Zwaar weer in Hollandse havens
d De Stem
Nieuwsblad
-GASTEL
Interpolis stapt in verzekeringen medische aansprakelijkheid
Miell investeert tors 111 bosbouw
Werkgevers willen af van rumoer over vaste baan
Aandelenhandel in
1998 via Internet
Drie concerns vechten
om telecomgigant MCI
Havenpoolers Rotterdam staken vandaag voor zichzelf en collega's in Amsterdam
_A6
DE STEM
ECONOMIE
A7
BEDRIJF PERFEKT B.V.
GLAZENWASSERS
hogedrukreiniging/straler
'^BEDRIJF PERFEKT B.V.
BEZORGERS m/v
Intertoys te Zevenbergen
FNV vindt looneis
van Dienstenbond
aanvaardbaar
Milieubeweging reageert sceptisch op bedrag van half miljard
Vtiegbeperldng
Schiphol kost
KLM kapitaal
I '"Meekly V00rtwee iaar> de
I jaren Hat pr°cent ls- Over welke
i belang.'eid W°rdt' iS Va"
ECONOMIE KORT
Twee miljard verlies voor Apple
Commissariaat verbiedt reclame Tros
Directeur Center Pares weg na conflict
Akkoord over fusie Zürich en BAT
Hoogste kosten voor eerste werknemer
OKTOBER 1997
amer.tel.tel
44,94
43.75
amoco corp
95.25
94.56
asarco ine.
30.31
30.00
asm intern
17.06
16.19
93.38
asm lith
97.50
baan company
72.88
70.62
bethl. steel
10.31
10.12
boeing co
54.56
52.50
burlington sfe
98.69
98.38
can.pacific
31.00
30.94
86.00
chevron
86.69
chiquita
17.88
16.88
chrysler
37.31
37.94
citicorp
144.06
143.06
cons.edison
34.31
34.12'
48.88
digitequipm.
50.50
dupont nemours
58.44
58.00
docdata
18.38
20.12
dow chemical
89.50
90.56
62.56
eastman kodak
62.94
exxon corp
64.81
64.00
ford motor
49.12
47.94
fortune brands
33.56
33.06
69.31
gen. electric
68.75
gen. motors
70.38
69.94
goodyear
70.19
69.06
hewlett-pack.
67.81
65.38
int bus.mach.
101.75
99.69
itt industries
31.88
32.19
35.69
kim airlines
36.75
kpn
38.06
37.88
merek co.
102.25
97.94
mobil oil
74.81
74.06
oce vd grinten
131.00
125.25
omega financ.
35.00
34.25
philips
82.62
81.12
royal dutch
56.25
55.50
sears roebuck
53.88
48.12
shell tr.
45.50
44.69
texaco inc.
62.50
61.12
travelers
74.69
73.88
unilever nv
217.75
215.12
united techn.
80.12
79.75
westingbouse
27.38
27.38
whitman corp
27.81
27.44
woolworth
20.31
20.06
i 11 11
VRIJDAG 17 OKTOBER 1997
A advieskoers
vk vorige koers
sk slotkoers gisteren
a laten
b bieden
c ex claim
d ex dividend
e gedaan /bieden
f gedaan /laten
g bieden en ex dividend
h laten en dividend
k gedaan en laten ex dividend
I gedaan en bieden ex dividend
3570
0,90
0,50
1666
3,70
3,30
1441
2,60
2,30
1513
1,80
1,60
3000
0,80
0,80
3908
0,30
0,40
2021
2,20
2,60
1701
4,50
5,20
2172
2,50
3,00
1334
4,00
4,30
4654
9,00
2,80
3870
4,50
0,80
1319
2,20
b
0,20
1363
0,60
0,10
1763
0,50
0,20
1487
33,50
29,00
1481
15,40
b
13,50 a
1782
23,00
20,00
1960
14,00
12,00
1083
0,70
o
0,30
1948
0,90
b
0,30
4533
2,50
1,70
3783
3,50
a
.4,00.
