mmmi
Meer zaken
van Hermans
op stations
Makers fraudebestendige pas: 'Oplossing ligt in Haaren'
Zegsman concern: 'Reorganisatie Ericsson raakt Nederland niet'
'EU geeft Zuid-Afrika geen eerlijke kans'
CSM-fabriek verwerkt
gemanipuleerde bieten
^U!
Itzendbureau
)da
ECONOMIE
A7
Van zes naar twaalf
Schuldvorderingen
op Fokker kosten
een appel en een ei
I
KOP MUNT
Hebzucht
ECONOMIE KORT
Unilever bundelt Iglo-Ola en Mora
Unilever komt stakers Molco tegemoet
Opnieuw arrestaties voor beursfraude
VNU probeert het weer in Rusland
3ER 1997 A6 I DE STEM
11 11 i
WOENSDAG 3 DECEMBER 1997
peltermijnmarkt
F- In Bintje 50mrji levering april
E78 contracten verhandeld tegen
p, voor levering juni '98 werden
I verhandeld tegen f 30.60-
|emm^p was^rijshoudend.
01/12
02/12
20.38
20.00
87.76
87.50
27,75
27.44
89.75
89.88
39.00
39.00
57.0Q
56.25
88.31
88.06
24.50
24.69
10.94.
10.38
66.12
66.12
[any
76.25
74.75
35.69
10.25
10.00
53.94
54.00
sfe
93.19
92.94
28.44
28.38
79.62
78.50
17.75
17.69
35.25
35.50
129.44
128.00
Dn
38.06
37.62
47.38
47.62
mours
61.50
62.12
19,50
19.38
lical
99.00
98.94
(odak
61.44
61.00
:p
61.75
61.25
r
44.38
45.69
'ands
36.19
36.50
trie
74.00
73.69
irs
61.81
62.00
62.75
63.56
lack.
62.75
61.69
lach
112.56
110.88
ies
31.50
31.50
es
37.31
3l62
41.00
41.38
95.31
95.25
70.94
71.31
rinten
115.50
112.75
nanc.
34.12
34.25
70.44
67.44
ch
53.31
52.62
ebuck
48.50
47.94
42.00
42.38
nc.
55.00
55.81
54.00
54.88
nv
59.06
58.88
echn.
77.50
78.00
ladvieskoers
ivorige koers
lslotkoers gisteren
KI aten
pieden
lex claim
lex dividend
I gedaan/laten
len en ex dividend
I laten en dividend
I gedaan en laten ex dividend
I gedaan en bieden ex dividend
1,10
1,30
0,40
0,40
2,00 b
2,10 b
1,10
1,10
0,50
0,50
3,50
3,60
0,90
0,80
3,50 b
3,30
39,80
40,50
13,00 b
15,00
10,00
10,50 b
7,00
7,50 b
33,00
34,00
15,50
16,50
5,30
5,80
4,10
3,60
13,00
10,50
2,00 b
2,00
9,40
8,00
18,60
17,00
31,00 a
28,00
73,00 a
63,50
3,00
3,00
2,10
2,00
0,70
0,80
2,50
2,40
16,90
17,00
8,10
7,90
0,50
0,50
14,30
14,20
0,60
0,70
2,70
2,80
4,70
6,00
2,10
2,80
7,30
8,20
1,20
1,40
11,20
11,60
2,20
2,00
1,70 a
2,20
0,90
1,30
7,50
8,00
5,00
5,00
5,50 b
6,10
6,70
7,20
2,00 b
2,50
6,30
6,70
0,80 a
0,60
6,50 b
5,80
13,20
13,30
7,20
7,30
ig/banenmarkt op haar vesti-1
nis met de bedrijven achteil
bedrjven informeren u graat 1
pacatures. U ben van harte
irtU, KLOOSTERPLEIN 7:
Idemie, Trip van Zoudtland-
issé Theater, Van Hecke
arland, Uitgeversmaatschapp!
)obel Coatings B.V.,
ery.
