PTT Telecom
wil per regio
ander tarief
laar
DE STEM
Quick knabbelt aan machtig McDonald's
Lolly met 4 girl power' vindt gretig aftrek
pHB' ers blokkeren
terminal Maasvlakte
Met de trfeiii nög
ineller
High-tech investeerders zien brood in Israël
Voedingsbond FNV
wil ook hogere looneis
10,!
wn
Verdachte
beursfraude
I rij gelaten
A6
NVM H
i imsterdam (anp) - Justitie heeft
lm van de verdachten in de
I eursfraudezaak moeten laten
gaan. Het gaat om A. van der R.,
o onlangs afgetreden directeur
n het effectenhuis Leemhuis
1'anLoon. Justitie is er niet inge-
1 iaagd de verdenking van deelna-
I aan een criminele organisatie,
I '"torossen van geld, valsheid in
I geschrifte, misbruik van voorwe-
I tnschap en het geven van steek-
I wringen nu al hard te maken.
IJ Hjg k°men Semiddeld zo'n
Outplacement
en Loopbaanbegeleiding
VAN EDE PARTNERS
ECONOMIE KORT
GM
nanz AG
1997
amenlijke rubriek van
uws-Vlaamse Koerier
eren op deze pagina's:
72 of fax 0114-372.771
Economie
11 111
ZATERDAG 22 NOVEMBER 1997
ïn
U weet altijd precies wat
liteindelijk behaalt u, met
indkapitaal dan met een
potheek die als het ware met
>rmatie bij een ABN AMRO
hypotheekadviseur. U kunt
100-0240705 (gratis).
gs voor een deskundig
rentes, voor individueel
;ronder of in de Gouden
NVM Hypotheekshop
kket.
HYPOTHEEK
SHOP
rtrtlpidpr wil dp ko
gelgië marktleider, wil de ko- C
mende vijf jaar in Nederland
veertig tot vijftig grote restau
rs neerzetten.
Daarmee is een investering van
,20 tot 150 miljoen gulden ge
weid en wil de keten knabbelen
aan het marktdeel van onder
aieer het machtige McDonald's.
Wij hebben niet de ambitie om
Nummer één te worden," zegt A.
van Lidth de Jeude, directeur van
Quick Nederland. Dat is trou
wens vrijwel onmogelijk: de ham-
burgermarkt in Nederland wordt
gedomineerd door McDonald's,
met meer dan honderdvijftig ves
tigingen en forse groeiplannen.
Burger King heeft veertien vesti
gingen. Quick was tot nu toe in
drie steden te vinden: Breda,
Eindhoven en Tilburg.
Met de jongste uitbreidingsplan
nen zijn de Belgen wel kandidaat
voor de tweede plaats. De drie
Brabantse vestigingen waren be
doeld om de Nederlandse markt
te verkennen; die fase is afgeslo
ten.
Deze week is in Rotterdam het
eerste restaurant-nieuwe-stijl
van Quick geopend. De eetgele
genheid onderscheidt zich van
andere hamburgerrestaurants
door de omvang. Met 1400 vier
kante meter is het één van de
grootste restaurants in zijn soort
in Europa en ruim twee keer zo
groot als de gemiddelde vestiging
van McDonald's in Nederland.
„Het Rotterdamse restaurant is
de bevestiging van de ambities
die wij in Nederland hebben," al
dus Van Lidth de Jeude.
Verder denkt de keten zich te
kunnen onderscheiden met kwa
liteit, zoals het aanbieden van
tarwebroodjes als alternatief voor
witte kadetjes om de hamburger
te omhullen. De keuken is geheel
open: bezoekers kunnen zien hoe
hun maaltijd wordt bereid. Daar
naast moeten speeltjes de klanten
binnenlokken: een fax- en
modemaansluiting voor volwas
senen, internet voor jongeren en
een speelruimte voor de kinderen.
Van Lith de Jeude wil met dit
concept een flink deel van de
markt veroveren, vooral in de
Randstad. Volgend jaar worden
soortgelijke restaurants geopend
in Amsterdam, Utrecht en Den
Haag. In 2002 moet Quick veertig
tot vijftig vestigingen hebben. El
ke vestiging kost zo'n 3 miljoen
gulden. Het worden alle megares-
taurants van het Rotterdamse
formaat.
