Frapo's nu ook op het strand
699,"
Concurreren (1)
Retourtje Casablanca
STRAND BIEDT MEER DAN IN DE ZON LIGGEN
Jubileum d'Ouwe Werf
met topmenu's van toen
Zelfmaakmode Hemelaar
nu in de Spuistraat
Weerbaar omgaan met organisaties
Ava Elektro
uitgebreid
Feest voor speelterrein
in Vlissingse Tuinstad
£f
Foto Video Kees de Grave
viert dertigjarig bestaan
Hulpgoederen
Joegoslavië
BEDRIJFSKUNDIG BEKEKEN
door drs. R.J.C. Schieman
SOCIALE WEERBAARHEID (8)
PSYCHOCONSULT
Drs. Henk C.M. Hermans
Nieuwe eigenaar
snookercentrum
vanaf
Vliegtickets. Regel het op't
postkantoor
Woensdag 1 juni 1994
15
De Vlissingse kroegbaas
Peter Nette en de scheeps
werktuigbouwkundigen
Dennis Phoelich en Marco
Pijnenburg hebben onlangs
hun Strandpaviljoen Fra
po's in Dishoek geopend.
Het drietal is van plan om
met allerlei sportieve acti
viteiten het strandleven
meer inhoud te geven. Het
eerste beachvolleybal-toer-
nooi is inmiddels gehouden
en was ondanks het minder
goede weer een succes.
De laatste vijf weken zijn Peter
Nette en zijn compagnons
Dennis Phoelich en Marco Pij
nenburg druk in de weer
geweest met het verbouwen
van het strandpaviljoen in Dis
hoek. Peter Nette wilde naast
zijn café Frapo's in Vlissingen
ook een dagzaak hebben. Net
te: „Het café wordt voorname
lijk 's avonds bezocht. In het
verleden hebben we al ver
schillende activiteiten op het
strand georganiseerd, wat ons
prima is bevallen. De stap naar
een strandpaviljoen was
zodoende niet zo groot".
Marco Pijnenburg, Peter Nette en Dennis Phoelich aan de toog van Strandpaviljoen Fra
po's Dishoek.
Drie Middelburgers
vertrekken donderdag
9 juni naar het voorma
lige Joegoslavië. Net
als een aantal voor
gaande keren willen ze
hulplgoederen afleve
ren bij de vluchtelin
gen die verblijven in
een hotel in de voor
malige bedevaarts
plaats Marija Bistrica.
Een verslag van een
van de eerdere reizen
naar het kamp stond te
lezen in de Faam/de
Vlissinger van 16
maart.
Omdat de drie niet alle
spullen zelf bij elkaar kun
nen brengen en financie
ren zijn ze op zoek naar
particulieren of bedrijven
die een steentje willen bij
dragen. Voor de vluchte
lingen - voornamelijk
vrouwen en kinderen - die
al twee jaar op een hotel
kamertje zonder veel
comfort leven, zoeken ze
de volgende spullen: elek
trische kookplaatjes, naai
gerei, toilet- en make up-
artikelen, schrijfmachi
nes, damesondergoed,
föhns, strijkijzers, walk
mans, radiocassetterecor
ders, cassettebandjes,
ballen, skateboards en
rolschaatsen.
Wie een bijdrage wil leve
ren, kan dat melden op
telefoonnummer 01180 -
40928 (Oet). De spullen of
donaties worden vervol
gens afgehaald.
Nadat hij in Phoelich en Pij
nenburg twee geschikte com
pagnons had gevonden,
begon het zoeken naar een
strandtent. Het liefst in de
buurt van de steden Vlissingen
en Middelburg. Toen de zaak
in Dishoek te koop werd aan
geboden, konden er serieuze
plannen worden gemaakt. Net
te: „Een strandpaviljoen draait
natuurlijk alleen in de zomer
maanden. Dat is voor ons geen
probleem. Ik heb 's winters
gewoon het café in Vlissingen
en Marco en Dennis varen alle
bei in die periode". Het pavil
joen heeft binnen zo'n vijfen
zestig zitplaatsen en op het ter
ras nog eens honderd.
