ZLM gaat voort op
ingeslagen weg
Belangenbehartiging is naast overleg ook strijd
Nieuws uit het hoofdbestuur
Open dagen
AHS Delft
Aanpassing niet voor eik bedrijf mogelijk
VRIJDAG 8 JANUARI 1993
Het hoofdbestuur van de ZLM be
handelde in zijn vergadering van
maandag j.l. onder andere de vol
gende zaken.
Man in Brussel?
In het hoofdbestuur is gesproken
over het idee van de akkerbouw
commissie van de ZLM om een lob
byist in Brussel neer te zetten
namens de centrale landbouworga
nisaties. De functionaris kan vroeg
tijdig informatie opvangen en
doorspelen naar de voorzitters van
de clo's, zodat deze op de hoogte
zijn van wat er zich in Brussel af
speelt. Aan dit laatste mankeert het
in de praktijk, aldus de akkerbouw
commissie. Het idee zal verder wor
den besproken in de afdeling
akkerbouw van het KNLC. Daarbij
zal ook de mogelijkheid dat het
Landbouwschap een vooruitge
schoven post krijgt in Brussel wor
den betrokken.
Proefstation fruitteelt
De ZLM is bezorgd over de toe
komst van het praktijkonderzoek in
de fruitteelt. Eerdere berichten als
zou er voldoende geld zijn voor een
clustering van het fruitteeltonder-
zoek op een nieuwe lokatie blijken
niet op waarheid te berusten. Er is
alleen geld voor een nieuwe vesti
ging van het praktijkonderzoek in de
bollenteelt. Voor de fruitteelt zou
den geen investeringsmogelijkhe
den aanwezig zijn en dat is niet
goed voor de voortgang van het on
derzoek op het Proefstation in Wil-
helminadorp, aldus het
hoofdbestuur.
Voorzitter Integratiecommissie
Het hoofdbestuur heeft de heer P.
Vis, voorzitter van de kring
Schouwen-Duiveland, benoemd tot
voorzitter van de Integratiecommis
sie van de ZLM. Hij volgt de heer A.
Munters op. Deze is om leeftijdsre
denen afgetreden als hoofd
bestuurslid.
Als opvolger van de heer Munters in
de commissie grondgebruik van de
ZLM is door het hoofdbestuur be
noemd de heer D. Vogelaar (namens
kring West-Brabant). Namens de
kring West Zeeuws-Vlaanderen is in
deze commissie benoemd de heer
M.l. de Bruijne.
In de tuinbouwcommissie van de
ZLM is in plaats van de heer G. Ster
renburg benoemd de heer H. Rijken
(kring Langstraat).
Streekplan Brabant
Gedeputeerde Staten van Brabant
hebben het bestemmingsplan Bui
tengebied van de gemeente Sprang-
Capelle afgewezen. In dat plan was
uitbreiding van glastuinbouw opge
nomen. De afkeuring is volgens het
hoofdbestuur van de ZLM in strijd
met de 'verklaring' die het Land
bouwschap in Brabant en GS vorig
jaar gezamenlijk hebben opgesteld
naar aanleiding van de boerenpro
testen tegen het streekplan. Ook in
andere plaatsen zouden GS zich
niet aan de 'verklaring' houden. Via
de Gewestelijke Raad van het Land
bouwschap moet duidelijkheid wor
den gevraagd aan GS over
toepassing van de 'verklaring'. De
kring Langstraat van de ZLM heeft
Kroonberoep aangetekend tegen de
beslissing van GS, evenals de ge
meente Sprang-Capelle.
R Vis
Op vrijdagavond 22 januari
(18.30-21.30 uur) en op zaterdag
23 januari (10.00-14.00 uur) houdt
de Agrarische Hogeschool Delft
open dagen. Op deze dagen is het
mogelijk met alle facetten van een
aantal veelzijdige opleidingen kennis
te maken.
Er is informatie beschikbaar over al
le studierichtingen (veehouderij,
agrarische accountancy, bedrijfs
kunde, tuinbouw akkerbouw, mi
lieukunde en
levensmiddelentechnologie). Do
centen en studenten verzorgen pre
sentaties, er is een informatiemarkt
en er zijn rondleidingen met
practica-demonstraties. De AHS
Delft is te vinden aan de Brasserska
de 1 in Delft (noord).
Het hoofdbestuur van de ZLM on
derstreepte in zijn vergadering van
maandag jl. de visie van voorzitter
H.C. van der Maas, dat aanpassing
van de bedrijfsvoering in de akker
bouw het juiste middel is om te
kunnen overleven. De overheid
moet tijd en adem geven om die
aanpassing mogelijk te maken.
Daarvoor zijn substantiële bedragen
nodig.
Tevens stelde het hoofdbestuur vast
dat aanpassing niet voor elk bedrijf
en in elke situatie de oplossing is.
Dat blijkt onder andere uit het feit,
dat op diverse bedrijven het om
schakelen naar andere teelten niet
het resultaat heeft opgeleverd, dat
men had verwacht en gehoopt.