1613
6,50
a
9,50
1063
12,00
16,00 b
1299
14,00
a
15,50
2411
28,00
30,00
1111
0,80
b
0,80
1231
0,30
0,20
2662
2,80
3,20
1173
1,20
0,50
1221
10,50
a
9,40
2026
1,80
1,60
2247
0,70
0,70
1922
4,50
5,30
1276
5,30
5,00
1332
0,60
0,80 b
4750
19,00
18,50 a
5576
16,50
b
15,50
1159
14,00
b
13,10
8716
11,50
10,50 a
2555
9,20
8,20
1761
0,20
0,10
1038
2,60
2,80
1067
2,50
1,80
1290
0,40
0,40
1477
1,00
1,00
1440
1,00
0,70 a
2453
1,00
1,00
1359
4,90
5,20
Door Henny Zetteler
Tilburg - De Tilburgse verze
keraar Interpolis en het van
origine Amerikaanse St. Paul
International Insurance Com
pany tekenen vanmiddag een
samenwerkingsverdrag op het
gebied van medische aanspra
kelijkheidsverzekeringen.
Jaarlijks krijgen ziekenhuizen,
zorginstellingen en toeleveran
ciers van de gezondheidszorg in
ons land te maken met stijgende
schadeclaims als gevolg van on
der meer medische fouten. „Juist
die medische aansprakelijkheids
risico's raken," aldus directeur A.
Wiechmann van de business unit
Schade Bedrijven van Interpolis,
„de kern van hun activiteiten."
Volgens Wiechmann is er bij de
bundeling van krachten duidelijk
sprake van een win-win situatie.
Interpolis verzekert zich van de
noodzakelijke kennis en risico
beheer op een voor haar nieuw
werkterrein. St. Paul, dat sinds
vorig jaar in ons land actief is,
krijgt volgens general manager
mevrouw M. Polm hierdoor toe
gang tot het uitgebreide distribu
tienetwerk van Interpolis. Daar
toe behoren met name de ruim
500 Rabobank-kantoren in ons
land.
Interpolis wil zo volgens Wiech
mann als 'totaalverzekeraar'
vooral de klanten een compleet
verzekeringspakket aanbieden.
„Dit was nog een gat in de
markt." Rabo Nederland, waar
van Interpolis een dochter is, wil
zich duidelijker positioneren in
de gezondheidszorg. Het gaat
daarbij vooral om verzekeringen
van ziekenhuizen en zorginstel
lingen en hun medewerkers.
St. Paul International Insurance
met vestigingen in 15 landen, is
een niche-verzekeraar die zich
naast medische aansprakelijk
heidsrisico's ook richt op seg
menten als (gemeentelijke) over
heden en specifieke vrije be
roepsgroepen. Daarnaast is de
Amerikaanse verzekeraar, die
vorig jaar een omzet realiseerde
van wereldwijd 11 miljard gul
den, actief in de vrijetijdsindus-
trie met onder meer verzekerin
gen voor brand en aansprakelijk
heid. In Engeland is de Ameri
kaanse verzekeraar, waar in to
taal 10.000 mensen werken, in de
branche marktleider met 50 pro
cent.
Mevrouw Polm verwacht overi
gens pas in het tweede jaar
vruchten van de samenwerking te
plukken, omdat er volgens haar
tijd voor nodig is de medische
wereld te informeren en te over
tuigen. Nederland telt naast hon
derden zorginstellingen, ver
pleegtehuizen in totaal 110 zie
kenhuizen. St. Paul denkt met
tertijd een marktaandeel van tus
sen de 5 en 10 procent in ons land
te realiseren.
Volgens Wiechmann hecht St.
Paul grote waarde aan systema
tisch risicobeleid. „Die gespecia
liseerde kennis hebben wij niet."
Hij constateert dat ook in Neder
land de 'claimbewustheid' en de
mondigheid van de patiënt toene
men.
