Delta College biedt module
Personeelsmanagement aan
Groepstochten
naar Brabant
Nieuwbouw Omroep
Zeeland geopend
Back to Basics
Steps uitgebreid
met kinderhoek
Charlie Herenmode
ook in Vlissingen
Veerboot met opgevulde wand
slaat niet om bij aanvaring
Bedrijvigheid
Nieuwe
Kreymborg
Middelburg
open
Open dag voor de jeugd
op Middelburgs Meiveld
Kok 'Jacob Roggeveen'
wint culinaire prijs
Donkere hoek Geerepasage
voortaan verleden tijd
Platform voor Vrijwilligers
presenteert informatiefolder
Leraar
I Basisonderwijs
BEDRIJFSKUNDIG BEKEKEN
door drs. R.J.C. Schieman
GEZINSLEVEN (5)
PSYCHOCONSULT
Drs. Henk C.M. Hermans
Woensdag 9 maart 1994
DE FAAM - DE VLISSINGER
19
Delta Contract, het zelfstandig
opleidingsinstituut van het Delta
College in Middelburg, biedt van
af 22 maart de module Perso
neelsmanagement aan. De
module Personeelsmanagement
is onderdeel van de HBO-
opleiding Retail Management.
Delta Contract verzorgt deze cur
sus, in samenwerking met de Ho
geschool Noord-Nederland en de
Centrale voor Christelijk Handels
onderwijs (CCHO), als enige voor
de provincies Zeeland en
Brabant.
De studierichting Retail Manage
ment die de Hogeschool Noord
Nederland in Leeuwarden sinds
1992 aanbiedt, is de eerste be
roepsopleiding voor het detail-
handelonderwijs op HBO-niveau.
Personeelsmanagement is een
module van de opleiding Retail
Management en is bedoeld voor
mensen in middelgrote en grote
detailhandelsbedrijven, zoals spe
ciaalzaken, inkoopcombinaties,
warenhuizen en franchise-
organisaties, die een minimale
vooropleiding op MBO-niveau
hebben genoten. Omdat een ma
nager dient te beschikken over
kwaliteiten als eigen initiatief,
creativiteit en inzet is de oplei
ding gericht op het verder ont-
wikkelen hiervan. De module is
zodanig opgezet dat een groot
beroep wordt gedaan op deze
kwaliteiten van de deelnemers.
Tijdens acht bijeenkomsten van
telkens drie uur (tussen 19 en 22
uur) worden de aspecten van
Personeelsmanagement geza
menlijk uitgediept aan de hand
van praktijkopdrachten. Daar
naast moeten de deelnemers re
kenen op zo'n tien tot vijftien uur
per week voor het bestuderen
van de literatuur en het maken
van opdrachten. Onderwerpen
die in de module aan de orde ko
men zijn onder meer werving en
selectie van personeel, loopbaan
begeleiding, stress management
en team building. De cursus
wordt afgesloten met een exa
men, waarmee een HBO-
deelcertificaat kan worden ver
kregen.
Streek VVV Hart van Brabant
heeft een nieuwe groepsdag-
tochtenbrochure uitgebracht. De
vijftien complete dagtochten va
riëren van actief en sportief tot
een leerzaam of gezellig een dag
je uit en hebben allemaal midden-
Brabant als eindbestemming.
De Textiel- en Likeurtocht, het
Geheim van het schrift en Avon
tuurlijk natuurlijke Brabant zijn
enkele van de dagarrangemen
ten. Handboogschieten, kanova
ren, oude volksspelen en
bierproeverijen horen ook tot de
mogelijkheden.
De full-colour bochure is speciaal
bedoeld voor verenigingen, clubs
en bonden die in groepsverband
een dagje uit willen. Voor het ver
voer heeft VVV Hart van Brabant
over heel Nederland vijf touring-
carbedrijven geselecteerd. Voor
het zuidwesten van Nederland is
Carlier Touringcarbedrijf in Mid
delburg uitgekozen, waar de bro
chure exclusief verkrijgbaar is.
vuiidaiiK
9 maart
Iets voor jou?
