m Het leasen van landbouwwerktuigen
Koöperatief
kom mu ni-
katienetwerk
Agrotel groeit
gestaag door
Nu al 1000
aansluitingen
Een ondernemer die voor de beslissing staat een andere trekker of een
ander werktuig te moeten aanschaffen kan tegenwoordig gekonfron-
teerd worden met een voor de landbouw vrij nieuwe financierings-
vorm. Bij het leasen van een trekker of werktuig gaat men een soort
huurovereenkomst aan waaruit een periodieke betaling gedurende
een bepaalde periode voortvloeit. Er zijn grofweg twee vormen van
leasen.
De eerste vorm heet financiële leasing. Men wordt dan bij de aanschaf van
de betreffende machine bijna volledig eigenaar (ekonomisch eigenaar). Na
betaling van de laatst overeengekomen termijn wordt men volledig eigenaar
(juridisch). De machine staat op de fiskale balans. Met de periodieke betalin
gen komt men de rente en aflossingsverplichtingen na. Banken maar ook le
veranciers van machines propageren ondermeer deze vorm van financieren.
De tweede vorm van leasen die voorkomt heet operationele leasing. Hierbij
woYdt men geen eigenaar van de betreffende machine. De machine staat ook
niet op de fiskale balans. Met de periodieke betalingen betaalt men een ver
goeding voor de veroudering (afschrijving), de rente, de reparatie en het on
derhoud wat door de verhuurder wordt gedragen. Bij deze vorm van leasen
wordt veelal aangeboden de machine na verloop van tijd tegen een vooraf
overeengekomen prijs te kopen. Alleen leveranciers (dealers) zullen over het
algemeen een operationeel leasekontrakt kunnen aanbieden.
In de navolgende berekening is geprobeerd op basis van een voorbeeld dat
de praktijk zoveel mogelijk benaderd de twee vormen van leasen te vergelij
ken met het financieren door middel van een lening. Vooral het kosten- en
uitgavenverloop over de periode, en de invloed op de te betalen belasting zul
len u aanspreken.
Opmerking:
1Men wordt bij deze vorm van financieren geen eigenaar van de trekker.
Fiskaal mist men ook de kleinschaligheidstoeslag van de nieuwe aan
schafprijs.
2. Naar keuze kan na de 5 jaren de trekker worden gekocht. In dit voorbeeld
voor 30.000,Besluit men hiertoe dan worden de uitgaven direkt na 5 ja
ren totaal 163.000,De totale belastingbesparing kan dan oplopen tot
maximaal 59.175,(inkl. kleinschaligheidstoeslag).
Financiële gevolgen lening bank:
jaar
rente
aflossing
verz./ond.h./rep.
tot. uitgaven
1
6.800
16.000
3.500
25.900
2
5.440
16.000
3.500
24.940
3
4.08a
16.000
3.500
23.580
4
2.720
16.000
3.500
21.570
5
1.530
16.000
3.500
2^)30
tot.
20.570
80.000
17.500
117.020
jaar
f. afschr.
tot. kosten
bel.besp.
restw. fiskaal
1
16.000
26.300
13.858
64.000
2
12.800
21.740
7.652
51.200
3
10.240
17.820
6.273
40.960
4
8.192
14.412
5.073
32.768
5
6.553
11.583
4.077
26.215
Uitgangssituatie
Ten einde een betrouwbare vergelijking te maken zijn in de berekening de na
volgende uitgangspunten opgenomen die de praktijk benaderen:
- Uitgegaan is van een investering in een nieuwe trekker waarmee een bedrag
van 80.000,— gemoeid is.
- Voorzover men daarvoor in aanmerking komt kan 5,75% kleinschalig
heidstoeslag worden verkregen.
- De belastbare som (hefbare som) van het voorbeeldbedrijf zal de komende
5 jaren onder de 41.500,liggen. Uitgaande van het nieuwe belastingstel
sel vanaf 1 januari 1990 ligt hierdoor het tarief (inkomstenbelasting en pre
mieheffing volksverzekeringen) op 35,2%.
- Het fiskale afschrijvingspercentage is 20% van de boekwaarde overeen
komstig het percentage dat door de meeste landbouwboekhoudburo's wordt
gehanteerd.
- Het aantal uren dat de trekker op jaarbasis zal worden gebruikt beloopt
gemiddeld 700 uur. De bijbehorende kosten van onderhoud, reparatie en
verzekering belopen gemiddeld per jaar 3.500,
De volgende wijzen van financieren doen zich voor:
Financieel leasen: Per maand wordt een gelijk bedrag betaald voor rente en
aflossing gedurende 5 jaar. Het over het gemiddeld geïnvesteerde vermogen
in rekening gebrachte rentepercentage is over de gehele looptijd 9,25% per
jaar. Onderhoud, reparatie en verzekeringskosten komen voor eigen reke
ning. Na 5 jaar is men volledig eigenaar.
