Een nieuw
seizoen begon
„Officieel orgaan van de Muatschappij tot bevordering van land enTuinboun en Veeteelt in Zeeland
Mededeling van het
Dagelijks Bestuur
der Z.L.M.
Het Dagelijks Bestuur deelt mede, dat zij als
opvolger van de dit najaar aftredende Algemeen
Voorzitter kandidaat zal stellen de huidige
Secretaris der Maatschappij, Ir. J. Prins te Goes.
Voorts zal een statutenwijziging worden
voorbereid, welke zal voorzien in twee vice-
voorzitters van het Bestuur in plaats van één,
zoals thans het geval is. Voor de dan geschapen
tweede vacature zal het D. B. kandidaat stellen
de heer J. B. Becu te Groede.
AP de fruitbedrijven is de oogst van appels eti
peren begonnen. Enkele vroege rassen worden
reeds aangevoerd op de veilingen, meerdere zullen
weldra volgen.
Iedere week komt in Goes de Provinciale
Zeeuwse afzetcommissie voor fruit bijeen. Dan be
raadslagen fruittelers, veilingdirekteuren en
-keurmeesters over de aanvoerdata. Het resultaat
van hun besprekingen kan men, meestal op vrij
dag, in de krant lezen.
Goed werk wordt gedaan door deze commissie,
al wordt het niet door elke teler begrepen. Zij
Waakt over de kwaliteit van het fruit. Zij tracht
vooral het voortijdig aanvoeren te voorkomen. Zij
beschermt de teler tegen zichzelf. Het lijkt aan
trekkelijk het fruit vroeg te plukken en dan tegen
hoge prijzen te verkopen. De teler die het doet,
slaat er uiteindelijk de eigen ruiten mee in. Met
©en te vroeg geplukt produkt valt nooit een markt
op te bouwen, enkel maar af te breken. Daarom is
het zo enorm belangrijk dat elke teler meewerkt
om het streven van de afzetcommissie zo dicht
mogelijk te benaderen. En dan geen uitvluchten
verzinnen, nee. volledig en van harte meewerken.
BEVREDIGEND BEGIN
UET begin van het fruitsefeoen is niet onbevredi-
gend. Hopelijk zal er in 1965 ook in deze sek-
tor iets doorbreken van de welvaart die er heerst
in ons land. Het is hard nodig na twee seizoenen
met achterblijvende resultaten.
De kostprijs van appels en peren stijgt nog
steeds. De nota's van de bestrijdingsmiddelenleve-
ranqiers zijn onheilspellend hoog geworden. De
loonkosten zijn weer gestegen. Tegenover de stij
gende kosten staan de laatste jaren geen hogere
inkomsten voor de teler. De fruitomzetten van de
veiling zijn op hun best gelijk gebleven. Bij een
voortdurend in waarde dalende geldeenheid en
hogere prijzen op elk gebied, is dat een situatie
die niet kan blijven voortbestaan. We leven in een
dynamische tijd en als tuinders hebben we daar
rekening mee te houden. We kunnen er lang en
breed over praten en er een heleboel fraaie bena
mingen aan geven maar om de ontwikkeling van
deze tijd te kunnen bijhouden, zullen we efficiën
ter moeten produceren. Voor <£e verhoging van het
welvaartspeil van de tuinbouw is nodig, dat met
de mankracht die op het ogenblik beschikbaar is,
meer wordt geproduceerd. Een moeiijke zaak,
waar echter niet aan te ontkomen valt voor
degene die ondernemer wil blijven.
Voor velen zal dat alleen mogelijk zijn door be-
drijfsvergroting. Voor anderen kan het misschien
door omschakeling op teelten met een hogere
economische waarde.
In verschillende tuinbouwgebieden, ook in Zee
land, is het vraagstuk van de bedrijfsstructuur van
grote betekenis in verband met de toekomstmoge
lijkheden van de bedrijven. Er wordt gesproken
over en gewerkt aan plannen tot verbetering. Uw
standsorganisatie neemt daarbij een belangrijke
plaats in.
Dikwijls horen we de klacht dat het zo lang
duurt voor er wat gaat gebeuren, dat er teveel
wordt gepraat en te weinig gedaan. Naar deze ge
luiden zal zeker gel.isterd moeten worden. We
léven snel, te snel naar veler mening, maar ook
als agrarische gemeenschap zullen we ons moeten
aanpassen aan het levenstempo van deze 'tijd.
TUINBOUW MOET „BIJ BLIJVEN
HE Nederlandse industrie beleeft een per' ^de
van hoogconjunktuur. Zij rekent op een aan
zienlijke stijging van het welvaartspeil. In het
Financieel Dagblad lazen we dezer, dagen dat het
Nederlandse bedrijfsleven rekent met een loon
kostenstijging van 30 in de komende drie jaar.
Met dit gegeven voor ogen gaan de grote indus
triëlen verder met het mechaniseren en automati
seren van hun bedrijven en cfoen zij hun investe
ringen, ook bij een rentepeil van 67
Onze bedrijfstak is niet te vergelijken met een
industrie maar niettemin moeten ook wij mee
komen en dat "egt de ondernemers in onze sektor
de dure plicht op, de ontwikkelingen nauwlet
tend te volgen en waar nodig maatregelen te
nemen om „bij" te blijven. En dan niet te gauw
zeggen: „Dat kan in onze sektor niet". Er kan
een tijd komen dat er niet wordt gevraagd of het
kan.
We horen zo dikwijls de mening verkondigen
dat het in de tuinbouw de veilingprijzen zijn die
het moeten doen. Vanzelfsprekend zijn hoge vei
lingprijzen van groot belang maar minstens net
zo belangrijk is de structurele en bedrijfseconomi
sche kant van het bedrijf. Wanneer ieder voor zich
daar wat aan probeert te doen en in gezamenlijke
inspanning, met behulp van de overheid, maat
regelen tot structuurverbetering tot uitvoering
komen, zal de welvaartsontwikkeling ook aan de
tuinbouw niet voorbijgaan. Maar dan niet lijd
zaam afwachten en de hoop geheel vestigen op
hoge veilingprijzen.
Er zijn mensen die pessimistisch zijn over de;toe
komst van de tuinbouw. We behoren daar niet
toe. Zonder twijfel is er een perspectief voor het
goed geleide tuinbouwbedrijf, maar een structu
rele aanpassing aan veranderende omstandigheden
zal noodzakelijk zijn. Daarbij zullen we ons niet
kunnen beroepen op wat we in het verleden altijd
hebben gedaan, want deze tijd vraagt een eigen
tijds antwoord.
P. G. VERMAIRE
De fruitoogst is weer in volle gang