Toch pleitte voorzitter Van der Maas
er voor als ZLM door te gaan op de
ingeslagen weg. 'De kleine stapjes,
die we hebben gezet, zijn niet voor
niets geweest. Instrumenten als
Grobeka en SSPP hebben op be
drijfsniveau wel degelijk positieve
effecten opgeleverd'.
Beëindiging
Vanuit het hoofdbestuur werd er
voor gepleit voldoende aandacht te
geven aan degenen, die het bedrijf
al dan niet vrijwillig gaan beëindi
gen. Het aantal beëindigers zou in
de akkerbouw bij voortzetting van
het huidige beleid en de slechte
marktsituatie in de komende jaren
wel eens 60 70% kunnen zijn.
Deze ondernemers worden door het
politieke beleid gedwongen het bijl
tje er bij neer te gooien. Dan ligt er
een taak voor de overheid om deze
mensen de kans te geven op een
verantwoorde manier hun bedrijf af
te bouwen, aldus het hoofdbestuur.
Verder sprak het hoofdbestuur uit
dat de huidige malaise in de akker
bouw er niet toe mag leiden dat toe
komstgerichte ondernemers in de
landbouw hun bedrijven als het wa
re op slot zetten en niet meer in
vesteren. De ZLM wil zich er voor
inspannen dat deze bedrijven zo
goed mogelijk door de huidige re
cessie heen komen.
Het hoofdbestuur stelde zich achter
het standpunt van Van der Maas,
dat de georganiseerde landbouw
geen medeverantwoordelijkheid kan
dragen voor besluiten en maatrege
len, die het bestaansrecht van de
land- en tuinbouw in Nederland on
dergraven. 'Geen medeverantwoor
delijkheid dragen is iets anders dan
oproepen tot burgerlijke ongehoor
zaamheid', aldus verduidelijkte Van
der Maas zijn standpunt.
In onze eerste hoofdbestuursver
gadering in 1993 wens ik u per
soonlijk een gezond en goed
nieuwjaar toe. Ik wens onze or
ganisatie, de ZLM, toe dat zij ook
na 1993 geïntegreerd met de
Ge/dersche en de Utrechtse, vol
uit zal blijven voortbestaan. Zo
niet letterlijk, dan toch in de
geest; in een nieuwe jas en in
een groter werkgebied.
We zullen als hoofdbestuur zelf
die geest bestuurlijk in stand
moeten houden. We moeten er
zorg voor dragen dat onze orga
nisatie geen doel op zich wordt,
maar een sterk en praktisch mid
del ten dienste van onze boeren
en tuinders. Werken aan morgen
is het motto, dat we in ons jubi
leumjaar extra gestalte zullen ge
ven, niet alleen intern, maar ook
naar buiten. We zullen duidelijk
maken dat land- en tuinbouw
een niet weg te denken sector in
onze samenleving is.
Ik wens ook de ZLM-
functionarissen en medewerkers
toe dat ze in 1993 op weg naar
de fusie en daarna loyaal, betrok
ken en geïnspireerd de ZLM-
geest zullen blijven bevorderen
en uitdragen. Zij vormen de ziel
van ons organisatieverband.
Zwaar jaar
Het jaar 1992 zal voor ons als
boeren en tuinders zakelijk en
sociaal gezien een moeilijk en
zwaar jaar worden. Een jaar
waarin de landbouwcrisis zich
zal verdiepen. Sommige sectoren
- ik noem de roodv/eessector en
de akkerbouw - zitten al midden
in die crisis. Andere sectoren -
varkenshouderij, tuinbouw - be
wegen zich in een neergaande
trend, die structureel lijkt te zijn.
Vorige maand hebben zich voor
namelijk vanuit het zuidwesten
wederom boerenakties gericht
tegen het anti-landbouwbeleid
van onze overheid en tegen het
maatschappelijk onbegrip. Die
akties waren niet alleen gericht
tegen de landbouwafspraken in
de GATT-onderhandelingen. Dat
was s/echts een aanleiding. Het
was veel meer een brede nood
kreet van zelfstandige onderne
mers die niet kunnen begrijpen
dat politiek en samenleving niet
willen begrijpen, dat Europa en
Nederland hun landbouw laten
verpauperen. 1993 Zal een jaar
zijn van gedwongen sanering -
meer en ingrijpender dan tot nu
toe. Het zo broodnodige elan dat
noodzakelijk is om de concurren
tiepositie en de weerbaarheid
van een economisch doelgerich
te sector in de benen te houden,
zal nog verder verzwakken. Niet
alleen de primaire producenten
verliezen hun rekkracht, maar de
totale agribusiness dreigt in el
kaar te klappen. Met name in de
akkerbouw tekent zich een en
ander voluit af.
Tegen de wind in
Wat kan de ZLM doen? We kun
nen doen wat we moeten doen.
