<5Luid - (§eiuid
Onder redaktie van: H. A. HARDERWIJK
Beste leden!
PEN jaar is weer voorbij geraasd. Een jaar met veel
veranderingen voor de PJZ. Ik denk even aan het
vernieuwd Hoofdbestuur, het uitgebreide Dagelijks Be
stuur en de voorzitters-verwisseling. Jullie begrijpen wel
dat dit voor mij een grote stap was om de voorzittersfunk-
tie van de heer Flip van de Hoek over te nemen.
Ik wil bij deze een dank uitbrengen aan onze secretaris,
de heer Harderwijk, voor al het werk dat hij in 1973 voor
de PJZ heeft gedaan.
Als ik een visie mag geven voor 1974, dacht ik dat we
een goede start maken met onze toneelwedstrijd waar
voor we een record aan afdelingen hebben die mee doen
ondanks de oliecrisis. Een crisis die naar mijn oordeel
nog niet is opgelost. Ik hoop dat onze vereniging niet te
veel last zal ondervinden van deze toestand, al zal het een
moeilijke tijd worden.
Ik denk even aan het grote werkgebied van de PJZ. Ik
zou willen adviseren zoveel mogelijk met elkaar mee te
rijden naar jullie afdelingsbijeenkomsten. Kan het niet
meer met de auto, ga dan op de fiets. Het is gezond en
gezellig met een groepje. Op mijn programma staat dat
ik alle afdelingen zou bezoeken, maar jullie begrijpen dat
het moeilijk zal zijn om met de benzinedistributie overal
te kunnen komen. Ik vraag jullie begrip hiervoor.
Voor 1974 staat op het programma veel aan training
te gaan doen van leden en bestuursleden. We zijn van
mening dat daaraan in het verleden te weinig aandacht is
besteed. Dit is zeer belangrijk voor het bestuur ien ook
voor jezelf. Laat deze kans niet voorbij gaan!
Ik wil bij deze jullie allemaal gelukwensen voor 1974.
Ik hoop dat jullie allemaal een goed jaar zullen hebben,
zowel in het werk als op school en veel succes in de
afdelingen!
De Voorzitter,
IZAK HAARTSEN.
DESTLUREN", d.wz samen met anderen in ons geval
de plattelandsjongeren een doel formuleren en
een strategie ontwikkelen, waarlangs je het gestelde
doel tracht te (bereiken, is nooit gemakkelijk geweest.
Een iruim aanbod Van alktiviteiten, gevarieerdere
ledensamenstelling, grotere mobiliteit van de leden,
sterkere konkurrentie van andere vormen van jeugd- en
jongerenwerk op plaatselijk niveau (veelal ook nog ge
leid door beroepskrachten), maken het besturen etr op
•dit moment niet gemakkelijker op!
Elke PJZ-afdeling heeft op dit moment in meer of
mindere mate met één of meerdere faktoren te ma
ken. Het is dan ook geen wonder, dat steeds meer be
stuursleden zich gaan afvragen wat hun taak is en wat
de taak van hun afdeling is en hoe ze daar het beste op
kunnen inspelen. Wanneer je als bestuurslid op dit punt
bent aangeland, dan heb je het moeilijkste gedeelte ach
ter de rug. Je hebt dan namelijk ontdekt en erkend, dat
er allerlei veranderingen/ontwikkelingen aan de gang
zijn en dat die ontwikkelingen hun invloed uitoefenen
op jezelf, je leden, je afdeling. Dat betekent bovendien,
dat je wensen veranderen. De oude aktiviteiten, de oude
vorm van vergaderen, enz. spreken niet meer zo aan!
npSSTOUESCLEDBN' in dit stadium sluiten zich niet af,
maar stellen zich positief op tegenover de vloed
golf van nieuwe ideeën. Men is bereid erover te praten
met elkaar en samen naar oplossingen te zoeken. Bestu
ren, die dit stadium nog niet bereikt hebben, houden
veelal de boot af. Een diskussie wordt gemeden „In onze
afdeling speelt zoiets niet!") of men beschouwt ze als
een aanval („Dan kunnen we de afdeling wel opdoe
ken!") op of doorbreking van het oude vertrouwde
beeld van een platte lands jongerenafdeling. In de prak
tijk zie je dan ook, dat dergelijke afdelingen zich sterk
op zichzelf gaan concentreren versterking van het iso
lement). Men organiseert enkel voor de eigen leden. De
uitstraling naar buiten, dus de public relations, de leden
werving, is vrijwel nihil. In een dergelijke sfeer blijken
nieuwe ideeën, enz. en die zijn er gegarandeerd ook
in die groep wel! weinig of geen kans krijgen naar
buiten te breken. De groep komt in de kurketrekker-
beweging terecht, die jammer genoeg niet naar boven
gaat, maar naar beneden. De ideeënrijkdom, de vaart,
de speelsheid verdwijnen met de week.
