McCain wil ten behoeve van
kwaliteit rechtstreekse
kont(r)akten met aardappeltelers
Drs. van Kempen: Verlaging
MCB's kosf Suiker Unie
6 miljoen!
Land- en tuinbouwcoöperaties
leggen meer accent op onderlinge
samenwerking
Betrokkenheid
Nieuwe rassen
Taak
Fusiestorm uitgewoed
Rekord poolprijs
aardappelafzet
organisatie
Tuin '85
McCain Europa bv te Lewedorp gaat er na de verwoestende brand weer
volop tegenaan. Het bedrijf gaat haar kontakten met de aardappeltelers
verstevigen en zal haar aardappelen voor een deel ook zelf bij de boer
gaan kopen. Het konsern is ook begonnen met de bouw van een uiterst
moderne sorteerstation in Lewedorp. In Hoofddorp zijn besprekingen
om het sorteerbedrijf van Van Tuyl over te nemen in een zeer ver
gevorderd stadium. In beide bedrijven zullen aardappelen veldsgewas
gesorteerd gaan worden hetgeen McCain met één sprong automatisch
bij de teler brengt. Vanuit deze situatie wil het konsern ook richting
geven aan o.a. de verbetering van de kwaliteit van de aardappelen en de
ontwikkeling van nieuwe rassen. De nieuwe aktiviteiten zullen plaats
vinden binnen een nieuwe b.v.: McCain Potatoes (Holland) BV. Een
geheel zelfstandige onderneming onder direktie van de direkteur van
McCain Europa BV, de heer J.M. Huige.
McCain Europa heeft binnen Ne
derland een omzet van meer dan
200.000 ton 50 mm opwaarts gesor
teerde aardappelen waarvoor toch
ongeveer 400.000 ton veldgewas
aardappelen nodig zijn; een zeer fors
gedeelte van de totale Nederlandse
konsumptie aardappeloogst.
Bovendien is McCain in Nederland
een niet onbelangrijke exporteur van
aardappelen. Zo werden b.v. gedu
rende de laatste maanden niet min
der dan 75 schepen met aardappelen
met exportbestemming, verladen
hoofdzakelijk vanuit Zeeuwse ha
vens. maar ook wel vanuit de N.O.-
en Flevopolder.
Direkteur Huige: "Voor al deze ak
tiviteiten onderhielden we nauwe
lijks of geen kontakt met de telers
maar maakten we gebruik van han
delsbedrijven. Een meer dan uitste
kende vorm van organisatie, waar
wij in het verleden, maar ook in de
toekomst, dankbaar gebruik van
zullen blijven maken. Echter vol
strekt onvoldoende om binnen ons
denkklimaat, richting te kunnen ge
ven aan nieuwe ontwikkelingen.
McCain gaat zijn kontakten met de
hoort. Daarom neemt McCain die
stap door rechtstreeks bij de teler te
gaan kopen. Daarvoor zijn al mede
werkers aangetrokken. Zij sluiten
niet alleen de kontrakten af maar
begeleiden de boer ook bij het teelt
proces en de oogst. De koop van de
aardappelen zal in alle denkbare
vormen mogelijk zijn.
"Ook zullen de telers naar de fabriek
worden uitgenodigd om daar de ver
werking te zien. Op die wijze denkt
de direktie van McCain de betrok
kenheid van de teler bij het gewas te
vergroten en daardoor de kwaliteit
op te kunnen voeren."
(Holland) BV zal zich ook bezig
houden met het kweken van nieuwe
rassen want vooral op dit punt zijn
volgens Huige nog mogelijkheden
om de konkurrentiepositie van de
Nederlandse aardappelteler en de
verwerkende industrie - die hier pa
rallel lopende belangen hebben -
verder veilig te stellen en te verstevi
gen.
Huige meent dat een waarschuwend
geluid ten aanzien van de unieke
aardappelpositie van Nederland
binnen Europa op zijn plaats is:
Bij buitenlandse fabrikanten maar
zeker ook binnen landen die tradi-
Het nieuwe aardappelsorteerstation van McCain
telers daarom rechtstreeks verstevi-
gen".
Hij vindt het onbevredigend dat de
teler tot nu toe eigenlijk geheel bui
ten de verwerking staat en de «stem
van de verwerkende industrie niet
De heer Huige verwacht overigens
dat de betaling van de aardappelen
op niet al te lange termijn zal gaan op
basis van kwaliteit en naar grofte van
het gewas.
