<jr®>
Waarom
koopt
Cebeco-Zuidwest kA^
anderen op?
Kontrakttelers
vereniging
Kring Zuid-West
gaat door!
ZLO's dringen aan op aanvullende maatregelen
droogteschadegevallen (Vervolg van eerate pagina)
4
Drs. J. DIJKGRAAF,
L.C.C. Goes. V
IJ ET is beslist niet de eerste keer, dat Cebeco-Zuid-
west een niet-coöperatief bedrijf in haar sektor en
werkgebied overneemt. Kort geleden was dat weer het
geval op Schouwen-Duiveland en eveneens met een ge
deeltelijke overname van een landbouwvereniging op
Goeree-Overflakkee. Vooropgesteld moet worden, dat
deze coöperatie beslist geen aktief, laat staan een agres
sief, overname-beleid voert! Er is sprake van aktie van
de kant van het bedrijf, dat de zaken wil beëindigen.
Waarom?, is dan de vraag die zich onmiddellijk aandient.
Veruit in de meeste gevallen is de aanleiding het opvol-
•gingsprobleem bij het terugtreden van de eigenaar-ex
ploitant. Meestal hebben we namelijk te maken met fa
miliebedrijven en als de vader vanwege zijn leeftijd terug
wil treden is de zoon of zijn zonen niet bereid wegens
de te geringe perspektieven het bedrijf voort te zetten.
Met de voortzetting alleen is de zaak namelijk nog niet
bekeken. Om het bedrijf up to date te brengen en te
houden moet er nogal wat gefinancierd worden. En wat
nog belangrijker is dan de financiering, hoe is het rende
ment van de investeringen? Wel, die kunnen slechts zeer
matig genoemd worden, want de marges in de graan- en
kunstmesthandel zijn dusdanig krap, dat er beslist geen
bokkesprongen gemaakt kunnen worden.' Hetgeen bete
kent, dat financiering voor derden ook verre van aantrek
kelijk is.
VRAAGTEKENS
TA/IJ weten, dat zowel leden als niet-leden van coöpe-
raties over het algemeen bepaaldelijk niet staan
te juichen als er weer een niet-coöperatief bedrijf in han
den van de coöperatie meestal uit gebrek aan belang
stelling van afidere gegadigden overgaat. Ten eerste,
omdat boeren zelf zelfstandigen zijn en daarom de pijn
goed kunnen meevoelen van het afstand doen van het
eigen bedrijf. Daarnaast leeft een beetje de angst, dat
door al die overnamen de concurrentie voor de coöpera
tie te gering wordt, waarmee ze ook niet gelukkig zijn.
Dat overname tot kostenbesparingen leidt spreekt ze
niet zo erg aan, ondanks het feit, dat ze in hun eigen
bedrijf eveneens met schaalvergroting van doen heb
ben.
Maar ook leden van coöperaties zetten zo hun vraag
tekens. Wat kost zo'n overname en wat moeten we met
al dat personeel van het overgenomen bedrijf. Kort ge
zegd: is overname nu wel zo'n goede zaak voor ons als
leden van Cebeco-Zuidwest? Deze vraag hebben we
voorgelegd aan de heer S. Silvis, algemeen direkteur
van Cebeco-Zuidwest in Zierikzee.
BEOORDELING DOOR CEBECO-ZUIDWEST
TT ET proces van het verdwijnen van bedrijven In de
sektor aan- en verkoop is al jaren aan de gang.
Dat valt bijzonder te betreuren en onderstreept weer
eens de harde noodzaak om ook binnen de coöperatie
orde op zaken te blijven stellen. Als op Cebeco-Zuidwest
een bedrijfsovername af komt is de eerste vraag die aan
de orde komt: heeft het bedrijf nog een funktie? Om
deze vraag te beantwoorden is de vestigingsplaats van
groot belang. Deze moet gunstig gelegen zijn binnen het
stelsel van servicepunten, waarover Cebeco-Zuidwest
op dat moment beschikt. Dit geldt in het bijzonder voor
de ontvangst van de granen. Past de plaats dan komt
de overname-prijs aan de orde. Die wordt goeddeels be
paald door de rendementsmogelijkheden, die uiteraard
aan de voorzichtige kant worden geschat. Het aantal me
dewerkers, 'dat met de overname annex is, is meestal niet
groot. Doordat binnen het totale personeelsbestand van
Cebeco-Zuidwest vanzelfsprekend sprake is van natuur
lijk verloop van medewerkers, die elders gaan werken
vallen de problemen in de praktijk bijzonder mee.
OPTIMALE BENUTTING
70'N overgenomen bedrijf wordt ingepast in het to-
tale bedrijfsgebeuren, waardoor gebouwen, appa
ratuur en medewerkers optimaal benut kunnen worden.
