De toekomst van den winkelier
waarin opgenomen
Wegeling's Nieuwsblad
Zijn belangrijke taak in de samenleving.
Het beroep moet beschermd worden.
Groote
Liquidatie-
Uitverkoop
Fa. J. J. Pervoost
41e Jaargang
VRIJDAG 18 OCTOBER 1935
No 42
ALGEMEEN-WEEKBLAD
ADVERTENTIÊN 20 ct. p. r. INGEZ. MED. 40 ct.
CONTRACTEN ZEER LAGE PRIJZEN
ABONNEMENT 40 ct. p. 3 mnd. p. post 45 ct.
Advertenties inzenden voor Donderdag 3 uur
Dif nummer besfaaf uit 8 pagina's
Alles moet weg Alles moet weg
Alles contant Alles contant
LIED VAN DE WEEK
Oeti Woeli Polli Woh
Moeli Boeli "Hopsasa....
Gloriana_ zingt een lied.
Wat ze zingt versta ik niet.
tfs een lof zong,want ik hoor
als refrein steeds
4/ Sneeuw witgloor.
IZeeuwse A Tlieumsbtatl
VOOR
WESTELUK
ZEELAND s
Uitgave N.V. ZEEUWSCH NIEUWSBLAD i.o-
BUREAUX VAN REDACTIE EN ADMINISTRATIE
Noordstraat 44, Telefoon 130, Vlissingen
Noordstraat 34, Telefoon 236, Middelburg
AGENTEN IN ALLE PLAATSEN
Uit Middenstandskringen werd ons, naar
aanleiding van ons artikel over industriali
satie gevraagd, ook eens iets te schrijven
Over de toekomstige positie van den midden
stander, meer speciaal van den handeldrijf
venden middenstander, den winkelier dus.
Aan dat verzoek voldoen wij gaarne. De
taak van den winkelier in onze samenleving
is een zeer belangrijke, hoewel zijn positie
onder dén invloed der crisis allesbehalve
rooskleurig is geworden. Om te trachten,
in deze positie een blijvende verbetering aan
te brengen worden thans door de Overheid
maatregelen beraamd. De vraag is, of deze
maatregelen het beoogde doel zullen berei
ken.
Pe taak van den winkelier bestaat in het
distribueeren van de goederen, die de mensch
heid voor haar welzijn noodig heeft. Hij staat
dus zooals het woord „middenstander"
reeds aangeeft tusschen den vervaardiger
der goederen (de fabriek) en den consument.
Zijn taak is, dien consument te voorzien van
het beste product tegen den laagst mogelij
ken prijs; ten deze is hij als 't ware de me
dewerker van den producent, die immers
hetzelfde nastreeft. Doch voornamer is zij?
plicht als dienaar van den klant.
Het vervullen van die taak wordt niet ge
makkelijker door de groote verscheidenheid
van artikelen, die de consument geregeld
nóodig heeft, door het bijzonder groote aan
tal soorten en kwaliteiten van hetzelfde
artikel, dat door de elkaar beconcurreert fcn-
de fabrieken op de afzetmarkt wordt ge
bracht soms tegen prijzen die met de hoe
danigheid van ae kwaliteit niet in overeen
stemming zijn en tenslotte, maar niet ten
laatste: door de vaak buitensporige veelei-
schendheid van een verwend publiek. De
grondwet van den winkelier, n.l. „de klant
is koning" is daardoor vaak een knellend
dwangbuis.
