VERZEKERINGSINSTELLINGEN
VAN DE ZLM
Een enerverend jaar
ligt achter ons
3
TATEER is bijna een jaar voorbij en is de tijd aange
broken dat van alle zijden even wordt stilgestaan
bij alle ontwikkelingen die zich gedurende 1973 hebben
voorgedaan en die ons in het komende jaar nog te wach
ten staan. Overigens wordt de tijd om bij al deze zaken
stil te staan steeds beperkter. Immers de ontwikkelingen
volgen elkaar in een steeds sneller tempo op, zeker ook
in de landbouw.
Wie nog even terug denkt naar de situatie eind 1972
zal kunnen konstateren dat 1973 weer in vele opzichten
belangrijke veranderingen met zich meegebracht heeft.
We hoeven daarbij voor de landbouw maar te denken
aan zaken op het gebied van de wereldvoedselvoorra
den, de EEG- en andere prijzen, de revaluatie van de gul
den en recentelijk de energieproblematiek.
Allemaal ontwikkelingen die we eind 1972 in de mees
te gevallen nog op geen enkele wijze hadden kunnen
voorspellen. Daarnaast vinden we evenwel ook een aan
tal ontwikkelingen plaats die wel energer mate zijn te
voorzien. Dat betreft dan zaken als de ontwikkeling bin
nen de afzonderlijke bedrijven, de voortgaande schaal
vergroting, de toenemende specifieke problemen op het
éénmansbedrijf, de concentratie van de afzet en de toe
nemende neiging tot contractering, maar ook de toene
mende invloed van buiten af op de landbouwproduktie
in verband met eisen van landschapsbescherming, mi
lieu en recreatie.
Het is duidelijk dat al deze ontwikkelingen een zeer
groot aanpassingsvermogen van de individuele boer of
tuinder, maar ook van zijn organisaties vergen. Het facet
ondernemerschap komt daarbij steeds duidelijker op de
voorgrond te staan.
AANPASSEN
KAET name ook de ontwikkelingen op het gebied van
de lonen en prijzen, de inflatie dus, staan niet toe
dat het individuele bedrijf in ontwikkeling blijft stilstaan.
Zeker waar in vele gevallen de opbrengstprijzen geen
gelijke tred houden met deze kostenstijgingen.
De noodzaak om met de tijd mee te gaan geldt wel
het duidelijkst voor die bedrijven waar een opvolger is
of waar het bedrijfshoofd nog betrekkelijk jong is.
Wij hebben wel eens de indruk dat niet altijd volledig
de konsekwencies worden doorzien van het besluit dat
één van de kinderen te zijner tijd het bedrijf zal voort
zetten. Op dat moment zal men immers moeten besef
fen dat enerzijde er een periode komt waarbij er werk
en inkomen voor 2 personen (gezinnen) dient te zijn, ter
wijl anderzijds de opvolger straks over een bedrijf moet
kunnen beschikken wat aangepast is aan de eisen die
dan gesteld zullen worden.
Zeker waar met de bedrijfsovername tegenwoordig
zeer grote bedragen zijn gemoeid, waarbij de opvolger
vaak aanzienlijke leningen moet afsluiten, dient men er
van verzekert te zijn dat het opbrengende vermogen van
het bedrijf dan voldoende zal zijn om de opvolger in staat
te stellen aan zijn verplichtingen te voldoen, zonder dat
dit ten koste gaat van een acceptabel privé-inkomen. Daar
bij zal men zich in de komende jaren naar onze overtui
ging ook steeds meer gaan afvragen of voortzetting van
de bedrijven als éénmansbedrijf nog wel langer aanvaard
baar is. In de bijbel staat dat ,,de zonden der vaderen op
de kinderen verhaald zullen worden". Zonder twijfel
schuilt hier voor het familiebedrijf in de landbouw een
grote kern van waarheid in.
AFZET
7^CR ingrijpende wijzigingen vinden ook plaats op
het gebied van de afzet en verwerking van land-
bouwprodukten. Binnen de schakel dus tussen de boer
als producent en de consument.