Commissaris der Koningin W.
van Gelder heeft afgelopen zater
dag de nieuwbouw van Omroep
Zeeland in Oost-Souburg officieel
in gebruik genomen. Behangen
met de nodige radioverslagge-
vingsapparatuur deed hij in een
rechtstreekse uitzending van de
regionale omroep verslag van zijn
indrukken van het nieuwe
gebouw.
Het gedeelte dat aan het voor
malige gemeentehuis van Oost-
Souburg is gebouwd is bestemd
voor de advertentieverkoop, de
administratie, een deel van de bu
reauredactie en voor het opne
men van reclameboodschappen.
De verbouwing heeft een half
miljoen gulden gekost en werd
mogelijk nadat Omroep Zeeland
"Toch nog een aardige omzet gedraaid van
daag", mompelt de sigarenboer om kwart
over vijf 's middags. Onderwijl propt hij wat
rekeningen in een stoffige schoenendoos en
vult de voorraad sigaretten aan. "Genoeg
gedaan voor vandaag, morgen weer een
dag". De ondernemer uit het midden- en
kleinbedrijf wordt nog steeds gezien als de
kleine winkelier om de hoek. Toch is dit
beeld achterhaald. De ondernemer van nu is
een stuk dynamischer dan pakweg vijftien
jaar geleden. Ontwikkelingen volgen elkaar
in steeds sneller tempo op.
Wie achterom kijkt en op zijn spreekwoorde
lijke lauweren rust loopt grote kans het hoofd
te stoten. En een tweede kans wordt slechts
enkelen gegund. In economisch mindere tij
den zijn de banken bereid alleen de allerbes
te ideeën, mits goed onderbouwd, te finan
cieren. Nee, men mag het belang van mid
den- en kleinbedrijf niet onderschatten. Het
is de motor van de Nederlandse economie.
De statistieken liegen er niet om. Nog altijd
zorgt het midden- en kleinbedrijf voor ruim
zestig procent van de werkgelegenheid in het
particuliere bedrijfsleven en genereerde het
de afgelopen vijf jaar maar liefst tachtigdui
zend nieuwe banen. Qua omvang groeide
het midden- en kleinbedrijf uit naar vierhon
derdzestig duizend bedrijven, ruim honderd
duizend meer dan vijftien jaar geleden. Deze
groei kan voor een groot deel toegeschreven
worden aan strategische heroverwegingen
in het grootbedrijf. Daar onderging de
beleidsvoering een ware metamorfose. Was
schaalvergroting in de jaren tachtig prioriteit
nummer één, nu lijkt het roer honderdtachtig
graden omgedraaid. "En masse' besteden
grote bedrijven als Philips en KLM alles wat
niet behoort tot de eigen kernactiviteiten uit
aan gespecialiseerde toeleveranciers. Het
tachtiger jaren credo "the bigger the better"
heeft plaatsgemaakt voor die van de negenti
ger jaren; "small is beautiful". Nevenactivi
teiten als schoonmaak en catering worden
niet langer in eigen beheer gedaan. Ook de
zakelijke dienstverlening groeide de afgelo
pen jaren gestaag. Maar vandaag de dag lijkt
aan deze groei een eind gekomen: komkom
mertijd is aangebroken. De Nederlandse eco
nomie zit in het slop. Het aantal faillissemen
ten steeg het afgelopen jaar schrikbarend;
ruim achtduizend bedrijven zijn opgeheven.
Bijna overal staan bedrijfswinsten onder
druk en een hoop banen op de tocht. Om het
hoofd boven water te houden zijn grote
bedrijven gedwongen te reorganiseren.
Mensen komen op straat te staan en bedrijfs
activiteiten worden afgestoten. Ook het mid
den- en kleinbedrijf deelt mee in de malaise.