Phoelich en Pijnenburg stu
deerden twee jaar geleden als
scheepswerktuigbouwkundige
af aan het Maritiem Instituut
de Ruyter in Vlissingen. Phoe
lich is daarna bij een bagger-
maatschappij gaan werken en
Pijnenburg op een passagiers
schip van de Holland-Amerika-
lijn in het Caraïbische gebied.
De zeevarenden zijn van
mening dat als je iets wilt
ondernemen je daar maar
beter niet te lang mee wacht.
Phoelich: „We liepen al jaren
met het idee om iets te onder
nemen. Vorig jaar hebben we
de knoop doorgehakt en onze
zinnen op een strandpaviljoen
gezet". Beiden hebben bij café
Frapo's gewerkt en geholpen
met de organisatie van sport
activiteiten op het strand.
Met name in het voor- en
naseizoen willen de drie uitba
ters het strand opfleuren met
toernooien op het strand. Pij
nenburg: „In de bouwvakva
kantie ligt het strand toch wel
vol. Het gaat ons erom om op
rustige dagen het strand wat
aantrekkelijker te maken. Het
heeft veel meer te bieden dan
plat in de zon liggen". Niet
alleen volleybaltoernooien
staan op het programma van
Strandpaviljoen Frapo's Dis
hoek. „De nieuwe trend is
beachball, een soort volleybal
waarbij in plaats van met de
dag dat het bedrijf exact 25
jaar bestond - staat een maand
lang het jubileummenu op de
kaart. Het bestaat uit vier gan
gen: een soep vooraf, keuze uit
een hoofdmenu van vlees of
vis, een dessert en koffie.
De familie Huijbrecht heeft al
een lang verleden in de Veerse
horecawereld. Vanaf 1966 tot
en met het jaar dat d'Ouwe
Werf geopend werd, exploi
teerden zij ook het restaurant
De Meermin aan de sluizen in
Veere. In 1973 kocht Ben Huij
brecht de bistro De Peper
boom op, die eerder van 1938
tot 1954 door zijn ouders werd
uitgebaat. Samen met zijn
dochter houdt hij nu beide eet-
gelegenheden draaiende.
De eigenaren van restau
rant d'Ouwe Werf in Veere
blikken terug op een kwart
eeuw ontwikkelingen. Zij
doen dat door het bereiden
van een jubileummenu
'Toppers van toen': gerech
ten die destijds de klanten
deden watertanden en ver
kochten als de spreek
woordelijke zoete brood
jes.
Nog een keer krijgen de klan
ten de kans om de lekkernijen
die in de afgelopen periode het
meest geliefd waren bij de
gasten te proeven: zoals bij
voorbeeld de befaamde zelf-
gerookte tong als borrelhapje.
Vanaf maandag 23 mei - de
De boeken van Harvard-professor Michael E.
Porter - bij veel leidinggevenden genoeg
zaam bekend als de goeroe van strategisch
management - zijn stuk voor stuk bestsellers
gebleken. Porter introduceerde begrippen
die niet meer weg te denken zijn uit het lexi
con van de moderne manager. De begrippen
'toegevoegde waarde', 'lange termijn con
currentievoordeel' en 'strategische positio
nering' fungeren vandaag de dag nog steeds
als handvaten bij het inzichtelijk maken van
strategische vraagstukken.
November vorig jaar deed Michael Porter
Nederland aan. Hij mocht aan de bedrijfs-
kunde-faculteit van de Erasmus Universiteit
te Rotterdam, voor de ogen van de top van
het Nederlandse bedrijfsleven en een zaal vol
studenten, uit handen van zijn zeer gewaar
deerde collega het eredoctoraat in ontvangst
nemen. Daar verdedigde Porter in een boei
end en helder betoog zijn visie op strategie
formulering.
Porter stelt dat de eerste strategische over
weging, uitgaande van de aanwezige capaci
teiten en financiële middelen, dient te zijn:
hoe aantrekkelijk is de bedrijfstak waarin ik
opereer, danwel wens te opereren?
