akro in
indere
ancien
Pilsje op goede afloop van schijnkrach
TT Telecom wil
arievenvrijheid
erbouwt i
>rt, hij
istalleert
ubilair
,de
klap uw
mop.
nder om!
DSM ziet kwartaalwinst fors groeien
Philips-topman Cor Boonstra wint op alle fronten
NV lokt uitzendkrachten weg bij Randstad om ruzie te beslechten
Europarlement wil
Beatrix niet op euro
General Electric stapt
in bedrijven Philips
ferkoop aan Metro
)e Witte
Verliest
eding AGF
Analyse
ECONOMIE
A7
Kleintje
ADKAMERS
ECONOMIE KORT
Nieuwe drankengigant heet Diageo
Belangrijke winstgroei Schuitema
Hoogovens investeert 700 miljoen
Menken in Oud Gastel breidt uit
Fransen vrezen nieuwe wegblokkades
<rOBER 1997 A6|E STEM
I I I I I
DONDERDAG 30 OKTOBER 1997
all Street
28/10
l-amro
19.94
Ion
80.00
Hd
25.56
pd signal
36.94
7r.tel.tel
48.75
beo corp
91.00
rco ine.
27.19
L intern
12.25
filith
79.75
n company
69.50
lil. steel
10.06
ling co
47.88
lington sfe
93.50
[.pacific
29.00
[won
82.38
huita
16.81
ysler
35.06
corp
127.50
s.edison
33.62
it.equipm.
47.75
lont nemours
56.12
[data
18.00
v chemical
90.00
itman kodak
60.00
on corp
61.38
D motor
45.00
lune brands
33.12
1. electric
66.56
1. motors
66.88
idyear
60.75
ivlett-pack.
63.38
bus.mach.
99.38
ndustries
31.19
airlines
33.56
36.12
rek co.
87.88
bil oil
72.00
vd grinten
110.75
ega financ.
35.00
lips
77.50
j»a) dutch
52.56
ars roebuck
41.19
ell tr.
41.50
aco ine.
58.19
velers
69.8!
lever nv
52.62
tedtechn.
69.44
stinghouse
27.06
itman corp
26.94
olworth
19.31
29/10
20.38
29.00
26.«
83.00
36.50
48.56
1144
29.00
20.31
10.12
42.44
95.94
29.25
80.94
16.75
35.69
129.38
34.31
48.44
56.75
18.75
90.19
60.56
60.31
45.62
33.25
61.75
98.25
32.44
34.25
37.44
88.88
72.3)
115.75
34.75
78.75
52.50
41.94
41.81
57.75
70.50
53.12
71.88
27.50
26.62
advieskoers
vorige koers
slotkoers gisteren
laten
bieden
ex claim
ex dividend
gedaan /bieden
gedaan /laten
bieden en ex dividend
laten en dividend
gedaan en laten ex dividend
gedaan en bieden ex dividend
212
1,70
3,00
185
1,00
1,90
1195
0,40
0,70
672
2,10
3,20
590
1,30
2,10
>411
1,00
1,40
264
0,40
0,50
707
1,20
1,50
036
10,00
11,50
186
8,50
9,60
>002
2,00
b
1,30
1672
3,00
2,10
2137
4,50
3,50
1246
4,50
b
4,60
1566
20,00
40,00
1127
16,00
b
35,00
1032
13,00
b
30,00
1755
9,00
21,00
1142
7,00
17,00
1287
10,00
a
4,20
1098
20,00
7,80
1958
20,00
11,10
1149
30,00
13,50
2582
47,00
21,00
3040
70,00
a
25,00
1761
40,00
14,60
4084
12,00
6,00
1034
2,50
4,20
1109
1,10
1,60
4014
2,80
2,10
1016
4,50
b
3,00
1077
29,00
a
13,00
1106
0,70
1,20
3826
2,40
3,50
1026
1,30
1,00
975
8,70
7,20
1034
1,90
3,00
1138
1,80
b
2,30
1020
17,90
19,50
1688
8,20
9,20
1382
7,50
4,90
1530
1,00
0,80
1518
3,80
b
5,50
1699
2,70
b
5,40
1320
2,00
3,30
1928
10,00
13,60
1184
7,00
4,00
1065
9,00
a
5,70
1438
0,80
2,20
974
0,50
a
0,70
Een
plaatsen:
resultaten boeken.