We moeten doen wat we altijd
deden, maar nog intensiever, nog
direkter, met nog meer energie
en tegen de wind in. We zullen
om te beginnen extra tijd en
energie besteden aan begelei
ding en voorlichting van onze in
dividuele leden en groepen van
leden. Sociale en maatschappe
lijke aandacht en begeleiding zul
len voorrang moeten hebben.
Economische voorlichting en sti
mulering en het scheppen van
voorwaarden voor bedrijfsaan-
passing zullen eveneens hoog -
zo niet hoger - op ons prioritei
tenlijstje moeten blijven staan.
De ZLM zal zelf nog meer initia
tieven moeten nemen op het ge
bied van markt- en
consumentgerichte produkties
en afzet. De doelstelling blijft:
bevordering van de continuï
teitsmogelijkheden van zoveel
mogelijk toekomstgerichte land
en tuinbouwbedrijven. Bevorde
ring van intensieve samenwer
king tussen individuele bedrijven
vanuit een of meerdere sectoren
op het gebied van arbeid, kapi
taal, mechanisatie, kennis en
specialisatie dient daarbij vanaf
nu een extra aandachtsveld te
zijn. Een meer collectieve dan in
dividuele ondernemingsvorm in
de land- en tuinbouw staat ons
daarbij voor ogen. Ook het vor
men van producenten-groeperin
gen in de vorm van nieuwe pri
maire coöperaties is een aspect
dat hierbij betrokken moet
worden.
Logische argumenten
We zullen moeten vechten tegen
een ontwikkeling dat 70% of
meer van de bedrijfsgenoten in
het zuidwestelijk deel van ons
werkgebied het bijltje erbij neer
zal gaan gooien. We zullen moe
ten vechten voor meer tijd en
adem, die onmisbaar is voor een
aanpassingsproces, waar nieu
we concurrentiekracht uit te put
ten is. Niet alleen de aanhouder
wint, maar met name logische
argumenten - dus het boeren
verstand - zullen winnen. Het ar
gument tegen ons (dat de
voedsel - en grondstoffenpro-
duktie veilig gesteld is, er dus te
veel boeren zijn en dus de prijzen
gehalveerd kunnen worden, zo
dat de boeren vanzelf verdwij
nen), is maatschappelijk
onaanvaardbaar. Het komt op
hetzelfde neer als een eventuele
halvering van de lonen, omdat
het arbeidsaanbod in Nederland
te hoog is.
Stellingen en standpunten
Bij diverse gelegenheden hebben
wij met betrekking tot de natio
nale landbouwpolitiek een aantal
stellingen ingenomen, die ik u a/s
hoofdbestuur vraag te bevesti
gen. De ZLM zal geen medever
antwoordelijkheid nemen voor:
een Meerjarenplan Gewasbe
scherming, waarin reguleren
de heffingen en overheidshef-
fingen niet definitief ge
schrapt zijn;
een regulerende mineralenba-
lans waarbij kunstmest- en
stikstofheffingen geïntrodu
ceerd worden in de akker
bouw;
concurrentievervalsende
milieu- en natuurmaatrege/en
en een oneigenlijke uitvoering
van milieuregelwetgeving in
de land- en tuinbouw: boetes
en dwangsommen in het ka
der van o.a. de afvalstoffen
wet (stro op weiland; preiaf-
val terug op prei/and; puin als
erfverharding; appels a/s vee
voer; verbranden van snoei-
hout en stro, de/fgrond uit
sloten en watergangen etc.
etc.). A/s ZLM zullen we ons
in landelijk organisatieverband
intensief en collectief verzet
ten tegen dergelijke voorbeel
den van milieuterreur.
In 1993 zullen we eveneens onze
energie moeten steken in het be
werkstelligen van:
a. het beschikbaar krijgen van
substantiële bedragen ten be
hoeve van de aanpassing en
handhaving van de concurrentie
positie van de Nederlandse land
en tuinbouw. Investeringssteun
die breed werkt en simpel toe
pasbaar is alsmede rentesubsidie
naar Frans model zullen daarbij
de geëigende instrumenten zijn.
De WIR (met een plus) zal a/s het
ware terug moeten komen. Iede
re agrarische ondernemer, ook
de bedrijfskolom, zal er gebruik
van moeten kunnen maken. Be
tutteling en ambtenarij met aller
lei voorwaarden en criteria dient
daarbij uit den boze te zijn;
b. een belastingregime, dat zeer
specifiek op de gezinsbedrijven,
de persoonlijke ondernemings
vorm in de land- en tuinbouw
toegesneden is. We bedoelen
dus: het scheiden van de inko
mensfuncties in een investe
ringsdeel, een reserveringsdeel
en een consumptiedeel.
Ik realiseer me zeer wel dat het
een moeilijke toer wordt. Maar
nu water bij de wijn doen zou
betekenen dat we onze verant
woordelijkheid a/s ZLM niet goed
verstaan en uitvoeren. Belangen-
behartiging is niet alleen en zon
der meer overleg. Het is ook
strijd, een zwaar woord, maar ik
denk dat het vandaag de dag
een passend woord is.
Van der Maas.