Operationeel leasen: Per maand wordt een bedrag betaald naar gelang het
aantal uren dat men met de trekker heeft gedraaid. Per uur wordt een bedrag
van ƒ38,— (inkl. B.T.W.) in rekening gebracht. Op jaarbasis kost dit
38,x 700 uren 26.600,Onderhoud, reparatie en verzekerings
kosten komen nu niet voor eigen rekening. Aangeboden wordt de machine
na 5 jaar eventueel te kopen voor 30.000,
Middels lening: De bank is bereid op de machine een lening te verstrekken
tegen 8,5% rente, welke over 5 jaar in gelijke porties wordt afgelost. Veelal
is hiervoor enige aanvullende zekerheid vereist.
tot.
53.785
91.855
36.933
Opmerking:
1. In het eerste jaar zit onder belastingbesparing 4.600,— kleinschalig
heidstoeslag ingekalkuleerd.
2. Men is bij deze financieringsvorm meteen volledig eigenaar. Na 5 jaar is
de rente en aflossingsbetaling nihil.
3. De fiskale boekwaarde na 5 jaar is ook hier 26.215,Dit bedrag is vat
baar voor afschrijvingen in de toekomst. De belastingbesparing hierop bij
volledige afschrijving is 9.228,Totaal bespaart men bij deze financie
ringsvorm aan belasting 46.161,
Samengevat:
Uitg. jr. 1 t/m 5
Uitg. inkl. aankoop
Kost. jr. 1 t/m 5
Bel. besp. jr. 1 t/m 5
Bel. besp. totaal
financ. I.
121.000
121.000
94.791
37.965
46.615
operation. I.
133.000
163.000
133.000
46.815
59.175
lening
117.020
117.020
91.855
36.933
46.161
Konklusie:
Qua totale kosten, uitgaven en belastingbesparing komt financieel leasen
nauw overeen met financieren middels een lening. Operationeel leasen komt
in deze opstelling duurder uit. Ook wanneer rekening gehouden wordt met
het terugkooprecht. Dit behoeft geen algemene regel te zijn. Elke lening en
leaseovereenkomst is immers anders. De belastingbesparing bij operationeel
leasen is het grootst.
Bij financiële leasing behoeft in de regel geen aanvullende zekerheid te wor
den verstrekt. Bij operationeel leasing blijft de machine eigendom van de
verhuurder. Hierdoor wordt door lease in beide gevallen de leenkapaciteit
van het bedrijf niet aangetast. Voor het financieren van machines middels
een lening is in de regel wel aanvullende zekerheid vereist. Dit laatste kan in
sommige gevallen een probleem opleveren.
totaal 53.785 94.791 37.965
Opmerking:
1. In het eerste jaar is bij de belastingbesparing 5,75% kleinschalig
heidstoeslag ingekalkuleerd.
2. Na de 5 jaar is men volledig eigenaar. De overeenkomst is dan ten einde.
Er volgen geen periodieke betalingen meer.
3. De fiskale boekwaarde na 5 jaar is 26.215,Dit bedrag is nog vatbaar
voor afschrijvingen. De belastingbesparing hierop in de toekomst bij volle
dig afschrijven is 9.228,Totaal bespaart men bij deze financierings
vorm aan belasting 46.615,
We zullen de financiële gevolgen van deze 3 financieringsvormen nader be
kijken:
Financiële gevolgen
financieel leasen:
jaar
rente
aflossing
verz./ond.h./rep.
tot.uitgaven
1
7.400
13.300
3.500
24.200
2
6.170
14.530
3.500
24.200
3
4.826
15.874
3.500
24.200
4
3.357
17.343
3.500
24.200
5
1.753
18.953
3.500
24.200
totaal
23.506
80.000
17.500
121.200
jaar
f.afschr.
tot. kosten
bel. besp.
restw. fiskaal
1
16.000
26.900
14.068
64.000
2
12.800
22.470
7.909
51.200
3
10.240
18.566
6.535
40.960
4
8.192
15.049
5.297
32.768
5
6.553
11.806
4.156
26.215
Bij operationeel leasen wordt het risiko van technische en/of ekonomische
veroudering gedragen door de leverancier. Datzelfde geldt t.a.v. de kosten
verbonden aan onderhoud en reparaties wanneer die om wat voor reden ook
hoger uitvallen. Bij financiering middels lening of bij financiële leasing
draagt men deze risiko's zelf.