Lerden (anp) - De ruzie tussen de
jV Dienstenbond en 's lands groot-
le uitzendketen Randstad over de
Laling van deeltijd-uitzendkrach-
is opnieuw opgelaaid. De vak-
M haalt Randstad-werkers bij
irr Telecom over om massaal van
Itzendbureau te wisselen.
Ijtzendkrachten bij Randstad maken af-
Iraken over een nettosalaris, in plaats
|n bruto. Door het Nederlandse belas-
Lsvsteem is dat ongunstig: per saldo
ontvangen de parttimers een lager bruto
uurloon dan hun voltijdscollega's. De
meeste uitzendkrachten zijn zich hier niet
van bewust.
Uitzendketen Manpower betaalt de men
sen wel op de juiste wijze. Daarom is be
stuurder H. Westerhof van de FNV Dien
stenbond overgegaan tot de ongebruike
lijke stap om uitzendkrachten over te ha
len Randstad te verlaten en naar Manpo
wer te gaan. De actie beperkt zich voor
alsnog tot de 008-centrale (inlichtingen
over telefoonnummers) in Rotterdam,
waar 100 van de 25Q uitzendkrachten
zich hebben aangemeld voor een over
stap.
Westerhof wil, nu hij een 'pakket' aan
trekkelijke uitzendkrachten aanbiedt aan
Manpower, gelijk over enkele verbeterin
gen in de arbeidsvoorwaarden onderhan
delen. „Sommigen werken al zeven jaar
via een uitzendbureau en moeten nog
steeds elke week bellen of er werk voor
hen is. Verder moeten de CAO-lonen wor
den betaald, plus een toeslag voor erva
ring," somt hij op.
De ongelijke behandeling tussen voltijds-
en deeltijdswerkers bij Randstad is al ja
ren goed voor een fikse ruzie. Omdat juri
dische molens langzaam malen, is er nog
altijd geen uitzicht op een oplossing. Vo
rig jaar is Randstad door een CAO-com-
missie, die recht spreekt, op alle punten in
het ongelijk gesteld. Vervolgens hebben
de FNV Dienstenbond en Randstad on
derhandeld over een oplossing.
Die onderhandelingen leidden in decem
ber vorig jaar tot een akkoord. Randstad
wilde dit akkoord voorleggen aan een
deskundige. Nu ligt het bij de Commissie
Gelijke Behandeling, die een definitieve
uitspraak opnieuw heeft uitgesteld.
Een woordvoerster van Randstad heeft
verbaasd gereageerd op de actie van de
FNV Dienstenbond om uitzendkrachten
weg te halen en naar Manpower te lok
ken. Ze wijst op het akkoord dat is be
reikt en dat over enkele maanden in wer
king kan treden, zodra de Commissie Ge
lijke Behandeling haar fiat geeft. Rand
stad wil met de vakbond praten over de
ontstane situatie.
[(recht (anp) - De Europese Makro-winkels komen in handen
an het Zwitsers-Duitse detailhandelsconcern Metro. Daarover
met de huidige eigenaar van de winkelketen, SHV van de
uissant rijke familie Fentener van Vlissingen, een principe-
kkoord bereikt.
Ie transactie moet per 1 januari
ilgend jaar zijn afgerond. In to
lt het om 215 winkels in
landen. Metro is al voor
procent eigenaar van de Euro-
SHV-Holdings/Makro-on-
erdelen en is in acht landen
irtner van SHV. De Zwitsers-
uitse groep is onder meer eige-
aar van de warenhuisketen
wfhof. Makro heeft buiten Ne-
rland vestigingen in acht ande-
tnden: Groot-Brittannië, Bel-
Portugal, Spanje, Marokko,
tiekenland, Tsjechië en Polen,
onderneming kent naar ver-
achting dit jaar een omzet van
miljard mark. In deze win-
lketen heeft Makro een belang
o 60 procent. De rest van de
ikken is al in bezit van de Me-
o-houdstermaatschappij
larnaast heeft de voorgenomen
ictie betrekking op de 40-
ïtsdeelneming die Makro
eft in de Metro-winkels in zes
landen: Denemarken,
stenrijk, Frankrijk, Italië,
mgarije en Turkije. Metro voor
ziet hier voor 1997 een omzet van
12,1 miljard mark.
