ver zie Rt
Geldbehoefte in verband met het bouwplan
ZATERDAG 17 MAART 1956.
Zitdagen
Boekhoud
Bureau.
voor cle ocgót 1956
Gras- en Klaverzaden
Rietenzaden
en l'ootaardappelcn
Gebrs De .longh - Goes
No. 2318. Frankering bij abonnement: Terneuzen
44e Jaargang
ZEEUWS LAHlBOUWBLAD
waarin opgenomen
HET NOORD-BRABANTS
LANDBOUWBLAD
Officieel Orgaan van de
ZEEUWSE LANDBOUW MAATSCHAPPIJ
de Noord-Brabantse Mij van Landbouw
en andere Verenigingen
Wanneer de lezers van dit blad
dit nummer onder ogen krijgen is
het wintervergaderseizoen
1955/1956 achter de rug. Alle Z.L.M.-
kringen en afdelingen hebben dan
hun gebruikelijke bijeenkomsten ge
houden. Voor de functionarissen van
het secretariaat breekt daarmede een
iets rustiger tijd aan, althans wat be
treft de avonden. Wij zelve hebben
in de achter ons liggende winter een
55-tal kring- en afdelingsvergaderin-
gen bezocht en hebben daar vanzelf
sprekend weer de nodige nuttige er
varingen opgedaan. Want men gaat
wel naar een dorpsafdeling of een
kringbijeenkomst toe om aldaar een
lezing te houden of een bepaald on
derwerp uiteen te zetten, maar als
het een goede vergadering is met
een geanimeerde discussie, een uit
voerige behandeling van de vraag
punten en nog een gemoedelijk na
praatje, dan leert men zelve op zo'n
avond ook heel wat. En wat voor
een gezond organisatieleven van
groot belang is, men leert een aan
tal van de noden, verlangens en wen
sen van de leden kennen. Men hoort
er eens hun nuchtere en bezadigde
oordeel over de in de landbouw han
gende kwesties, welk oordeel dikwijls
zo nuttig is, omdat zij de problemen
meer van een afstand kunnen be
kijken dan diegenen, die, bij wijze
van spreken, dagelijks met hun neus
in die problemen zitten.
Zo ziet men al weer, dat deze
dorpsvergaderingen hun voordeel
naar beide zijden afwerpen en al is
het afwerken van zo'n gevuld win-
terprogramma vermoeiend naast het
gewone werk, toch zouden wij het
als belangrijk onderdeel van ons
werk niet willen en kunnen missen.
Goed bezoek doch het kan
nog beter.
Het is ons opgevallen, dat het be
zoek aan de diverse vergaderingen
overal zeer bevredigend was. In vele
gevallen zelfs zeer goed. Dat is een
verheugend verschijnsel. Zowel voor
de besturen als voor de sprekers, als
voor de Z. L. M. in zijn geheel.
Toch blijven er altijd nog een aan
tal leden thuis. Afgezien van die
genen, die verhinderd zijn omdat nu
eenmaal belangrijker zaken hun be
langstelling opeisen, zouden wij tot
de overigen willen zeggen, dat wij
dat wegblijven niet begrijpen. Want
Uw landbouworganisatie is geen ge
zelligheidsvereniging of een sport- of
andere ontspanningsvereniging, waar
men niet heen gaat als men geen zin
heeft. Neen, Uw landbouworganisa
tie is een veel-omvattende vereniging,
waarin zaken besproken worden, die
Uw directe belangen raken. De be
langen van Uw bedrijf, zowel op tech
nisch, economisch als sociaal gebied
Die enkele avonden in een jaar kun
nen als een noodzakelijke aanvulling
beschouwd worden van de bedrijfs
voering. Zo goed als het lezen van
het landbouwblad dat is. De bestu
ren van de afdelingen dienen natuur
lijk te zorgen voor een actueel pro
gramma. Wij weten wel, dat dit
laatste aan sommigen hoofdbrekens
kost, maar daar staat toch tegenover,
dat er ook heel wat besturen zijn die
een gevarieerd en interessant winter-
programma weten op te stellen. Wij
stellen ons voor de gehele program
ma-vorming nog eens nader te be
zien en te zijner tijd met de afdelings
besturen te bespreken. Dit dient
dan weer in het najaar te geschieden.
