lordeel!
eter Bed
'Cd-recorder
Philips
wordt niks'
i
895; A
IHDERKAMEYS!
Siemens mikt op meer dienstverlening
Groenteboeren dagen supermarkten uit
1395:
Alitalia: verleidelijke partner met risico's
Beursfraude breidt
zich uit naar
witwassen drugsgeld
WATERBED
ECONOMIE
A6
Algemeen
Londen, Berlijn,
Praag en Disneyland
Pleegouder
wordjez0:
grootste slaapwarenhuis
van Nederland
Hard oordeel marktleider Sony:
Export komt uit
op 360 miljard
KOP MUNT
Hard! Vet
Walibi in Amerikaanse handen
1997
DESTEM
I I I I I
WOENSDAG 17 DECEMBER 1997
Div dagtochten o.a. naar
Prijs v.a. 64,- inci i
hostessservice gratis kop
koffie. Vertrek elke
zaterdag Inl. boekingen
Euro Coach Travel
0162-514450
D. HERDER pups 8 wk
Teef 4 mnd. m stamb. ina
en ontw. Ouders getest
Vroenhoutseweq 17
Tel. 0165-553765.
m
Neem contact op met
de Voorziening voor
Pleegzorg en vraag
naar de
informatie-brochure.
076 - 522 29 00
0164 - 27 48 00
Gewoon doen!
ij
v jl
■rzijde.
I- 90x200 cm-&59t- 429.-
én donsdekbed
nuisbezorqd
Irerbaa, x 9951 li
leasers 30,54
||fgr per raaand p* 43
J beuken met ivoor accent. Inclusief achterwand, nacht-
■bodems en matras. 140 x 200 cm J40S^ 995.- en
Htextiel kado! Diverse maten en bijmeubelen leverbaar,
lezorgd en gemonteerd
i*
V,
ed. 80% gestabiliseerd Delfin waterbed, inclusief afotsbare
armingselement, thermostaat, veiligheidsvoering en vnj- j
agers met sierplint. 140x200 cra-2295.-1495.-
everbaar. Thuisbezorgd en deskundig geplaatst!
iard. Elektrisch verstelbare ,/jpl
en Topaas latex matras.
895 - 80 of 90x200 cm,
sbe2orgd en gg
Leaseprijs ƒ27,47
perraaano
v'nd u'SfnergëisT6"
week. spectaculaire kortingen! I
lattenbodems en matras.
95^ 1395,- Bezorgd en
ik op 180 cm leverbaar -
Toilettafel 449-
3-deurs kast 1995.-
DenHaag-DeSiemens Groep
Nederland houdt zich
Ids meer bezig met dienst-
i verlening. Door deze ontwik-
eling bestaat nu al meer dan
e helft van de omzet van de
fl.oep uit in Nederland toege-
oegde waarde. Daarbij moet
orden gedacht aan zaken als
engineering, software-ont-
Jrkeling, installatie, onder-
I ioud, reparatie en opleidin-
Ct heeft Th. Cohn, de voorzitter
,an de raad van bestuur van Sie
mens Nederland, gisteren gezegd
hij de presentatie van de jaarcij-
jeis De omzet steeg in het op 30
september afgesloten boekjaar
met 6% tot 2,4 miljard. De net
towinst groeide met 18% tot
46,5 miljoen. Het aantal werkne
mers liep met 46 op tot 2.768.
De resultaten en ook het werkne
mersbestand zullen blijven groei
en, zo voorspelde Cohn op grond
van het gunstige economische kli
maat, een aantal langlopende op
drachten en de verbreding naar
dienstverlener met een grote toe
gevoegde waarde.
De bestuursvoorzitter wees erop
dat zijn onderneming in 1879 in
Nederland is begonnen als impor
teur en distributeur van produc
ten van het Duitse Siemens-con
cern, dat dit jaar zijn 150-jarig
bestaan viert. „Dat doen we nog
steeds, maar daarenboven zijn we
geëvolueerd naar een breed in
dustrieconcern, dat zich nu daar
bovenop in hoog tempo verbreedt
tot dienstverlener."