Quick is in België opgericht door
GiB, een detailhandelsmaat
schappij die onder meer de super
marktketen GB uitbaat. De ham-
burgerpoot groeide als kool door
nauwe samenwerking met zuster
bedrijf GB. De vestigingen wer
den pal naast de weidewinkels
van GB geplaatst: na het bood
schappen doen eten bij Quick.
Door deze formule is België één
van de weinige landen ter wereld
waar McDonald's geen marktlei
der is.
Vanonze redactie economie
Den Haag - PTT Telecom wil binnen een jaar regionaal ver
schillende tarieven voor telefonie kunnen hanteren.
Het bedrijf wil daarmee regionaal
;oncurreren met andere opera
tors. Momenteel is PTT Telecom
gebonden aan landelijk uniforme
tarieven en moet zij toezien hoe
«urrenten als WorldCom in
.imsterdam klanten wegkapen
set tarieven voor internationale
gesprekken die dertig tot vijftig
procent onder haar eigen tarieven
iggen. „Daar kunnen wij nu nog
iet op reageren omdat de wet dat
verbiedt," zegt de woordvoerster
i van PTT Telecom.
I De nieuwe Telecommunicatiewet,
1 die per 1 januari 1998 van kracht
1 roet worden maar nog niet door
ie Tweede Kamer is vastgesteld,
;edt de mogelijkheid voor regio-
verschillende telecomtarie-
I ven, In een interview met het Fi-
I .aneieele Dagblad van gisteren
I .ilminister Jorritsma (Verkeer en
ïaterstaat) niet zeggen op welk
I aoment het landelijke uniforme
I ariefstelsel wordt losgelaten.
geen vrachtwagen het ter-
I meer op of af. Ook spoorver-
1®, binnenvaart en zeeschepen
lorden gehinderd.
I a woordvoerder van ECT toon-
I "ach 'onaangenaam verrast'. De
I -tievoerders waren op het terrein
""est om collega SHB'ers te be-
i het werk neer te leggen,
en dat ook, maar bij het
van het terrein werd
■f' e'ing de poort geblokkeerd.
I tod vrachtwagens per uur
de poort van deze ECT-ter-
I Toen de blokkade om
1'W over vier werd opgeheven,
I. n n°g ongeveer tweehon-
|,,?,WiaS™s afgehandeld worden.
I>2 ade van treinen, binnen-
1 !r de afhandeling van zee-
j duurde korter. Dat werd
Ito veroorzaakt omdat de
(ADVERTENTIE)
Niet alleen WorldCom, dat in Am
sterdam een eigen glasvezelnet
heeft, zit PTT Telecom dwars, ook
nieuwe concurrenten die telefonie
via de kabel bedrijven, als A2000
en Casema staan op het punt de
markt te betreden. Invoering van
regionale tarieven mag alleen in
dien de aanbieder kan aantonen
dat hij zijn telefoontikken niet on
der de kostprijs verkoopt. Daar
mee moet dumping worden voor
komen.
Bovendien mag invoering van lage
tarieven op één plek er niet toe lei
den dat de tarieven in andere re
gio's omhoog gaan. Wel beaamt de
woordvoerster van PTT Telecom
dat tariefsverlaging in gebieden
waar geen concurrentie dreigt, zo
als op het platteland, niet zo snel
aan de orde zal zijn.
PTT Telecom vindt het argument
van WorldCom, dat tariefsdiffe
rentiatie de eerste twee jaar niet
zou moeten worden toegestaan,
'onzin'. WorldCom managing-di
rector F. van Belle zei gisteren in
het Financieele Dagblad dat zijn
onderneming investeringen heeft
gedaan en eerst de tijd moet krij
gen om een positie op te bouwen.
Hij vindt dat PTT Telecom pas re
gionaal verschillende tarieven
mag hanteren als de concurrentie
op de markt voor zakelijke telefo
nie een aandeel van tenminste
vijftig procent heeft. WorldCom
wilde gisteren niet meer op de
kwestie reageren.
PTT Telecom zegt dat er nu al een
heleboel gebieden zijn 'waar de
concurrentie nauwelijks of geen
interesse in heeft en waar wij de
boel maar moeten opknappen'.
Om die reden acht zij het niet lo
gisch te wachten totdat de concur
rentie voldoende positie heeft op
gebouwd.
Naast de kwaliteit en smaak speelt presentatie een grote rol.
