DIRECTEUR INGELSE VAN VLISSINGSE NMB-BANK:
Zo SLAAT U NOG EENS MUNT UIT UW SPAARGELD.
Sloop-
en grondwerk
werd
verzorgd
door
L. de Witte
de delta
expa
De werktuigkundige installatie
werd verzorgd door
deerns zeeland b.v.
C. DAANE EN ZN
maakte het stucadoor-
en sierpleisterwerk
NMB VLISSINGEN
De elektrotechnische
installaties
werden gemonteerd door
FA. HOUTEPEN WALRAVEN
van wij Ir
Als hoofdaannemer danken wij
opdrachtgeefster voor het
vertrouwen.
Ons personeel voor hun inzet.
Onderaannemers voor de samenwerking.
NMB BANK
STUCADOORSBEDRIJF
SCHILDERWERKEN BV
DE VLISSINGER
Woensdag 11 mei 1983
Belang MKB
Belangrijk
Boodschap
VTu gaan sparen bij de NMB betekent niet
IN alleen hoge rente krijgen, maar nog een
aardig cadeau ook. Zo'n fraaie cassette met een
zilveren '2 gulden van Wilhelmina is er voor
iedereen die nu een NMB spaarrekening opent
met een eerste inleg van op z'n minst honderd
gulden*
Bij de NMB kunt u kiezen uit wel 20
mogelijkheden om uw spaargeld tegen hoge
rente opzij te zetten. Met een vaste termijn of
direct opvraagbaar en niet te vergeten de prima
jeugd-spaarvormen. Voor een persoonlijk ad
vies bent u altijd welkom bij de NMB,
Gratis voor nieuwe spaarders:
Zilveren Vg gulden van Wilhelmina
In fraaie cassette.
Deze spaaraktie wordt gehouden ter gelegenheid
van de feestelijke opening van ons nieuwe
NMB kantoor:
Vlissingen, Aagje Dekenstraat 1,
telj 01184-167 30.
Dit aanbod is ook van kracht bij ons NMB kantoor:
Oost-Souburg, Kanaalstraat 41.
Deze aktie loopt t/m 3 juni 1983. Wees er snel bij
want de voorraad is beperkt.
De NMB denkt met u mee.
1 ilillii! Ill ^Hll III Itlllllllill
Westkapelle, tel. 01 1 87-1 376
Middelburg, Molenwater 63, tel. 01 1 80-1 5651
Singel 1 54, 4348 LR Vlissingen, Postbus 366, 4380 AJ Vlissingen
Ruys de Beerenbrouckstraat 6, Vlissingen
Tel. 01 184-65392
ELECTROTECHNISCH BUREAU
Middelburg - Langevieleweg 69 - Telefoon (011 80) 14695
"Waar het vandaag de dag op
aankomt, zijn de capaciteiten van
de ondernemer. In vroeger tijden
met een hoogconjunctuur dreef
een ondernemer met minder zake
lijk inzicht gewoon mee in de wel-
vaartsstroom en verdiende toch
een redelijk goed belegde boter
ham. Bij de huidige zwakke eco
nomie gaan deze ondernemers ten
onder. Waar het nu op aankomt
voor de ondernemer; het nét iets
beter doen dan de concurrent. De
één doet het door nog meer service
te geven, terwijl de andere zijn
kosten drukt door bijvoorbeeld
eenvoudiger materialen te gebrui
ken voor zijn interieur. Dit zijn
maar enkele voorbeelden, maar in
het huidige ondernemersklimaat
moet de ondernemer al zijn capa
citeiten gebruiken en daarbij vin
dingrijk zijn. Hjj kan gewoon geen
pas op de plaats maken, hij moet
doorgaan en als bankier wil ik hen
daarbij, onder meer met adviezen,
bijstaan".
Dit zegt C. Ingelse, di
recteur van de Nederlandse Mld-
denstandsbank in Vlissingen, die
dezer dagen met zijn 25 medewer
kers een nieuwe behuizing heeft
betrokken aan de Aagje Deken
straat, het vroegere V&D-gebouw.
Net als vele ondernemers heeft
ook de heer Ingelse moeten om
schakelen. Hij werkt sinds 1960 bij
de NMB en heeft dus ook de
enorme bloei van het bankwezen
meegemaakt. Wat is het verschil?
"In overleg met de accountant en
eventueel een adviserende instan
tie wordt nu een kredietaanvraag
van alle kanten kritisch bekeken,
mede in het belang van de onder
nemer. Men wil zich nog wel eens
in een ondoordacht avontuur
storten. Dat is meestal het geval
bij startende ondernemers. Wij
hoeven er niet om heen te draaien,
De tijden zijn niet meer zo best.
De consument kun minder beste
den, de concurrentie in het be
drijfsleven is zeer groot en de
bank moet met zorg de middelen
beheren die haar door de cliénten
zijn toevertrouwd. Toch moet het
midden- en kleinbedrijf in stand
worden gehouden. Zie daar het
dilemma van de huidige bankier".
De NMB werkt traditioneel voor
het midden- en kleinbedrijf MKB.
Is daar zelfs speciaal voor opge
richt. Is het midden- en kleinbe
drijf werkelijk zo belangrijk voor
de Nederlandse economie? "Het
belang van het MKB", zo bena
drukt Ingelse, "wordt in Nederland
onderschat". Voor ik daar verder
op inga, wil ik toch eerst een groot
misverstand uit de wereld helpen.