Als aansprekend voorbeeld daar
van noemde Cohn de rol van Sie
mens bij de studie naar de uit
breidingsmogelijkheden van
Schiphol. Siemens trad daarbij
op als hoofdaannemer van de
deelstudie naar een 'Remote Run
way' in zee. Bij die studie gaat het
om de aanleg van start- en lan
dingsbanen in zee en de snelle
aan- en afvoer van passagiers
naar Schiphol met de Transrapid,
de 'snelle milieuvriendelijke
zweeftrein' van Siemens. Cohn
wees op de enorme dimensies van
het project, waarvoor een tunnel
nodig is van dertig kilometer, on
geveer even lang als de Kanaal
tunnel.
Siemems wil volgens Cohn ook
meedenken en meewerken aan de
oplossing van andere infrastruc
turele problemen, inclusief de fi
nanciering daarvan. Als voor
beeld noemde hij het rekening
rijden, waarmee halverwege vol
gend jaar een proef van start
gaat.
Siemens is in Nederland op diver
se gebieden actief, variërend van
de verkoop van verlichting (Os
ram), keukenapparatuur en pc's
tot medische systemen, industrië
le automatisering en krachtcen
trales. Zo werkt Siemens samen
met het Academisch Ziekenhuis
Groningen in een project, waarbij
alle patiëntengegevens worden
gedigitaliseerd, zodat ze op ver
schillende werkplekken direct via
het beeldscherm kunnen worden
opgeroepen. Voor het Gelderse
energiebedrijf Nuon installeert
Siemens achttien windmolens bij
Lelystad.
Met het dochterbedrijf SNI (Sie
mens Nixdorf Informatiesyste
men) gaat het na de benoeming
van een nieuwe algemene direc
teur en herziening van de strate
gie beter, aldus Cohn. SNI levert
aan het ministerie van Justitie
een toegangsbeveiliging van pc's
met chipcards. Voor ABN Amro is
SNI hoofdaannemer van een pro
ject waarbij 10 miljoen handteke
ningen zodanig worden bewerkt
dat ze vanaf medio volgend jaar
automatisch kunnen worden ge
verifieerd.
i (anp) - Sony verwacht niets van de cd-recorder
I die Philips deze maand heeft gelanceerd. Het Japanse concern,
dat ook in Nederland marktleider is, meent dat de eigen, klei
tere Minidisc de nieuwe standaard voor het opnemen van mu
ziek wordt. Aan de cd-recorder kleven volgens Sony te veel na
delen om een serieuze concurrent te vormen voor de Minidisc.
Sony piekert er niet over om zelf
j cd-recorder op de markt te
brengen. Het belangrijkste nadeel
n de cd is volgens Sony dat die
I niet geschikt is voor toepassingen
I in een nieuwe generatie walk-
i, Het formaat van de draag-
I bare discman, bestemd voor het
afluisteren van cd's, is te groot
n breed publiek aan te spre-
I ken.
..Het gaat erom muziek draag
baar te maken," zegt G. ten Vel
den, algemeen directeur van Sony
I Nederland. „Daarom zijn we uit-
n van een schijfje dat klei-
sterker is dan de geluids-
Dankzij de Minidisc
wordt de walkman nog een stuk
;r. We zien dat de discman
I te groot is om de walkman te ver
dringen."
Sony en Philips zijn al enkele ja
ren verwikkeld in een strijd om
de vraag wie de digitale opvolger
'.ntroduceert van het cassette
bandje en de cassetterecorder.