Ook de arts staat niet meer op een
voetstuk. Maar volgens Wiech
mann is ook het feit dat de om
vang van de sociale zekerheid in
ons land vermindert er de oor
zaak van dat mensen eerder ge
prikkeld worden tot het indienen
van een schadeclaim.
Van onze verslaggever
Breda - De onrust in de Rotterdamse en Amsterdamse havens
duurt voort. Gistermorgen besloten de werknemers van de Am
sterdamse havenpool weer een dag te staken. En in Rotterdam
roept het actiecomité bij de SHB-havenpool de havenpoolers
op vandaag het werk neer te leggen, terwijl de rechter dat ver
boden heeft.
onze werkzaamheden zijn wij qp
zoek naar:
sen 8.00 uur en 17.00 uur.
Oosterhout. Tel: 0162-454 530.
aar en niet bang om vroeg op te
e een leuke bijverdienste voor je.
Dagblad De Stem en het Brabants
ren we nu enige wijken vrij in:
je maandag tot en met zaterdag
en/of het Brabants Nieuwsblad
abonnees bezorgt a.d.h.v. ee
et daarop alle abonnees,
in uitstekende vergoeding. Bo
lalf jaar en een jaar in aanmerking
3, in de zomer en winter ont^,,R.
wanneer je minimaal 3 maand
in abonnement op een J')®®"
igelijk nog vragen, bel dan me
indienst Distributie
on: 076-5 312 314-
EDRIJFSLEIDER/STER voor 40I u
sr dan 35 jaar en geïnteresseerd^s
i naar: Intertoys, t.a.v. Hans d
32, 4761 DC Zevenbergen.
:e adv. te reageren als u ga®" in
der/ster. Personen met erva J g
krijgen een voorkeursbehandel
PEELGOEDWI N KELS
Het zal vandaag in de Rotter
damse haven overigens niet om
een grote staking gaan. Uit cijfers
van de SHB-pool blijkt dat er
maar 52 mensen in dagdienst zijn
ingedeeld. De rest heeft vrij of is
bij gebrek aan werk niet inge
roosterd. Actieleider J. Toussaint
is verbaasd over het lage aantal
mensen dat is opgeroepen. „Het
lijkt er wel op of de directie een
staking heeft uitgeroepen." Maar
hij zet de acties gewoon door.
Het is al een tijdje zwaar weer in
de twee grootste havens van Ne
derland. De storm in Rotterdam
stak begin dit jaar de kop op. De
SHB, een soort haven-uitzendbu
reau voor werk in de industriële
sector, kondigde toen een groot
scheepse reorganisatie aan. Het
bedrijf is in 1995 geprivatiseerd
en moest met geld van een aantal
Rotterdamse bedrijven en het mi
nisterie van Sociale Zaken op ei
gen benen gaan staan.
Dat lukte echter niet zoals ieder
een het gewild had en daarom
kwam de directie met het plan
om op 1 juli 200 van de ongeveer
915 werknemers te ontslaan. Ver
der moestén 330 ménsen twee da- K
gen per week korter gaan wer
ken. De bedoeling-was om 650 ar
beidsplaatsen over te houden.
Belabberd
De ondernemingsraad sloeg hele
maal op tilt. Die vond dat de be
labberde situatie helemaal te wij-
ten was aan de capaciteiten van
de leidinggevenden. De directie
hield het op een stagnerende aan
voer van containers, een daling
van de stukgoed-aanvoer, verre
gaande automatisering en forse
kostenreducties bij bedrijven ('Ze
zetten liever hun eigen personeel
m en huren dus geen mensen
meer van ons'.) Kortom, er was
gewoon niet genoeg werk voor de
I uitzendkrachten'. Als er niet
werd ingegrepen, zo voorspelde
de directie, dan zou er in 2000
geen SHB meer zijn.