FOTO DE STEM/JOHAN VAN GURP
I 'otterdam (anp) - Ongeveer honderd vijf tig SHB'ers hebben
lritermiddag enige uren de poort van de Deltaterminal van het
I totaineroverslagbedrjf ECT op de Maasvlakte geblokkeerd.
mensen voor de avondploeg het
ECT-terrein niet op konden.
De SHB'ers zijn sinds donderdag
bezig collega's te bewegen het
werk neer te leggen.
De SHB is de arbeidspool voor de
haven. Werknemers worden inge
huurd door andere bedrijven die
voor een klus niet voldoende eigen
mensen hebben. De SHB is in
moeilijkheden en moet reorgani
seren. Op dit moment vinden er
onderhandelingen plaats, maar
sinds twee weken zitten er geen
SHB'ers meer in de onderhande
lingsdelegatie.
Die vertrokken na een verschil
van mening met de Vervoersbond
FNV over de onderhandelingsin-
zet. De acties zijn er dan ook op
gericht om de Vervoersbond op
nieuw SHB'ers op te laten nemen
in die delegatie.
Door Paul Verlinden
Breda - Enquêtes wijzen uit dat de popu
lariteit van de Britse meidengroep The
Spice Girls al weer aan het teruglopen is.
Maar bij snoepproducent Van Melle mer
ken ze daar niets van. Begin november
zette het Bredase concern een serie Spice
Girl-lolly's op de Nederlandse markt en de
verkoop 'loopt als een trein'.
De lolly's worden gemaakt door het Spaanse
bedrijf Chupa Chups en in de Benelux ver
kocht door Van Melle. De Spanjaarden zijn ze
ker niet de eersten die een graantje mee willen
pikken van de girl power-rage die The Spice
Girls ontketend hebben. Pepsi zet de meiden in
om cola te verkopen, bij Unilever is een Spice-
bodyspray in de maak en Polaroid heeft een
Spice-Cam ontwikkeld. Dit jaar hebben de
Spice Girls zich al aan achtenveertig merken-
en sponsordeals verbonden.
Maar wat als het publiek de Engelse groep nu
echt beu is? Dan zal de verkoop van Spice-lol-
ly's wel inzakken? „Dat zal zeker een keer ge
beuren. Maar dan is de consument in elk geval
een keer met de lolly's van Chupa Chups in
aanraking gekomen en daar gaat het om," zegt
Harry Bleeker, productmanager bij Van Melle.
Van Melle tracht sinds vorig jaar de Neder
landse consument (meer) aan de lolly te krij
gen. In de Nederlandse snoepwereld waren lol
ly's tot voor kort vooral buikproducten met
weinig uitstraling. Met Chupa Chups, de eerste
'merklolly' in Nederland, moet daar verande
ring in komen. „Het'is een lolly met een hoge
kwaliteit. Anders en beter van smaak dan we
gewend zijn," somt Bleeker de zegeningen van
Chupa Chups op.
In veel landen zijn de lolly's van Chupa Chups
al langer populair. Sinds het ontstaan in 1957
zijn er in de hele wereld 35 miljard stuks ver
kocht. Het Spaanse concern lijkt in een aantal
opzichten sterk op Van Melle: het is een onder
neming met een familiekarakter, hecht zeer
aan zelfstandigheid, is gespitst op merken (zo
als Van Melle topmerken maakt als Mentos en
Fruit-tella), draait een vergelijkbare omzet
van 800 miljoen gulden en heeft fabrieken over
de hele wereld.
In Nederland en België slaagde Chupa Chups
er lang niet in vaste voet aan de grond te krij
gen. Maar sinds vorig jaar maken de Spanjaar
den gebruik van het grote verkoopapparaat
van Van Melle. Die samenwerking heeft suc
ces, zo blijkt. In 1996 werden in Nederland
vijftien miljoen Chupa Chups-lolly's verkocht
en dit jaar zal dat aantal bijna verdrievoudi
gen.
Naast de kwaliteit en smaak - er zijn in Neder
land meer dan twintig smaakjes variërend van
aardbei tot capucino - speelt presentatie een
grote rol. Al in de jaren zeventig vond Chupa
Chups de Spaanse kunstenaar Salvador Dali
bereid een logo te ontwerpen. Sindsdien wordt
er veel aandacht aan vormgeving geschonken.
De lolly's worden bijvoorbeeld niet verkocht in
gezichtsloze plastic dozen maar in fraai gede
coreerde blikken.