REAU, PRINSENKADE 5a I
Verpleeghuis Aeneas, Woon-
ek, Bejaardenhuis De Dow
Tigen Europe B.V. Makro B.vri
LITS-JUMEAUX
matrassen en zwenkwieie
te bevr. 076-5614161
Door Henny Zetteler
Rijen - Het Zweedse telecomcon-
cern Ericsson gaat haar divisie In-
focom systemen, waarin de activi
teiten rond vaste netverbindingen
zijn ondergebracht, drastisch her
structureren. Voor Nederland heeft
die operatie, aldus woordvoerder G.
Vos van het hoofdkantoor van
Ericsson Telecommunicatie BV in
Rijen geen personele gevolgen.
Gisteren meldde het Zweedse dagblad
Dagens Nyheter, dat bij de divisie Info-
GASKOOKPLAAT i.Z-9-S'l
50.- 0165-559299
com Systems van Ericsson, waar we
reldwijd in 130 landen bijna honderd
duizend mensen werken, tienduizend
banen moeten verdwijnen.
In Rijen zijn het Europese Distributie
Centrum van Ericsson, de Verkoop en
Marketing-diensten alsmede de afde
ling Onderzoek en Ontwikkeling geves
tigd. In totaal werken er vijftienhon
derd mensen.
Vos ontkent het verdwijnen van duizen
den banen, maar bevestigt dat het moe
derconcern de divisie wil herstructure
ren. „In vergelijking met de mobiele
systemen is de winstgevendheid van de
vaste telefonie achtergebleven."
Overigens geldt dat uitdrukkelijk niet
voor Rijen, volgens Vos.
„Daar houdt de afdeling Verkoop zich
ook bezig met vaste telefonie en wordt
er software voor vaste centrales ont
wikkeld. Maar onze winstgevendheid is
van dien aard, dat we eerder uitbrei
ding van het aantal werknemers ver
wachten. Bovendien had Rijen een
vooruitziende blik, al vier jaar geleden
zijn we gestopt met de productie van
vaste telefoontoestellen."
Ook de vestigingen van Ericsson in Em-
men en Enschede blijven volgens Vos
buiten de reorganisatie. Daar worden
respectievelijk semafoons en mobiele
telefoons geproduceerd.
Vos kondigt aan dat bij Ericsson in Rij
en in de nabije toekomst wel verande
ringen op stapel staan. Zo gaf het be
drijf vorige week reeds aan in Rijen de
afdeling kabelassemblage te willen af
stoten.
Het Belgische bedrijf Connectsystems
uit Kalmthout wil zich in Rijen vestigen
en de activiteiten inclusief de veertig
man personeel overnemen. In onder
handelingen tussen Ericsson en Con
nectsystems werd de intentie uitgespro
ken de werkgelegenheid voor alle veer
tig medewerkers te behouden.
Ericsson als geheel draait zeer goed. In
oktober werd bekend dat de winst voor
belastingen in de eerste negen maanden
is gestegen met 65 procent tot 2,69 mil
jard gulden. De omzet groeide in die pe
riode met 44 procent tot 29,4 miljard
gulden. Over heel 1997 verwacht het
concern een omzet van 40 miljard te ha
len.
Baarn (anp) - Hermans Groep (A P-supermarkten) bouwt
aan een keten van winkels op de grotere NS-stations onder de
naam Master. Het aantal van zes zaken, dat sinds kort open is,
gaat volgend jaar omhoog naar twaalf.
Hermans is daarmee weer volop
in de strijd om de gunst van de
consument. In januari zei het
Duitse moederbedrijf Tengel-
mann nog een vertrek uit Neder
land te overwegen als Hermans
niet voldoende marktomvang zou
kunnen bereiken. De omzet van
1,2 miljard gulden was toen goed
voor een marktaandeel van
slechts 3 procent. Later dit jaar
verkocht Hermans de 26 Prijs-
slag-discounters aan Vendex, die
deze bij zijn eigen prijsvechters
onder de naam Basismarkt voeg
de.
Amsterdam (anp) - In schuldvor
deringen op de failliete vliegtuig
bouwer Fokker is een levendige
handel ontstaan. Voor een appel
en een ei kopen gespecialiseerde
handelaren de vorderingen op
van schuldeisers die de hoop heb
ben verloren dat zij nog iets van
hun geld terugzien.