De frictie tussen directie en per-
1 soneel leidde in april tot een sta-
I king waaraan honderden
I oHB'ers meededen. De actie leid-
1 de tot grote opstoppingen op Rot-
erdamse wegen. De eis: alle ont
slagplannen van tafel en volledi
ge handhaving van werkgelegen-
j aid. Inmiddels is SHB-directeur
J Schenner met een nieuw plan ge
inen, dat uitgaat van een vier-
igse werkweek waarbij het
I Personeel 15 procent loon inle-
I vert De havenarbeiders kunnen
1 at inkomensverlies goedmaken
I oor in drukke tijden meer te
1 werken. Werknemers worden
I voor vier dagen ingeroosterd en
I mjn daarnaast twee dagen op-
I r°epbaar.
I Het personeel heeft hier echter
I Wemaal geen trek in en ook de
1 ,ervoersbond vindt het te ver
Uit berekeningen die de
vakbond zelf heeft laten maken,
blijkt dat het mogelijk is om de
arbeiders meer vastigheid te ge
ven. De havenwerkers kunnen
volgens de bond gemiddeld vier
en een halve dag vast werk krij
gen. Er hoeft dan minder loon te
worden ingeleverd dan in het
plan van de directie.
Meer dan beu
Sinds de laatste staking bleef het
rustig in Rotterdam. Althans, aan
de oppervlakte. Een lid van de
ondernemingsraad zei gisteren
dat de werknemers de voortdu
rende onzekerheid meer dan beu
zijn. „Die ellende hangt al tien
maanden boven ons hoofd. We
willen weten waar we aan toe
zijn."
De actie van vandaag concen
treert zich bij het kantoor van de
Vervoersbond FNV aan het Zuid
plein in Rotterdam. Belangrijkste
eis is dat de onderhandelingen
weer worden gestart. Ook willen
zij het bestuur van de Vervoers
bond FNV onder druk zetten om
een gezamenlijke vergadering
met de havenpoolers in Amster
dam tè' brganiseren. „'We moeten
gezamenlijk knokkert." De on
dernemingsraad is bovendien
niet zo te spreken over de opstel
ling van de FNV. Die wil niet tot
actievoeren overgaan zolang er
nog gesproken wordt.
Hard tegen hard
Tweede doel van de actie is het
ondersteunen van de collega's
van de Amsterdamse havenpool.
Volgens de directeur daarvan is
de financiële situatie van zijn or
ganisatie zo uitgehold, dat faillis
sement onafwendbaar is. Toch
lijkt de situatie daar niet zo kri
tiek. Alle partijen zijn het er over
eens dat de Amsterdamse haven
behoefte heeft aan het voortbe
staan van de havenpool. De Ver
voersbond FNV verwacht voorlo
pig dan ook geen arbeidsonrust
in de Amsterdamse haven. Maar
als de werkgevers hun verant
woordelijkheid niet op zich ne
men 'kan het wel eens hard tegen
hard gaan'. Overigens is de bond
niet zo te spreken over de wilde
actie op zijn stoep in Rotterdam:
„Wij zijn een grote fan van soli
dariteit, maar er zijn verschillen
de manieren om die te uiten. De
ze is in ieder geval niet de juiste."
Directeur Wentink van de Amsterdamse havenpool wordt geïnterviewd, terwijl boze havenarbeiders kritisch toekijken. foto anp
Ol 11 14m p 1 1
Amsterdam (anp) - De milieubeweging heeft
gisteren sceptisch gereageerd op de bekend
making van Shell dat de onderneming 500 mil
joen gulden gaat investeren in bosbouw.
De oliemaatschappij wil een deel van het hout ge
bruiken voor energie-opwekking via biomassacen
trales, waarbij hout, gras en andere plantaardige
producten als brandstof dienen.
De investering in bosbouw komt bovenop eenzelfde
bedrag dat Shell eerder deze maand al uittrok voor
de ontwikkeling van zonne-energie en biomassa
centrales. Het totale investeringsbedrag van 1 mil
jard gulden is bestemd voor Shells nieuwe kernacti
viteit: duurzame energie. Windenergie neemt voor
alsnog een ondergeschikte plaats in.