Sony heeft daartoe de Minidisc
geïntroduceerd, een plaatje (vijf
tien gulden) dat beduidend klei-
I ner is dan de cd. Philips gaf eind
orig jaar zijn poging op om de
igitale geluidscassette dcc tot
I standaard te verheffen. De op
neembare cd is het nieuwe ant-
Hen Haag (anp) - De Nederland-
I se export komt dit jaar uit op
1 360 miljard gulden. Dat is 28
i gulden meer dan vorig
I Staatssecretaris Van Dok (Eco-
I nomische Zaken) heeft dat giste-
I ten verklaard. De groei van de
I export doet zich op alle fronten
I 'oor. Uitschieter is echter de ex-
I port naar de Verenigde Staten,
Iwaar alleen al over de eerste
I 'ebt maanden een groei van 14
I procent optrad. Naar Duitsland
IBprocent meer uitgevoerd en
""r België, het Verenigd Ko-
rijk en Frankrijk 8 procent.
I w uitvoer naar Zuid-Europa is
I 9 procent toegenomen en die
1 ®ar Oost-Europa met 15 pro-
I tent.
woord van Philips op de Minidisc.
Naast het formaat van de cd
noemt Sony nog een reeks van na
delen van de cd-recorder. Zo
wijst het concern erop dat het
Philips-apparaat twee minuten
nodig heeft om een opname te fi-
naliseren. Dat betekent twee mi
nuten wachttijd na afronding van
een opname. „Wat een gedoe,"
zegt Ten Velden.
Volgens Sony dreigt ook verwar
ring te ontstaan over de twee
soorten blanco cd's, die Philips op
de markt brengt. De zogenoemde
CD-Recordable (vijftien gulden)
kan maar één keer voor opnemen
worden gebruikt. Een foutje bij of
een storing tijdens de opname is
dus onherstelbaar. De duurdere
CD-Rewritable (vijftig gulden)
kan wel worden gewist en op
nieuw worden gebruikt voor op
names, maar dit schijfje is niet af
te spelen in de huidige cd-spelers.
Philips vindt dat zijn systeem wel
grote voordelen heeft. Als de disc
van de cd-recorder klaar is, kan
het op alle cd-spelers afgespeeld
worden, zo tekent de woordvoer
ster aan. Volgens haar is dat het
grootste voordeel tegenover de
Minidisc. „Er bestaan zo'n 600
miljoen cd-spelers in de wereld."
Ze is verbaasd over de kritiek: „Je
kunt je, gezien de felheid van So
ny, afvragen hoe groot het succes
van hun product is."
Philips kondigde de cd-recorder
afgelopen juni aan als de 'Heilige
Graal'. Het elektronicaconcern
heeft grote haast achter de intro
ductie gezet om te voorkomen dat
Sony met zijn Minidisc de Euro
pese markt voor digitale opname
apparatuur verovert.
De Minidisc is in Japan al de al
gemene standaard. Sony stelt dat
de Minidisc afgelopen jaar in Ne
derland een grote opmars heeft
gemaakt, nadat Philips zijn digi
tale geluidscassette dcc van de
markt haalde.
Sony heeft zijn Minidisc vijf jaar
geleden geïntroduceerd. Naar
verwachtingen brengen concur
renten als JVC en Sharp binnen
kort eigen versies op de Neder
landse markt. Sony verwacht dit
jaar circa 75.000 Minidisc-spelers
te verkopen. In 1996 waren dat er
13.500.
Door Kees Bechtold
Lijdzaam keken de groente
boeren de afgelopen jaren toe
hoe supermarktreuzen als Al-
bert Heijn, Super en De Boer
Unigro steeds meer omzet in
pikten van de zelfstandige
detaillisten.
En niet alleen groenteboeren,
ook slagers en bakkers vochten
en vechten een ongelijke strijd
tegen het grootkapitaal. In vijf
jaar tijd steeg het marktaandeel
van de supermarkten in de
groente- en fruitsector van 50
procent naar tussen de 65 en 70
procent.