Of het financieren van machines en werktuigen middels leasen iets voor u
kan betekenen hangt in hoge mate af van de inhoud van het leasekontrakt
en van uw financiële bedrijfssituatie. In beide gevallen kunnen grote verschil
len voorkomen. Het is aan te bevelen alvorens u een beslissing neemt over
wel of niet leasen de zaak door een deskundige te laten doorrekenen. Uw
S.E.V.-er kan u hierbij behulpzaam zijn.
G.E. Stap,
SEV/ZLM
Financiële gevolgen operationeel leasen:
jaar
huur/jaar
tot. kosten
totale uitg.
1
26.600
26.600
26.600
2
26.600
26.600
26.600
3
26.600
26.600
26.600
4
26.600
26.600
26.600
5
26.600
26.600
26.600
tot. 133.000 133.000 133.000
belasting besp.
9.363
9.363
9.363
9.363
9.363
46.815
De heer Luteijn (l) overhandigt Van Bergeijk het duizendste toegangs
nummer
Op donderdag 10 augustus werd
in Goes door ir. D. Luteijn,
voorzitter van Cebeco-
Handelsraad, het duizendste toe
gangsnummer voor AGROTEL
overhandigd aan akkerbouwer
A. van Bergeijk uit Hekelingen.
Cebeco-Zuidwest trad op als
gastkoöperatie aangezien deze
aansluiting plaatsvond binnen
haar werkgebied.
Luteijn sprak de verwachting uit
dat binnen een beperkt aantal ja
ren vrijwel alle leden aangesloten
zullen zijn op het informatienet
werk van de eigen koöperatie.
'Het beeldscherm zou op het
boerenbedrijf wel eens even snel
ingeburgerd kunnen raken, als
de melkbus indertijd vervangen
is door de tank'.
AGROTEL is het koöperatieve in
formatiesysteem voor de landbouw.
Opgezet als kleinschalig projekt in
de IJsselmeerpolders, groeide
AGROTEL binnen twee jaar uit tot
een breed videotext-netwerk waarin
wordt samengewerkt door 7 koöpe-
raties uit heel Nederland.
De AGROTEL-gebruiker kan met
een PC of een videotextterminal via
de telefoonlijn informatie halen uit
de centrale AGROTEL-komputer.
Aktuele en kommerciële informatie
voor akkerbouw, veehouderij, fruit
teelt en tuinbouw, worden aange
vuld met gegevens van proefstations
en onderzoeksinstituten.
Naast het opvragen van informatie
is het ook mogelijk om via dit
systeem bestellingen en berichten
door te geven aan de betreffende
koöperatie. Binnen AGROTEL is de
eigenheid van iedere deelnemende
koöperatie gegarandeerd.
Tijdens de jubileumbijeenkomst in
Goes plaatste de voorzitter van
Cebeco-Handelsraad AGROTEL in
het breder verband van toekomstige
koöperatie strukturen. 'Kommer-
cieel gesproken bestaat er geen echte
vrijheid van gewaskeuzes meer', al
dus de heer Luteijn.
'De produktie op de boerenbedrij
ven zal zich meer en meer moeten
aanpassen aan de bewegingen bin
nen afzetmarkten'. Hij zag daarbij
een centrale taak weggelegd voor de
agrarische koöperaties.
'Bij het aangeven van produktkeuze,
kwaliteiten en hoeveelheden in kom-
binatie met een bepaalde prijsvor
ming, is een goed kommunikatienet-
werk onmisbaar', aldus Luteijn.
Hij benadrukte dat het technische
aspekt niet de boventoon mag gaan
voeren, maar dat het vooral gaat om
een wisselwerking tussen koöperatie
en boer. 'Immers de toekomst van
de koöperaties, ook van een multi
nationaal opererende, is onlosmake
lijk verbonden met het 'wij-gevoel'
bij een brede achterban', zo stelde
de heer Luteijn. 'Zaken doen met de
koöperatie mag niet gezien worden
als zaken doen met ieder willekeurig
bedrijf in de betrokken sektor'.
AGROTEL is het koöperatieve in
formatiesysteem voor de land- en
tuinbouw dat in november 1987
door koöperatie Lelyland te Dron-
ten is opgezet. Inmiddels maken ook
andere koöperaties deel uit van
AGROTEL, te weten: ACECO te
Groningen, ABM te Musselkanaal,
CEBECO-ZUIDWEST te Zierikzee,
CAF te Leeuwarden, CEBECO-
HANDELSRAAD te Rotterdam,
CLM te Meppel, LELYLAND te
Dronten en VLC ZO Drenthe te
Nieuw Amsterdam.
6
Vrijdag 25 augustus 1989