DESTUURSINSTRUKTJLEDAGEN, besturenweekends,
kringkaderbijeenkomsten en afdelingsibezoeken zijn
opgezet met de bedoeling dergelijke problemen met el
kaar te bespreken. Hebben andere afdelingen dezelfde
ervaringen? Hoe is hun reactie geweest? Is hun sugges
tie bruikbaar voor onze afdeling?
Vanuit dergelijke diskussies kom je vroeg of laat van
zelf tot de meer konkrete punten als: opzet afdelings
avond, samenstelling aktiviteitenprogramma, bestuur en
leden of samen verantwoordelijk, enz. In een dergelijke
situatie ervaar je als bestuurslid maar al te vaak, dat
het je ontbreekt aan voldoende technische vaardigheden,
zoals b.v. het leden van een digkussie/gespreksgroep, het
voeren van een eenvoudige, maar overzichtelijke admi
nistratie, of het doorgeven van informatie naar de leden.
Wanneer je met elkaar een dergelijke behoefte kon-
stateert, dan pas kun je er konkreet aan gaan werken
door de opzet van een aantal gerichte trainingen, b.v.
kursussen „Geprek voeren gesprek leiden".
Je kunt dan samen afsoreken of de opzet provinciaal
of regionaal moet plaatsvfifden. Je komt dan met elkaar
tot de opzet van een stuk verantwoorde kadertraining.
Een training, waarvoor je als bestuurslid enige moeite
moet doen, maar waarvan hoogstwaarschijnlijk het re
sultaat is, dat je in je afdeling makkelijker en soepeler
funktioneert.
VOOR jezelf betekent dat: prettiger en vlotter wer-
ken, tegen minder teleurstellingen aanlopen. Het
resultaat daarvan kan zijn: een afdeling, die soepeler,
ongedwongener draait en waarin ieder lid zijn/haar
ideeën en vaardigheden kwijt kan. Problemen als „Wie
zorgt voor de uitvoering?" spelen in een dergelijke afde
ling veel minder. In de: gelijke afdelingen is het meestal
ook niet alleen het bestuur dat organiseert. De groep
bestuur plus leden organiseren en zijn samen verant
woordelijk. Dan blijkt, dat de nieuwe zekerheden zeker
zo goed zijn als de oude, die men eerst zo moeilijk kon
loslaten. Dan blijkt, dat een „.klinisch dode afdeling" wel
degelijk in staat is tot een kurketrekkerbeweging naar
boven. De praktijk bewijst het.
Vereiste is, dat bestuur en leden zich willen verdiepen
in het vraagstuk! Dat ze van derden geen panklare op
lossingen moeten verwachten, maar dat ze die zelf moe
ten vinden (uiteraard met behulp van derden)! Dat ze,
wanneer men tot bepaalde konklusies komt, er zich voor
willen inzetten!
IfON de bestuursinstruktiedag 1972 door onvoldoende
"■interesse niet doorgaan, die van 1973 op 15 decem
ber j.'l. in „De Korenbeurs" te Bergen op Zoom mocht
rekenen op de belangstelling van 36 afdelingsbestuurs
leden! Een ontwikkeling waar we enorm blij mee zijn.
Als we dan kijken naar de dingen, die er die dag uitge
rold zijn, dan geloof ik, dat we in de lift zitten en dat
de bestuursleden die die dag aanwezig waren dat ook zo
ervaren hebben. Niet alleen omdat er fijn gepraat is,
maar omdat ze een aantal praktische tips meegekregen
hebben, waarmee ze in de afdeling aan het werk kun
nen!