De opkopers verzamelen op die
manier schuldvorderingen van
tientallen of zelfs honderden mil
joenen guldens. De gespeciali
seerde handelaren proberen de
vorderingen vervolgens hoger op
de lijst te krijgen, desnoods door
rechtzaken aan te spannen tegen
de curatoren van Fokker. „Het is
ons bekend dat het gebeurt, maar
op welke schaal weten we niet,"
zegt curator B. Knüppe.
suiker nog niet op de markt ge
bracht, maar lag in een opslag
compartiment. Zolang CSM niet
weet wat er met de gemodificeer
de suiker moet gebeuren, blijft de
voorraad geïsoleerd liggen. Al de
andere aanwezige suiker, in totaal
tienduizend kilo, in die opslag
ruimte is ook niet meer te gebrui
ken voor normale doeleinden.
Helaas kon het suikerbedrijf niet
voorkomen dat het afvalproduct,
de bietenpulp, wel gewoon op de
markt is gekomen. Tussen de dui
zenden kilo's pulp die dagelijks de
fabriek verlaten, is die gemanipu
leerde partij niet meer te traceren,
weet CSM, al denkt het ministerie
(ADVERTENTIE)
Hermans zet nu in op het hogere
supermarktsegment. De Master-
zaken, zegt een woordvoerder,
zijn vooral gemakswinkels met
artikelen variërend van katten
voer tot kaviaar. Hoeveel zaken
er uiteindelijk komen, is ook voor
Hermans zelf nog onduidelijk. De
ervaring moet leren hoe groot een
station moet zijn om een Master
te kunnen dragen.
Ook het aantal A P-supers gaat
verder omhoog. Het zijn er nu
115. Daar komen er volgens de
woordvoerder volgend jaar een
stuk of vijf bij. Hermans heeft
daarnaast de overneming afge
rond van 50 procent van de aan
delen van Maxis, een keten van
vijf hypermarkten. Maxis is on
derdeel van SHV van de rijke fa
milie Fentener van Vlissingen,
die bezig is zich terug te trekken
op de oude kern, de energiesec
tor. Maxis heeft vestigingen in
Arnhem, Ede, Leeuwarden, Mui
den en Venlo.
De concurrentie op de Neder
landse levensmiddelenmarkt is
de laatste jaren steeds scherper
geworden. In het duurdere seg
ment is sprake van een flinke
concentratie (De Boer en Unigro).
In de discountsector brak de
strijd pas goed los door de komst
van het Duitse Lidl, dat in een
hoog tempo winkels opent. Daar
mee kwam vooral landgenoot Al-
di onder vuur te liggen.
Voor de Duitsers is Nederland
een aantrekkelijke markt om te
expanderen, nu op de eigen
thuismarkt de koek is verdeeld en
de spoeling dun is geworden.
Mitsubishi bouwt auto's in Zuid-Afrika. Hoewel industriële ontwikkeling een van de speerpunten van de regering is, is er sprake van
te weinig vooruitgang. Met inkomsten uit export naar de Europese Unie zou Zuid-Afrika de industrie een impuls kunnen geven.
FOTO EPA
Van onze verslaggever
Groningen- De Groningse fabriek van het suikerconcern CSM
heeft 11 november buiten haar weten om een genetisch gemani
puleerde partij suikerbieten verwerkt. De tweeduizend kilo
bieten waren afkomstig van een proefveld van het chemische
bedrijf Monsanto. Pas op 18 november werd CSM geïnformeerd
en kon de suiker worden gelocaliseerd.
Tot opluchting van CSM was de van Landbouw daar anders over
en is bezig met een onderzoek. De
bietenpulp wordt hoofdzakelijk
verwerkt tot veevoeder. Dieren
krijgen wel vaker gemodificeerd
voedsel, zegt CSM.
Door Joep Trommelen
Breda - De Europese Unie
boycot Zuid-Afrika ook nu de
economische sancties al jaren
zijn afgeschaft. Dat stelt de
Amsterdam Consulting Group
in een rapport over het land
dat sinds 1990 het juk van de
apartheid kwijt is maar in veel
opzichten nog tot de Derde
Wereld behoort.
Drs. H. Kievit, business consul
tant bij de Amsterdam Consul
ting Group, geeft haar rapport
'Export, motor voor Zuid-Afri
ka's groei' de ondertitel mee 'Hoe
de Europese Unie haar boycot te
gen Zuid-Afrika effectief conti
nueert na de afschaffing van de
apartheid'. Ze beschuldigt 'Euro
pa' van hypocrisie.
