Akkerbouwschuur
in
kunststof
Als de
opvolger
aantreedt
DAN WENST HIJ ZEKERHEID
10
Drs. W. J. J. BROEX
K.N.B.T.B.
een goede beloning uitgekeerd kreeg. In eerste instan
tie was dit jaarlijks een bedrag ineens naast de kost,
inwoning en kleding. Op zijn 21 jaar is deze regelma
tig veranderd in een maatschap met winstdeling.
Deze maatschap met winstdeling was als volgt ge
regeld. Voor zijn arbeid verdient zoon Leo tenminste
een bedrag gelijk aan de c.a.o.-beloning, waarbij de
regeling, ontstaat een duidelijke behoefte aan een
meer definitieve regeling. Vooral zoon Leo wil graag
een regeling, waarbij hij zekerheid krijgt over de be
drijfsovername. Om te regelen zijn er verschillende
mogelijkheden. In de situatie van de familie Meewisse
kwam het beste uit de maatschap met eigendomsin-
breng. De heer Meewisse sr. is thans 58 jaar en nog
De investering voor C02-installaties is op een modern
bedrijf vooral voor de slateelt zeer gewenst. Op het
moment van ons bezoek stond op het bedrijf van de
familie Meewisse de herfstsla er prima bij.
te jong om zich helemaal terug te trekken. Wel is
hij volledig ervan overtuigd, dat zijn zoon nu een
groter belang moet hebben bij het bedrijf en ook
volledig zeker moet zijn over de bedrijfsovername.
Zoon Leo is nu volledig rijp voor het zelf leiden van
en het verantwoordelijk zijn voor een eigen bedrijf.
Hij zegt zelf, dat hij al van jongsaf wist dat hij tuin
der zou worden. Na de schooltijd heeft hij hard gewerkt
in het bedrijf van vader en vanaf zijn 21 jaar ook
op een passende wijze gedeeld in de winst van het be
drijf. Hij heeft het bedrijf duidelijk mee opgebouwd
Voor ons derde gesprek zijn we via de Economisch-
Sociale Voorlichtingsdienst van de L.T.B. terechtge
komen bij de familie Meewisse in 'Nootdorp, onder
de rook van Den Haag.
Het bedrijf van de familie Meewisse aan de Dwars-
kade te Nootdorp is reeds een oud tuinbouwbedrijf,
dat steeds met de ontwikkelingen in de tuinbouw is
meegegroeid. Op een oppervlakte van 1,49 ha bevindt
zich thans 11.000 m2 zwaar verwarmd glas, waarin als
hoofdteelt tomaten of komkommers worden geteeld
met aansluitend in de herfst sla. Het werk op het be
drijf wordt verricht door de heer Meewisse sr., zoon
Leo, 1 vaste medewerker en 2 losse krachten; de to
tale arbeidsbezetting is 8% man.
In ons gesprek met de heer Meewisse sr. en zijn
zoon Leo komen we al gauw terecht op het voornaam
ste doel van ons bezoek, namelijk de beloning van de
meewerkende kinderen en de voorbereiding van de
bedrijfsovername.
De heer Meewisse sr. heeft hierover een duidelijk
standpunt: als de eigen kinderen regelmatig meewer
ken op het eigen bedrijf, dan dienen zij net zo goed
als vreemde arbeidskrachten een passende beloning
te krijgen. Voor zoon Leo betekent dit, dat hij reeds
vanaf zijn zestiende jaar na de lagere tuinbouwschool
Een tuinder en een boer bezien elkaar nog
wel eens als twee aparte groepen. Er is echter
meer dat bindt, dan dat scheidt en veel zaken
liggen duidelijk gemeenschappelijk. Het zijn
beiden zelfstandigen met een eigen bedrijf, dat
hoofdzakelijk door henzelf en hun gezinsleden
bewerkt wordt en de opvolgingsproblemen lig
gen gelijk. In het bijgaande verhaal gaat het
over een tuindersgezin met een gespecialiseerd
zwaar verwarmd glasbedrijf. De beschreven
wijze van beloning en voorbereiding voor de
bedrijfsovername kan gelden voor elk agrarisch
bedrijf in Nederland. Voldaan moet worden aan
één voorwaarde, namelijk het bedrijf als zo
danig moet rendabel zijn, d.w.z. het bedrijf moet
een goed bestaan opleveren voor de ouders èn
voor de opvolgers. Het hebben van een rendabel
bedrijf hangt naar onze mening natuurlijk af van
de rentabiliteit van een bedrijfstak als geheel,
maar in even sterke mate van de eigen onder
nemerskwaliteiten. Misschien wordt aan dit
laatste nog altijd onvoldoende gewicht toege
kend.