„Nu zijn er nog ongeveer 3.000
zelfstandige groenteboeren. Als
het zo doorgaat, zijn dat er over
tien jaar nog 2,000," zegt Wim
Gubbels, groenteboer in Wij-
chen. Hij is de motor achter de
'Lekker en Gezond'-winkelfor-
mule die een dam moet opwer
pen tegen het afkalvende markt
aandeel van de 'groentespecia
list', zoals de groenteboer in de
termen van Wubbels heet. „We
zijn te lang doorgegaan op de
traditionele manier. Ieder voor
zich en God voor ons allen. Het
is te veel natte-vingerwerk. Met
uitgekiende marketingformules
hebben de supermarkten bij de
consumenten de indruk gewekt
dat ze goedkoper zijn, maar ze
zijn juist vaak duurder dan de
gewone groenteman. Dit imago
willen we veranderen."
Inmiddels hebben 80 groenteza
ken in Brabant en 20 zaken
daarbuiten zich achter het ini
tiatief geschaard, waarbij ook
tien groothandels zijn betrokken
en producenten als Chiquita en
Kwiek (aardappels). Nu nog
werken ze met fleurige geelgroe
ne Lekker en Gezond adverten
tieposters waarop ze hun recla
mes aanprijzen in de winkel of
op stoepborden, maar de komen
de maanden krijgen de winkel
puien van de aangesloten winke
liers eenzelfde groengeel uiter
lijk. 1998 moet het jaar van de
omslag worden.
Groenteboer Paul Biekens uit
Dongen, zeven maanden terug
een van de initiatiefnemers van
'Lekker en Gezond', merkt nu al
dat de klandizie toeneemt. „Mijn
ouders hebben een winkel in
Kaatsheuvel. Terwijl ik plus,
zakken zij of blijven gelijk. Van
andere collega's hoor ik hetzelf
de verhaal. Het aandeel van mijn
reclame-omzet op mijn totale
omzet is zo'n 10 procent, vroeger
was dat twee procent. De atten-
tiewaarde is door de affiches
toegenomen."
Biekens verwacht een paar dui
zend gulden kwijt te zijn voor de
aanpassing van zijn winkelpui,
maar 'die investering is het ge
garandeerd waard'. Door de sa
menwerking met de groothandel
zegt hij ook de klant een groter
assortiment te kunnen aanbie
den.
Groenteboer Paul Biekens uit Dongen
De importeur van Chiquita-ba-
nanen zegt grote voordelen te
zien in de nieuwe formule. „Voor
ons is het een stuk gemakkelij
ker als we onze bananen kunnen
aanbieden aan een cluster van
winkels," zegt Maarten van der
Zande, vertegenwoordiger voor
Zuid-Nederland. Als er een aan
bieding is van Chiquita's is wel
de voorwaarde dat de groente
boeren geen pisangs van een an
der merk mogen verkopen.
Lekker en Gezond wil op dezelf
de manier afspraken maken met
de telersgroeperingen van toma
ten, komkommers, asperges en
andere producten. „Het wordt
voor hun ook steeds interessan
ter om met ons in zee te gaan,
want het is de bedoeling dat er
zo'n 300 of 400 winkels mee
doen. Daarmee wordt onze in
koopkracht groter," zegt Wub
bels. „Lekker en Gezond moet
net zo'n impact gaan krijgen als
de Kruidvat- en Etosketens."
De inkoop komt te liggen in han
den van de Stichting Nederland
se Groothandel, een samenwer
kingsverband van tien groothan
dels, Volgens Frans van Aarle
FOTO VAN EIJNDHOVEN
van de gelijknamige groothandel
uit Schijndel snijdt hiermee het
mes aan twee kanten. „Zowel de
bestaanszekerheid van de groen
teboer als van de groothandel
wordt met de nieuwe formule
groter. In Nederland zijn nu nog
300 groente- en fruitgroothan-
dels. Over een jaar of vijftien
zijn dat er nog 25."