„Het publiek loopt niet warm
voor zo'n zakelijk economisch
verhaal. De politiek en de zittin
gen van de Waarheidscommissie
met Winnie Mandela trekken
meer de aandacht. Het onderwerp
staat niet dicht bij de mensen,
maar is voor Zuid-Afrika erg be
langrijk. En ik ben er geweest: het
is een prachtig land met een enor
me potentie," licht Kievit toe.
De politiek van Europa was in de
jaren zeventig en tachtig gericht
op afschaffing van de rassen
scheiding. Een economische boy
cot moest de blanke minderheid
daartoe dwingen. De aanvanke
lijke euforie over het verdwijnen
van de apartheid, dat de deuren
naar de rest van de wereld zou
openen, heeft plaats gemaakt
voor de harde realiteit.
En die houdt in dat Europa na ja
renlange strafmaatregelen nu
weigert de grenzen te openen en
eerlijke economische betrekkin
gen aan te knopen. De EU peinst
er niet over het land er via een
'ontwikkelingspolitiek' weer bo
venop te helpen. Kievit schetst
hoe Europa haar eigen economie
afschermt, onder druk van met
name de landbouwlobby in lan
den rond de Middellandse Zee.
„Het Nederlandse bedrijfsleven
laat momenteel erg veel kansen
liggen. De houding is aarzelend,
we lopen achter bij andere lan
den," aldus Kievit.
De Europese Unie en Zuid-Afrika
onderhandelen momenteel over
liberalisering van de handel. De
EU heeft vorig jaar een voorstel
gedaan voor een vrijhandelsver
drag. Volgens Kievit is dit voor
stel slechts in het voordeel van
Europa.
Het verdrag sluit immers 40 pro
cent van de Zuid-Afrikaanse
landbouwproducten uit van vrije
handel, waaronder vers fruit,
rundvlees, suiker en wijn. Voor
die producten gelden nog steeds
verhoogde invoertarieven. Zuid-
Afrika moet in het EU-voorstel
echter wel de grenzen openstel
len, zodat de Europese boeren
hun producten met behulp van
agrarische exportsubsidies kun
nen dumpen.
Alle handel
Als 90 procent van alle handel in
tien jaar geliberaliseerd wordt,
zoals het voorstel behelst, dan
hoeft de EU slechts voor 4 tot 7
procent van de Zuid-Afrikaanse
producten de tarieven te verla
gen. Andersom moet Zuid-Afrika
dit voor 36 procent van de Euro
pese producten doen. Bovendien
schaadt een op EU-leest ge
schoeid verdrag de economieën
van andere landen in zuidelijk
Afrika, stelt Kievit.
Zuid-Afrika heeft vorige maand
een tegenvoorstel gedaan waarin
de export naar de EU tussen 2005
en 2011 stapsgewijs vrij van in-
voerbelemmeringen moet wor
den. Import vanuit de EU moet in
2011 voor 85 procent 'vrij' zijn.
Zuid-Afrika wil daarnaast een
aantal eigen industrieën bescher
men via protocollen die om de
paar jaar herzien kunnen worden.
Het gaat om onder meer de auto-
en textielindustrie. Buurlanden
moeten toegang tot de Zuid-Afri
kaanse markt houden of compen
satie krijgen en voor producten
als wijn en vis moeten aparte re
gels worden afgesproken.
Ook wil Zuid-Afrika toetreden
tot het Verdrag van Lomé. Daar
zijn al zo'n zeventig landen uit
Afrika, de Stille Oceaan en het
Caraïbische gebied bij aangeslo
ten. Ondertekening van het ver
drag betekent toegang tot de Eu
ropese markt tegen gunstige ta
rieven. De EU houdt toetreding
echter tegen, omdat het de andere
Lomé-landen te veel zou schaden
en vanwege de agrarische belan
gen die op het spel staan.