Op het moment dat het doek valt voor Phi
lips, valt het doek voor heel veel van haar
toeleveranciers. Op macro-economisch
niveau lijkt de factor arbeid het grootste knel
punt. De loonkosten of beter de sociale las
ten zijn te hoog. We kunnen de concurrentie
met de Oostaziatische lage loonlanden niet
meer aan. Daarbij komt dat de gemiddelde
Nederlander in vergelijking tot zijn Aziatische
collega veel minder hard werkt. Ook dat
drukt de winstmarge. De ellende begint pas
echt wanneer het accent bij deze lage loon
landen verschuift van 'low tech' naar 'high
tech'. Dan worden ze pas echt gevaarlijk! En
dat zit eraan te komen. Slechts door een uit
gekiende mix van maatregelen - loonmati
ging, lagere sociale lasten, hogere arbeids
productiviteit (meer met minder), een indus
triebeleid gericht op het stimuleren van de
concurrentiekracht van Nederland en die van
het midden- en kleinbedrijf in het bijzonder -
kunnen we ontsnappen aan een flinke kater.
Net als bij een cocktail wordt de kwaliteit
ervan bepaald door de ingrediënten èn haar
verhoudingen.
Commissaris der Koningin W. van Gelder is in de nieuwbouw van Omroep Zeeland in gesprek
met sportjournalist Koen Mijnheer. FOTO ANDA VAN RIET
vorig jaar het omroepgebouw
had aangekocht.
Van Gelder maakte tijdens zijn
zeer kortstondige functie van ra
dioverslaggever praatjes met ver
schillende medewerkers van de
omroep en met bestuursvoorzit
ter en -secretaris J. van der Doef
en H. Koch.
Bedrijfsleidster Ineke Hoefnagel in het hondervijftig jaar oude
interieur van Charlie Herenmode.
Na lang zoeken hebben Christof-
fel van Zetten en Karei van IJs-
seldijk een locatie gevonden voor
een tweede herenmodezaak.
Drie weken geleden openden ze
in de Vlissingse Sint Jacobspas-
sage Charlie Herenmode. In
Domburg voeren ze al acht jaar
een gelijksoortige zaak gecombi
neerd met een kapsalon. Het
motto van Charlie Herenmode is
sportief maar goed gekleed gaan.
Wat bij het betreden van de nieu
we winkel direct opvalt is het in
terieur. Naast de voor een
modezaak gebruikelijke kleding
rekken prijken in Charlie Heren
mode twee grote kasten en een
toonbank uit een oude apotheek.
Christoffel van Zetten: „Het hon
derdvijftig jaar oude meubilair
komt uit een apotheek in de
buurt van Zutphen. Het ziet er
niet alleen apart uit maar het is
nog praktisch ook".
De collectie van de modezaak
bestaat uit de betere merken zo
als Daniël Hechter en Paul
Shark. Ook onder- en badmode
zijn rijkelijk vertegenwoordigd in
het assortiment. Daarnaast be
schikt de winkel over de grootste
sortering Timberland schoenen in
Zeeland. Volgens Van Zetten is
Charlie een verrijking voor de
Vlissingse binnenstad. Van Zet
ten; „Dit soort herenmode was
tot voor kort nog niet in Vlissin
gen verkrijgbaar. We hopen dan
ook in een behoefte te kunnen
voorzien". Van Zetten is blij met
de mogelijkheden die de mode
tegenwoordig biedt. „Eigenlijk is
alles mogelijk, je hoeft niet meer
te dragen wat 'in' is. De mode
van nu is eigenlijk dat iedereen
draagt waar hij of zij zich prettig
in voelt", verklaart Van Zetten.
Met het stichten van een eigen
gezin, eindigt nog niet onze be
trokkenheid bij het ouderlijk ge
zin. Ons lidmaatschap van het
zogenaamde "stamgezin" blijft
bestaan. Vanaf dat moment
maken we daarentegen deel
uit van tenminste twee gezins
systemen: ons stamgezin en
het "eigen" gezin.