Hieruit mag blijken, dat Cebeco-Zuidwest een eventuele
overname van alle kanten bekijkt en vooral nagaat of het
bedrijf een nuttige en rendabele funktie kan vervullen.
Daarbij wordt tevens rekening gehouden met het feit in
hoeverre de oude klanten van het over te nemen bedrijf
in de nieuwe situatie zaken zullen doen met Cebeco-
Zuidwest. Maar het funktioneren ten behoeve van de
boer blijft voorop staan en dat is nu juist de hoofdop
dracht voor Cebeco-Zuidwest. Wij hopen, dat overname
van bedrijven metterdaad onze boeren en tuinders ten
goede komt. Inflatie en de daarmee gepaard gaande kos
tenstijgingen vragen nu eenmaal om schaalvergroting en
specialisatie om de opgaande kostenlijn af te zwakken
door doelmatig te werken!
ZOALS bekend nam de algemene vergadering van de
Kring Zuid-West van de N.K.T.V. in februari van
dit jaar het principebesluit om als gewestelijke kontrakt
telersvereniging het werk voort te zetten, toen landelijk
besloten moest worden er mee te stoppen. In nauw over
leg met de N.C.B., ZLM en C.B.T.B. heeft het bestuur van
de Kring Zuid-West zich nader beraden welke organisa-
tievorm bij de voortzetting van de vereniging de voorkeur
verdiende. Enige aanpassing werd wenselijk geacht zoals
een nauwere binding tussen kontrakttelersvereniging en
standsorganisaties en daarbij een meer produktgerichte
opstelling van de vereniging.
HET bestuur van de Kring Zuid-West heeft nu, in
overleg met de standsorganisaties de volgende voor
stellen uitgewerkt:
de bestuurssamenstelling: Elk van de standsorganisa
ties krijgt het recht rechtstreeks een bestuurslid aan
te wijzen. Bovendien mag elk van de standsorganisa
ties vanuit 'hun sekretariaat resp. voorlichtingsdienst
een adviseur aanwijzen. Het bestuur bestaat verder
uit 4 bestuursleden, die gekozen worden uit en door
de leden, terwijl no!g 2 adviseurs vanuit de Landbouw
voorlichting kunnen worden benoemd.
Aan de standsorganisaties worden de verslagen van
bestuursvergaderingen ter inzage toegezondenalsme
de jaarverslagen en financiële verslagen. De stands
organisaties op hun beurt hebben toegezegd zich vol
ledig achter de nieuwe Kontrakttelersvereniging te
scharen en deze te stimuleren en propageren.
Ter advisering van het bestuur en om een betere be
langenbehartiging bij de kontraktteelt van bepaalde
produkten te kunnen geven wordt voorgesteld drie
werkgroepen in het leven te roepen, namelijk voor
peulvruchten, granen en zaden en aardappelen en
uien. De standsorganisaties hebben zich bereid ver
klaard daadwerkel yk inbreng te leveren door het voe
ren van de sekretariaten van deze werkgroepen en/of
door het geven van financiële steun.
AANVULLENDE MAATREGELEN BEPLEIT
\700R de individuele bedrijven die uitzonderlijk
zwaar door de droogte getroffen zijn en daardoor
in financiële moeilijkheden dreigen te geraken, werd
overigens door de 3 ZLO's aangedrongen op aanvullen
de maatregelen om deze bedrijven door de moeilijke pe
riode te helpen. In veel gevallen zal het inkomen name
lijk zo laag zijn dat de overheid de helpende hand moet
bieden
Met namê kan daarbij gedacht worden aan een soe-
Uitgangspunt van de gewestelijke Kontrakttelersver
eniging moet zijn de individuele belangenbehartiging
van de kontrakttelers. Voorgesteld wordt dat de leden
eeni vaste kontlributie van ong. 25,betalen. Hier
voor ontvangen zij regelmatig informatie over kon-,
traktteelt via de Nieuwsbrief, terwijl ze verder betrok
ken worden bij alle aktiviteiten van de vereniging als
informatievergaderingen, algemene vergaderingen,
gratis adviezen en bemiddeling, kontraktbeoordeling
enz.
De konklusie is duidelijk:
DE KONTRAKTTELERSVERENIGING GAAT DOOR!
Het bestuur rekent op aller medewerking en wil graag in
een bijzondere algemene vergadering in het najaar nadere
informatie geven en de hiervoor gedane voorstellen aan
de leden ter goedkeuring voorleggen. Aldus namens het
bestuur B. van Dueren den Hollander, voorzitter, en ir
A. J. Latijnhouwers, sekretaris.
pel beleid voor deze ondernemers in de belastingsfeer en
toepassing van de Rijksgroepsregeling zelfstandigen.