SHV, de voormalige Steenkolen
Handelsvereniging, is bezig zich
terug te trekken op de oude basis,
de energiesector. De verkoop van
het belang in Makro/Metro aan
Metro ligt voor de hand, hoewel
er ook sprake is geweest van
Amerikaanse belangstelling.
Met de verwerving van de SHV-
belangen komt de internationali
sering van Metro in een stroom
versnelling. Metro houdt er reke
ning mee dat de consumenten-
vraag in de Bondsrepubliek op de
middellange termijn niet echt
aantrekt. De leiding beklaagde
zich in het verleden meermalen
over de te grote afhankelijkheid
van de Duitse markt.
De raad van commissarissen van
Metro zal de aankoop tijdens zijn
vergadering op 17 december be
handelen. Voor de volgende dag
staat de publicatie van de bijzon
derheden op de agenda. De Euro
pese Commissie moet nog instem
men met de plannen.
en Haag (anp) - PTT Telecom wil de mogelijkheid krijgen om
'de zakelijke markt meer te mogen concurreren. In gebieden
marktsegmenten waar meer aanbieders opereren, wil de PTT
in concurrerend tarief aan kunnen bieden. Daarmee zou het
incipe van het uniform telefoontarief waartoe PTT Telecom
rachtens de wet verplicht is, moeten worden losgelaten.
i
Roovers, Nikkelstraat 26,
7 51 22 32
snweg 3, tel. 0416 31 32
IT Telecom heeft zijn wensen
n de Tweede Kamer gestuurd
een commentaar op het wets-
'twerp voor de nieuwe Wet op
1 telecommunicatie. Volgens
ti woordvoerder gaat het alleen
te onze redactie economie
reda - De Belgische verze-
®aar AGF/De Schelde mag
lP agentuurovereenkomst
le' de Nijmeegse volmacht-
ebber GS Verzekeringen
Kindigen en de gehele daar-
'1 horende administratie uit
et GS-kantoor terughalen,
'it heeft de president van de Bre-
ase rechtbank bepaald in het
®t geding van GS tegen AGF.
(directeur W. de Witte had het
geding tegen AGF aange
ven omdat de Belgische ver-
raar GS niet meer als agent
1 'olfflachthebber wilde en de
Jhninistratie uit het Nijmeegse
"-Kantoor had teruggehaald.
Waa op bankrekeningen van
Een van de fabrieken van DSM in Limburg.
Heerlen (anp) - DSM heeft
over het derde kwartaal van
dit jaar 20 procent meer winst
geboekt dan in dezelfde perio
de vorig jaar. Het nettoresul
taat klom met 36 miljoen naar
214 miljoen gulden. Het che
mieconcern, dat de cijfers gis
teren naar buiten bracht,
schreef de verbetering toe aan
een hoger verkoopvolume bij
een stabiele ontwikkeling van
de marges.
Het operationele resultaat, dat
een beter beeld geeft van de
winstontwikkeling van een be
drijf, nam 28 procent toe tot 307
miljoen gulden. Aan revenuen
haalde DSM in juli, augustus en
september 3,1 miljard gulden bin
nen, wat 24 procent meer was dan
in dezelfde periode in 1996.
anp - bron: DSM
De omzetgroei vloeide hoofdza
kelijk voort uit de 17 procent ho
gere verkoopvolumes. Autonome
groei leverde hieraan een bijdrage
van 12 procent, terwijl de aan
koop van nieuwe activiteiten per
saldo een plus van 5 procent ople
verde.
Daarnaast wist DSM te profite
ren van verkoopprijzen die ge
middeld 2 procent hoger lagen.
Bovendien bracht de gunstige
wisselkoers van de gulden, hoofd
zakelijk tegenover de Amerikaan
se dollar en het Britse pond, 5
procent aan extra omzet binnen.
De ontwikkeling in het derde
kwartaal was voor bestuursvoor
zitter S. de Bree, aanleiding op
nieuw een 'duidelijke' resultaats
verbetering voor het hele jaar uit
te spreken. Die term komt in het
bedrijfsleven doorgaans overeen
met een winstgroei tussen 7 en 12
procent.