Kievit stelt dat als de EU een pro
tectionistische koers blijft varen,
Zuid-Afrika de blik steeds meer
richting Azië en de rest van Afri
ka moet richten. De EU moet zich
eens gaan herinneren wat het ooit
met het land wilde, stelt ze. En
Europa moet zich realiseren dat
het openen van de grenzen slechts
geringe nadelen inhoudt, terwijl
het voor de toekomst van Zuid-
Afrika van levensbelang is.
Kievit: „Ik heb uit betrouwbare
bronnen vernomen dat er volgend
jaar een akkoord uit de bus zal
komen. De uitkomst zal wel een
compromis zijn."
Tussen 1990 en 1993 daalde de
Zuid-Afrikaanse export, om de
laatste jaren weer langzaam over
eind te krabbelen. De export
moet het geld binnen brengen dat
het land in staat stelt zich te ont
wikkelen tot een stabiele demo
cratie. Het bruto binnenlands
product van Zuid-Afrika be
draagt slechts 30 procent van het
Nederlandse, ook al is het land 33
keer zo groot en telt het 38 mil
joen inwoners.
Er is sprake van een grote staats
schuld. De rentelasten drukken
zwaar op de begroting. Zo'n tien
miljoen Zuid-Afrikanen zit zon
der werk. Wie geld wil lenen, be
taalt daarvoor 20 tot 25 procent
rente. Goud, ooit hét exportpro
duct, levert steeds minder op en
voor een aantal mijnen dreigt
zelfs sluiting.
Kievit signaleert ook positieve
ontwikkelingen. De inflatie daalt.
De buitenlandse schuld is laag.
Dat is nog een gevolg van de
apartheidsjaren, toen geld lenen
in het buitenland wegens de eco
nomische boycot nog erg moeilijk
was. Volgens Kievit heeft Zuid-
Afrika een enorme economische
potentie. Het land kent een goede
infrastructuur, veel natuurlijke
hulpbronnen en een gunstig sub
tropisch klimaat.
Overstag
Bovendien is Zuid-Afrika in 1993
het markt-economische pad inge
slagen. Kievit wijt de recessie in
de periode 1990-1993 aan de poli
tiek. De regering De Klerk wilde
hervormingen doorvoeren, maar
het ANC van Nelson Mandela
hield vast aan een op communis
tische leest geschoeide geleide
markteconomie. Beide partijen
kwamen er niet uit en dat had een
verlammende werking op de eco
nomische ontwikkeling. Het in
ternationale bedrijfsleven verloor
het vertrouwen in de Zuid-Afri
kaanse economie.
Het ANC ging echter overstag.
Het overheidsbeleid is tegen
woordig gericht op een open
markt, waarbij ontwikkeling van
de industrie prioriteit krijgt en
het overheidsapparaat wordt ver
kleind. De huidige regering heeft
harde doelstellingen geformu
leerd: een miljoen nieuwe huizen
in 2000, 2,5 miljoen huishoudens
voorzien van elektriciteit, sociale
basisvoorzieningen op grote
schaal, herverdeling van inko
mens en een snelle stijging van
het aantal banen.
Volgens Kievit kunnen deze doel
stellingen nooit worden gehaald
als de economische groei niet ver
snelt. Een andere handelspolitiek
van de EU kan daar een grote bij
drage aan leveren.
Eiken Hollandse BOEKEN I
KAST, boven 3drs. waarvajl
midd. glas in lood. Ondeir I
drs. (alle gotisch uitg I
stoken). Hg 1.80, dp. 0. ;l
br. 2.05. 1.750,-. 0032 1
33150940 5km variju^j|
T.k. super NINTENDO
2 controls en 4 spells
300.- 0114-310655_
SUPERNINTENDO, r.
scopegun+ conv. 1
Amwerk.spelen en 4 sk
f 275.- 076- 5878493
Super NINTENDO indl
controls div. sPe I
f 150.-0165-557931,
Een KLEINTJE nu
TREFZEKERDER
voorheen.
nog I
danl
HET paspoortmonster hapt
nu ook naar staatssecretaris
Kohnstamm. In Haaren
biedt Lasertec dè oplossing.
Maar Den Haag is hardleers.