Voorop staat hier de sterke concentratie die de laatste
tijd, zowel in de coöperatieve als particuliere sector, heeft
plaats gevonden. Een concentratie tendes die zich nog
wel zal voortzetten in de komende jaren en die ook on
vermijdelijk is zolang ook aan de vraagkant er steeds
grotere eenheden komen, zoals verwerkende industriën,
grootwinkelbedrijven, inkoop- en exportcombinaties e.d.
Een concentratietendens die ook niet bij de grenzen
ophoudt. Terecht stelde de heer Geluk dan ook in zijn
openingswoord van de algemene vergadering van Cebe-
co-Handelsraad, dat de internationale concerns steeds
meer opdringen. Het aantal .overnames van verwerkende
industriën en handelsondernemingen door b.v. Engelse,
Amerikaanse en Cananese concerns vindt onverminderd
voortgang. Het gaat daarbij niet alleen om de overname
op zich, maar vooral ook om de plannen die deze con
cerns voor de toekomst bezig zijn te ontwikkelen.
Een duidelijk antwoord van de afzetorganisaties die
nog volledig in boerenhand zijn mag niet langer op zich
laten wachten. Het is de hoogste tijd dat ook de coöDe-
raties meer over de grenzen gaan kijken, zeker in EEG-
verband.
Een zaak die bij al deze ontwikkelingen naar grotere
eenheden ons toch wel zorgen baart is het contact en
de betrokkenheid van de individuele boer bij zijn (gro
tere) organisatie. Wij dachten dat het van groot belang
is dat de groter wordende afzetorganisaties middelen en
methoden weten te vinden om een zo nauw mogelijke
binding met de individuele boer of tuinder in stand te
houden.
Wij kunnen niet aan de indruk ontkomen dat aan dit
aspect, wat ongetwijfeld veel tijd en dus geld zal vragen,
nogal eens wat al te gemakkelijk wordt voorbijgegaan.
Dat geldt voor de particuliere sector, maar zeer zeker,
na de concentratie van de laatste tijd, ook voor de co-
operatieve sector.
STANDSORGANISATIE
AT voor de boer en zijn afzetorganisaties geldt, is
ook van toepassing op de landbouworganisaties zo
als de onze. Wij schreven vorige week al over de noodzaak
om tot betere onderlinge samenwerking tussen de diver
se standsorganisaties te komen. Daarnaast zal ook de
opstelling van de organisaties in onze hedendaagse maat
schappij met zijn tijd mee moeten gaan. Vandaag de dag
moeten we konstateren dat de invloed van de landbouw
op alle bestuurlijke, niveaus terugloopt. Het groene front
van weleer is vaak niet meer terug te vinden. Dat is een
onontkoombaar feit. Wij zijn er van overtuigd dat de
wijze waarop de landbouwbelangen in het verleden wer
den behartigd, onder meer gebaseerd op de invloed in
vertegenwoordigende lichamen, vele vruchten heeft af
geworpen.
Wij zijn evenwel ook van mening dat men zich in de
komende tijd binnen de georganiseerde landbouw dui
delijk zal moeten afvragen of de tot nu toe gebruikelijke
opstelling niet dient te worden aangepast aan de werke
lijke omstandigheden waaronder we nu leven. Er zal veel
meer dan tot nu toe een fundamentele discussie dienen
plaats to vinden omtrent de vraag op welke wijze de
landbouworganisaties de belangen van de boerenleden
in de toekomst het beste zullen kunnen behartigen. Wij
zullen hier ongetwijfeld in de loop van 1974 nog meer
dere malen op terugkomen.
Wij hopen U alle met Uw gezinnen dan weer in goede
gezondheid te kunnen aantreffen en wensen U dan ook
in alle opzichten een voorspoedig jaar voor bedrijf en
gezin toe!
Op de grens van het nieuwe jaar, op het moment, dat
we elkaar weer het allerbeste gaan toewensen voor 1974,
willen wij van onze kant nog wel enkele ontboezemin
gen kwijt.
We zijn dit jaar als O.V.M. zeer hard gegroeid. Rond
5500 nieuwe objecten werden ingeschreven, waardoor
het premieinkomen steeg met ruim 1 miljoen gulden. Vele
nieuwe verzekerden voegden zich in 'de rij van hen, die
al jaren hun vertrouwen stellen in de O.V.M. Onze zeer
voordelige premies plus voorwaarden zijn daarvan on
getwijfeld de oorzaak.