Ter voltooiing van het marke-
tinggevecht met de grote jongens
wil Lekker en Gezond vrachtwa
gens laten beschilderen met de
huisstijl en gezamenlijke recla
mes gaan maken.
- Leaseprijs ƒ42,82 f"
-^petwwdip I
7 I
Het kan nog een lang dagje
luimen worden voor Leo
van Wijk, topman van de
KLM. Vandaag neemt de
Italiaanse Staat een besluit
wer de voorgestelde allian
tie tussen KLM en Alitalia.
Een veelbelovende samen
werking, die niet geheel
zonder risico's lijkt.
Door Will,
ton Reijn
j aan Na een slepende zoektocht
gs nagenoeg alle Europese hoofdste-
.["oet het dan toch gebeuren: KLM
beo r t?artner tl Italië. Alitalia is niet
Paald liefde op het eerste gezicht.
metR 'meliik Z0U KLM toch het Iiefst
land ntlSk hazee gaan. Neder-
l(e ,ets en Britten blijken vaak uitste-
UnilSamen. te kunnen werken. Shell en
teel r 2^n SraaS aangehaalde voor-
tnt nen van Anglodutch bedrijven die
w awereMt°Pbehoren,
als sp 'a WaS z lange tijd niet in beeld
®aartneUZe Bartner- De Italiaanse lucht
je ha was berucht vanwe-
gebr„?r "Efficiency, de bureaucratie en
kir® aM senace- Het grote aantal sta-
bij de reiziger een onbe-
1 reiziger e
reputatie. Alitalia stond bij
de consument als afkorting voor always
late in travel, always late in arrival.
Alitalia is eigendom van de Italiaanse
Staat. Dat was vroeger de gewoonte bij
nationale luchtvaartmaatschappijen,
want geen prestigieuzer industrie dan de
luchtvaart. Terwijl in Noordwest-Euro
pa in de jaren tachtig grote, verlieslij
dende luchtvaartmaatschappijen als
British Airways, Lufthansa en KLM
werden geprivatiseerd, bleven in Euro-
Latijnse landen de nationale overheden
eigenaren.
Dat is economisch bepaald geen verstan
dig beleid gebleken. Die maatschappijen
zijn nu de rode-lantaarndragers van de
luchtvaart geworden. Zonder uitzonde
ring verloren ze nog miljarden guldens,
toen de private concurrenten stevige
winsten boekten en door betere service
en klantgerichtheid hun marktaandeel
vergrootten. De overheden mochten de
miljardentekorten uit de portemonnee
van de belastingbetaler aanzuiveren.
De liberalisering van het Europese
luchtruim en de strenge Europese regel
geving die staatssteun moet uitbannen,
brengen de Latijnse maatschappijen nu
in de private sferen. Alitalia, Iberia, Air
France en Olympia hebben alle te horen
gekregen dat het vanaf nu over en uit is
met de staatssteun en dat zij de eigen
broek moeten ophouden.
Alitalia heeft al gevaarlijk dicht tegen
een faillissement aangezeten. De vorige
directeur Roberto Schisano zei twee jaar
terug dat Alitalia nog vijfhonderd dagen
te gaan had. Maar zijn pogingen om
werkelijke sanering en modernisering
door te voeren liepen stuk op de vakbon
den.
Anderhalf jaar terug trad Dominico
Cempella aan. Hij kent het bedrijf als
zijn broekzak. Cempella zat veertig jaar
terug nog gewoon achter de balie van het
vliegveld van Rome passagiers in te
checken. Cempella had het vertrouwen
van het personeel en wist in ruil voor een
personeelsbelang van twintig procent in
de maatschappij het personeel tot een
loonsverlaging van twaalf procent te be
wegen. Cempella heeft de achterstand
van Alitalia zo een stuk weten te verklei
nen, want het bedrijf was liefst 25 pro
cent inefficiënter dan de Noordeuropese
concurrentie. Nu wordt dat gat op tien
tot vijftien procent geschat. In elk geval
heeft Cempella zijn eerste succes binnen:
over het eerste half jaar liet Alitalia voor
het eerst in elf jaar een klein winstje
zien. Vorig jaar verloor het bedrijf nog
een vlotte 1,4 miljard gulden.
