I I
Cebeco
aktiviteiten
Wij zijn samen
CEBECO
Golden Delicious werd wat goedkoper
7
el
IA/IE op de een of andere wijze met een onder-
vv neming als Cebeco te maken krijgt zal zich een
indruk willen vormen van de afzet van deze grootste
agrarische coöperatieve groepering in ons land. On
langs verschenen „Cebeco in vogelvlucht" waarin in
beknopte vorm voor niet ingewijden een globaal beeld
wordt gegeven wat Cebeco is en doet. Daarnaast geeft
het jaarverslag de nodige informatie voor diegenen
die meer willen weten over organisatorische opbouw
en zakelijke opbouw. Dat we in een tijd leven van
snelle veranderingen van fusie en concentraties blijkt
te meer uit het organisatorische opbouwschema van
Cebeco met bepaalde deelnemingen waarbij men di-
rekt betrokken is dan wel indirekt via Deelco N.V. als
houdstermaatschappij.
Tijdens een dé vorige week gehouden persconfe
rentie waarbij zowel de voorzitter van Cebeco de heer
A. M. Geluk als de leden van de Algemene direktie,
de heren ir. IJ. de Boer, F. de Wit en drs. G. van den
Berg aanwezig waren, werden het jaarverslag 70-71
in een aantal aktuele zaken nader toegelicht.
/^EBBCO-voorzitter A. M. Geluk wees er onder
meer op dat binnen de Cebeco-groep nu enkele
organen zijn geïnstalleerd waartoe in de algemene
vergadering van 1969 bij de wijziging van de statuten
is besloten. Zo fungeert thans het Centraal Orgaan
sedert 9 juli 1971. In dit Centraal Orgaan hebben de
vertegenwoordigers van de verschillende districten
zitting. De Cebeco-groep telt thans 9 districten, te we
ten 3 in 'het noorden, 2 in het oosten, 1 in het mid
den, 1 in het westen en 1 in het zuidwesten van het
werkgebied van Cebeco. Bovendien nog een district
voor de tuinbouw. Ook de districtsraden fungeren
thans. De vorige week is de algemene directeurenraad
ingesteld, bestaande uit directeuren door de districten
aangewezen, voor elk district één. Uiteraard is thans
aan de orde op welke wijze men op grond van het in
de statuten bepaalde de weg naar een gezamenlijk be
leid zo snel mogelijk zal kunnen afleggen. Als „boeren
in Nederland" zo zei de heer Geluk, streven Cebeco
en andere coöperatieve groeperingen naar één natio
nale agrarische aan- en verkooponderneming, cfie een
nationaal beleid kan voeren. Grote verantwoordelijk
heid wil men daarbij echter laten aan de coöperaties
in de verschillende regio's.
Cebeco en de „Handelsraad" van de Aartsdiocesane
Boeren- en Tuindersbond (werken in Oostelijk en
Noordelijk Nederland) hebben al een intentieverkla
ring getekend, inhoudend dat zij streven naar volledig
samengaan per 1 juli 1972. Cebeco en Handelsraad voe
ren voorts gezamenlijk besprekingen met de Centrale
Coöperatie van de L.T.B. (in westelijk Nederland wer
kende Katholieke Land- en Tuinbouworganisatie).
Deze besprekingen zijn onderbroken geweest doordat
de L.T.B. ook een gesprek ging voeren met de aan de
Noordbrabantse Christelijke Boerenbond geliëerde
coöperatie C.H.V. De L.T.B. is nu tot de oorspronke
lijke gesprekspartner Cebeco teruggekeerd en voor
zitter Geluk heeft goede hoop dat het gesprek resul
taten zal hebben. Ook met "?en gewestelijke Coöpera
tie in Limburg zijn besprekingen over samengaan ge
voerd maar daar liggen de zaken wat moeilijker. Ove
rigens voorzag de heer Geluk dat de toenemende be
reidheid tot samenwerking bij de coöperatieve groe
peringen ook wellicht gevolgen zou kunnen hebben
voor de samenwerking van de standsorganisaties!