Maar ook aan de lolly zelf wordt veel gesleu
teld. Zo is er naast de gewone, original-sehe,
een fantasy-ball-lijn: al likkend verschijnt er
een afbeelding (van bijvoorbeeld een Spice
Girl) op de lolly en uiteindlijk blijft er een
kauwgumbal over. Dan zijn er de opvallende
speeltjes (toys), zoals de lolly die op een appa
raat bevestigd is dat lijkt op een elektrische
tandenborstel: je hoeft maar op een knopje te
drukken en de lolly draait automatisch rond in
je mond.
„De kracht van Chupa Chups is dat de produc
ten zo innovatief zijn. Maar dat wordt ook ver
langd door de consument, die kijkt telkens uit
naar het volgende funproduct," zegt Bleeker.
Met de fantasyball- en toys-lolly's mikt Van
Melle vooral op een jeugdig publiek. Bleeker is
er echter van overtuigd dat een lolly ook voor
volwassenen een aantrekkelijk snoepje is. De
komende tijd zal die doelgroep dan ook na
drukkelijker bewerkt worden. Dat zal niet al
leen via commercials gebeuren. „Wij genereren
veel free publicity omdat er nogal wat be
roemdheden zijn die met Chupa Chups gesig
naleerd worden," zegt Bleeker. „Johan Cruijff
is het beste voorbeeld. Nadat hij gestopt was
met roken, zat hij bij elke voetbalwedstrijd
van Barcelona met een lolly in de mond op de
bank. Dat is heel wat keren op televisie te zien
geweest."
Maar ook Madonna, Dennis Hopper, Bill Clin
ton en nu dan The Spice Giris zijn 'gezien' met
Chupa Chups, zo laat het Spaanse bedrijf te
pas en te onpas weten. In Nederland wordt Ro
nald Koeman ingezet om Chupa Chups te pro
moten. Bleeker: „Door mensen als Koeman in
te schakelen willen we laten zien dat lolly's
niet alleen voor kinderen bestemd zijn, zeker
nu er smaken als koffie en capucino bij zijn ge
komen."
PERSOONLIJKE ONTWIKKELING EN INZETBAARHEID
I °r e'and> Noord-Brabant en Limburg, bel voor informatie:
I 1 215 72 20, ir W.H.M. van Lange of 076 565 65 09, ir C. Pannevi;
Door Dora Rovers
Tel Aviv - De high-tech indus
trie in Israël trekt steeds meer
internationale investeerders
aan. De geldschieters storen
zich niet aan de politieke
spanningen in Israël, terwijl de
stilstand in het vredesproces in
alle overige sectoren de wil om
te investeren in de joodse staat
aantast.
De tweeduizend, veelal kleine, on
dernemingen op het gebied van
informatica, bio-technologie, tele
communicatie en electronica vor
men een zeer aantrekkelijk doel
wit voor buitenlandse investeer
ders die op zoek zijn naar snelle
winst. Alleen al in september ver
dubbelde het aantal buitenlandse
participaties in de Israëlische high
tech-industrie.
De Duitse telecommunicatiegi-
gant, Telekom, nam een strate
gisch belang van 48,3 miljoen dol
lar, in het beursgenoteerde Vocal
Tec, een bedrijf dat onder meer
gespecialiseerd is in het doorge
ven van videobeelden op Internet.
Het Amerikaanse Cylink kocht
voor 83 miljoen dollar de onderne
ming Algorithmic op, die een sys
teem heeft ontwikkeld ter be
scherming van financiële transac
ties per creditcard via het Inter
net.
Ook vanuit Nederland participe
ren fondsen in de aan de weg tim
merende technologiebedrijven.
Toon den Heijer van Gilde Invest
ment Management in Utrecht be
heert 200 miljoen gulden en steekt
het in jonge, snel groeiende onder
nemingen. „We zoeken naar een
onderneming die met haar pro
duct zes tot twaalf maanden voor
uitloopt op de moordende concur
rentie in de high-tech industrie.
Dergelijke bedrijven vinden we in
Israël meer dan in Nederland en
ook meer dan in de rest van de we
reld."
Israël is met participaties in acht
ondernemingen en twee fondsen
die in informatietechnologie in
vesteren, het land waar Gilde In
vestment het actiefst is. Het stak
28 miljoen dollar in Zapa, het be
drijf van de 26-jarige Eyal Gever.