Sommige bedrijfstakken zijn immers aan
trekkelijker dan andere bedrijfstakken. Zo
kent de farmaceutische industrie relatief
hoge winstmarges. De prijzen van de
geneesmiddelen zijn niet voor niets zo
schrikbarend hoog. De farmaceutische mam
moet-ondernemingen grijpen hun machtspo
sitie aan dit zo te houden. Uit het oogpunt
van de consument lijkt dit misschien oneer
lijk - je betaalt immers een veelvoud van de
kostprijs - maar bezien in het licht van de risi
co's verbonden aan het op de markt brengen
van nieuwe geneesmiddelen en de giganti
sche kosten aan Onderzoek Ontwikkeling,
misschien niet meer dan rechtvaardig. In de
staalindustrie liggen de winstmarges echter
beduidend lager. Dit als gevolg van overca
paciteit. Het staal wordt dan ook tegen
afbraakprijzen aan de man gebracht.
De aantrekkelijkheid van de bedrijfstak hangt
volgens Porter af van het samenspel van vijf
krachten. De eerste kracht betreft de mate
van rivaliteit: is de slag om de gunst van de
afnemer er één van leven of dood, of gaat het
er wat rustiger aan toe? Een slag op leven en
dood lijkt uiteraard een minder aantrekkelijk
vooruitzicht. Een prijzenoorlog leidt immers
op korte termijn tot een dalende winstge
vendheid voor alle betrokken ondernemin
gen.
Een tweede kracht die de mate van aantrek
kelijkheid bepaalt is de onderhandelings
macht van de afnemer. Heeft de afnemer een
flinke vinger in de pap dan zal hij vroeg of
laat - eerder vroeger dan later - zijn onder
handelingspositie uitbuiten door een prijs
verlaging te eisen. In het toeleveringswereld
je speelt dit probleem: toeleveranciers kun
nen slikken of stikken.
Een derde kracht die meegenomen dient te
worden bij de bedrijfstak-analyse is de
onderhandelingsmacht van de toeleveran
cier. Evenals de afnemers kunnen ook zij hun
eventuele machtspositie uitbuiten door de
inkoopsprijs op de vijzelen. Ook dit vreet
winstmarge weg. De aanwezigheid van sub
stituten is een vierde factor waar terdege
rekening mee gehouden dient te worden. Zo
is rijst een substituut voor aardappelen, en
thee een substituut voor koffie. Eigenlijk kan
men elk produkt of dienst dat voorziet in
dezelfde behoefte opvatten als een substi
tuut annex potentiële bedreiging van de
eigen winstgevendheid.
Een laatste te identificeren kracht in de
bedrijfstak tenslotte is de mogelijkheid van
toetreding. Een aantrekkelijke bedrijfstak lokt
nieuwe spelers. Deze kunnen bij het over
winnen van eventuele lage toetredingsdrem
pels marktaandeel opeisen. Wanneer het
moeilijker wordt toe te treden tot een bepaal
de markt - bijvoorbeeld als gevolg van een
hoge specialisatiegraad of de noodzaak tot
het plegen van grote (specifieke) investerin
gen - zal het enthousiasme voor toetreding
afnemen. Zo kan de winstgevendheid behou
den blijven, want hoe heviger de concurren
tie, hoe lager de winstgevendheid.
Een tweede even belangrijke vraag die
beantwoord dient te worden in het strate
gisch keuzeproces, aldus Porter, is de posi
tionering van de onderneming binnen de
bedrijfstak. Dat vraagstuk zal ik volgende
week uitgebreid behandelen.
handen met de voeten de bal
van de grond moet worden
gehouden. Daarnaast denken
we ook nog aan andere spor
ten, eigenlijk alles wat op het
strand kan en leuk is", legt
Phoelich uit.
Naast het organiseren van
sportevenementen willen de
uitbaters ook de barbecue
nieuw leven inblazen. „Klan
ten kunnen bij ons een spies
kopen die dan buiten op het
terras kan worden gebakken.