JONGEREN KUNNEN WERKEN IN CANADA I I
Ook in 1974 bestaat weer de mogelijkheid om een stage
in Canada te doen. De eerste groep vertrekt in april. De
tweede groep in juli. De minimum duur van de stage
is zes maanden. Minimum leeftijd 18 jaar. Het is een
geweldige kans om iets te zien en mee te maken van
het boer zijn in Canada. Alle inlichtingen worden ver
strekt op voorlichtingsbijeenkomsten die o.m. worden
gehouden op dinsdag 15 januari 1974, om 14 uur, in „De
Coehoorn te Arnhem (bij station N.S.); op-woensdag 16
januari 1974, om 14 uur in de Boerenleenbank te Eind
hoven (Fellenoord 15); óp vrijdag 25 januari 1974, in
hotel Monopole te Amersfoort (t.o. station N.S.).
Voor nadere inlichtingen kun je ook terecht bij de
Plattelands Jongeren Gemeenschap Nederland, Prins
Mauritsplein 23, Den Haag, telef. 70512541, vragen
naar Joke Kil.
STAGEMOGELIJKHEID IN SAMENWERKING MET DE
UNIVERSITEIT VAN MINNESOTA
In april 1974 begint weer het stageprogramma, dat
door de Stichting Uitwisseling wordt georganiseerd in
samenwerking met de Universiteit van Minnesota. Om
dat vóór 1 februari 1974 de opgaven bekend moeten zijn,
wordt nu reeds extra aandacht gevraagd voor deze mo
gelijkheid.
Eerst wordt er 9 maanden gewerkt op een bedrijf, dat
door de Universiteit uitgezocht is en waarvoor zij ook
verantwoordelijk is. Daarna wordt er gedurende 3 maan
den een kursus gehouden op de Universiteit in St. Paul/
Minneapolis (Minnesota). De kosten voor deze kursus
worden door de stagiaire zelf tijdens de eerste 9 maan
den verdiend. Uit een spaarsysteem blijft er dan ook nog
wat zakgeld over. Na 12 maanden ten slotte mag men
nog 6 maanden blijven. Deze periode wordt door velen
benut door te werken of te „trekken". Na 1% jaar in de
V.S. geweest te zijn, moet men weer naar Nederland
terugkeren!
Om mee te kunnen doen, moet je minstens 21 en hoog
stens 29 jaar oud zijn. Als vooropleiding voor- deze stage
geldt een bewijs, dat de middelbare en/of hogere Land-
of Tuinbouwschool is gevolgd.
WAT ZIJN DE KOSTEN?
Deze bestaan uit de reiskosten van Amsterdam naar
St Paul/Minneapolis. De stagiaire zal dit zelf moeten
betalen. Voor scholieren of oud-scholieren (zij, die wil
len vertrekken in het jaar, volgend op dat, waarin de
school werd afgemaakt) zijn goedkope reismogelijkhe
den per vliegtuig. Men kan volstaan met een enkele
reis, wanneer men na de 12 maanden nog 6 maanden
langer blijft en zodoende de terugreis kan verdienen. De
bemiddelingskosten bedragen 125,Er kunnen in 1974
kandidaten meedoen, er is veel belangstelling. Dus haast
je! Opgave vóór 1 februari 1974 bij: Stichting Uitwisse
ling, Postbus 97, Bergen (N.-H.), tel. 022083101/4541.
VOORLICHTINGSBIJEENKOMSTEN OVER STAGES
IN HET BUITENLAND
Ook dit winterseizoen zullen weer op diverse plaatsen
in het land voorlichtingsbijeenkomsten worden gehouden
over de mogelijkheden om in het buitenland voor kor
tere of langere tijd stage te doen. Van deze bijeenkom
sten, die allemaal dichtbij een N.S. station worden ge
houden, zodat men de plaats per openbaar vervoer ge
makkelijk kan bereiken, vermelden wij:
zaterdag 12 januari te Amersfoort in hotel „Mono
pole", Stationsplein 6, aanvang 10.30 uur en woensdag
16 januari te Eindhoven in de Rabo-bank (Fellenoord),
aanvang 14.00 uur.
Op deze bijeenkomsten zal voorlichting gegeven wor
den over de verschillende stagemogelijkheden, terwijl
ook ruim gelegenheid geboden zal worden om vragen te
stellen.