De eerste eischen voor een winkelier
zijn derhalve een gedegen kemnis van de
waren, wellke hij gaat verkoopen, alsmede
de bekwaamheid om met het publiek te
kunnen omgaan. De winkelier moet trach
ten zijn klanten naar beste weten te advi-
seeren, doch mag dit advies nooit opdrin
gen. Als de winkelier ziet, dat een juffrouw
wier linkeroog niet weet, waar haar rech
teroog heenkijkt en die bovendien vuur
rood haar heeft, er niet knapper op wordt
wanneer zij een groen alpine-mutsje op haar
bol plant, dan moet hij met geduld en tact
probeeren haar een beter passend hoofddek
sel aan te praten. Maar wanneer de schele
juffrouw smoor-verliefd blijkt op het groene
alpine-dingetje en naar zijn raad niet wil
luisteren, dan zal hij het hjiar moeten ver
koopen. En als straks een vriendin of een
Vijandin van de juffrouw haar attent maakt
op het horrible aspect van haar hoofd dan
beloopt de winkelier de kans daarvan de
schuld te krijgen en zijn klant kwijt te zijn.
Ziedaar de verhouding tusschen winkelier
en klant duidelijk gemaakt.
De winkelier moet voorts zorgen voor
een uitgebreide voorraad van allerlei soor
ten en kwaliteiten zijner artikelen. Hij
steekt zijn kapitaal in dien voorraad en
neemt het risico tegenwoordig een
risico dat hij een deel van dien voorraad
niet of slechts tegen lageren prijs zal kunnen
verkoopen, ofwel dat de klant het geleverde
niet direct of in het geheel niet betaalt.
„Wij groeien vast,
In tal en last".
Deze dichtregel, etaande boven de poort
van het Amsterdamsche Burgerweeshuis,
kan thans de algemeene verzuchting zijn
van onzen winkelstand. Er zijn te veel win
kels Op welke wijze is het mogelijk het
beroep uit Het moeras der crisis te redden
De winkelier heeft vele lasten. De win-
kelhuren zijn, alle aanpassing ten spijt, nog
aan den hoogen kant, de bedrijfsnoodigdhe-
den (lichtstroom, verwarming, reclame be
diening enz.) zijn eveneens lang niet goed
koop. En de belasting autoriteiten moeten
vandaag den dag ook nog leeren, wat onder
„aanpassing" wordt verstaan.
De moeilijkheden, welke hieruit ontstaan
worden voor den winkelier ten zeerste
verergerd door het feit, dat hij niet een mo
nopolie van een zeker deel van de markt
heeft, doch een wedloop moet voeren met
een aantal concurrenten in zijn branche, dat
gezien de afzetmogelijkheid in een buurt,
dorp of stad, soms een verbij sterenden om
vang heeft aangenomen. De concurrentie is
scherp, fel en zonder mededoogen. Men pra
te er niet van, dat de prijzen overal vrij
wel gelijk zijn en dat blijkbaar „de winke
liers het met elkaar eens zijn", want dat is
niet waar. Het is een natuurwet, dat win
keliers in dezelfde branche in dezelfde stad
elkanders concurrenten zijn, al staan zij niet
steeds als leeuwen en beren tegenover el
kaar. Wij leven tenslotte in een beschaafde
maatschappij. Maar concurrentie is en blijft
concurrentie; de winkelier die daarrmede
geen rekening houdt kan beter zijn zaak slui
ten.
Gelukkig heeft in de latere jaren onder
de winkelier het inzicht overhand verkre
gen, dat zij als maatschappelijke groep, groo
te, gemeenschappelijke belangen hebben, die
bij de
Meubelhandel
Nieuwendijk 39 Vlissingen
slechts op de juiste wijze kunnen worden
behartigd, middels de organisatie. Wij heb
ben tegenwoordig in vrijwel elke plaats van
eenige beteekenis een of meer winkeliersver-
eenigingen, die vaak op goede wijze samen
werkend, in het belang van den geheelen
winkelstand vele goede dingen weten tot
stand te brengen. Wij noemen slechts het or-
ganiseeren van winkelweken, het voeren
van andere gezamenlijke reclame, het be
pleiten van belangen bij de overheid. De
plaatselijke vereenigingen zijn meerendeels
aangesloten bij de groote landelijke midden
standsbonden, die op hun beurt samenwer
ken, een grooten invloed doen gelden en
vaak het welwillende oor der regeering heb
ben. Het is prachtig, dat dit kon worden
bereikt en wij wekken gaarne iederen win
kelier op om zich bij de organisatie zijner
keuze aan te sluiten. Slechts de eendracht
kan ook den middenstand als maatschappe
lijke groep sterk maken. Doch dit alles sluit
de concurrentie in het vak niet uit.