Zijn bedrijf in Tel Aviv is gevuld
met ontwerpers, illustratoren fo
tografen en muzikanten. Dit crea
tieve team maakt driedimensiona
le presentaties op het Internet.
Een zojuist gelanceerd product is
een interactieve ansichtkaart via
e-mail.
De wortels van Gevers onderne
ming met vijftig medewerkers lig
gen in zijn militaire diensttijd
toen hij voor de inlichtingendienst
driedimensionale simulaties uit
voerde. Volgens Den Heijer speelt
de militaire industrie in Israël een
grote rol bij de aanwezigheid van
hoogwaardige kennis onder de be
volking. De strijdkrachten hebben
jarenlang geprobeerd een eigen
vliegtuig te ontwerpen.
Bovendien leidde de onderteke
ning van de vredesakkoorden met
Egypte, Jordanië en de Palestijnen
tot een afslanking van de militaire
industrie waardoor veel in wis
kunde en electronica opgeleide
krachten in het bedrijfsleven te
rechtkwamen. Hun kennis op het
gebied van beeldherkenning en
afluistertechnieken wordt nu in
onder meer chips en softwarepak
ketten commercieel toegepast.
Israël vormt met amper zes mil
joen mwoners een mini-super-
macht op het gebied van high
tech.
Zo komt een derde van de Israëli
sche export ter waarde van ruim
dertig miljard gulden dit jaar voor
rekening van de high-tech sector.
Het land heeft de hoogste concen
tratie wetenschappers ter wereld.
In Israël zijn honderdvijfendertig
op de tienduizend inwoners on
derzoeker of ingenieur.
Het hoge wetenschappelijke ge
halte van de Israëlische bevolking
is vooral te danken aan de in
stroom van hoog ojogeleide immi
granten uit de voormalige Sovjet-
Unie en overige Oost-Europese
landen. Bovendien betalen star
tende technologiebedrijven de
eerste vijf jaar geen belasting.
Den Heijer roemt de mentaliteit
van de Israëliërs die talent paren
aan zucht om veel geld te verdie
nen. Zes jaar geleden beschikte Is
raël nog over geen enkel fonds dat
risicokapitaal investeerde. Nu be
wegen zich vijftig Israëlische
fondsen op de thuismarkt, zeker
dertig daarvan richten zich op de
high-tech industrie.
Hero verkoopt Britse frisdrank-groep
Lenzburg - Het Zwitserse Hero-concern heeft zijn Britse fris-
drank-groep verkocht aan Cott Corporation. Dit heeft Hero giste
ren bekendgemaakt. De Hero Drinks Group UK is goed voor een
jaaromzet van meer dan 200 miljoen gulden. Er werken 360 men
sen. Cott versterkt door de overname zijn positie op de Britse fris-
drankmarkt.
Cott, een Canadees concern, is 's wereld grootste aanbieder van
frisdranken die als huismerk worden verkocht. In Nederland is
Cott redelijk succesvol in het cola-segment met huismerken als
First Choice en Real American.
Van Ommeren versterkt positie
Rotterdam - De Zweedse Broströms, waarin het scheepvaart- en
tankopslagbedrijf Van Ommeren een belang heeft van 48 procent,
is geheel eigenaar geworden van United Tankers (UT). Met een
vloot van 22 schepen is UT de grootste tankrederij van Zweden, ac
tief in zowel de kustvaart als de grote vaart.
Van Ommeren stapte in 1995 in Broströms, dat al een minderheids
belang bezat in UT. Een al ingezette integratie van Broströms en
UT kan na de nu gedane aandelentransactie worden afgerond.
OESO-akkoord over bestrijding corruptie
Parijs - De negenentwintig landen van de Organisatie voor Econo
mische Samenwerking en Ontwikkeling zijn het eens over een ver
bod voor bedrijven om steekpenningen te betalen voor het verkrij
gen van orders. De Amerikaanse staatssecretaris van Handel, Alan
Larson, sprak van een opmerkelijk resultaat voor de organisatie.
Het resultaat van het moeilijk verlopen overleg betekent dat omko
ping van ambtenaren, parlementariërs en (semi-)staatsbedrijven
vanaf 1999 een misdaad is.
Consumerend Nederland importeert meer
Heerlen - De import is in augustus sterker gestegen dan de export.