Het nieuwe bedrijf McCain Potatoes
tioneel sterk afhankelijk zijn van
Nederlandse aardappelen wordt
reeds jaren lang met argusogen de
ontwikkelingen in Nederland ge-
olgd en bestudeerd. De vraag mag,
indt hij, gesteld worden hoe lang
het nog duurt voortdat men er daar
in slaagt de kwaliteit van hun eigen
J.M. Huige
produkt en mogelijkerwijs niet min
der problematisch de aliteit van hun
eigen managenent zodanig te verbe
teren dat men self-supporting wordt.
De inspanningen die op dit gebied
geleverd worden zijn volgens Huige,
ronduit indrukwekkend. "Het is voor
Nederland een absolute noodzaak
om niet op haar lauweren te gaan
rusten maar zeer intensief te blijven
werken aan het scheppen van voor
waarden die moeten leiden tot ver
dere kwaliteitsverbeteringen, en een
konkurrerende teelt."
Hij ziet hierin voor de aardappelver-
werkende industrie een bijzondere
taak weggelegd.
Als grootste afnemer zal de industrie
een sterk stimulerend beleid moeten
voeren en samen met de telers voor
waarden moeten scheppen dat bij
voortduring gericht zal moeten zijn
op verbeteringen.
Bij McCain realiseert men zich ter
dege, en worden dus plannen ontwik
keld die moeten leiden tot grotere in
spanningen om het apparaat zo kon-
kurrerend mogelijk te maken. Dat zal
moeten komen vanuit het aardappel-
gebeuren waarbinnen de kostprijs erg
belangrijk is, naar ook de kwaliteit
erg belangrijk blijft. McCain speelt
hierop in. Haar agrarische aktivitei
ten zullen binnenkort volledig losge
maakt worden van McCain Europa
BV en het karakter krijgen van een
geheel zelfstandige onderneming
waarbinnen de aktiviteiten van on
derzoek, het stimuleren van nieuwe
ideeën en het kommercialiseren van
het produkt aardappelen efficiënter
en effektiever zullen worden gebun
deld dan tot nu toe het geval was.
J.W.
Door de verlaging van de Monetair Kompenserende Bedragen per 1
januari 1985 met 0,85% zal er voor de Suiker Unie een minder op
brengst van ca. 6 miljoen ontstaan. Tegelijkertijd moet wel de mini
mumprijs gebaseerd op de oude, hogere interventieprijs worden be
taald. Voor deze bijzondere situatie moet een oplossing worden ge
vonden. Dat zei de voorzitter van de Suiker Unie de heer K.C. van
Kempen, die dinsdag 19 juni j.l. een uitvoerig betoog hield over de
EG-suikerregeling tijdens de jaar vergadering van de koöperatie in
Breda.
In het algemeen hebben de coöperaties in 1983 hun posities op de
agrarische markten geconsolideerd. Aan het massale fusieproces dat de
laatste tien jaar het coöperatieve beeld bepaalde, begint nu duidelijk
een eind te komen.
In plaats daarvan richten de verschillende coöperaties zich meer en
meer op onderlinge samenwerking. De dienstverlening door de coöpe
raties begint steeds belangrijker te worden voor de agrarische onder
nemer.
Dat zijn enkele ontwikkelingen bij de land- en tuinbouwcoöperaties die
onder meer naar voren komen in de resultaten van de enquête die de
Nationale Coöperatieve Raad voor land- en tuinbouw ook dit jaar weer
onder zijn leden heeft gehouden. Leden van de NCR zijn de centrale
(organisaties van) land- en tuinbouwcoöperaties in Nederland en de
drie Centrale Landbouw Organisaties.
Kritiek had drs. van Kempen op de
voorstellen die door de Nederlandse
regering in Brussel zijn gedaan om
over te gaan tot een versnelde inning
van de produktieheffing op suiker en
van een vertraging van de export van
A- en B-suiker. "Wij hebben daar
grote bezwaren tegen want het zou
betekenen dat een aanvullende last
wordt gelegd op de schouders van de
producenten die juist de verant
woordelijkheid op zich hebben ge
nomen van de volledige financiering
van de lasten van de export!"
De voorzitter meende dat de over
heid nu ook eindelijk eens een einde
moet maken aan de onrechtvaardige
ongelijke behandeling van suiker en
zetmeelzoetstoffen. Ook zei hij grote
bezwaren te hebben tegen het feit dat
voor suiker het hoge btw-tarief van
19*? geldt. Daardoor wordt onze sui
ker duurder en doen veel konsu-
menten in de grensstreek hun suike
rinkopen in het buitenland. Dat zou
al B '/2% uitmaken van het kilopak-
volume. Hij pleitte ervoor suiker on
der het normale tarief van 5te
brengen en verklaarde een tegen
stander te zijn van het instellen van
een uniform btw-tarief van 14 a 15%.