Met name de keuze voor bosbouw ontmoet scepsis.
„Het kan op grote ecologische problemen stuiten,"
aldus prof. Lucas Reijnders van Natuur en Milieu.
„Vaak wordt gekozen voor snelgroeiende
boomsoorten die veel water onttrekken aan de om
geving en veel kunstmest gebruiken." Ook Green
peace wijst op gevaren van grootschalige bosbouw.
„Zo'n bos is niet vergelijkbaar met een volwaardig
ecosysteem. Het idee is maar beperkt toepasbaar,
omdat het alle problemen kent van een monocul
tuur: ziektegevoeligheid en wateronttrekking," zegt
Hans Altevogt van Greenpeace.
Shell onderstreept dat een deel van de 500 miljoen
gulden wordt gebruikt voor onderzoek naar ge
schikte boomsoorten. De oliemaatschappij heeft nu
al een groot belang in vijf bosplantages in Chili,
Congo, Nieuw Zeeland, Paraguay en Uruguay. Voor
de nieuwe plantages kijkt Shell ook naar het zuide
lijk halfrond.
Een deel van de oogst wordt gebruikt als timmer
hout. De mindere stukken hout kunnen him be
stemming vinden in biomassacentrales. Op dit mo
ment experimenteert Shell alleen in Brazilië met
een biomassacentrale. De maatschappij ziet per
spectief voor deze vorm van energiewinning indien
de technologische vooruitgang doorzet en er vol
doende brandstof beschikbaar is.
Over de investering in zonne-energie is Natuur en
Milieu veel positiever. „Shell heeft het licht ge
zien," aldus Reijnders.
Naast de bestaande productievestiging in Helmond
wil Shell nog diverse fabrieken voor zonnesystemen
openen. In het jaar 2000 wil de maatschappij tien
procent van de wereldmarkt voor zonne-energie
hebben veroverd.
De kleine Vereniging van Beleggers voor Duurzame
Ontwikkeling vindt het belangrijk dat Shell duur
zame energie voortaan beschouwt als een kernacti
viteit en daarvoor een speciale divisie opricht. „Dat
is veel belangrijker dan het huidige investeringsbe
drag. Shell voelt aan dat ze nu een marktaandeel in
duurzame energiebronnen moet verwerven."
Amstelveen (anp) - Nieuwe vlieg-
beperking op Schiphol per 1 ja
nuari levert de KLM in het ergste
geval een verliespost op van 700
miljoen tot 1,2 miljard.
Dit blijkt uit een studie, waarmee
de luchtvaartmaatschappij voor
uitloopt op het Schiphol-ge-
bruiksplan voor 1998 dat op 3 no
vember wordt gepresenteerd.
Volgens een woordvoerder van de
KLM is het stuk een 'slecht-
weer-scenario zonder officiële
status'. In de excercitie houdt de
KLM rekening met een limiet van
360.000 vliegbewegingen. Nor
maal zou dit aantal volgend jaar
moeten groeien tot zo'n 400.000.
Volgens dit scenario zou de KLM
alleen al binnen Europa dagelijks
twintig tot veertig vluchten moe
ten annuleren. De maatregelen
treffen ook partners zoals North
west en Air UK.
KLM-topman Van Wijk overlegt
op 21 oktober met minister Jor-
ritsma van Verkeer over de scha
de door het nieuwe plan.
(anp) - 'Alleszins
I <S aar'' 20 noemt CAO-
van der Kolk van
D, He hoge looneis die de
&CAO ndKteabij de ban"
I iaa„ nd e,st volgend
I 'centme,eF dan de procent die
IIV i Is vastgesteld
I inrll ntra'e 'can z'ch vinden
I ilp °Pmerkelij ke redenering die
1J-kistenbond heeft voor de
I welis1S' dond eist volgend jaar
te! 4 procent m®er i®011.
g voor 1999 is de looneis
Oik 3,procent Van der Kolk:
I is vne eidsvoomaardenbeleid
I Het i-1 een ,'aar geformuleerd.