Aan investeringen besteedde
DSM in het voorbije kwartaal 263
miljoen gulden. Dat bedrag lag 41
procent onder de som die het con
cern vorig jaar in de vergelijkbare
verslagperiode uittrok. Vooral
aan het verwerven van nieuwe
bedrijfsactiviteiten gaf DSM
minder uit.
om de zakelijke markt. Nu is er
op de particuliere markt nog
nauwelijks concurrentie en beta
len particulieren overal in Ne
derland dezelfde tarieven. „Maar
als er op die markt ook concur
rentie komt, willen wij daar met
onze tarieven op in kunnen spe
len."
PTT Telecom wil in de zakelijke
markt waar momenteel al veel
concurrentie is commercieel ge
oriënteerde aanbiedingen kun
nen doen. Een concurrent is
Worldcom, dat in Amsterdam via
de glasvezelkabel sterk concur
rerende tarieven hanteert, ook
voor binnenlands telefoonver
keer. Worldcom wil zijn net tot
de hele Randstad uitbreiden. Ook
Telfort beschikt over een derge
lijk netwerk.
In de nieuwe Telecomwet, die
nog door het parlement moet,
geldt PTT Telecom als dominante
marktpartij. Pas als er een twee
de marktpartij is met een aandeel
van 25 procent, volgt verruiming
van de bewegingsvrijheid van de
voormalige monopolist.
De beurs heeft een term voor
heftige koersbewegingen: volati
liteit. Maar voor de schokgolven
die de laatste week over de
markten gaan, en de herstelreac
tie die daar tot nu toe steeds op
volgt, schiet dat begrip toch te
kort. Dwaasheid is een beter
woord.
Hongkong, waar alle ellende de
zer dagen begon, maakt het nog
't bontst. Dinsdag viel de Hang
Seng index met meer dan 17 pro
cent, woensdag joegen uitbundi
ge kopers het koersniveau weer
met 18,8 procent op. In punten
ging het om de grootste stijging
ooit.
Ook op andere beurzen gingen
de koersen de afgelopen dagen
als een jojo op en neer, zij het
wat gematigder dan in de voor
malige Britse kroonkolonie. Am
sterdam vormde geen uitzonde
ring. Zo kon een belegger in Hei-
neken dinsdag beleven dat zijn
stukken op zeker moment nog
maar 283 deden, bijna dertig
gulden minder dan maandag
avond. Wie er een pilsje nam op
de goede afloop kreeg (voorals
nog) gelijk: gisteren noteerde
Heineken alweer een paar tien
tjes hoger. Proost!
Door Louis van de Geijn
De analisten die het beleggende
publiek moeten uitleggen wat er
gaande is, zijn dezer dagen niet
te benijden. Wie met een verwij
zing naar de fundamentais (lage
rentes, weinig inflatie, mooie
winsten) vrijdag nog tot koopad
viezen kwam, moest maandag en
dinsdag toch wel manhaftig over
een paar oneffenheden heen kij
ken om dat vol te houden. 'Voor
de lange termijn zijn de vooruit
zichten niet ongunstig', klonk
het veelvuldig. Daar had de be
roemde Britse econoom John
Maynard Keynes indertijd al een
antwoord op: In the long run w'-
re all dead, op de lange duur zijn
we allemaal dood.
Ook de experts die dinsdag kwa
men vertellen dat een stevige
correctie juist heel goed is voor
de te opgewonden geraakte
beurs, worden getest op hun vir
tuositeit. Hun redenering vol
gend, is immers met een blik op
de koersborden van woensdag
vast te stellen dat de beurzen nog
steeds toe zijn aan een correctie.
Als dat waar is, zal blijken dat
de trillingen van maandag en
dinsdag de zoveelste aankondi
ging waren van de echte aardbe
ving.
Tot de vertrouwenwekkende
verklaringen die professionals
plegen uit te geven in naar pa
niek neigende markten hoorde
deze week dat het vooral ook
particuliere beleggers waren die,
aangetrokken door de plotseling
zo veel lagere koersniveau's,
kooporders kwamen plaatsen.
Dat zou er op duiden dat 'de par
ticulier' te werk gaat met het
zelfde gevoel voor evenwicht en
betrekkelijkheid als de beroeps
belegger. Elke koerscorrectie is
dan een gelegenheid om te ko
pen. Als dat zo is, dan dringt zich
de vraag op wie dan wel verant
woordelijk is voor het aanbod
dat maandagavond in New York
en vervolgens dinsdagochtend
op een groot aantal andere beur
zen tot een tomeloze koersval
leidde.