Natuurlijk is er ook friet bij ver
krijgbaar", verduidelijkt Pij
nenburg. 's Avonds wordt er
op het strand gesurveilleerd
om excessen te voorkomen.
Phoelich: „We willen niet dat
er vreemde dingen gebeuren
en dat andere strandbezoekers
last van onze klanten hebben.
We voelen ons verantwoorde
lijk genoeg om ook na afloop
van een evenement de boel
een beetje in de gaten te hou
den".
Typisch kenmerk van Frapo's
is volgens het drietal de vrij
heid. Nette: „In het café is het
zo dat alles kan en niets moet.
Die sfeer willen we ook hier
zien te krijgen". Om het ele
ment sfeer wat meer naar
voren te brengen kent het inte
rieur van het paviljoen een
aantal eigenaardigheden die je
niet direct verwacht in een
strandtent. Voor het raam is
een comfortabele zithoek met
een bank en twee stoelen
gemaakt. Pijnenburg: „Het
moet meer zijn dan een restau
rant op palen".
Kees de Grave, Bets de Grave en Piet Stroo vlnr
Dit jaar viert Foto Video
Kees de Grave in de
Kanaalstraat in Oost-Sou
burg zijn dertigjarig
bestaan. Op 27 mei 1964
opende Foto de Grave uit
Vlissingen een filiaal in
Souburg. De Vlissingse
vestiging bestaat inmid
dels niet meer. In Souburg
wordt de zaak gevoerd
door Kees de Grave die het
bedrijf in 1979 overnam
van zijn vader. Het jubi
leum wordt onder meer
gevierd met een wedstrijd.
Kees de Grave doorliep de
fotovakschool in Den Haag.
Daarna ging hij bij zijn vader
werken, die sinds het begin
van de jaren vijftig een foto-
zaak in de Vlissingse Walstraat
i had. De vestiging in Souburg
j werd geleid door bedrijfsleider
Piet Stroo, die overigens nog
steeds in de zaak werkzaam is.
De filosofie van De Grave is
om een zo goed mogelijke
kwaliteit te bieden en de klant
Louis Hemelaar achter een van de machines in zijn nieu
we zaak.
Zelfmaakmode Louis
Hemelaar is voortaan in de
Vlissingse Spuistraat te
vinden. De zaak was sinds
1950 aan de Nieuwendijk
gevestigd. Louis Hemelaar
nam de zaak in 1987 over
van zijn vader en voert
sinds 19 mei zijn bedrijf in
de Spuistraat. Naast naai
machines verkoopt Heme
laar accessoires.
Gebrek aan ruimte en weinig
parkeergelegenheid waren
voor Hemelaar de redenen om
uit te kijken naar een nieuw
pand. Hemelaar: „We hebben
hier meer ruimte zodat we de
machines ruimer kunnen
opstellen. Daarnaast hebben
we hier aan de voor- en achter
kant volop parkeergelegen
heid". Om de zaak ook vanaf
.de Zeilmarkt bereikbaar te
"maken is aan de achterkant
van de winkel ook een ingang
gemaakt.
te adviseren bij aankoop van
nieuwe apparatuur. De Grave:
„Aankopen van boven de drie-
hondervijftig gulden zijn bij
ons automatisch verzekerd,
bovendien krijgt de klant twee
jaar garantie op het produkt".
Dat er in die dertig jaar veel is
veranderd mag duidelijk zijn.
De Grave: „De grootste veran
dering is de intrede van de
elektronica in defotografie.
Dat heeft fotograferen een stuk
eenvoudiger gemaakt en dus
voor meer mensen toeganke
lijk". Foto Video De Grave laat
zijn jubileum niet ongemerkt
voorbij gaan. Door adverten
ties wordt de consument op de
hoogte gebracht van diverse
speciale aanbiedingen. Daar
naast staat er een bak met
filmrolletjes op de toonbank
van de zaak. De klanten kun
nen raden hoeveel filmpjes er
in zitten. Onder de winnaars
worden een drietal camera's
verloot, de wedstrijd loopt tot
31 augustus.