I op een dat als je inspeelt
Door Jeroen Windt
Den Haag (anp) - Dubbele
agenda's, afschaffen van vas
te banen, bedreigingen voor
werknemers en werkgevers
die er niet aan mee willen be
talen. Als het om employabi-
lity gaat, wordt er volgens
VNO/NCW-voorzitter H.
Blankert veel onzin uitge
kraamd.
Hij wil rust rond het onderwerp.
De zweem van wantrouwen
moet verdwijnen. Employability
is niet iets nieuws en bedrei
gends. Opgewonden en opge
klopte reacties verpesten de
sfeer. Het gaat er gewoon om hoe
werknemers beter inzetbaar
worden en him positie op de ar
beidsmarkt kunnen versterken.
Een uitgelekt conceptplan van
Philips stuurde de discussie vol
gens Blankert de verkeerde kant
op. In het stuk wordt gepleit
voor het afschaffen van vaste
1 functies, meer prestatiebeloning
en minder zekerheid. De verta
ling luidde al snel: de vaste ba
nen gaan volledig op de helling.
Politici doken er op om zich te
profileren. De sfeer veranderde
verder doordat het beeld ont
stond dat werkgevers er op uit
zijn werknemers te straffen als
zij zich niet laten scholen. Werk
nemers zouden op de koop toe
ook alle scholing zelf moeten be
talen.
Blankert ergert zich aan de poli
tici. „Wijers zet in op meer em
ployability. Melkert profileert
zich meteen als kampioen van de
zekerheid. Zijn reactie is merk
waardig en eigenlijk onverant
woord, De vaste baan staat niet
ter discussie bij Philips. Geen
enkele werkgever wil af van vas
te banen. Het is politiek opge
blazen. Wij zitten met de gebak
ken peren. De politiek moet zich
er niet mee bemoeien en alleen
belemmeringen wegnemen en
waar nodig wetgeving aanpas
sen. De sociale partners regelen
het wel in de CAO's. Het zou
voor het eerst zijn dat ik met de
vakbeweging ruzie krijg over het
onderwerp scholing. En ik heb al
heel wat ruzie met ze gehad."
Hij werpt verre van zich dat
werkgevers een dubbele agenda
hanteren. Als werknemers hun
vrije dagen moeten gebruiken
om zich te scholen, zou dit een
verkapte vorm van arbeidsduur-
verlenging zijn, stelde de Indus
triebond FNV. En als werkne
mers meer op hun prestaties
worden afgerekend heeft de
werkgever een extra argument
Werkgevers-voorzitter Blan
kert: 'Geen enkele werkgever
wil af van vaste banen', foto anp
in de ontslagprocedure als ie
mand drie jaar lang geen bonus
heeft ontvangen, aldus M. Wilke,
hoogleraar arbeidsverhoudin
gen.
„Hoe kan je nu denken dat we
een dubbele agenda hebben, na
vijftien jaar goede arbeidsver
houdingen en een gewonnen
prijs voor het poldermodel,"
verzucht hij bij het horen van zo
veel argwaan en onbegrip.
Hij stelt dat ondanks alle com
motie bonden en werkgevers
rustig doorwerken om het begrip
employability handen en voeten
te geven. „Philips is geen brand
haard. Dat wordt netjes in de
CAO afgetikt, maar zal er anders
uitzien dan Heineken of de Ra
bobank. Simpel gesteld gaat het
er om wie wat betaalt. Werkge
vers en werknemers hebben er
beiden iets aan. Dan zullen bei
den moeten betalen. Dat is een
kwestie van onderhandelen.
Over de uitgangspunten zijn we
het eens," aldus de werkgevers
voorman.