Dat moeten toch particulieren
zijn die klamme handen hebben
gekregen. Wie met een tweede
hypotheek op een hoog koersni
veau is 'ingestapt', moet wel zijn
verlies nemen om nog groter on
geluk te voorkomen.
Zo heeft zich waarschijnlijk bij
deze schijnkrach toch het ver
trouwde patroon voorgedaan dat
particuliere beleggers tegen een
ongunstige prijs van him stuk
ken af gaan, terwijl de professio
nals achterover leunen om op
een aantrekkelijk koerspeil te
wachten alvorens toe te slaan.
De meer door de wol geverfde
particulieren, of misschien ook
wel de doldrieste aspiranten die
menen dat de boel niet kapot
kan, hebben hen daarbij hooguit
wat voor de voeten gelopen.
Van onze correspondent
Brussel - Koningin Beatrix moet niet op de euro-munten.
De economische en monetaire commissie van het Europees
Parlement vindt een nationale zijde op de euro's verwar
rend en fraudegevoelig.
Het is volgens het parlement
veiliger om te kiezen voor een
echte Europese munt zonder de
afbeelding van de staatshoofden
van de deelnemende landen. Het
advies aan de ministers van Fi
nanciën van de Europese Unie
komt er op voorstel van de Ne
derlandse Europarlementariër
Alman Metten (PvdA). Volgen
de week stemt het voltallige Eu
roparlement over zijn amende
ment. Metten gaat ervan uit dat
op 1 januari 1999 elf Europese
lidstaten toetreden tot de munt
unie. Er komen zeven euro-bil
jetten en acht euro-muntstuk-
ken. De biljetten krijgen kleine
nationale emblemen, maar zien
er in grote lijnen hetzelfde uit.
De munten zouden echter een
nationale zijde moeten krijgen,
waarop bijvoorbeeld het staats
hoofd van het desbetreffende
land staat afgebeeld.
Als er inderdaad elf landen van
start gaan met de euro, zou dat
tot gevolg hebben dat vanaf het
jaar 2002 maar liefst 88 ver
schillende euro-munten in om
loop komen. Verwarrend en ris
kant, vindt Alman Metten.
Met zoveel verschillende mun
ten maak je het valsmunters wel
erg gemakkelijk, is de stelling
van Metten. „Zo zou je valse
Griekse euro-munten kunnen
laten slaan, zonder dat iemand
dat in de gaten krijgt", beweert
hij. De ministers van Financiën
zullen in november een stand
punt formuleren, vooropgesteld
dat het Europees Parlement vol
gende week de aanbevelingen
van de commissie monetaire za
ken overneemt.
De commissie van het Europar
lement heeft gisteren verder
voorgesteld om twee van de acht
beoogde euro-munten te laten
vallen, te weten de stukken van
2 en 20 euro-cent.
Londen - De drankengigant die ontstaat door de fusie van de Brit
se concerns Grand Metropolitan (GrandMet) en Guinness, gaat
zich Diageo noemen. De bedrijven presenteerden de naam gisteren
met veel enthousiasme, maar op de Londense effectenbeurs vari
eerden de reacties van onbegrip tot afgrijzen. De nieuwe combina
tie droeg tot nu toe de werknaam GMG Brands. Diageo is samen
gesteld uit het Latijnse woord voor dag en het Griekse woord voor
wereld. „Dat is precies waar het concern voor staat," aldus de fu
siepartners.
Amersfoort - Levensmiddelengroothandel Schuitema heeft in de
eerste veertig weken van dit jaar een nettowinst geboekt van 36,9
miljoen gulden. Dat is 15,5 procent meer dan in dezelfde periode in
1996. Het marktaandeel van de aangesloten winkels (Cl 000, Spar
Voordeelmarkt, Kopak, Casper) steeg van 10,3 naar 10,6 procent.
Schuitema verwacht dat de winstgroei van de eerste drie kwarta
len zich ook in de laatste drie maanden voortzet. De omzet ging in
de verslagperiode met 8,6 procent omhoog van 2416 miljoen naar
2625 miljoen gulden.