Onze betrokkenheid op het
stamgezin beïnvloedt ons func
tioneren in het eigen gezin. Als
de relatie met het ouderlijk ge
zin moeizaam verloopt, heeft
dit zijn gevolgen voor de om
gang met de eigen gezinsle
den. Ook het omgekeerde is
vaak het geval: problemen in
ons eigen gezin hebben gevol
gen voor de relatie met het
stamgezin. Zo kunnen bijvoor
beeld huwelijksproblemen er
toe leiden, dat de relaties met
het ouderlijk gezin weer sterker
worden aangehaald. Veel vol
wassenen leven daarmee op
het snijvlak van twee gezins
systemen: het stamgezin en
het eigen gezin. Hun psychisch
welzijn hangt vaak samen met
de wijze waarop ze aan beide
levensterreinen vorm weten te
geven.
De relatie met het stamgezin
kan op vier manieren gestalte
krijgen. Allereerst kan er sprake
zijn van een overbetrokken re
latie. De relatie met het ouder
lijk gezin kan te hecht zijn. De
noodzakelijke distantie voor de
vorming van een eigen ge
zinsleven is afwezig. Kenmer
kend hiervoor zijn
verschijnselen als: inwonen bij
de ouders, in dezelfde straat
wonen, er dagelijks even langs
moeten gaan. In sommige ge
vallen kunnen ook de vakanties
steeds gezamenlijk gepland en
doorgebracht worden. Zo'n
sterke betrokkenheid op het
ouderlijk gezin is een sta-in-de-
weg voor eigen autonomie In
psychologische termen treedt
er geen individuatie op. Men
blijft uitsluitend kind van de
ouders en bouwt geen relatie
op volwassen niveau op. Dit
kan zijn weerslag hebben op de
overige sociale contacten. De
relatie met het ouderlijk gezin
kan ook erg oppervlakkig zijn.
Men ziet de ouders, broers en
zussen eigenlijk uitsluitend bij
officiële gelegenheden. Het
contact blijft beperkt tot
trouwpartijen en begrafenis
sen. Van een emotionele band
met het ouderlijk gezin lijkt
geen sprake. In onze tijd is zo'n
oppervlakkige relatie eerder re
gel dan uitzondering. Voor veel
volwassenen lijkt het ouderlijk
gezin zijn emotionele betekenis
verloren te hebben. Toch kan
het een voedingsbodem zijn
voor ongenoegens en het stre
ven om dit gemis te compen
seren in het eigen gezin. De
oppervlakkige relatie met het
stamgezin leidt tot een overbe-
trokkenheid op het eigen gezin.
De relatie met het stamgezin
kan ook verbroken zijn. Er
bestaat geen enkel fysiek con
tact meer met de ouders,
broers en zussen. De oorzaak
van zo'n breuk kan liggen in
een oud conflict. Ze is dan een
"oplossing" voor een oud pro
bleem. In veel gevallen is bre
ken met het stamgezin een
manier om de eigen autonomie
te bewaken. Een veilig
heidsmaatregel, die echter op
den duur weer aanleiding kan
geven tót negatieve spannin
gen. Zo'n breuk kan weer lei
den tot spanningen in het
eigen gezin. In sommige "ge
broken gezinnen" bestaat er
een absoluut taboe op het
stamgezin. Het wordt doodge
zwegen en heeft daarmee de
eigen familie dood verklaard.
Kenmerkend voor een gezonde
betrokkenheid met het stam
gezin, is de aanwezigheid van
enige distantie. Ook de aard
van de relatie is veranderd. De
ouder-kind relatie is uitgegroeid
tot een relatie tussen twee vol
wassenen. Natuurlijk blijft af
fectie en plichtsgevoel ten
opzichte van het stamgezin
nog wel bestaan, maar deze
gaat niet ten koste van het ei
gen gezinsleven.