VOETBALLER KON NIET MEER LOOPEN
Kreupel door rheumatische
pijnen.
Verbetering was „wonderbaarlijk".
Deze sportenthoiisiasl leed zoo hevig aan
rheumatische pijnen, dat hij ternauwernood
meer kon loopen. Teneinde raad besloot hij
een proef met Kruschen Salts te nemen. Hij
zegt, het resultaat was „wonderbaarlijk".
Lees slechts zijn brief:
„Vijf jaar geleden leed ik aan vreesehjke
rheumatische pijnen in al mijn gewrichten.
Ik was toen pas 27 jaar oud. Ik kon niet
meer voetballen, want ik kon ternauwernood
meer 1 oopen, laat staan hard loopen. N u en
dan gingen de pijnen tot aan mijn schouders
en waren ondragelijk. Dit duurde zoo twee
jaren. Al dien tijd had ik mijn geld uitgege
ven aan verschillende medicijnen en behan
delingen, maar niets hielp. Tenslotte, nu on
geveer drie jaar geleden, besloot ik een
proef met Kruschen Salts te nemen en ik
moet zeggen de verbetering was „wonder
baarlijk". A. E. B. te B.
Kruschen Salts bestaat uit zes zouten
d.w.z. minerale zouten, zooals deze voorko
men in de minerale bronnen, die sedert
eeuwen door rheumatieklijders worden be
zocht. Deze zouten sporen lever, nieren en
ingewanden, in het kort afvoerorganen, aan
tot krachtiger werking, waardoor urtrSnezuur
en andere opgehoopte afvalstoffen, die de
oorzaak zijn van rheumatiek, jicht en ischias,
langs den natuurlijken weg volkomen uit
het lichaam worden verwijderd. Met het
verdwijnen der oorzaak verdwijnt tevens als
vanzelf de pijn. Maar niet alleen de rheu
matiek verdwijnt, de geheele gezondheid
wordt beter, men voelt zich frisscher, ener
gieker en krachtiger. Kruschen Salts geeft
U een stralende gezondheid voor 1 cent per
dag.
Kruschen Salts is uitsluitend verkrijgbaar
bij alle apothekers en drogisten k f 0.90 en
f 1.60 per flacon, omzetbelasting inbegrepen.
Let op, dat op het etiket op de flesch, zoo
wel als op de buitenverpakking, de naam
Rowntree Handels Maatschappij Amsterdam
voorkomt.
Zoolang nu die concurrentie beperkt blijft
tot redelijken omvang en wordt uitgevoerd
door bona-fide vakmenschen heeft geen win
kelier er al te zeer bezwaar tegen. Niemand
kan de groote koek des levens alleen voor
zichzelf hebben; men moet leven en laten
leven. Voorts zijn er aan concurrentie ook
moreel goede dingen verbonden. De me
dedinging houdt den vakman wakker en
prikkelt hem tot activiteit om zijn zaak voor
uit te brengen.
Onder den druk der crisis heeft even
wel de concurrentie andere vormen gekre
gen heel slechte vormen. De concurren
tie kreeg schromelijke afmetingen en zij werd
oneerlijk bovendien. De bona-fide winkelier
ondervindt daarvan slechts nadeel, dat des
te pijnlijker treft wijl er op dit moment
althans weinig 4egen te doen is.
Menschen, die vroeger een loonbetrekking
hadden doch deze door de crisis hebben
verloren vestigden zich met hun spaarduit
jes als winkelier. Of er behoefte was aan
hun winkel in de plaats of buurt hunner ves
tiging, of er voor een winkelier méér een
redelijke kans van bestaan was en of door
zijn vestiging het vak niet precies totaal zou
worden bedorven naar dit alles werd niet
gevraagd. Men redeneerde ego-centrisch. Men
probeerde het omdat veelal geen andere
weg open was om in zijn levensonderhoud te
voorzien.