IJmuiden - Staalproducent Hoogovens gaat in IJmuiden een geïn
tegreerde gietwalsinstallatie bouwen. Met de bouw en aanpassing
van de ruwstaalvoorziening is 700 miljoen gulden gemoeid. De in
stallatie krijgt een capaciteit van 1,3 miljoen ton en moet eind 1999
klaar zijn. Er ontstaan 150 directe arbeidsplaatsen. Er is volgens
Hoogovens sprake van technologische vernieuwing die de concur
rentiepositie van het staalbedrijf versterkt.
Oud Gastel - Menken Dairy Food (zuivel) in Oud Gastel steekt vol
gend jaar ruim vijftien miljoen in twee nieuwe productielijnen. Dat
heeft directeur J. Tromp gisteren bevestigd. Tromp wil uit concur-
rentie-overwegingen nog niet melden om welke producten het
gaat. „Maar ze hebben wel een link naar de zuivel." Het gaat in elk
geval om producten die horen tot de segmenten waarin Menken
Dairy Food al actief is, te weten room, kaas en plantaardige pro
ducten. De investering zal nauwelijks tot extra banen leiden, aldus
Tromp. Bij Menken in Oud Gastel werken circa 160 mensen. Enke
le jaren geleden waren dat er nog meer dan 200, maar door een in
grijpende organisatie liep dat aantal met een kwart terug.
De omzet van Menken Dairy Food bedroeg vorig jaar 128 miljoen
gulden. Dit jaar zal dat ongeveer evenveel zijn. Het resultaat -1996
was een topjaar - zal dit jaar echter dalen als gevolg van de hogere
inkoopprijzen voor vet en room.
Parijs - Slechts een allerlaatste noodvergadering - vanochtend -
kan een nieuwe staking van de Franse vrachtwagenchauffeurs mo
gelijk voorkomen. Het loonoverleg liep in de nacht van dinsdag op
woensdag in Parijs vast. Onder druk van de Franse regering accep
teren de partijen nieuw overleg. „Maar de zaak zit muurvast," al
dus vakbondswoordvoerder Joël le Coq. Mocht het overleg misluk
ken dan beginnen de Franse chauffeurs zondagavond al met weg
blokkades. De bonden eisen hogere salarissen, terwijl de werkge
vers daar juist beducht voor zijn. In de supermarkten werden de
eerste hamsterscènes waargenomen ter voorbereiding op een nieuw
langdurig conflict.
Eindhoven (anp) - De tien kleinere dochterbedrijven van Phi
lips Industriële Elektronica die eerder dit jaar in de etalage zijn
gezet, komen deels in handen van GE Capital, onderdeel van
General Electric.
Samen met een groep particuliere
investeerders onder leiding van
Advent International wil het be
drijf investeren in de dochters.
techtt>ank vindt dat AGF de
macht terecht heeft herroepen.
r ls sprake van een 'ernstige ver-
ouwensbreuk', waardoor de ba-
Wor herstel van de volmacht is
™»en te ontbreken. GS zou heb-
nagelaten AGF van schade-
orrnatie te voorzien en een ge-
van omvangrijke autoschade
*t hebben afgewikkeld. GS
wed die aantijgingen. Maar
?™bankgaat hier niet op in.
;r.e> eerder verwijderd als
s n T van Bovemij en van Po-
ukl! moe' v°°r morSen ade
ifMii °P agentuurover-
OPT81 trekking hebben aan
dot a ^schikking stellen, zo-
J aan verbeurt hij ƒ25.000 per
Door Chris Paulussen
Amsterdam verheugt zich op de
komst van het hoofdkantoor en
de marketing-top van Philips. De
komst van tussen de 300 en 400
hoogwaardige functionarissen
die op stand gehuisvest worden,
zal de grandeur van de hoofdstad
ongetwijfeld ten goede komen.
Voor Eindhoven betekent het
vertrek van de concern-top een
verlies, maar daar heeft de stad
zich in de afgelopen weken al
min of meer mee verzoend. Dus is
er voorzichtige vreugde over de
troostprijs die in de wacht is ge
sleept: Eindhoven blijft het tech
nologisch centrum van Philips in
Europa en dat wordt nog eens
extra onderstreept met een tech
nologie-campus bij het NatLab.