Hij betreurt het dat de discussie
zich heeft toegespitst op de
vraag of werknemers die zich
niet laten scholen, gestraft moe
ten worden. Hij ontkent dat de
werkgevers eerst de achterdeur
zo soepel mogelijk open willen
hebben voordat zij echt over em
ployability durven te praten.
„Het CNV heeft sancties zelf als
eerste aangekaart. Dat kreeg
toen niet zo veel aandacht. Als
Akzo dit als eerste had gezegd,
waren ze daar aan de hoogste
boom opgeknoopt. Werkgevers
nemen geen mensen aan om ze
zo snel mogelijk te ontslaan. Je
moet wel regelen hoe je bij pro
blemen van elkaar af kan. Maar
daar gaat het niet om, het gaat er
om dat mensen slagvaardiger
worden."
Blankert beschouwt de emplo
yability als een logische voort
zetting op eerder beleid. Met een
akkoord over flexibiliteit en ze
kerheid zijn lossere contractvor-
men beter geregeld. „Daar had
ik eerder meer commotie over
verwacht." Met een akkoord
over ouderenbeleid wordt er
meer gedaan deze groep werkne
mers langer aan het werk te hou
den. En er zijn afspraken over
het sparen van vrije dagen, die
bijvoorbeeld ingezet kunnen
worden voor scholing.
Employability is een manier om
te voorkomen dat werknemers
bij tegenwind of veranderingen
op straat komen en werkgevers
veel geld kwijt zijn aan dure so
ciale plannen. Door de snelle
veranderingen wordt scholing
steeds urgenter. „In vergelijking
met het buitenland brengen we
daar minder geld voor op. We
hebben wat achterstallig onder
houd. Beschouw het als een huis
met een lekkende dakgoot. We
introduceren niet iets nieuws,
het is een proces dat we ordenen,
wat nieuws erbij, sommige za
ken er vanaf en een aantal Ho
gen anders."
Van onze verslaggever
Amsterdam - Handelen in aandelen en opties op de beurs in
Amsterdam is in de loop van volgend jaar mogelijk via In
ternet. Interactief beleggen wordt mogelijk als de Amster
damse Effectenbeurs (AEX) de koersinformatie zonder ver
traging op het Internet gaat zetten.
De AEX wil in de eerste helft
van 1998 beginnen met de di
recte presentatie van koersen
via de eigen site op Internet. De
koersen verschijnen nu nog met
ongeveer een kwartier vertra
ging. Voor beleggers in aande
len en vooral in opties is de ac
tualiteit van de cijfers van
groot belang vanwege de soms
snelle schommelingen. Beleg
gers zullen niet rechtstreeks or
ders kunnen plaatsen, maar
zullen dat moeten doen via een
bank of instelling die aan de si
te is gekoppeld.
Allereerst wil de AEX aande-
leninformatie gaan verkopen,
waaraan later optiegegevens
worden toegevoegd. Particulie
ren kunnen een abonnement op
de dienst nemen. De prijzen
voor een abonnement zijn nog
niet bekend, maar H. van
Veldhuizen, directeur van
Beursmedia dat de AEX-site
verzorgt, gaat uit van veertig
tot vijftig gulden per maand.
Op dit moment is AEX-koers-
informatie die ouder is dan een
kwartier, gratis.
Beursmedia in Diemen is een
joint venture van Wegener Ar
cade en AEX Data Services.
Dit laatste bedrijf is de tak van
de beurs die koersinformatie
verkoopt.
Die activiteit is erg aantrekke
lijk voor beurzen. Zowel de
grootste beurs in de wereld, de
New York Stock Exchange
(Wall Street) als de Amster
damse beurs haalden vorig jaar
rond de 20 procent van hun
omzet uit de verkoop van infor
matie.