Weet u wat wij,zo jammer vinden, dat er nog geen
beeldscherm op de telefoon zit. We zouden zo graag
ook alle gezichten zien van diegenen, die dagelijks bel
len.
Het visuele kontakt zou een verrijking zijn, waardoor
ook misverstanden meteen opgelost konden worden,
't Zou misschien ook de stemloze opmerking ontlokken,
van goeie grutten, hebben wij die ook in de verzeke
ring? Nu kun je nooit zonder meer van iemands gelaats
uitdrukking alles aflezen, maar wel veel!
Vandaar onze wens!
Feit is, dat er wel telefoons met beeldbuis komen en
dan hopen wij er vlug bij te zij/i, mits niet te kostbaar.
DE MENS CENTRAAL
Nu wij het toch over menselijk kontakt hebben. We
streven er naar, dat de verzekerde een naam blijft hou-
'den. Dit lijkt een wat domme opmerking; stel je voor,
dat ze mij in de administratie niet meer terug vinden.
In deze computerwereld bent u allemaal, groot of klein,
oud of jong, al vernummerd. U hebt, in dienst geweest
zijnde, een legernummer. Bij de bank of giro hebt u
eveneens een groot nummer. Bij de gemeente staat u
onder nummer geregistreerd en ook wij hebben u ver
nummerd. Daar is, met een computer werkende, ook niet
aan te ontkomen.
Nog één stap verder en u kunt zonder uw nummer te
noemen geen enkel gegeven meer loskrijgen. Dat nu wil
len wij voorkomen. Wij vinden u nog onder de naam
Janse, Pieterse, Minderhoud, Roelse, Risseeuw etc., al.is
bij betaling van nota's vermelding van uw lidnummer voor
ons bijzonder belangrijk!
MEDISCHE VARIA
De medische varia t.w. ongevallen, ziekengeld, arbeids
ongeschiktheid hebben wij voor het 1e jaar in eigen be
heer. Voorheen liep dit centraal via Landbouw Risico te
Amsterdam. Ook het W.A particulier en bedrijfs W.A.
haalden wij per 1 januari 1973 in eigen huis. De groei
van deze portefeuille was minder spectaculair dan van
de motorvoertuigen. Toch komen er dagelijks W.A.-ver
zekeringen bij en wekelijks ook A.O.V.'s.
Nog vele jonge ondernemers hebben geen of een zeer
beperkte A.Ó.V. dekking. Ook deze deur staat open. Om
trent de resultaten over 1973 valt nog weinig te zeggen.
Vast staat, dat de administratiekosten aanmerkelijk zijn
gedaald, waardoor meer geld overblijft voor schadeuit-
keringen. We zitten in dit opzicht op de goede weg.
GEZONDHEIDSZORG
Een punt dat de laatste tijd enorm in het nieuws is.
De regering is voornemens aan deze ziak veel te doen,
mogelijk zelfs wel nationalisering van de gezondheids
zorg.
Of u daar gelukkig mee moet zijn zullen we maar in
het midden laten. Feit is, dat wij voorlopig rustig door
gaan met de ziektekostenverzekering collectief onder te
brengen bij de Ver. voor Ziekenhuisverpleging ,,Zuid en
Noord" afgekort Z.H.V.
De Z.H.V. werkt met zeer gunstige tarieven en voor
waarden, althans in vergelijking tot de andere ziektekos
tenverzekeraars in Nederland. Vorige week liepen wij
nog tegen een verschil in premie aan van ƒ1.500,ten
voordele van de Z.H.V. en dat voor een gezin van man
vrouw en 3 kinderen. Waarmede maar gezegd wil zijn,
dat ook op dit terrein veel premie is te besparen via uw
eigen organisatie.
LEVENSVERZEKERING
Op dit terrein geven wij deskundige voorlichting en,
indien nodig voor betrokkene, sluiten wij ook gaarne
levensposten af. Wij brengen deze meestal onder bij het
O.B.F. en ontvangen daarvoor een vergoeding. De kos
ten van een deskundige voorlichter zijn niet gering. U
bent wel bij een deskundig objectieve voorlichting ge
baat.
