ie staat."
De vertrouwensvraag is
voor Van Oost geen enkel
punt: „Vroeger waren het
vrijwilligers, die vaak van
buiten de branches kwa
men. Deze VW, dat zijn we
zelf. Het is bij wijze van
spreken de voordeur van.
ons eigen bedrijf."
De ondernemers verwach
ten veel van 'hun' nieuwe
organisatie: „Op korte ter
mijn willen we een enthou
siaste start zien. Vervol
gens moet er een goed plan
voor '98/'99 op tafel komen
en dat is voor ons cruciaal.
Daarna zal moeten blijken
of de nieuwe structuur qua
•bemanning werkt. We ho
pen - en dat lijkt me ook
reeël - dat bepaalde delen
van de WV omzetverho-
gend werken. Zo willen we
dat de verhuur gaat stijgen
en dat de markt heel con
creet en professioneel
wordt bewerkt."
1.600.000 gulden. Jaarlijks is
drie ton meer nodig dan de
vijf oude WV's gezamenlijk
tot hun beschikking hadden.
In het extra budget wordt
voor 120.000 gulden voorzien
door de gemeente, voor
100.000 gulden door de leden
en voor 80.000 gulden uit ef
ficiënter werken van de ei
gen organisatie. De ton van
de leden komt voor 60.000
gulden van de Vereniging
van Camping- en Bungalow-
bedrijven, voor 30.000 uit de
Federatie Ondernemersver
enigingen Schouwen-Duive
land en voor tien mille uit de
horeca. De extra gemeente-
subside wordt gedurende ko
mende jaren stapsgewijs af
gebouwd.
Het is aan het bestuur en de
adviesraad om daar invul
ling aan te geven. Klaassen
en de zijnen verwachten dat
ondernemers, gemeente en
VW meer dan voorheen aan
elkaar verbonden zijn. Als
dan ook het vertrouwen van
de ondernemers in hun VW
groeit, kan wellicht worden
bewezen dat een verstands
huwelijk niet per definitie
een slecht huwelijk hoeft te
zijn.