Voor het zoekende KLM komt dit herstel
op een gunstig moment. Want waar het
bedrijf dit boekjaar op een recordresul
taat van 750 tot 800 miljoen gulden mikt,
zou samenwerking met een zwaar ver
liesgevend bedrijf moeilijk aan de markt
te verkopen zijn. Alitalia is een interes
sante partner voor KLM, omdat de Itali
aanse markt veel te bieden heeft. Noord-
Italië is een van de vijf rijkste industrie
gebieden van Europa met een snel stij
gende vraag naar luchtvervoer. Alitalia
is als zestiende luchtvaartmaatschappij
ter wereld veel te klein in verhouding tot
Italië. KLM is als dertiende op de we
reldranglijst van het blad Flight juist re
latief heel groot. Dat sluit dus mooi aan,
vindt ex-KLM-president Bouw. Voor
KLM is Italië toch al een belangrijke
markt: alleen Engeland, Duitsland en
Scandinavië zijn groter. Bovendien biedt
Milaan flinke groeimogelijkheden met
de nieuwe luchthaven Malpensa. Die
kan de tweede centrale Europese aan-
vlieghaven (hub) voor de nieuwe allian
tiepartners KLM-Alitalia-NorthWest
worden: Schiphol in het noorden, Milaan
in het zuiden.
KLM heeft verder een dikke twee mil
jard gulden in de oorlogskas. Met dat
geld kan KLM de modernisering van de
verouderde Alitalia-vloot financieren,
want onder de Europese steunrestrieties
mogen de Italianen voorlopig geen nieu
we vliegtuigen kopen. Verder kan KLM
deelnemen in Alitalia, als volgend jaar
de eerste aandelentranche naar de markt
gaat. Maar toch zijn er naast deze mooie
economische overwegingen ook risico's.
Bouw heeft zich in het verleden nog wel
eens laten ontglippen dat de Italiaanse
corruptieschandalen hem zorgen baren.
Cempella heeft met succes de eerste stap
in het herstructureringsproces gezet,
maar de volgende stappen zullen zeker
moeilijker vallen. Met de nog steeds da
lende tarieven zit Alitalia weer zo in de
verliezen, als de kosten niet verder wor
den omgebogen.
En hoe zullen de bedrijfsculturen van
KLM en Alitalia aansluiten? Want de
Italiaanse overheid houdt een meerder
heid van de aandelen in Alitalia, terwijl
KLM voor haar aandeelhouders werkt.
De cultuurverschillen Nederland-Italië
vergen eveneens de nodige gewenning.
Dan is er het serviceniveau en de be
trouwbaarheid. De consument die straks
op een KLM-ticket in een Alitalia-toe-
stel terecht komt, verwacht hetzelfde
serviceniveau als in de blauwe zwanen.
En de zakenman die zijn vlucht ziet af
gelast door stakende Italiaanse piloten,
bedenkt zich wel tweemaal voordat hij
weer met KLM vliegt.
Als de Italiaanse politici vandaag geen
roet in het eten gooien, gaat KLM dus
een samenwerking met risico aan. Aan
de andere kant mag de Italiaanse econo
mische kracht niet worden onderschat.
De Alfa Romeo 156 is Auto van het Jaar
en de degelijkheid van dit pure Italiaan
se product ligt op Europees topniveau,
melden de testers.
De stichting ideële re
clame gaat een cam
pagne voeren tegen de
gevaren van te harde muziek.
'Zet je muziek maar lekker
hard, dan wordt het vanzelf
stil,' houdt Sire de jongeren
voor.