IR. IJ. de Boer die de zakelijke aktiviteiten van
Cebeco in het afgelopen jaar en die der laatste
maanden besprak wees er op dat Cebeco sterk uitge
groeid is in de breedte en ais het ware vanzelf over
de grenzen van de land- en tuinbouw heengroeit. Plat-
teJandscoöperaties blijken geschikte kernen te zijn
om ook voor niet-agrariërs op het platteland (hier en
daar dok in steden) diensten te kunnen verrichten
verwant met het eigen werk van de plaatselijke coöpe
ratie. Zo is in het boekjaar 1970/71 het aantal tot de
groep (behorende „Weikoop" winkels tot boven de
honderd gestegen. In deze winkels is, behalve de ty
pische agrarische bedrijfsinventaris, ook veel voor
huis, tuin en auto te krijgen. Dat rond de winkels ge
makkelijk ook een niet-agrarische klantenkring groeit
is mede te danken aan het feit dat de groot-winkel
bedrijven zich bij voorkeur niet op het platteland
vestigen. Om de consument te bereiken moeten de
Cebeco-winkels echter wel net als ieder ander recla
me maken. Zij moeten de klanten zoeken in de eigen
omgeving en niet bijvoorbeeld in veraf gelegen ste
den. Als een ander voorbeeld kunnen de bemoeiingen
op het gebied van de sport- en recreatiesector genoemd
worden waar Cebeco vanuit de graszaadsector bij be
trokken wordt. Alhoewel het niet in de bedoeling ligt
cultuurtechnisch werk op grote schaal te verrichten
blijkt het pakket van diensten dat Cebeco in deze
markt voor wegenbouwers, gemeentelijke instellingen
enz., voor de aanleg van bermen langs grote wegen,
sportvelden enz. in een behoefte te voorzien.
Een andere uitgroei van de Cebeco-groep is de sec
tor die thans wordt verzorgd door N.V. Groenhoven,
waarin samen met andere grote coöperaties uit de zui
vel-, suiker- en aardappelmeelsuctor, diepvriesbelan-
gen worden behartigd en ook de distributie van levens
middelen aan grootverbruikers plaatsvindt. Een be
langrijke stap vooruit is eveneens de bundeling in Del-
lako N.V. van verschillende belangen op het gebied
van de aardappelverwerking, waarbij Aviko thans ook
in de Cebeco-groep is opgenomen en waarbij voorts
samenwerking met de DOMO is verkregen. Naast de
afzet van consumptie-aardappelen als zodanig, waar
mee Cebeco zich al lang bezighoudt, werd vorig jaar
ook een begin gemaakt met de afzet van uien. En op
het internationale vlak wordt door Cebeco vooral de
samenwerking in Eurograin N.V. van steeds grotere
betekenis. Deze N.V. hield in Rotterdam een wereld-
X>»eta«iatBgen van CEBECO
te v*v« CtBPCO aPflwxjmwv
VHO «n<9» (feoKt+mtoetft wCÏMCO«-o»«.
bu»MK\
e
Cebeco-Zuidwest heeft als visitekaartje in
een handzame brochure verteld wie Cebeco-
Zuidwest is, wat ze willen en hoe ze te be
reiken zijn, om hen zoveel mogelijk voor U
te laten doen!
graansymposium, waaraan niet alleen werd deelgeno
men door Europese coöperaties, maar ook door co-
operaties uit Noord- en Zuid-Amerika en Japan.
Tenslotte ondergaat evenals de veehouderijsector
zijn ontwikkeling heeft gekend op het gebied van de
verticale integratie, ook de akkerbouw een dergelijke
ontwikkeling. Onder meer spelen contractteelt, het op
treden van producentenverenigingen hierbij een rol
en verder ook het verschijnsel dat de boer meer werk
in loondienst door derden laat verrichten. Er ligt hier
een groot terrein open, waarop de dienstverlening van
de coöperaties zich moet instellen en dat naar de me
ning van bestuur en direktie van Cebeco ook binnen
de Cebeco-groep moet kunnen worden ingebouwd. Ook
met deze ontwikkelingen moet bij de verdere struc
tuuraanpassing van Cebeco en de aangesloten leden-
verenigingen worden gerekend. In het bijzonder voor
de behartiging van de belangen van de akker- en
weidebouwsector in algemene zin treedt per 1 januari
ir. J. Prins als direkteur in dienst van Cebeco.
HjRS. G. van den. Berg wees in zijn overzicht onder
mee,r op de groei van de mengvoederomzetten
van de Cebecogroep die ruim 50 van de geldomzet
van Cebeco uitmaken. Cebeco had het afgelopen
boekjaar een mengvoederomzet van 1,6 miljoen ton.
Komt het tot een samengaan met „Handelsraad" en
L.T.B., 'dan komt er 600,000 ton bij. De Cebeco-groep
zou dan de helft van de Nederlandse mengvoederom
zet hebben. Bij de mengvoederproduktie binnen de
huidige Cebeco-groep doen zich sterke concentratie
tendensen voor. Het aantal producerende bedrijven
verminderde drastisch, 70 procent van de produktie
wordt verzorgd door bedrijven met een jaarproduktie
van meer dan 20.000 ton. Die ontwikkeling kan nog
veel verder gaan: als optimale eenheid voor een groot
landbouwgebied met grootscheepsvaarwater ziet drs.
Van den Berg een fabriek met een produktie tussen
de 80.000 en 120.000 ton.