In sommige gevallen kan het
belangrijk zijn, om de relatie
met het stamgezin opnieuw te
overdenken en nieuw vorm te
geven. Zo'n herbezinning over
het stamgezin biedt ons moge
lijkheden om onze oude nest
genoten opnieuw te leren
kennen. Nu niet vanuit de posi
tie van het kind, maar als vol
wassenen onder elkaar. De
Amerikaanse gezinstherapeut
Framo streeft er in zijn psycho
therapieën naar, om mensen
op volwassen leeftijd terug te
laten keren naar hun stamge
zin. Back to basics, maar dan
in de psychotherapie. Door een
volwassen dialoog met de
ouders, kunnen we hen van
onze kinderfantasieën ontdoen
en de mensen achter de ouder
maskers ontdekken. Dat kan
een nieuwe impuls geven aan
lidmaatschap van het stamge
zin en kan helend werken in de
omgang met onze eigen ge
zinsleden.
Kreymborg aan de Lange Delft in
Middelburg heeft vorige week de
deuren van haar geheel ver
nieuwde modezaak voor mannen
en vrouwen geopend.
Met vijftig vestigingen verspreid
door heel Nederland positioneert
Kreymborg zich als modezaak
tussen speciaalzaak en grootwin
kelbedrijf. Daarbij zijn van de spe
ciaalzaak de sfeer, persoonlijke
aandacht en vakkundige bedie
ning overgenomen en kent de
zaak, volgens eigen zeggen, de
keuze en de lage drempel van
een grootwinkelbedrijf.
Tijdens een maand van ingrijpen
de renovatie en verbouwing is in
het vernieuwde filiaal met de toe
passing van de laatste design
ontwikkelingen een sfeervolle
ruimte met een eigen stijl ge
creëerd. Met zuiver katoenen kle
ding en labels van ongebleekt
kringlooppapier hoopt Kreym
borg een iets jongere cliëntele
(vanaf 25 jaar) te bereiken.
mJan en Kees Duifhuizen.
De vorige eigenaar nam het niet
zo nauw. 's Avonds om half zes
ging de lederwaren zaak aan de
Geerepassage in Middelburg al
dicht. En ook op koopavonden
bleven de etalages op de hoek
akelig donker. Tot irritatie van de
aangrenzende winkels, waarvan
het personeel zich vooral op win
terse dagen ergerde aan het min
der aantrekkelijke duistere
winkelgebied.
Met de komst van Duifhuizen Le
derwaren zijn deze ongemakken
Anqueline (links) en Andra - filiaalassistente en filiaalmanager
van Steps - in de kinderhoek.
De Vlissingse modezaak Steps is
twintig vierkante meter groter
geworden. De uitbreiding van
winkeloppervlak was nodig om
dat deze vestiging van Steps als
een van de weinige kinderkleding
in het assortiment heeft. Eige
naar W.J.C. Nijman ziet de uit
breiding als een bewijs dat het
met de Sint Jacobspassage lang
niet zo slecht gaat zoals de opi
nie doet vermoeden. Nijman:
„Ondanks de recessie hebben
we geen reden tot klagen".
Slechts zeven van de honderd-
twintig Steps-zaken verkopen
kinderkleding. De Vlissingse on
dernemer W.J.C. Nijman is dan
ook trots om bij deze 'happy few'
te horen. De toevoeging van kin
derkleding is niet de enige wijzi
ging in de sortering van Steps.
Nijman: „Voor de verbouwing be
stond onze collectie voor zo'n
vijfenzeventig procent uit dames
kleding, dat is nu wat minder ge
worden zodat we meer heren
mode kunnen bieden".
Behalve Steps is Nijman ook
eigenaar van jeanswinkel de Pan
talon. „De twee winkels vullen
elkaar precies aan. De Pantalon is
meer basic dan Steps waar de
mode meer kleurig is". De zomer-
mode zal volgens Nijman bestaan
uit kleding met veel khaki en
blauwtinten.