De naai- en lockmachines die
Louis Hemelaar verkoopt zijn
uitsluitend van het merk Pfaff.
„Het is een degelijk Duits pro
dukt. Voordeel van de appara
ten is dat nieuwe technieken
van industriële naaimachines
door Pfaff ook op huishoudelij
ke apparaten worden toege
past. Voor de consument is in
ieder geval van belang dat de
stoffen goed op elkaar blijven
liggen", verklaart Hemelaar. In
de nieuwe huisvesting is ook
meer ruimte voor stoomstrijk-
apparatuur. Daarnaast bestaat
er een ruime sortering knopen,
ritssluitingen, fournituren, lint,
kant en de betere voeringstof-
fen. De eerste reacties van het
winkelend publiek stemmen
Hemelaar gunstig. Hemelaar:
„Naast felicitaties van oude
klanten hebben we ook al een
boel nieuwe klanten in de zaak
gehad die net zo enthousiast
zijn".
Het kan soms moeilijk zijn
om u weerbaar op te stel
len in de omgang met indi
viduen. Nog moeilijker
wordt het, wanneer u
geconfronteerd wordt
met organisaties. Organi
saties hebben namelijk
vaak de neiging om snel
aan persoonlijke rechten
en belangen voorbij te
gaan. Dat kan hem zitten
in de aantallen.
Wat stelt u nou eigenlijk voor
binnen een organisatie die uit
duizenden mensen bestaat.
Het kan hem ook zitten in het
feit dat zo'n organisatie een
collectief doel nastreeft. Maar
helaas komt het maar al te
vaak voor, dat een organisa
tie geregeerd wordt door
regels en procedures die wei
nig rekening houden met
individuele wensen en rech
ten. Daarbij hoeft er overi
gens niet eens sprake te zijn
van kwade opzet. Organisa
ties hebben van nature de
neiging om te verstarren en
uit te groeien tot logge onper
soonlijke apparaten.
Op twee wijzen krijgen we in
het dagelijks leven met orga
nisaties van doen. Allereerst
komen we in aanraking met
organisaties waarvan we zelf
geen deel uitmaken. Als u er
zelf niet werkzaam in bent bij
onder meer overheidsinstel
lingen, instellingen in de
gezondheidszorg, de dienst
verlening, maar ook waren
huizen. U treedt zo'n organi
satie binnen als consument,
klant of cliënt - net zoals u
wilt. In het gunstigste geval
wordt u er als volwassen,
mondige burger tegemoet
getreden en houdt men reke
ning met uw persoonlijke
rechten. Maar ook het tegen
deel komt maar al te vaak
voor. U stapt een organisatie
binnen, die uw persoonlijke
rechten met voeten treedt. U
krijgt het gevoel nauwelijks
serieus genomen te worden,
of snel lastig te zijn. Maar
twijfelt u op zo'n moment
vooral niet aan uzelf; uw
gevoelens kunnen ook een
indicatie zijn voor het type
organisatie dat u binnen
treedt.
Treedt u een winkel binnen,
en merkt u bijvoorbeeld dat
de verkopers slechts met de
groots mogelijke tegenzin tijd
voor u nemen, dan bevindt u
zich waarschijnlijk in een sla
pende organisatie. De wer
kers daar willen vooral met
rust gelaten worden en bijko
men van hun bezigheden
elders. In dat geval kunt u uw
sociale weerbaarheid aan
spreken door de aanwezigen
te activeren. Sta op uw recht
om goed geïnformeerd te
worden en beschouw uzelf
niet als een lastpost wanneer
er af en toe een diepe zucht
klinkt.
Wordt u bij een organisatie
geconfronteerd met een over
maat aan regeltjes en proce
dures, dan bevind u zich
waarschijnlijk in een bureau
cratische organisatie. De
mensen zijn er gewend om
regeltjes op te volgen, zullen
dat beslist ook in uw geval
doen. U loopt daarmee het
risico als een nummer of een
geval behandeld te worden.