Ook zonder droogteschade en met normale opbrengsten
dreigt 1974 met steeds stijgende kosten en dalende prij
zen voor veel ondernemers in land- en tuinbouw een te
leurstellend jaar te worden. Met klem zal dan ook moe
ten worden gepleit voor het bevorderen van een beter
ondernemersklimaat in ons land, waaruit meer begrip
en waardering blijkt voor het zelfstandig ondernemers
schap, alsmede voor een drastische herziening van het
Brusselse markt- en prijsbeleid!
KORTEWEG.
Op 1 juli 1974 zijn in werking getreden de nieuwe Al
gemene Handelsvoor waar den voor de koop en verkoop
van aardappelen door telers aan handelaren en is een
nieuw arbitragereglement vastgesteld. De voorwaarden
werden vastgesteld door het Landbouwschap, die de te
lers vertegenwoordigt en de V.B.N.A., Vereniging ter Be
hartiging van de Nederlandse Aardappelhandel.
Het is voor elke aardappelteler en voor elke aardappel
handelaar van grote betekenis kennis te nemen van deze
voorwaarden, omdat zoveel mogelijk en voorzienbaar be
paalde regelen zijn gesteld.
De werkingsgrens is beperkt tot aardappelen niet
zijnde pootaardappelen en voorschrift is dat de over
eenkomst tussen teler en koper schriftelijk moet worden
bevestigd. Deze bevestiging wordt genoemd koopbevesti
ging.
De overeenkomst kan betrekking hebben op een ge-
wichtshoeveelheid aardappelen, maar ook op een nauw
keurig aangeduide partij/, b.v. de inhoud van een bepaalde
koelcel, of een aangeduid perceel aardappelen. Als kwa
liteitseisen wordt gesteld dat deze op het moment van
levering, tenzij anders is overeengekomen, moeten vol
doen aan de door de overheid voorgeschreven eisen van
kwaliteit en hoedanigheid voor consumptieaardappelen
voor het binnenland. Dit geldt ook voor de sorterings-
eisen.
OELANGRJJK is de bepaling dat indien de overeen-
komst betreft een plus minus of circa verkochte ge-
wichtshoeveelheid b.v. de inhoud van een koelcel of kuil
of de opbrengst van een bepaald perceel de verkoper aan
sprakelijk is voor het tekort voorzover dit 10 van die
hoeveelheid overschrijdt. Indien de hoeveelheid meer be
draagt dan 10 is de koper niet verplicht het meerdere
te ontvangen.
Aan de levering zijn 7 artikelen gewijd. Om enkele
voorwaarden te noemen:
Bij levering op auto of wagon dient de verkoper te
leveren op de rand van het vervoermiddel.
Indien is overeengekomen échter de rooier van
daan" moet de afname tijdens 't rooien plaats vinden
en dienen de aardappelen tijdens de afname door par
tijen te worden getarreerd.
Indien is overeengekomen levering „direkt na het
rooien" moet de afname binnen 2 x 24 uur na het
rooien plaats hebben.
Wat het risico betreft is bepaald dat indien een nauw
keurig aangeduide partij of perceel aardappelen in
haar geheel is verkocht tegen een vaste geldsom, het
risico van de aardappelen van de verkoper overgaat
op de koper op het moment dat de overeenkomst van
koop en verkoop tot stand komt.
Indien op andere wijze wordt verkocht gaat het risi
co van de aardappelen van de verkoper op de koper
over bij de overgave van de aardappelen door of na
mens de verkoper aan:
a. de koper, of iemand namens hem, op de plaats
waar de aardappelen overeenkomstig de leverings
conditie door de koper worden afgehaald resp.
door de verkoper worden gebracht.
b. de vervoerder, op de plaatst waar de aardappelen
overeenkomstig de leveringsconditie door de ver
koper voor de koper worden verladen.
JN de voorwaarden zijn voorts bepalingen opgenomen
over sortering en bewaring en voor koop voor ex
portdoeleinden. Dit laatste dient uitdrukkelijk inl de
koopbevestiging tot uitdrukking te worden gebracht.
Ten aanzien van de betaling is voorgeschreven dat de
koper verplicht is de koopprijs van de teler te rx>ldoen
binnen 14 dagen na de levering of in geval van levering
in gedeelten binnen 14 dagen na elke deellevering.
Meerdere bepalingen betreffende b.v. koop te velde,
koop in de kuil of cel, keuring en expertise, ingebreke
stelling, gevolgen van overmacht en arbitrage zijn in de
algemene handelsvoorwaarden opgenomen, maar dit al
les laten wij rusten.
Ook ten aanzien van de besproken punten kunnen wij
geen aanspraak op volledigheid maken.
Gaarne bevelen wij aardappeltelers aan het boek
je met deze Algemene Handelsvoorwaarden bij het
Landbouwschap te kopen. Kennisnemen van de
voorwaarden kan soms vele misverstanden en moei
lijkheden voorkomen!
PAAUWE