Inmiddels heeft de in Veghel gevestigde Coöpera
tieve C.H.V. die vorig jfeat voor haar zakelijke acti
viteiten een N.V. heeft opgericht en van het begin
af heeft laten weten haar zelfstandigheid te willen
'behouden in de mengvoedersector aktiviteiten buiten
'haar werkgebied ontplooid. Wellicht daartoe gedwon
gen door de door haar gerealiseerde en geplande pro
ductiecapaciteit is de C.H.V. in het Noorden meng
voeders tegen concurrerende prijzen gaan aanbieden.
Drs. Van den Berg sprak zijn volste vertrouwen uit
dat Cebeco en „Handelsraad" op de Cehave-aanbie-
dingen het passende antwoord zullen weten te geven,
al heeft een aental afzonderlijke regionale of plaatse
lijke coöperaties het er wel eens moeilijk mee op de
scherp gestelde Cehave-prijzen even scherp te reage
ren. Het gemiddelde prijsniveau van de in het Noor
den werkende coöperaties is, volgens de heer Van
den Berg, niet te hoog geweest, maar er wordt nu wel
gediscussieerd over de vraag of de prijsdifferentiatie
(waarbij voor grote afnemers lagere prijzen gelden
omdat de leverende coöperatie voor 'hen minder kos
ten behoeft, te maken) niet ot> een aanvaardbaardere
wijze kan worden opgelost. Tot een mengvoederprij
zenoorlog wil Cebeco het niet laten komen die zou
op den duur niet in het belang zijn van de boer.
Het bulkvervoer neemt hand over hand toe. Gemid
deld ligt dit bij de 40 van de omzet, maar nu reeds
zijn er coöperaties die met vervoer in bulk boven
de 60 komen en in de pluimveesector zelfs tot
7580 van de aanvoer. In de komende jaren kan
verwacht worden dat gemiddeld bulkvervoer 6070
van de mengvoederomzet zal gaan uitmaken!
Op de fruitveilingen gaat de Golden Delicious een
steeds groter plaats innemen. Nu de pluk is afgelopen
krijgt de teler gelegenheid om wat hij thuis hield klaar
te maken voor de verkoop en in de komende weken zal
deze appel een grote plaats innemen bij de aanvoeren.
De prijzen liepen vorige week geleidelijk aan terug. We
hoorden van de handel weer al klachten dat er teveel
gele Golden Delicious kwam en te weinig groene, een
gegeven dat we nog wel vaker tegen zullen komen. Er
staat tegenover dat de gele Golden Delicious altijd nog
ongeveer 10 cent per kg duurder was dan de groene par
tijen. Overigens kwamen de beste partijen Golden Deli
cious met een gele kleur eind vorige week ook niet meer
boven 35 cent per kg en veel werd verkacht rond 30 cent
voor de meest gevraagde maten. Groene partijen deden
tussen 20 en 30 cent per kg voor de meest gevraagde
maten. Er kwam veel Golden 'Delicious in de interventie
regeling terecht, zeker toen de fabrieken wat minder
interesse toonden voor de kroetappelen omdat ze over
spoeld worden met fruit om te verwerken.
Beter ging het met de afzet van Gox's Órange Pippin
waarvoor niet alleen het binnenland veel belangstelling
had maar ook de exporteurs. De prijs van de meest ge
vraagde maten steeg tot tegen 70 cent per kg en soms
nog daar boven.
Rode Goudreinette was ook goed te plaatsen en kwam
voor mooie eetrijpe partijen op 50 cent per kg of soms
nog iets daar boven. De rode Goudreinette doet het dit
jaar weer erg goed, zeker ten opzichte van de groene
of gele Goudreinette die toch altijd minstens 10 cent per
kg goedkoper is dan de rodie. Jonathan met een goede
kleur handhaafde zich op 25 tot 30 cent per kg voor de
grote maten maar met geen of weinig kleur lag de prijs
al gauw 10 cent per kg lager en de kleine maten waren
helemaal niet voor consumptie te verkopen.
Zoete appels zijn ook weer gevraagd. De enkele par
tijtjes zoete Ermgaard die er hier en daar in Zeeland
soms te koop zijn, deden voor de grote maten tot tegen
een gulden per kg. Ook met de Gieser Wildeman is het
weer als vanouds: erg duur. De grote en middelmaten
die enkele weken geleden al duur waren op plm. 90 cent
per kg, stegen tot 1,20. Het aanbod hiervan is zeer ge
ring. Spencer kan dit jaar ook goed mee komen want de
meest gevraagde maat hiervan doet regelmatig tussen
50 en 60 cent per kg.
Wat de peren betreft was het aanbod gering. Hier en
daar kwam wat Doyenné du Gomice waarvoor prijzen
werden betaald van 85 tot 95 cent per kg. Het bewaren
van deze peer heeft bijzonder goede resultaten opge
leverd. Conference deed voor de grote en middelmaten
tussen 60 en 65 cent per kg.