Wij hebben ook wat baat wanneer u de levenspost dan
via ons sluit. Dat doet aan onze objectiviteit niets af want
onze deskundige zal u nooit een post aanpraten. Wat wij
wel vervelend vinden is, dat u een levenspost elders zou
sluiten na onze voorlichting en dat tussenpersonen dan
een vergoeding opstrijken waar ze niets voor gedaan
hebben! Dan kunt u deze post ook veel beter naar de
ZLM-verzekeringen spelen hetgeen voor u ook qua pre
mie voordeliger uitkomt.
Ook op allerlei andere verzekeringskwesties geven wij
voorlichting en bemiddelen wij in het afsluiten. U kunt
het zo gek niet uitdenken of er is wel een oplossing voor!
PROLONGATIENOTA'S 1974
Voor de kerstdagen hebben wij al onze verzekerden
bedacht met één of meer prolongatienota's voor het boek
jaar 1974. Dit betreft de motorvoertuigen, de medische
varia en de ziektekosten; alles tot een totaal bedrag van
rond 13.500.000,—.
Dat waren dan onze kerstgeschenken met de bedoe
ling, mocht u voor de entree in het nieuwe jaar schoon
schip willen maken, u daartoe de gelegenheid te bieden.
Opvallend is steeds weer hoe de mensen, bij het ont
vangen van de nota's, als het ware wakker geschud wor
den. De telefoon staat meteen roodgloeiend. Die brom
mer of die auto heb ik niet meer; mijn zoon is al vanaf
april in loondienst en derhalve verplicht tegen ziektekos
ten verzekerd. Een aantal verzekerden wenst alsnog de
il ri-Lsverzekering om te zetten in W.A. De nota valt te
gen en daarom moet die omzetting plaats vinden. Wij
zeggen daar ijskoud nee tegen. Weet u waarom? Op 28
september 1973 publiceerden wij de nieuwe premietarie
ven voor 1974 en attendeerden tegelijkertijd op de mo
gelijkheid tot omzetting in W.A. tot uiterlijk 1 november
1973. In het Land- en Tuinbouwblad van 12 oktober 1973
herhaalden wij deze mogelijkheid tot omzetting, alweer
tot 1 november 1973.
En nu komen er sputterende mensen, die alsnog om
zetting eisen. Kom nou, hebt u nooit geleerd zich aan
spelregels te houden? Alleen voor stokoude voertuigen,
waarvan de dagwaarde nauwelijks hoger is dan de te
betalen kaskopremie willen wij nog tot uiterlijk 12 januari
1974 de hand over het hart halen. Maar verder geen
grappen; wat zullen we nu beleven!
DANK U WEL
Tenslotte willen wij in dit laatste nummer van 1974 die
verzekerden dank zeggen, die steeds weer op vlotte wijze
aan hun verplichtingen voldoen, die op prettige wijze
een schade kwamen regelen, die prettige brieven schre
ven met toch belangrijke zakelijke belangen, die door de
telefoon de juiste toon wisten te vinden. Weest u er van
overtuigd, dat de juiste toon die de muziek maakt voor
onze medewerkers een enorme stimulans is, juist uw
zaak nog sneller te behandelen!
Er waren het afgelopen jaar ook weer een stel donder
stenen, waar het nooit goed bij is, die geen toon en der
halve geen muziek kunnen maken.
Geestelijk arme lieden. Wij wensen hen van harte beter
schap in 1974. Wat gij niet wilt dat u geschiedt, doe oat
ook aan een ander niet!
Ook onze medewerksters en medewerkers hartelijk
dank voor de enorme inzet. Ook zij zijn iedere dag niet
eender; ook zij kunnen spanningen en derhalve buien
hebben. Mocht in het afgelopen jaar het kontakt, hetzij
mondeling of telefonisch, eens wat te korzelig geweest
zijn: excuus 'daarvoor.
Zij weten allen ook, dat met de juiste toon de muziek
gemaakt moet worden. In de praktijk valt dat niet altijd
mee, maar ons streven is er wel op gericht. Zo willen
wij gaarne met u het nieuwe jaar in.
Dat u in 1974 gezond mag blijven, veel opgewektheid,
weinig zorgen en uiteraard weinig schade. En als u ons
toch nodig hebt, u mag de muziek kiezen!