Door Henny Zetteler
AL MEER dan een jaar heeft het Haar-
ense Lasertec BV de oplossing in huis
voor een honderd procent fraudebesten
dig paspoort. „Maarjien Haag wil niet
luisteren," zegt directeur/aandeelhou
der Adam Prins (50). Weer is politiek
Den Haag en omstreken in rep en roer
over het zoveelste bedrijf in het al sinds
mensenheugenis geprolongeerde pas
poortdrama.
Voor Lasertec BV is het, aldus Prins, een
fluitje van een cent. Zijn bedrijf kan met
de nieuwste lasertechnieken die het in
huis heeft een foto in folie aanbrengen in
plaats van erop of wat nog erger is ertus
sen. „Nu wordt de pasfoto op elk ge
meentehuis tussen folie gesealed en kan
zo ook weer worden losgesneden en ver
vangen."
Vorig jaar oktober vatte het Interregio
naal Rechercheteam een Iraniër in de
kraag, omdat de meestervervalser ruim
honderd Nederlandse 'absoluut fraude
bestendige' paspoorten eventjes van een
nieuwe pasfoto had voorzien. Prins: „Ze
halen wel een crimineel op de televisie
om dat te tonen, maar ze laten ons niet
de oplossing vertellen."
Den Haag heeft naar het er nu uitziet
echter genoeg van het vraatzuchtige
paspoortmonster, dat in 1988 staatsse
cretaris Van der Linden (Europese Za
ken) en minister Van Eekelen (Defensie)
opslokte, omdat hun paspoort zo lek als
een zeef bleek en dat nu staatssecretaris
Kohnstamm (Binnenlandse Zaken) op
de hielen zit.
Begin 1996 stuurde Lasertec alle be
windslieden een 'fraudebestendige'
nieuwjaarswens met digitaal ingescande
foto. Van premier Kok kreeg Prins alleen
een vriendelijk briefje terug, waaruit
bleek dat de decentrale aanmaak van het
paspoort op de gemeentehuizen een an
dere werkwijze in de weg staat.
Deze week hebben de drie paarse rege
ringsfracties en oppositiepartij CDA
echter aangegeven, dat het misschien
toch het beste is dat de productie van de
paspoorten centraal wordt geregeld. Er
gloort hoop voor het kleine drie jaar ou
de Lasertec, dat met een omzet van 1,8
miljoen gulden en acht werknemers, nog
steeds de oplossing wil aanbieden. Prins
biedt aan het procédé uit te testen bij 's
lands huisdrukker van bankbiljetten
Joh. Enschede.
Mede-directeur ing. Marco Bak (31), die
de scepter zwaait over het nieuwe appli
catielab van Lasertec in Barendrecht,
heeft het concept uitgedacht, waarmee
met laser in folie een afbeelding wordt
gemarkeerd. Hij speelt al tien jaar met
licht. Het laserapparaat zelf kost onge
veer twee ton zegt hij. „Maar bij afname
van meer stuks is er reductie."
Hoewel het slimmer en goedkoper is de
apparatuur centraal op te stellen, is dat
niet eens nodig, aldus Prins en Bak. Op
elk gemeentehuis kan de draagbare ap
paratuur worden opgesteld. „We maken
met een CCD-camera een pasfoto, slaan
die op in de computer, waarna met de
door Lasertec ontwikkelde software
binnen enkele seconden de zwart-wit fo
to in kunststof fotochemisch wordt aan
gebracht. Het materiaal wordt ver
kleurd, hetzelfde principe als wanneer je
buiten loopt en bruin wordt. Alleen het
laserproces is onomkeerbaar," aldus
Bak.
Het kan echter goedkoper centraal wor
den geregeld. In dat geval wordt de foto
vanuit elk gemeentehuis via een simpele
computer bijvoorbeeld naar Joh. En
schede geseind, waar de paspoorten in
voorraad liggen. „Dan ben je ook meteen
van de ellende van diefstal van paspoor
ten verlost."
Prins betwijfelt of de informatie die hij
vorig jaar naar alle Haagse politici
stuurde, hen ook daadwerkelijk heeft
bereikt. Uit de handelwijze van Kohn
stamm leidt hij af van niet. „De man is
nog niet weggestuurd, hier ligt de oplos
sing die hij zoekt."