Nijman, die zich voornamelijk
met de inkoop voor zijn zaken be
zighoudt, is het niet eens met de
verhalen die over de Sint Ja
cobspassage de ronde doen. Nij
man: „De straat loopt niet
achteruit, het wordt een echt kle-
dingstraatje. Gezien de omzetstij
ging van de laatste jaren is er
eerder sprake van een vooruit
gang. De passage is dan ook ui
termate geschikt voor
kleinschalige winkels".
verleden tijd. Het assortiment
mag dan niet zoveel verschillen
met wat de vorige zaak bood, de
openingstijden zullen meer over
eenkomen met de gebruikelijke
winkeltijd in de stad. Daarbij zul
len ook de prijzen volgens de
nieuwe eigenaren op een gema
tigder niveau liggen. Voor ieder
een een leuke tas voor een leuke
prijs, luidt de slogan van de ge-
'broeders Duifhuizen.
Zes winkels in Zeeland en Zuid-
Holland en vijftien vaste week
marktplaatsen op diverse loca
ties: de familie Duifhuizen uit
Oud-Beijerland heeft veel erva
ring in de lederwarenbranche. De
zoons Kees en Jan Duifhuizen
zullen zich met de vestiging in de
Zeeuwse hoofdstad gaan bezig
houden. In de winkel ging alles
op de schop en het zou een race
tegen de klok worden om de in
richting op tijd rond te krijgen.
„Maar achter staan de vrachtwa
gens al klaar om uit te laden, dus
dat lukt wel," zei Kees aan de
vooravond van de opening laco
niek. „Onze winkels hebben een
assortiment in een middenprijs
klasse. Alle bekende merken zijn
vertegenwoordigd. Ook voor re
paraties kan de klant bij ons te
recht, want daar heeft één van
mijn andere broers een apart be
drijf voor opgericht".
Op initiatief van Kazan de Wolf-
groep verzorgen diverse vereni
gingen in Middelburg zaterdag
26 maart een open dag voor de
jeugd op het Meiveld. Wethouder
J. Douwes verricht om 10 uur de
officiële opening, waarna een
spectaculaire vlaggenshow
volgt.
De deelnemende verenigingen
aan de open dag zijn de wijkver-
enigingen Zuid en Dauwendaele,
het Jeugd Rode Kruis, de Kinder
boerderij, Stichting Kinderop
vang, Speeltuin Meiveld, Blue
Spirit, SKW de Hayman, de
Jeugdbrandweer en Kazan de
Wolfgroep. leder heel uur houdt
een van de deelnemende groe
pen een demonstratie. Het Jeugd
Rode Kruis bijt om 11 uur het
spits af. Daarna volgen Blue Spi
rit, een Turkse Jeugddansgroep,
Kazan de Wolfgroep en de Jeugd
brandweer. Om 16 uur is de
sluiting.
Naast de demonstraties is er op
het Meiveld van alles te zien en
te doen. Er zijn clowns, een rad
van avontuur, een reuzegrabbel
ton, diverse spelletjes en een ka
belbaan. Wie dat wil kan
meedoen aan een ballon-
oplaatwedstrijd of kan zich laten
schminken. De deelnemende ver
enigingen zullen zich verder pre
senteren in een foto- en
videoshow. Er wordt gezorgd
voor kinderopvang en voor de in
wendige mens. Bij extreme
weersomstandigheden is er een
aangepast overdekt programma.
Het Platform voor Vrijwilligers (or
ganisaties) in de Maatschappelij
ke Dienstverlening Vlissingen
presenteert volgende week
woensdag de nieuwe informatie
folder over vrijwilligerswerk in de
Vlissingse thuiszorg. Wethouder
L. Poppe-de Looff krijgt in de
Campus de Ruyter in Vlissingen
het eerste exemplaar over
handigd.
In de folder staat vermeld welke
soorten thuishulp de vrijwilligers
kunnen geven, voor wie die hulp
is bedoeld, waar en op welke tij
den hulp kan worden aange
vraagd. Ook vertelt de folder wie
de vrijwilligers zijn, waarom ze
vrijwilligerswerk doen en wat
hun hulp kost.