Is de technologie-campus de prijs
die Philips-topman Cor Boonstra
bereid is te betalen voor het ver
trek naar het hoofdkantoor? Zelf
is Boonstra de eerste om dat te
ontkennen. De technologie-cam
pus is goed voor Philips. Dat het
complex ook een aanwinst is
voor Eindhoven is gewoon mooi
meegenomen.
Veel Philips-bedrijven in Eind
hoven zitten in bedrijfspanden,
die door hun leeftijd al lang niet
meer voldoen aan de eisen die
aan een moderne bedrijfsomge
ving worden gesteld.
Onbekend is wanneer het nog
prille campus-idee bij Philips is
opgekomen. Maar het koppelen
van de noodzakelijke nieuw
bouw voor een aantal bedrijfson
derdelen in Eindhoven aan het
vertrek van het hoofdkantoor,
lijkt van de kant van Boonstra
een meesterzet.
De campus moet een high-tech
centrum worden die een grote
aantrekkingskracht uitoefent op
ingenieurs, software-specialis-
ten, universiteiten en academici
uit de regio en daarbuiten. Die
troostprijs zullen gemeente en
provincie zich na het verlies van
het hoofdkantoor niet willen la
ten ontglippen. Met de noodza
kelijke medewerking van de
overheid - voor vergunningen en
eventuele bestemmingsplanwij-
zigingen - komt het dus wel
goed. Bijkomend voordeel voor
Eindhoven is dat op een aantrek
kelijke plek in de stad bouw
grond vrijkomt voor woningen of
bedrijfspanden en dat industrie
terrein - een schaars goed tegen
woordig - beschikbaar komt.
Van de overtollige bedrijfsterrei
nen zal Philips dus ook wel wor
den verlost.
Zo bezien komt Boonstra in alle
opzichten als winnaar uit de bus.
Hij krijgt zijn zin wat betreft de
verhuizing van het hoofdkantoor
en de marketing-top naar Am
sterdam, waar de gemeente met
open armen klaar staat om hem
te ontvangen. In Eindhoven heeft
hij voor Philips een uitstekende
onderhandelingspositie ge
creëerd voor de oplossing van
huisvestingsproblemen die
steeds nijpender worden.
Eindhoven mag zich rijk rekenen
met de aanwinst van de techno
logie-campus. In feite gaat het
echter slechts om een clustering
van bestaande activiteiten die nu
gefragmenteerd in de regio
plaatsvinden. Potentieel zit daar
een meerwaarde in, maar wat
daarvan terecht komt moet nog
blijken.
Blijft het verlies van het hoofd
kantoor, waarvan ook deze week
niet duidelijk is geworden waar
om het zo nodig uit Eindhoven
weg moet.
Dat Boonstra een poging wil
doen om de marketing - al jaren
een probleem bij Philips - vanuit
Amsterdam te verbeteren, valt te
begrijpen. Maar waarom moet
met de marketing ook de raad
van bestuur naar Amsterdam
verhuizen?
Over de Philips-bedrijven in
Eindhoven zegt Boonstra dat ei
genlijk alleen de Licht-divisie
naar tevredenheid is gehuisvest.
Wat gebeurt er met de activitei
ten van bijvoorbeeld Sound
Vision, Business Electronics en
Industrial Electronics, die niet
naar de 'Philips Technologies'-
campus gaan? Nog zijn niet alle
vragen over de toekomst van
Philips in Eindhoven beant
woord.
De tien bedrijven vormen een al
legaartje: ze maken industriële
weegschalen, testsystemen voor
televisies en een reeks aan andere
zaken. Er werken 1.500 mensen,
die 15 procent van de omzet van
Philips Industriële Elektronica
genereren. De omzet van de tien
bedrijven wordt niet officieel be
kendgemaakt, maar algemeen
wordt aangenomen dat die rond
de 375 miljoen gulden ligt.
Twee van de tien bedrijven be
vinden zich in Nederland: Profes
sionele Bouwstenen Fabrieken
(PBF) in Almelo en Philips Auto
mation Systems in Eindhoven.
Bij deze twee fabrieken werken
216 mensen.
GE Capital neemt voor een onbe
kend percentage deel in de over
name. Het Amerikaanse General
Electric is concurrent van Philips
op het gebied van lampen en me
dische systemen. Een groep par
ticuliere investeerders onder lei
ding van Advent International in
Londen tekent voor de rest van
de overnamesom. Partijen ver
wachten eind dit jaar definitief
rond te zijn.