DE „VIERWEEKSE 1974" UNIEKE KURSUS
VOOR JONGEREN
Een unieke kursus: vier weken lang vorming voor jon
geren tussen 18 en 30 jaar. Over allerlei zaken die met
deze samenleving te maken hebben. Jongens, meisjes,
plattelanders en niet-plattelanders, iedereen is welkom
op de vierweekse die plaatsvindt van 7 januari tot en
met 2 februari 1974 op de volkshogescholen in Bakke-
veen (Fr.) en Bergen (N.-H.) De kursus wordt opgezet
in samenwerking met plattelandsjongeren-, plattelands
vrouwen- en landbouworganisaties.
Vier weken is een hele tijd. Het betekent dat jongeren
de kans krijgen zich intensief te verdiepen in de proble
men waar ze in het dagelijks leven tegenop lopen. Er
varing opdoen in het omgaan met mensen. Positie dur
ven kiezen, meer zelfvertrouwen krijgen.
De werkwijze is erop gericht dat de deelnemers zelf
aktief bezig zijn. Bezig zijn met onderwerpen als:
-r- gezin en samenleving
krant, radio en TV
boer(in) en toekomst
politieke vraagstukken, enz.
Het programma is natuurlijk afwisselend. De jongeren
praten niet alleen. Ze trekken erop uit in de omgeving
van de volkshogescholen (bijv. zelf interviews maken).
En daartussen door:
wandelen
muziek, volksdansen
kreatief spel
sport, en nog veel meer.
Nadere inlichtingen kunt u krijgen van de heer ir D.
Eveleens, kursusleider bij de volkshogeschool „Allaards-
oog" te Bakkeveen, tel. 05169241.
KURSUS „JONGEREN EN LANDBOUWBELEID"
In de kursus van 14 t/m 19 januari 1974 wordt hoofd
zakelijk aandacht besteed aan: Rentesubsidies, sociale
aspekten van financieringsvraagstukken, koöperaties,
gebondenheid aan het bedrijf, afzet, energievoorziening.
Bij het beoek aan Brussel ('16 en 17 januari) zal nader
worden ingegaan op relaties tussen de genoemde kon
krete landbouwzaken en het E.E.G.-landlbouwbeleid.
In de kursus van 4 t/m 9 februari wordt nader inge
gaan op de vraag: Hoe en door wie komen beslissingen
tot stand over beleidszaken die belangrijk zijn voor de
jonge agrariërs en hoe spreken jongeren hierin mee?
Deze vragen zullen in Bergen worden toegespitst op het
'beleid betreffende de Nederlandse Ruimte, b.v. uitbrei
ding van steden en dorpen, streekplannen, rekreatie,
enz. In Brussel (7 en 8 februari) wordt hierbij nadere
aandacht besteed aan het E.E.G.landbouwbeleid.
De kosten bedragen voor leden 65,en voor niet-
leden 125,
Inlichtingen en opgaven: bij de provinciale sekretaria-
ten van de plattelandsjongerenorganisaties of bij
C.P.J., Stationsweg 65, Ede, tel. 0838011485
K.P.J., Scheveningseweg 46, Den Haag, tel. 070514191
P.J.G.N., Prins Mauritsplein 23, Den Haag, 070512541
KONFERENTIE IN BELGIE
Van 18 tot en met 22 februari wordt in Heikruis bij
Brussel een konferentie gehouden met als onderwerp
„De toekomst van de jonge boer: het Familiebedrijf". De
deelnemerskosten bedragen 50,Er kunnen twee
leden van de P.J.G.N. deelnemen.
UITWISSELINGEN
De regio Alblasserwaard wil graag uitwisselen met
een afdeling in Gelderland of Utrecht. Data en program
ma in nader overleg vast te stellen. Heb je belangstel
ling neem dan kontakt op met mej. A. van Balen, Laar-
weg 5, Herwijnen, tel. 034512256.
AMERIKA
Via het Maatschappelijk Advies- en Inlichtingenburo
(MAI) bestaat in de zomer van 1974 de mogelijkheid om
3 maanden naar Amerika te gaan. Deze mogelijkheid is
bestemd voor jongeren tussen 20 en 30 jaar. Je werkt
daar 2 maanden als leider in een jeugdkamp en bent 1
maand vrij om in Amerika rond te kijken. 'De totale
kosten bedragen 155,Nadere inlichtingen bij het
M.A.I., Mauritsweg 5859, Rotterdam, 010il47780.
Verder bestaat de mogelijkheid om tijdens de zomer
maanden 7 weken als „student-helper" in een Ameri
kaans gezin te verblijven. Voor nadere informaties kun
je ook bij het M.A.I. terecht.