In de praktijk is volgens het Plat
form voor Vrijwilligers gebleken
dat veel mensen die hulp nodig
hebben de vrijwilligersorganisa
ties niet kunnen vinden en bo
vendien niet goed weten wat ze
precies doen. Met de folder ho
pen de vrijwilligers te bereiken
dat deze mensen de nodige hulp
nu wel kunnen vinden. De bijeen
komst in Campus de Ruyter be
gint om 20 uur met een
welkomstwoord van D. Markwat,
voorzitter van het Platform voor
Vrijwilligers. Daarna geeft T.
Cramer-Schulte, coördinator van
het Coördinatiepunt Vrijwilligers
werk Thuiszorg Zeeland, een toe
lichting, alvorens de folder aan
Poppe-de Looff wordt over
handigd.
Rinaldo Traas, kok in de keuken
van het zorgcentrum Jacob
Roggeveen-Noordsingel in Mid
delburg, heeft tijdens de Salon
Culinaire Zuidlaren 1994 twee
prijzen gewonnen in de categorie
koude schotels. Traas nam voor
het eerst deel aan een vak
wedstrijd.
In de categorie hors d'oeuvre be
haalde Rinaldo Traas de tweede
prijs met een schotel met daarin
tot kleine hapjes verwerkte
kreeft, haas, konijn, mosselen,
wulken en kalfsvlees. In de cate
gorie visschotels werd Traas de
derde prijs toegekend voor een
schotel bestaande uit Schotse
zalm met een hoed van Volen-
damse paling en Westlandse
groenten.
Aan de Salon Culinaire Zuidlaren
doen jaarlijks gerenommeerde
koks uit heel Nederland mee. Het
is Rinaldo Traas gelukt om als in
stellingskok van de Jacob Rogge
veenstichting goed te scoren te
midden van prominente horeca-
koks. Eerder ging Sjaak Jobse,
chef-kok van Jacob Roggenveen,
hem hierin voor door twee keer
de eerste prijs, de Prins Bernhard-
beker, in de wacht te slepen.
Een veerboot waarvan de dubbe
le wanden zijn opgevuld, slaat
niet om bij een aanvaring, in te
genstelling tot een schip zonder
die opvulling. Bij de aanvaring
wordt minder diep in de wand
van de veerboot doorggedron-
gen. Bovendien zorgt de opvul
ling ervoor dat er weinig water in
de dubbele wand kan lopen.
Dit zijn enkele resultaten van
proeven, gedaan door TNO
Bouw. Blokken polystyreen blij
ken uit testen naar brandbaarheid
en het vrijkomen van giftige gas
sen bij verhitting, het beste mate
riaal te zijn voor de opvulling.
De Nederlandse reder Wagen
borg laat een veerboot, bestemd
voor de dienst tussen Holwerd en
Ameland, met de bovengenoem
de voorziening bouwen. Op het
was moet men een ondiep, hoog
op het water liggend schip wor
den gevaren. Bijvoorbeeld bij een
flankbotsing tijdens mist met een
vissersboot is de stabiliteit van
groot belang. De internationale
regelgeving richt zich erop dat na
een aanvaring een uur tijd be
schikbaar moet zijn om alle pas
sagiers van boord te krijgen.
Daarbij gaat men ervan uit dat
het vollopen en kantelen rustig
gebeurt en dat het schip niet
kapseist. De TNO-onderzoekers
geven aan dat dit vaak een ver
keerd uitgangspunt is. Dit staat in
het februarinummer van het
TNO-magazine Toegepaste We
tenschap In het blad wordt ver
der onder meer aandacht
besteed aan het TNO-onderzoek
op het gebied van verkeer, ver
voer en infrastructuur. Daarbij ko
men onder andere de
geluidsreductie van treinen en de
ontwikkeling van beleidson
dersteunende vervoersmodellen
aan bod.