Zeer velen denken bij het MKB
aan het eenmanszaakje op de
hoek. Die hoort er zeker ook bij,
maar het MKB is veel meer.
Het MKB bestaat uit bedrijven,
vooral uit de detailhandel, am
bacht en Industrie, bouwnijver
heid, vervoersector, garagebedrij
ven en horeca, tot ongeveer 500
werknemers".
"Deze kwantitatieve afbakening",
zo vervolgt de heer Ingelse, "zegt
echter nauwelijks iets over ue
kwaliteit, dat wil zeggen de we
zenlijke aard van het MKB. De
bedrijven in het MKB worden
veelal geleid door één persoon,
die meestal ook de eigenaar is. Je
kan stellen dat het bij deze be
drijven gaat om ondernemingen
die worden getypeerd door het feit
dat de leiding ervan geconcen
treerd is bij één persoon, van
wiens visie en vitaliteit het bedrijf
afhankelijk is."
Het MKB telt ongeveer 400.000
bedrijven, waarvan circa 150.000
éénmanszaken. Deze groep be
drijven biedt een enorme brok
werkgelegenheid en neemt een
flink deel voor huur rekening in
het bruto nationaal inkomen vuil
Nederland.
De Vlissingse NMB-directeur
weer: "Onderzoeken hebben uit
gewezen, dat circa 45 procent van
de werkgelegenheid wordt gc-
crel'erd door het midden- en
kleinbedrijf en dat zij voor deel
bijdraagt aan het bruto nationual
inkomen van Nederland. Toch
krijgt het MKB niet die aandacht
van de regering die ze verdient. Ik
verbaas mij er steeds weer over dat
zo weinig ondernemers zitting
hebben In de regering, in provin
ciale en in gemeentelijke bestu
ren".
"De huidige maatschappij zit met
haar vele voorschriften en rege
lingen ingewikkeld in elkuar," al
dus directeur Ingelse. "Duurbo-
ven kent Nederland een grote
mate vun inspraak. Dit alles bete
kent dat een ondernemer die zit
ting neemt in een landelijke
branche-organisatie, provinciuul
of gemeentelijk bestuur, zo veel
tijd kwijt is aan verguderingen,
dat hij wellicht ongewild zijn ei
gen bedrijf guut verwaurlozen.
Zoiets zul een ondernemer nooit
laten gebeuren en kiest hij dus
voor zijn eigen onderneming".
"Daarmee is de cirkel eigenlijk
weer rond. Het MKB is belungrijk
voor de economie en daarom
zouden er meer ondernemers mee
moeten helpen uun de totstand
koming van het beleid in Neder-
lund. Dit beleid maken kost echter
zoveel tijd dut de ondernemer er
maar vun afziet. Een en ander zou
gedeeltelijk opgevungen kunnen
worden uls meer uccountants en
administrateurs zich voor de poli
tiek gihgen interesseren. Nu wordt
het beleid in Nederland nog te
veel gemuakt door ambtenuren.
geen mensen uit de praktijk".
Wat is uw boodschap voor het be
drijfsleven in deze moeilijke lijden?
"Nogmaals, een ondernemer kan
zich niet veroorloven pas op de
plaats te maken, hij moet doorgaan
en met zijn tijd meegaan.
Eén van de muatregelen die de
ondernemer kan nemen, is het
versnellen van de omlooptijd van
het vermogen. Dit kan op meer
dere manieren worden gedaan,
De ondernemer kan beginnen met
het aanhouden van zo klein mo
gelijke voorruden binnen uan-
vaardbare grenzen.
Vuuk valt er wel iets te doen aan
het uitstaande debiteurenbedrag
door een zeer regelmatig toezicht
op het betalingsverloop van de
afnemer en/of door de contante
betaling te stimuleren.
Als door inkrimping van kasgel
den, uitstuandc vorderingen en
voorraden, de omzet niet wordt
uangetast, dan blijft de goede
renstroom ongewijzigd, Deze kan
dan met minder geld wi
finuncierd".
C. Ingelse voor het nieuwe NMB kantoor in Vlissingen aan de Aagje
Dekenstraat.
"Een andere belangrijke tauk is",
zo waarschuwt Ingelse, "dat de
ondernemer ulleen datgene doet
waar hij verstand van heeft. Bij
voorbeeld geen uitbreiding van
het assortiment alleen en uitslui
tend terwille van een omzetver-
hoging. Een garagehouder moet
geld worden ge-
geen levensmiddelen gaan verko
pen. Per slot van rekening ver
koopt de NMB ook geen reizen,
dat laat zij over aan de specialis
ten op dat terrein".
"Tot slot zou ik de ondernemers
op het hart willen drukken hun
administratie zo nauwkeurig mo
gelijk 'up to date' te houden. Wij
hechten veel waarde aan een goed
overleg tussen de ondernemer en
zijn accountant. Op die manier
krijg je een goed Inzicht in de si
tuatie van het bedrijf en kan je,
indien gewenst, direct maatrege
len nemen. Een goede administra
tie is van levensbelang voor een
onderneming".
0f een spaarpremii' van f7,S0.
De laatste '/j gulden die ivor ons Koninkrijk is geslagen
ZlhttegtbaUe: 720/1000. Diameter munt: 22 mm.
AJ"metingen cassette. 6x6 cm.
A