Wij vestigen bovendien de aandacht
op de door de Z. L. M. rondgestuurde
vraagpunten. Deze handelen steeds
over problemen, die in de landbouw
leven of waarbij de agrarische sector
veel belang heeft. Het behandelen
van deze vraagpunten in de afdelin
gen kan zeker een flink deel van een
avond vullen. Maar dan zal men de
aanwezige leden, nog meer dan tot
heden toe het geval was, in de dis
cussie dienen te betrekken. In de
enkele afdelingen, waar dit geschied
de, ontstond over beide dit jaar
rondgezonden vragen een soms felle
discussie.
Over het algemeen gesproken kun
nen wij dus over het winterseizoen
tevreden zijn, al zal het noodzakelijk
zijn ons nog op enkele zwakke pun
ten te beraden.
Tevreden kunnen wij ook zijn over
de prijzen van de aardappelen.
De strenge winter in geheel West-
Europa heeft een sterke exportvraag
doen ontstaan. Hierdoor zijn de prij
zen opgelopen tot een niveau, dat
hoger ligt dan normaal. Dit kan dus
de strop van verleden jaar goed
maken, mits men nog aardappelen
voor de verkoop heeft. De gang van
zaken toont weer eens overduidelijk
aan hoe wisselvallig en hoe specu
latief het boerenbedrijf geworden is.
Alles hangt af van de prijzen, die
men min of meer toevallig maakt.
Natuurlijk zullen diegenen, die hun
aardappelen gehouden hebben en nu
een goede prijs maken, wel weer aan
gezien worden voor de slimmeriken,
die het toch zo goed hebben zien zit
ten en zullen diegenen, die vóór de
intrede van de winter verkochten
meewarig als mensen beschouwd
worden, dié geen handelsgeest en
geen durf hadden. Maar de ingewij
den weten wel beter.
Factoren, die niemand kan voor
zien, spelen hierbij een overheersen
de rol. En ook nu zullen er wel en
kelen zijn, die het onderste uit de
kan willen hebben en misschien het
deksel op de neus krijgen.
Wij zullen echter dienen te beden
ken, dat er velen zijn die weinig of
niet van de thans geldende prijzen
zullen kunnen profiteren. Vooral zij,
die niet kapitaalkrachtig genoeg wa
ren om de aardappelen te bewaren.
Voor een juichtoon is zeker geen
plaats. Veeleer voor bezinning. Deze
leert ons opnieuw hoe afhankelijk de
financiële uitkomst van het akker-
bouwbedrijf is van tal van moeilijk
te beïnvloeden omstandigheden. Deze
leert ons ook van hoe weinig belang
het landbouwbeleid als zodanig is ge
worden met nog slechts garantieprij
zen voor tarwe en suiker.
Deze bezinning moet ons ook leren,
TTUDENS het opstellen van een bouwplan voor de komende oogst moet
met veel factoren rekening worden gehouden. Vaak wordt echter weinig
gedacht aan de gevolgen die een opgesteld plan kan hebben in verband met
de financiering er van.
Toch is dit een punt dat de aandacht verdient. Per gevjps bestaat een
groot verschil in de te betalen directe kosten en daardoor in de geldbehoefte
die de in opzet verschillende bouwplannen met zich brengen. In het hier-
volgende wordt daarop nader ingegaan.
TERNEUZENWoensuag 21 maart in
Hotel „Des Pays Bas".
OOSTBURG: Woensdag 21 maart in
Café „De Windt".