Vooral de invoer uit landen buiten Europa maakte een sprong,
blijkt uit cijfers van het CBS.
Over de eerste acht maanden bedroeg het handelsoverschot met
EU-landen f 54 miljard, terwijl het handelstekort met de rest van
de wereld f 34 miljard bedroeg. Het netto handelsoverschot van f
20 miljard ligt f 3 miljard lager dan in dezelfde periode vorig jaar.
Kabelbedrijven investeren 4 miljard
Den Haag - Bedrijven die kabel-TV exploiteren, moderniseren hun
netwerk voor 4 miljard gulden in de periode 1996 - 2000. Ze denken
geld te kunnen verdienen door de kabels geschikt te maken voor
Internet.
Voor overige futuristische diensten bestaat koudwatervrees. Dat
blijkt uit een rapport dat het ministerie van Economische Zaken
heeft laten opstellen. Veel kabels worden vervangen door glasvezel,
dat een hogere capaciteit heeft.
KLM houdt aandeel in Cura§aose ALM
Willemstad - De KLM heeft zich bereid verklaard een aandeel van
25 procent in de Cura9aose luchtvaartmaatschappij ALM te be
houden. De vrees dat de noodlijdende ALM aan haar lot zou wor
den overgelaten is daarmee weggenomen.
Momenteel heeft de KLM een aandeel van 40 procent in de ALM.
Afgesproken is dat de regering haar huidige aandeel van 60 pro
cent zal verhogen naar 75 procent. De ALM kampt met een schuld
van meer dan 40 miljoen gulden. De drastische herstructurering
van de ALM heeft onder meer als gevolg dat honderdvijftien van de
negenhonderd werknemers him baan zullen verliezen.
Schiphol wil belang Berlijnse luchthaven
Schiphol - De luchthaven Schiphol heeft zich in Berlijn gemeld als
gegadigde voor de aanleg van een nieuw vliegveld bij Berlijn. Te
vens is Schiphol geïnteresseerd in een belang in de nieuwe luchtha
ven. Schiphol heeft zich hiertoe verenigd in een consortium met het
Duitse bouwconcern Belfinger+Berger.
De nieuwe luchthaven moet komen op de plaats van het huidige
vliegveld Schönefeld. De luchthavens Tempelhof en Tegel gaan op
termijn dicht. De nieuwe luchthaven moet rond 2006 helemaal
klaar zijn.
Utrecht (anp) - De Voedingsbond FNV heeft, in navolging van
de Industriebond, de maximale looneis van 3,5 procent losgela
ten.
In plaats daarvan luidt de formu
lering dat er 1,5 procent meer
wordt geëist dan de inflatie. Dat
heeft de bondsraad, het 'parle
ment' van de vakbond, gisteren
bepaald. Volgens CAO-coördina-
tor J. Mooren is het standpunt
van de bond inhoudelijk niet ver
anderd. De 3,5 procent was des
tijds ook een optelsom van infla
tie en 1,5 procent extra. Het in
flatiecijfer dat de vakbonden ge
bruiken, is echter nog niet be
kend. Ze sluit niet uit dat het 2
procent wordt, zodat de looneis
alsnog 3,5 procent blijft. Maar de
nieuwe formulering maakt 3,75
procent of meer ook mogelijk.
Mooren vindt de nieuwe eis pas
sen binnen de afspraken die vak
centrales en werkgevers eerder
deze week maakten. Ze wijst erop
dat in dat centraal akkoord het
woord loonmatiging niet voor
komt, wel 'verantwoorde loon
kostenontwikkeling
(ADVERTENTIES)
Henric Petri-Strasse 19 - CH-4051 Basel
Tel. 00 41/61 279 92 80
Fax 00 41/61 279 92 81
Gezellig een uitstapje naar
Londen? Natuurlijk met de
trein. Die brengt u comforta
bel naar hartje stad. En vanaf
14 december nog sneller. In
slechts 2,5 uur, over de hoge
snelheidslijn, via de Kanaal
tunnel rechtstreeks met de
Gi-ttvZéUa rtlnxtiL
Eurostar van Brussel naar
Londen. Een ware belevenis!
Informatie en reserveringen
via NS Internationaal of uw
reisbureau. Bellen kan ook:
0900 - 9296 (50 ct/min) of
Eurostar NL 020 - 423 44 44.
www.ns.nl.
NS Internationaal