Nu is die waarschuwing op
haar plaats. In Nederland
schijnen 1,3 miljoen mensen
met een gehoorstoornis te
kampen. Jaarlijks komen daar
20 tot 25 duizend jongeren bij,
die te lang naar te harde mu
ziek hebben geluisterd. Hard
horendheid is daarmee een
van de meest voorkomende
chronische ziektes in Neder
land.
Nu moet je met die laatste
constatering uitkijken. Want
de meest chronische ziekte in
deze informatiemaatschappij
schijnt de overdrijving te we
zen. Wil je als belangengroe
pering tegenwoordig nog kans
maken om de kolommen van
de krant te halen, dan moet je
wel wat te melden hebben.
Dus hebben zes miljoen Ne
derlanders last van depressies
als het eerste herfstblad valt.
Dus wordt een op de twee
vrouwen thuis met regelmaat
mishandeld. Dus blijkt geen
vrouw het kopieerapparaat te
kunnen benaderen zonder
door haar baas te worden be
sprongen. Dus zitten twee mil
joen Nederlanders een uur per
week met diarree op de wc.
En steeds weer blijkt zoiets
een breed maatschappelijk
probleem, want wat dacht u
dat al die uren zitten wel niet
kosten? En hebt u wel eens
stilgestaan bij de aantasting
van het leefmilieu?
Of overdrijving werkt, is de
vraag. Want de gewenning
slaat toe. En dan gaan ze weer
overdrijven met hun overdrij
ving.
Neem nu de vuurwerkcam
pagnes. Zit je lekker met een
bord op schoot televisie te kij
ken, staat er weer een macho
zijn ene vinger naar je op te
steken. Je bent als gehandi
capte WAO'er tegenwoordig
zo weer aan het werk. Niks
geen bonsai-boompjes kwe
ken, neen: je staat zo als figu
rant in weer een Sire- of over-
heidsspot. Je hebt dat stuk
tweevingerig rund net wegge-
zapt of je zit in de nieuwe cam
pagne die je van de drank wil
houden. Nou, die is postmo
dernistisch vet. We zien een
jongen met zijn bebloede kop
door de ruit van een auto han-
Door Willem Reijn
gen. Die is hard! Motto: als je
tegen drank kunt, moetje hier
ook maar tegen kunnen. Maar
helaas humorloos. Waarom
zegt die bloedende eikel niet
gelijk: 'Zo. En nu een Bava
ria?'
Dat is het manco van al die
spotjes die ons, burgers, tot
gedragsverandering willen
brengen. Of ze zijn zo leuk dat
we er ons niks van aantrek
ken. Of ze zijn zo drammerig,
dat we als de weerlicht door
schakelen. Of ze zijn zo hard,
dat ze blijkbaar op het gemid
delde Veronica-actiefilm-pu-
bliek mikken.
En voor dat publiek zijn die
bloederige filmpjes echt wat
jesfilms. Zolang de hersenen
van de verkeersslachtoffers
niet door de slager tot een ge
zonde Brabantse zult worden
vermalen, haalt dat publiek
achteloos de schouders op.
Trouwens, wie kijkt er naar
actiefilms? Philips meent de
nieuwe breedbeeld-tv met
dolby surround geluid met het
decibellen-geweld van een cir
kelzaag mijn huiskamer in te
moeten smijten. Een volstrekt
onbenullig einde van een of
andere B-actiefilm moet mij
tot aanschaf van zo'n overbo
dig staaltje techniek overha
len.
Nou, mooi niet. Die teringher-
rie komt mijn huiskamer niet
in.
Al zou ik het kunnen horen.
'Zet die muziek maar hard,
dan gaat de tv vanzelf op stil',
zou ik willen zeggen. Want
weet u, je kunt wel schreeu
wen om aandacht van de con
sument, maar de kans op res
pons hangt niet alleen van het
volume af.
Toen ons dochtertje een paar
buisjes in haar oren kreeg ge
zet, constateerden we na drie
dagen: 'Nou kan ze wel horen,
maar nog steeds niet luiste
ren.'