Ook nu kunt u uw sociale
weerbaarheid aanspreken en
tegengas bieden aan de
bureaucratie. Stimuleer de
tegenpartij tot enige creativi
teit en laat u niet imponeren
door allerlei heilige huisre
gels.
Komt u in een organisatie die
graag de dingen vóór u
beslist, dan heeft u waar
schijnlijk te maken met de
betuttelende organisatie. De
werkers beslissen het liefst
zonder u wat goed voor u is.
U krijgt dan misschien wel de
tijd om uw probleem of kwes
tie in te brengen, maar ande
ren zullen voor u de oplos
sing bedenken. Ga in dat
geval niet aan uzelf twijfelen,
maar maak kenbaar dat u
graag actief betrokken wilt
blijven bij de gang van zaken.
Uw hersenen blijven namelijk
in optimale conditie als u ze
ook in moeilijke kwesties blijft
gebruiken.
Het valt niet mee om in der
gelijke organisaties op uw
rechten te blijven staan. De
moeilijkheid is immers dat zij
vaak nogal wat foefjes
gebruiken om uw weerbaar
heid te ondermijnen. Ze heb
ben geleerd om met 'lastige
klanten' om te gaan. Opmer
kingen als 'Dat doen we hier
nooit' (tegenargument: 'Nou,
dan kunt u daarmee vanaf
vandaag beginnen'). En 'Ik zal
in het team bespreken wat
het beste voor u is' (tegenar
gument: 'Zou ik daar zelf ook
een idee over hebben?').
Blijkt de tegenpartij erg vast
houdend, dan is het mis
schien uw beurt om de tru-
kendoos open te gooien.
Maak gebruik van de gram
mofoonplaattechniek: her
haal rustig wat u in een
bepaalde situatie wilt en laat
u niet met dooddoeners weg
sturen. U oogst er geen boe
ket bloemen mee, maar ver
groot wel de kans dat ande
ren uw rechten serieus
nemen.
Ava Elektro in Oost-Sou
burg is fors uitgebreid. Het
pand in de Kanaalstraat is
grondig verbouwd en het
naastgelegen pand is er bij
getrokken. Het aanbod
zonnebanken, geluidsappa
ratuur, wasmachines, tele
visies en andere appara
tuur staat nu overzichtelij
ker opgesteld. Het motto
van eigenaar André van
Arkel is om goede en dege
lijke spullen van verschil
lende merken aan de man
te brengen.
Na acht jaar vond André van
Arkel het tijd worden om zijn
zaak uit te breiden. Niet alleen
het winkeloppervlak is
gegroeid. Ook het assortiment
is uitgebreid. Van Arkel: „Er is
nu meer plaats om grotere
produkten zoals bijvoorbeeld
zonnebanken uit te stallen".
De collectie 'witgoed' wordt
gekenmerkt door de huidige
eisen die ten opzichte van het
milieu aan apparatuur worden
gesteld. „De koelkasten en
vriezers van Bosch zijn hele
maal CFK en HFK vrij. Ze kun
nen dus na gebruik geen scha
de meer aan het milieu toe
brengen".
Ook de modernste produkten
I zoals de interactieve CD (CDI),
de Mini Disc en de D.C.C. zijn
bij Van Arkel verkrijgbaar. Van
Arkel is van mening dat de uit
vindingen in zijn vakgebied
elkaar misschien wel een beet
je te snel op volgen. „Het is
voor de consument nauwelijks
meer bij te houden. Door de
onderlinge concurrentie van
de fabrieken wordt de markt
overspoeld met nieuwe pro
dukten. Het duurt altijd een
aantal jaren voordat zo'n appa
raat goed aanslaat. Sommige
uitvindingen halen dat stadi
um niet eens", legt Van Arkel
uit. Over twee weken doet een
caravaan van het merk Sony
i André van Arkel (links) met zijn medewerker.
Ava Elektro aan. Dan worden
de allernieuwste produkten
van dat merk aan het publiek
getoond.
René en Anita Lems
nemen per 1 juli Cue
Action in Middelburg over
van de huidige eigenaar
Pim Baars. Cue Action is
een landelijke formule
voor snooker, pool en bil
jart. Alle Cue Action-cen
tra zijn op zichzelf staande
zaken die afzonderlijk
worden geleid.