Half november valt een
folder in de bus, die in
ons huishouden voor
onrust zorgt tot het Heerlijk
Avondje is gekomen. Het is de
folder van Bart Smit. Niet zo
maar een speelgoedhandelaar,
zo moeten we al op de voorpa
gina begrijpen. Nee: Bart ver
koopt entertainment voor ie
dereen'.
De folder van Bart Smit staat
bij ons te boek als de Bijbel
der Hebzucht. Honderd pagi
na's met duizend cadeautips
vergen te veel van de kinde
ren. Zij kruisen vrolijk aan wat
ze willen hebben en elke keer
dat ze deze bijbel ter hand ne
men, blijkt de verlanglijst ver
der te kunnen oplopen.
Nu vind ik dat kinderen het te
genwoordig niet makkelijk
hebben. Want probeer uit die
lawine van speelgoed maar
een keuze te maken. En het is
de economische wet van het
afnemend grensnut: als je al
veel hebt, is een klein cadeau
tje een druppel op een
gloeiende plaat.
Des te meer ze hebben, des te
meer ze willen, verzuchtten
een moeder van vier koters en
deze vader van drie kids bij
een Sinterklaasviering. Want
het grote graaien was losge
broken. De kinderen in de zaal
hadden hoopjes van peperno
ten gemaakt en vlogen de
zwarte pieten bijkans aan om
nog meer snoepgoed binnen te
halen. (Een vergelijking met
de topmanagers en hun optie
regelingen dringt zich trou
wens wel erg makkelijk op.)
Probeer in die sfeer een kind
maar eens blij te maken met
een taaitaaipopje. (Of de
werknemers dus.)
Kijk, vroeger was natuurlijk
altijd alles beter. Met Sinter
klaas kreeg ik plastic voetbal
schoenen en daarmee kon je
echt meevoetballen. De te
leurstelling was hooguit dat ze
bruin waren, waardoor wel erg
duidelijk bleek dat het geen
echte schoenen waren. Mijn
broer kreeg zwarte en daar zag
je het plastic niet zo snei aan
af.
Wekenlang stond je bij de
speelgoedzaak met je neus te
gen de ruit gedrukt, verlan
gend naar een speelgoedau
tootje. Een kinderhand was
snel gevuld en daar kon de
verplichte nieuwe pyjama
niets aan verpesten.
Als ik nu kind zou zijn, zou ik
me niettemin onmiddellijk
overgeven aan het verlangen
naar de overvloed aan cadeaus
die de winkels ons beloven.
Als kind zou ik zonder voor
behoud kiezen voor de educa-
Door Willem Reijn
tief onverantwoorde geschen
ken. En de commercie heeft
een fijn gevoel ontwikkeld
voor de verwrongen kinder
ziel. Star War.v-figuren en Ac
tion Man Ninja Eyes zijn reu-
zepopulair. Of Laser Challen
ge: 'Schakel je tegenstander
uit met laserlicht, tenminste
als je zelf niet eerst wordt ge
raakt!!'
Ook leuk: 'Nacht op het kerk
hof. Midden in de nacht komt
het kerkhof tot leven en jij zit
daar opgesloten! Lukt het jou
om het spook zonder hoofd te
verslaan?' Bedoeld voor kin
deren vanaf zeven jaar. Zuster
Creativia heeft daarbij verzon
nen om de kinderen uit gips
'de meest enge figuren uit de
bekende Kippenvel-boeken'
te laten namaken.
Wat dat betreft kom ik als va
der goed weg. Bij ons zijn de
ellenlange verlanglijsten op
sommingen van prachtig
speelgoed als Technisch Lego
en K'Nex. Met de zakjap zat ik
overigens wel over de twaalf
honderd gulden aan verlangd
speelgoed en ik vroeg mijn
zoon of dat niet wat veel was.
„Nee hoor, want dan kan Sint
tenminste kiezen ais er iets uit
verkocht is," was het behendi
ge antwoord.
Mijn dochtertje had ik vorig
jaar bijna heilig verklaard.
Want die hoefde geen verlang
lijst in te leveren, zei ze: „Ik
vind alles wat Sinterklaas geeft
leuk." Zij heeft haar beschei
denheid tot een vernuftig mar
ketingbeleid uitgebouwd.
Want een maand later zei ze:
„Ik vraag voor mijn verjaardag
een cavia, want van jullie krijg
ik toch geen hond." Dus wat
doe je dan als liefhebbende va
der?