Wij willen deze menschen hierover niet
hard vallen. Men kan het tot op zekere hoog
te waardeeren, dat zij althans pogen, voor
zichzelf te zorgen de massa, die deze
taak aan de gemeenschap heeft overgedra
gen is toch al groot genoeg. Er zijn vele
crisis-winkeliers gekomen en velen zijn weer
heen gegaan met verlies van hun spaargeld
en illusies. Maar velen zijn gebleven en roei
en voort, soms tegen den sterken stroom in.
Zij belemmeren hiermede den gang der
andere zaken.
De crisis-concurrentie uit zich in ver
scheiden vorm. De kleinhandel in groente
en fruit ondervindt veel last van de straat
venters, die zonder de lasten van een ge-
vestigden winkel het product tegen zeer la
ge prijzen uitschreeuwen. Als zij hun kar-
huur en hun daggeld verdiend hebben is
het al mooi genoeg. De melkhandelaren zien
het aantal uitbrengers toenemen, werkloos
RECHTSPRAAK!
Guus Betlem Jr.
Te 's-Hertogenbosch is een aan
vang gemaakt met de eerste
rechtszaken tegen de misdadi-
gersbende te Oss.
Zoo wordt dan ginder in den Bosch
Het drama voortgezet,
Het drama, met den titel Oss,
Een nationale smet.
De tweede acte speelt zich af
In 't Rechtsgebouw, aldaar,
Want n& den misdaad volgt de straf,
(Nou, en... gelukkig maar!)
En met een huiver hooren wij
Nog alles eens herhaald,
De gansche, wreede heerschappij,
Die duur nu, wordt... betaald.
De overvallen, links en rechts,
Brandstichtingen en moord,
Verminking en nog véél meer slechts,
Ik ga niet eens meer voort.
En steeds verwond'ren wij ons wéér
Hoe óf het kon bestaan,
Dat al die menschen, zonder meer,
Zoo vrij-uit konden gaan!
Hoe niet véél eerder aan hun macht
Een einde werd gemaakt,
Enfin... gebroken is hun kracht,
Ze worden goed... bewaakt
Niet één van hen ontspringt de dans,
Té groot is het bewijs,
Op vrijspraak is dit keer géén kans,
Fel-striemend luidt de eisch!
De eisch, die jaren achtereen
Hen van de vrijheid speent,
Doch... nieuwe vrijheid aan elkeen
Daarginds in Oss verleent!
Zoo wordt dan ginder in den Bosch
Het drama voortgezet,
Nog één bedrijf en dan is Oss
Voor èltijd ook... ontsmet.
Het vónnis en geen twijfel meer j
Omtrent het eind ervan
Dat maakt, dat men daar aanstonds weer
Vrij... ademhalen kan-'I
(Nadruk verboden)
geworden kappersbedienden beginnen op een
schoen en een slof een eigen zaak. En zoo
kan men doorgaan; elke branche kent zijn
eigen leed.
Er zijn op het oogenblik veel en veel te
veel winkeliers. Dat is maatschappelijk gere
deneerd, een bedenkelijk verschijnsel; als bij
een niet toenemende of zelfs onder cri
sisinvloed inkrimpende afzetmarkt het
aantal distribuanten stijgt, dan dahlt de
omzet van elk hunner. De noodzakelijke win-
keliersverdienste moet op dien kleineren
omzet behaald worden, hetgeen uiteindelijk
(als de winkelier zijn verdienste tot de mi-,
nimumgrens heeft ingekrompen) moet leiden
tot prijsverhooging. Hoe groot deze prijs
verschillen soms kunnen zijn bemerkt men
bij een bestudeeringvan de prijzen, welke