"Wij zien een dergelijke daarvan te
verwachten aanslag op de afzetmo
gelijkheden van suiker en waren
waarin suiker is verwerkt niet graag",
aldus van Kempen. Zorgen baart
hem ook op het plan dat de overheid
heeft om de minimumprijs voor sui
ker los te laten. "Waarom vrijwillige
afspraken en regelingen - die goed
werken afbreken", zo stelde hij.
De direkteur van de Suiker Unie de
heer J. Mulder, hield een inleiding
over de vraag of de EEG mee moet
doen met de Internationale Suikero
vereenkomst of niet. Hij kwam daar
bij - onder voorwaarden - tot de kon-
klusie dat het streven naar een goede
overeenkomst en een lidmaatschap
de steun van de suikersektor verdient.
Hij waarschuwde wel voor een over
eenkomst die voornamelijk uit poli
tieke overwegingen tot stand zou ko
men en waarbij belangen van telers en
industrie opgeofferd zouden worden:
"Een dergelijke overeenkonst wensen
wij niet en we rekenen erop dat de
EG-onderhandelaars zich zoveel mo
gelijk aan het hun gegeven mandaat
zullen houden".
Een belangrijk aandachtspunt van
de grotere coöperaties is de verbete
ring van de kontakten met hun le
den. Door middel van een systema
tische aanpak van informatiever
strekking en ledenvergaderingen
wordt de "achterstand" die als ge
volg van de grote fusies van de laat
ste jaren hierin was ontstaan, nu snel
ingelopen.
De coöperaties hebben de laatste ja
ren hun dienstverlening aan de leden
in de vorm van vaktechnische voor
lichting en bedrijfsbegeleiding aan
zienlijk uitgebreid. Naast de bezui
nigingen door de Rijksvoorlichting
speelt hierin ook een veranderende
opvatting ten aanzien van de voor
lichting bij coöperaties een rol. De
specialisatie is binnen de land- en
tuinbouw thans zover voortgeschre
den, dat de ondernemer in toene
mende mate behoefte heeft aan ge
specialiseerde kennis "van buiten
af', in dit geval van zijn coöperaties.
Een ontwikkeling die zich steeds
duidelijker manifesteert is de onder
linge samenwerking tussen de ver
schillende coöperaties.
Het meest duidelijk is deze tendens
waarneembaar in de aan- en ver-
koopsektor, met name in de inten
sieve veehouderij. Dit komt vooral
tot uitdrukking in de vorm van deel
nemingen en dochterondernemin
gen.
Ook de samenwerking tussen de
coöperatieve banken en verzekerin
gen neemt toe. In de zogenaamde
"Rabopolis" werkt de Rabobank
rechtstreeks samen met een aantal
onderlinge schade- en verzekerings
maatschappijen.
Wat betreft de marktaandelen kan
worden gezegd, dat deze in 1983 over
de gehele linie nagenoeg gelijk zijn
gebleven.
Het groeiseizoen was grillig. Niet al
leen in Nederland is er laat gepoot,
ook elders. Dit, tesamen met de hoge
temperaturen in heel Europa, is er de
oorzaak van dat de opbrengst 15-25%
lager uitgevallen is.
Dat prijzen nooit voorspelbaar zijn, is
ook dit jaar weer uitgekomen. De
poolprijs die betaald kan worden voor
oogst 1983 is de hoogste die ooit in
het bestaan van de Aardappelafzetor
ganisatie is uitgekeerd.
Gemiddeld over alle klei-aardappe-
len 35/opwaarts over alle klassen en
alle leveringstermijnen 59,78 exkl.
B.T.W. en 62,79 inkl. 5,04% B.T.W.
Voor de zandaardappelen in de pool
is er een korting toegepast van 10%.
De kwaliteit was dit jaar boven ver
wachting, zeker gezien de slechte
plantomstandigheden in grote delen
van het gebied. 80% van alle aard
appelen vielen in een premie-klasse.
Voor voer is 15,07 betaald en voor
0-35 is 13,10 betaald.
Basis sorteerkosten 2,27.
Prijsverschil 35/50 - 50/opw. 17,50.
De Koninklijke Nederlandse Jaar
beurs in Utrecht organiseert van 6 tot
en met 9 oktober 1985 de vakbeurs
TUIN '85. Deze nieuwe jaarlijkse
vakbeurs met een 'low budget'-for-
mule zal geheel gericht zijn op de
detailhandel op het gebied van de
particuliere tuin.
Er worden inkopers verwacht van ij-
zerwarenwinkels, tuincentra, zaken
op het gebied van huishoudelijke ar
tikelen, klein- en grootwinkelbedrijf
en andere detailzaken.
18
Vrijdag 22 juni 1984