Ik was kortom geheel gerust
gesteld, toen ik op haar vol
wassen verlanglijst zag dat ze
haar twaalfde Barbie vroeg en
wel in de uitvoering 'Plaspret
Shelly, ze kan echt plassen op
haar eigen toiletje'. Gelukkig,
ook zij is geheel voorbereid op
het echte leven.
Utrecht/Maastricht - De beide Unilever-dochters Iglo-Ola
(diepvriesproducten en consumptie-ijs) en snackfabrikant Mora
gaan in het vierde kwartaal van volgend jaar fuseren. De inte
gratie kost naar verwachting ongeveer vijftig arbeidsplaatsen
op de kantoren van beide bedrijven in Maastricht en Utrecht.
Gedwongen ontslagen zijn niet aan de orde. De Mora-fabrieken
in Mol, Maastricht en Helmond en de ijsfabrieken in Hellen-
doorn en Wilp zullen nauwelijks gevolgen ondervinden van de
bundeling. Dit geldt ook voor het vrieshuis in Hoogeveen. Het
hoofdkantoor van de nieuwe onderneming komt te staan in de
regio Den Bosch. De twee bedrijven, waar 1250 medewerkers
een jaarlijkse omzet genereren van ruim een miljard gulden,
vullen elkaar volgens Unilever goed aan. Iglo-Ola is marktleider
in diepvriesproducten en consumptie-ijs; Mora is dat in de
snackmarkt.
Wijchen - Het 123 man tellende personeel van het met sluiting
bedreigde Unilever-onderdeel Molco gaat vandaag aan het
werk.
Tijdens overleg met de directie zijn voldoende handreikingen
gedaan om 'de staking op te schorten', aldus bestuurder P. Jans
sen van de Industriebond FNV. Molco, dat diepvries halffabri
katen en voorgebakken brood maakt, blijft nog een half jaar
open. Daarna komt er een periode waarin wordt gezocht naar
nieuwe werkgelegenheid voor het personeel. Degenen die dan
nog geen andere baan hebben gevonden, kunnen nog een jaar
lang terecht in een arbeidspool, die hen elders te werk zal stel
len. Unilever wil de fabriek in Wijchen uit kostenoverwegingen
zo spoedig mogelijk sluiten en de productie onderbrengen in het
Belgische Aartselaar. Daar ontstaan 73 extra banen bovenop de
bestaande 108.
Amsterdam - Justitie in Amsterdam heeft gisteren opnieuw toe
geslagen in de beursfraude-affaire. De politie arresteerde G.
van den B., voormalig commissaris bij Gestion, en D. du C., oud
directeur van de inmiddels opgeheven effectenbank NIB Securi
ties.
Van den B. was in het verleden onder meer directeur bij het au
tomatiseringshuis Newtron en het inmiddels door Hagemeyer
opgeslokte handelhuis Borsumij Wehry. Justitie verdenkt hem
van deelneming aan een criminele organisatie, belastingfraude
en valsheid in geschrifte. Het Openbaar Ministerie legt Du C.
dezelfde beschuldigingen ten laste. De voormalige NIB Securi-
ties-directeur is tevens opgepakt wegens het mogelijk verstrek
ken van steekpenningen en witwassen.
Haarlem - VNU keert terug op de Russische markt. Het uitge
versconcern neemt een belang van 35 procent in de in Rusland
gevestigde uitgeversgroep Independent Media, de grootste uit
gever van publiekstijdschriften van het land. In 1992 trok VNU
zich terug van de Russische markt door de slechte economische
en politieke situatie en na het verbreken van de samenwerking
met Derk Sauer, voormalig hoofdredacteur van Nieuwe Revu.
Sauer was in 1990 voor VNU naar de toenmalige Sovjet-Unie
gegaan voor het oprichten van verschillende tijdschriften. Twee
jaar later werd de samenwerking verbroken, omdat VNU het
plan van Sauer om een krant op te richten niet steunde. Sauer
en VNU hebben elkaar weer gevonden, zo bleek gisteren. Sauer
verkoopt een deel van zijn aandelen in de in 1992 opgerichte uit
geversgroep Independent Media aan VNU.