Cue Action is volgens de
nieuwe eigenaren het
grootste snookercentrum
in Zeeland, waar niet
alleen plaats is voor
snookeraars maar ook
voor poolers en biljartlief
hebbers. Voor de echte
fanaten staan er onder
meereen Riley-snookerta-
fel, een Brunswick-pool en
een Ceulemans-biljart.
Maar ook recreatiespelers
zijn welkom. Binnenkort
verzorgt de familie Lems
een cursus snookeren.
Cue Action is dagelijks
geopend van 12 tot 1 uur.
Het wijkcomité Tuinstad
houdt zaterdag 4 juni een
wijkfeest in de Margrieten
laan in Vlissingen. Het
comité hoopt tijdens die
dag voldoende geld bij-
elkaar te krijgen om een
speeltoestel voor de wijk
aan te schaffen. De strijd
voor een redelijke speelge-
legenheid voof de buurt
kinderen zal dan na vijf jaar
worden afgesloten.
De wijk rond de Margrieten-
laan in Vlissingen is vijf jaar
geleden grondig opgeknapt.
Buurtbewoners maakten toen
al aan de gemeente de wens
voor een speelvoorziening
kenbaar, maar het geld was
op. In 1991 voerde de buurt
een bliksemactie, die een toe
wijzing van het voormalige ter
rein van buurtgebouw Het
Buut opleverde. Een hek erom
heen, laat staan een wildroos-
ter tegen de honden, was niet
bij de toewijzing inbegrepen,
met het gevolg dat het terrein
in een uitlaatveldje voor hon
den veranderde.
Na de overleving van dreigen
de plannen voor de bouw van
socio-woningen op het terrein,
besloot een aantal buurtbewo
ners in februari dit jaar een
wijkcomité op te richten om
het speelterrein 'af te maken.
Van de Vereniging tot Verbete
ring van Volkshuisvesting
(VVV) in Vlissingen ontving het
comité het maximaal haalbare
bedrag van 2400 gulden voor
de aanschaf van een hek rond
het terrein. Omdat dat niet vol
doende was voor een werkelijk
goed hek, nodigde de buurt
onlangs wethouder C. de
Keijzer op de koffie. Op zijn
voorspraak stelde de gemeen
te zich garant voor het reste
rende bedrag voor een deug
delijk hek en voor het draine
ren, egaliseren en opnieuw
inzaaien van het terrein en de
aanleg van een nieuw trottoir.
Het speelterrein ligt er voor de
feestelijkheden op 4 juni bij
zoals het hoort - alleen ont
breekt nog een speeltoestel.
Tijdens de wijkfeestdag heeft
het wijkcomité een aantal acti
viteiten op het programma
staan die geld moeten opleve
ren, zoals de verkoop van com-
sumpties en een loterij. Alle
benodigdheden daarvoor zijn
tot nu toe gratis beschikbaar
gesteld door de Vlissingse
middenstand. Verder verleent
de scouting M.A. de Ruyter-
groep medewerking door het
bouwen van een apebrug in de
Meidoornlaan en zijn er optre
dens te zien van de Jeugd-Del-
taband, het Jeugd Rode Kruis
en het klarinet-ensemble Ons
Genoegen. Verder zijn een
clown en Ninno, de mascotte
van KinderNet, aanwezig. De
laatste twee zullen na afloop
van hun optreden een bezoek
je brengen aan de kinderafde
ling van het Streekziekenhuis
Walcheren.
De opbrengst van het wijkfeest
wordt besteed aan een speel
toestel. De bedrijfsschool van
De Schelde zal het toestel
tegen kostprijs en geheel uit
gevoerd in onderhoudsvrien-
delijk metaal bij wijze van leer
project voor de buurt produce
ren.
Informeer naar on/.e 2750 andere bestemmingen.
Telefonisch boeken is mogelijk.
Vlissingen, Aagje Dekenstraat 10. tel. 01184 -17510