De heer Meewisse jr. laat ons in de kas zien hoe op
eenvoudige wijze de stropakken gemakkelijk op hun
plaats worden gebracht. Een deel van de 11.000 m2
glas wordt gereedgemaakt voor de teelt van kom
kommers.
c.a.o. als uitgangspunt wordt genomen voor de be
loning, zonder dat de strikte c.a.o. norm werd ge
hanteerd. Het was namelijk niet de bedoeling dat zoon
Leo onder de verplichte sociale verzekeringswetten
zou vallen. Hij heeft altijd een vrijwillige ziekte- en
arbeidsongeschiktheidsverzekering gehad.
De regeling van zijn winstaandeel hield ook in, dat
naarmate de winst van het bedrijf steeg zijn aandeel
in de winst meer toenam dan het aandeel van zijn
vader.
Nu men ongeveer 4 jaar gewerkt heeft met deze
ANDERMEER door de sterke stijging van de loon-
kosten is bouwen een kostbare aangelegenheid
geworden. Zowel de financiering van de bouw als de
exploitatiekosten van het gebouw zullen steeds gro
tere problemen geven. Het streven naar kostenbespa
ring bjj de bouw en de inrichting van landbouwbe-
drijfsgebouwen is voor de landbouw dan ook een be
langrijke zaak. Verheugend is het dan ook dat on
langs in september in de vergadering van de Lande
lijke Raad voor de Bedrijfsontwikkeling in de land
bouw besloten werd het Bestuur van het O. en S.
voor te stellen een ondernemer te Kats in Zeeland
een bijdrage te verlenen van 15.000,voor een
experiment met de bouw van een akkerbouwschuur
van kunststof.
TIE ondernemer die besloot deze kunststofschuur
te bouwen is de heer J. van Driel te Kats. Ove
rigens, de schuur staat er al en is bereids in gebruik.
Nog niet gereed is de aardappelkoelruimte, waarvan
de (in)bouw nog moet plaatsvinden. Bij de opzet is
daar wel volledig rekening mee gehouden. De heer
Van Driel heeft voor de bouw van deze kunststof-
schuur de volle medewerking gehad van het I.L.B.
te Wageningen, die een en ander heeft voorbereid
en begeleid heeft. In het bijzonder noemt de heer
Van Driel ir. P. B. Hangelbroek, deskundige op het
gebied van kunststofmaterialen.
De weg die gegaan moest worden, voordat met de
bouw van deze schuur begonnen kon worden is geen
eenvoudige geweest. Na de nodige voorbereidingen
kon de heer Van Driel in januari 1970 zijn bouwaan-
vraag bij B. en W. indienen. Nadat door de Welstands
commissie het projekt werd afgekeurd omdat naar
de mening van deze commissiekunststof niet zou pas
sen in het „landschapsschoon", kon door het inscha
kelen van het I.LB. uiteindelijk succes geboekt wor
den en met de uitvoering worden begonnen. Een
tegenvaller is overigens wel dat voor de aangevraag
de verbouwing en modernisering van het woonhuis
geëist wordt dat het buitenaanzicht en uiterlijk van
de woning in praktisch oorspronkelijke opzet ge
handhaafd moet blijven. Dit alhoewel deze woning
niet op de monumentenlijst staat en een en ander
veel hogere verbouwingskosten met zich meebrengt!
|N juni kon begonnen worden met het uitzetten,
het uitgraven en het storten met beton van de
fundering. Daarop volgde het plaatsen van de span
ten en gordingen door de fabrikant daarvan. Door de
leverancier van de eterniet golfplaten werd de dak
bedekking aangebracht. Het aanbrengen van de kunst-
stofwanden en deuren werd eveneens weer door de
heer Van Driel met hulp van zijn gehele gezin zelf
uitgevoerd. Vandaar dat een en ander langer heeft
geduurd dan dat het geheel door een aannemer ge
bouwd zou zijn. De besparing die hiermee op de
bouwkosten werd bereikt was echter bijzonder wel
kom. En alles was toch tijdig genoeg gereed om de
oogst aan vlas en aardappelen erin te kunnen op
slaan.