ZIERIKZEE: Donderdag 22 maart in
Hotel „Huis van Nassau".
MIDDELBURG: Donderdag 22 maart
in Café „De Eendracht".
THOLENZaterdag 24 maart in Hotel
„Hof van Holland".
DE TOTALE GELDBEHOEFTE
VOOR HET PRODUKTIEPLAN.
Het is bekend, dat voor de uitvoe
ring van, een produktieplan plm.
1000,-— per ha cultuurgrond moet
worden betaald. (Hierin dan niet be
grepen de bedragen welke voor aan
koop van grote werktuigen e.d. zul
len worden gebruikt.)
Een deel van dit ongeveer benodig
de bedrag per ha hangt samen met
het gekozen bouwplan. Zo zullen de
benodigde bedragen voor kunstmest,
zaaizaad, werk door derden, bestrij
dingsmiddelen en enkele andere kos
ten direct voor de gewassen worden
betaald.
De resterende jaarlijkse uitgaven
worden echter niet beïnvloed door de
keuze van het bouwplan. Zo veran
deren pacht, tijdloon voor de vaste
arbeiders, onderhoud van de werk
tuigen en de algemene kosten daar
door niet. Deze kunnen bij een be
schouwing van de te betalen bedra
gen in verband met het bouwplan
dus binten beschouwing blijven.
Dit, hoewel deze bedragen belang
rijk zijn en het grootste deel van de
totaal te betalen som uitmaken.
DE GELDBEHOEFTE IN VER
BAND HET HET BOUWPLAN.
Om te kunnen bepalen in hoeverre
de geldbehoefte afhankelijk is van
het bouwplan, dient bekend te zijn
hoeveel per gewas moet worden be
taald. Dit kan worden nagegaan aan
de hand van de directe kosten die
voor elk gewas worden gemaakt. Van
bedrijf tot bedrijf kunnen deze echter
aanmerkelijk verschillen.
De in hiervolgende staat aange
geven cijfers worden als voorbeeld
genomen. Het kan zijn dat de wer
kelijke kosten op een bedrijf veel af
wijken. Dit zal het geval zijn wan
neer extra loonkosten voor de te
verbouwen gewassen worden ge
maakt. Deze dienen dan als directe
kosten te worden opgenomen. Met
deze en andere in de praktijk voor
komende omstandigheden dient na
tuurlijk rekening te worden gehou
den.
Wanneer hier gegeven directe kos
ten als uitgangspunt worden geno
men, geeft het volgende staatje een
indruk van de hoeveelheid geld, die
voor betaling nodig zal zijn; (de ren
te van het omlopend kapitaal is hier
bij als niet te betalen kosten buiten
beschouwing gelaten).
Geldbehoefte per ha gewas in guldens
Wintertarwe 301,—
Erwten 478,
Aardappelen 1020,—
Suikerbieten 314,—
Hieruit blijkt, dat per ha gewas
een groot verschil bestaat. In ver
band met de financiering stelt het
gewas aardappelen hoge eisen. Voor
al wanneer de kasmiddelen niet ruim
zijn, is dit een belangrijk gegeven.
(Advertentie)
Direct* kosten per ha gewas.
Gewas
Bemesting
totale
k8 ZUIV" kosten
Zaaizaad
poot-
Werk
door
Bestrij- Rente
dings- omlopend
Diverse
kosten
Totaal
koster.
N
51
Wintertarwe
Erwten
Aardappelen 143
Suikerbieten 150
P
45
54
90
90
K
100
120
160
160
gld.
110
7b
244
253
goed
derden
middelen kapitaal
gld.
gld.
gld.
gld.
gld.
gld.
56
135
20
321
250
114
138
20
498
525
56
05
35
90
1055
36
35
25
349
Voor Uw benodigde
INLANDSE EN IMPORT
naar
Import - Export
POSTBUS 35
„Zaait „VICTORIA" zaden"