De nieuwe Fords. Betrouwbare kracht.
De feiten: Nu biedt de nieuwe trekkerserie van Ford voor ieder van u de juiste
trekker omdat u kunt kiezen uit 9 modellen. De nieuwe 5600 maakt de serie kompleet.
De cijfers:
Financiële positie beginnende ondernemers in de glastuinbouw SCHENKINGEN BIJ DE OVERNEMING
gebieden
Het hydraulischevermogen is vergroot; de hefinrichting is nóg nauwkeuriger te
regelen. Door de gewijzigde cilinderkoppen onstaat een soepel er motorvermogen en een
schonere en meer efficiente verbranding.
De verdere detailverbeteringen en de ruimere
keuzemogelijkheden dragen bij tot hogere prestaties.
De nieuwe Ford kan het werk nog gemakkelijker aan.
Niet veranderd zijn alle goede eigenschappen die u al in de
Ford trekkers waardeert. Omdat u die wilt behouden.
Nieuwe
serie
Max. aftakasvermogen
pk
omw./min.
2600
32
600
3600
41
600
4100
48
660
4600
54
660
5600
58
600 of 1020
6600
70
600 of 1020
7600
85
600 of 1020
8600
112
625 of 1140
9600
137
625 of 1140
Voor voorlichting, verkoop en service: Districts Ford Tractor Dealers voor Zeeland en West-Brabant.
Landbouwmechanisatie
Bedrijf Difoga B.V.
Bergen op Zoom
Tel. 01640-35559
Gebr. Weststrate
Krabbendijke
Tel. 01134-1581
filiaal Goes
Tel. 01100-15707
Mechanisatiebedrijf
C. Vermeulen B.V.
Oostburg
Tel. 01170-3255
filiaal Axel
Tel. 01155-1845
Tractorbedrijf Kloet
Zierikzee
Tel. 01110-2218
18
yOOR veel jonge beginnende glastuiinders vormt de
financiering van de bedrijfsoverneming c.q. stichting
van een nieuw bedrijf een ernstig knelpunt. De geringe mo
gelijkheden om vermogen te vormen in de periode vooraf
gaande aan het zelfstandig ondernemerschap enerzijds en
de mede door de inflatie sterk toegenomen vermogensbe
hoefte voor de financiering van een glasbedrijf anderzijds,
maken dat de financiële positie van de jonge beginnende
ondernemers bijzonder kwetsbaar is. Ten einde inzicht te
verkrijgen in de financiële positie van beginnende glastuin
ders, heeft het Landbouw-Economisch Instituut een onder
zoek ingesteld op 122 bedrijven met 136 ondernemers, die
gestart zijn in de periode mei 1972—mei 1973.
Uit het onderzoek blijkt, waarvan de resultaten zijn ge
publiceerd in rapport 4.65 en dat bij het LEI besteld kan
worden door overschrijving van 12,op giro 41.22.35, dat
bijna alle ondernemers (93 vóór de overneming op het
ouderlijk bedrijf werkzaam zijn geweest, waarbij door een
derde deel van deze ondernemers met de ouders in firma-
verband is samengewerkt. 'De overige ondernemers (7
hebben op een niet-ouderlijk tuinbouwbedrijf gewerkt.
De meeste ondernemers (77 hebben het bedrijf van
ouders overgenomen, waarbij ongeveer een derde vóór de
overneming als firmant reeds mede-eigenaar was van het
bedrijf; 16 heeft het bedrijf van anderen (niet-ouders)
overgenomen en slechts 7 'heeft een totaal nieuw glastuin
bouwbedrijf opgezet.
VERMOGENSPOSITIE VÓÓR DE OVERNEMING
IJAAR bijna alle ondernemers op het ouderlijk bedrijf
gewerkt hebben, was de beloning voor de geleverde
arbeid de belangrijkste bron voor de vermogensvorming. De
omvang van het gevormde vermogen vlak vóór de overne
ming hangt sterk af van het fait of er al dan niet een samen
werkingsverband met de vader was (vermogen 79800,
resp. 27900,
De vermogenspositie van hen die geen samenwerkingsver
band met de vader hadden vertoont een duidelijke relatie
met de wijze van beloning op het ouderlijke bedrijf. De
meeste ondernemers (61 hebben niet veel meer dan zak
geld naast kost en inwoning ontvangen. Het door deze groep
gevormde vermogen 19500,was aanzienlijk lager dan
dat van de ondernemers (31 die op c.a.o.-basis werden
beloond 38600,Degenen die een bepaald wdnstdelings-
systeem ontvingen (8 hadden een vermogen gevormd
van 50300,
Het gemiddelde eigen vermogen vóór de overneming van
43200,is op zich nog niet zo gering, maar tussen de on
dernemers zijn de verschillen zeer groot: 51 heeft minder
dan 30000,en 24 heeft zelfs minder dan 10000,
De ondernemers die vóór de overneming geen samenwer
kingsverband met de vader hadden, hebben het bedrijf voor
deliger kunnen overnemen, dan! degenen die dat wel hadden.
De ondernemers die op het ouderlijk 'bedrijf slechts zakgeld
ontvingen, zijn hiervoor bij de overneming gedeeltelijk ge
compenseerd via een relatief lage overnemingsprijs. De in
directe schenking kwam bij degenen die een normale belo
ning ontvingen in veel mindere mate voor.
Beginbalans, gemiddeld per bedrijf, op het moment van de bedrijfsoverneming (x 1000)
Alle
'bedrij
Zuidhollands Glasdistrict
Overige Nederland
ven
Westland
De Kring
Aalsmeer/
De Venen
Utreoht/
ov. Zuid-
IHolland
N.-Brabant/
Limburg
groente
bloemen
groente bloemen
Aantal bedrijven
Aantal ondernemers
122
136
28
29
23
26
16
18
7
8
17
17
14
21
17
17
ACTIVA
Duurzame produktiemiddelen
Vlottende middelen
Liquide middelen
Deelname en 'beleggingen
249,9
5,1
7,1
4,9
294,9
4,8
11,5
5,8
215,7
3,5
5,5
373,4
10,5
8,0
9,7
215,5
11,1
5,0
1,8
226,3
3,8
6.7
5.8
230,1
6,1
4,4
12,1
159,6
0,9
4,8
Totale activa
267,0
317,0
224,7
401,6
233,4
242,6
252,7
165,3
PASSIVA
Vreemd vermogen
op korte termijn
op lange termijn
8,2
157,2
8,4
177,5
7,8
139,9
8,7
212,8
8,9
151,1
12,5
168,5
10,8
142,7
1,2
97,8
Totaal vreemd vermogen
165,4
186,0
147,7
221,5
160,0
181,0
153,5
99,0
Eigen vermogen
101,6
131,0
77,0
180,1
73,4
61,6
99,2
66,3
Totale passiva
267,0
317,0
224,7
401,6
233,4
242,6
252,7
165,3
Eigen vermogen in van
totale passiva
38,1
41,3
34,3
44,8
31,4
25,4
39,3
40,1
Feilen over de nieuwe Fords