Brussel (anp) - De pretparken van Walibi, waaronder Walibi
Flevo in Biddinghuizen, komen in Amerikaanse handen. Het
concern Premier Parks wordt meerderheidsaandeelhouder via
een bod van 115 a 126 per aandeel op het belang van 55 pro
cent van de oprichtersfamilie Meeus.
Deze overneming zal in maart volgend jaar zijn afgerond. In april
volgt dan een openbaar bod tegen dezelfde voorwaarden op de reste
rende aandelen, die worden verhandeld op de beurs in Brussel. Volle
dig eigendom gaat Premier Parks omgerekend ongeveer 355 miljoen
kosten. De Amerikanen hebben toegezegd de komende drie jaar 77
miljoen in Walibi te steken.
Walibi heeft twee parken in België, een in Nederland en drie in Frank
rijk. Ze waren dit jaar goed voor 3,5 miljoen bezoekers. Premier Parks
beschikt in de Verenigde Staten over dertien pretparken, die dit jaar
11 miljoen mensen trokken.
Walibi draait al een tijd met verlies. Vorig jaar was er een negatief
nettoresultaat van 9,7 miljoen op een omzet van 137 miljoen.
Van onze redactie economie
Nijmegen - De Zwitserse vermogensbeheerder Dirk de Groot,
op wiens Zwitserse adres in verband met het beursfraude
schandaal gecodeerde rekeningen werden gevonden, is aan
deelhouder in de Nijmeegse ondernemingen AMA Holding bv
en Aria Selecta bv. Deze ondernemingen zouden zijn gebruikt
bij het witwassen van crimineel geld.
In de elektronische agenda van
wegens drugshandel veroordeelde
Johan V. alias 'De Hakkelaar' zou
het telefoonnummer van AMA
Holding zijn aangetroffen, even
als het nummer van de gisteren
gearresteerde directeur van het in
juni failliet verklaarde Aria Se
lecta, de 29-jarige in Bemmel ge
boren R.R.
Ofschoon justitie de connectie
tussen 'de Hakkelaar' en de Nij
meegse ondernemingen niet wil
bevestigen, beaamt mr. P. Plattel,
curator in het faillissement van
Aria Selecta, dat R.R. tegenover
hem verklaard heeft dat beide on
dernemingen Dirk de G. als enig
aandeelhouder hebben. Volgens
justitie wordt R.R., die werd aan
gehouden nadat hij zichzelf bij de
(ADVERTENTIE)
Specialist in
automatiseringsopleidingen
Info: 040-20112241
politie had gemeld, verdacht van
witwassen, heling en deelname
aan een criminele organisatie.
Aria Selecta, dat op verzoek van
een leverancier failliet werd ver
klaard, hield zich via haar doch
teronderneming Central Park be
zig met video-producties voor be
drijven. Volgens mr. Plattel is
Aria Selecta gefinancieerd met le
ningen van het Curagaose Tritel
NV en ACS Ltd, waarvan de her
komst onbekend is, en door de
aandeelhouder, in casu De Groot.
In totaal gaat het om om twee mil
joen gulden, waarvan De Groot
zo'n acht ton te vorderen heeft.
Tritel wordt volgens de Kamer
van Koophandel in Willemstad
onder meer bestuurd door Inter-
trust Curagao NV, waarvan Gre
gory Elias voorzitter is. Elias'
naam werd al eerder in verband
gebracht met het beursschandaal.
Hij is trustee van de Zwitserse
vermogensbeheerder ESC, eigen
dom van De Groot. Justitie deed
eind oktober een inval in het An
tilliaanse kantoor van ESC. Ook
viel de naam van Elias in belas
tingschandalen rond de Duitse
tennisster Steffi Graf en de popu
laire Duitse tv-presentatrice Mar-
garethe Schreinemakers.