New York - Het Amerikaanse computerconcern Apple is nog die
per in de rode cijfers gedoken. Het op 26 september afgesloten
boekjaar leverde een verlies van ruim een miljard dollar (bijna 2
miljard) op, vergeleken met een negatief resultaat van 816 miljoen
dollar in het voorgaande jaar. De omzet kelderde met 28 procent
tot 7,1 miljard dollar. Het verlies wordt mede veroorzaakt door re-
organisatielasten die 217 miljoen dollar bedroegen en bijzondere
voorzieningen in de orde van grootte van 450 miljoen dollar in
verband met de aankoop van softwarefabrikant Next Software.
De problemen bij Apple stapelen zich daarmee op. Zo kampt het
met een leegloop van topmedewerkers.
Hilversum - Het Commissariaat voor de Media heeft enkele
STER-spotjes voor het nieuwe Tros-programmablad TV Extra
verboden. De commercials zijn reclame voor een 'nevenactiviteit'
van de Tros, oordeelt het Commissariaat. Dat is in de Mediawet
niet toegestaan. Het Commissariaat stelt ook een onderzoek in
naar het deze week gelanceerde TV Extra. Het tijdschrift wordt
gemaakt door Tros-Audax Media, een samenwerking van uitgeve
rij Audax uit Gilze en de Tros. Het Commissariaat wil kijken of er
sprake is van oneerlijke concurrentie. Andere uitgevers mogen
binnenkort ook programmabladen beginnen, maar moeten fors
betalen om de programmagegevens van de NOS te krijgen. Audax
heeft, door haar banden met de Tros, dat probleem niet.
Rotterdam - Directeur D. Flink (43) van Center Pares isopgestapt,
omdat hij een verschil van mening had met het Britse moederbe
drijf, Scottish Newcastle Breweries. Het conflict spitste zich
volgens de woordvoerder van Center Pares toe op de prioriteiten
bij de investeringen in de vakantieparken. In totaal steekt het be
drijf 150 miljoen gulden in modernisering. Een gedeelte daarvan
is al uitgevoerd. Natuur en avontuur moeten de parken aantrek
kelijker maken. De leiding bij Center Pares is inmiddels overgeno
men door een Brit, M. Robinson. Hij was tot voor kort manager bij
Scottish Newcastle Breweries.
Londen - De Zwitserse verzekeraar Zürich gaat fuseren met de fi
nanciële divisie van het Britse concern BAT Industries, zo hebben
de twee bedrijven gisteren bekendgemaakt. Daardoor ontstaat
een van 's werelds grootste groepen op het gebied van verzekerin
gen en vermogensbeheer. De nieuwe combinatie gaat Zürich Fi
nancial Services Group heten. De tabakdivisie van BAT, British
American Tobacco, wordt afgesplitst en krijgt een eigen notering
op de effectenbeurs. Zürich Financial Services betaalt British
American Tobacco 500 miljoen pond (f 1,6 miljard) en neemt ook
800 miljoen pond (f 2,55 miljard) aan schulden over.
Den Haag - Ondernemers hebben in Nederland de meeste admini
stratieve rompslomp bij het in dienst nemen van het eerste perso
neelslid. De ondernemer is ruim 41 uur bezig met het inwinnen
van inlichtingen en het voldoen aan zijn wettelijke verplichtingen.
De kosten hiervan (2800 gulden) zijn veel hoger dan in de ons om
ringende landen, VS en Japan. Dat blijkt uit hét rapport Admini
stratieve lasten in dienst nemen werkhemers van de Organisatie
voor strategisch arbeidsmarktonderzoek. Het gaat om wettelijke
verplichtingen als het opstellen van een arbeidsovereenkomst, het
afsluiten van een WW/WAO-verzekering, het afdragen van belas
tingen en het voldoen aan de identificatieplicht. De laagste kosten
kent België; slechts 150 gulden.
New York (krf/rtr/afp) - Het Amerikaanse telecomconcern
GTE heeft zich gemeld als derde overnamekandidaat voor
branchegenoot MCI. GTE heeft een bod van veertig dollar per
aandeel ofwel 28 miljard dollar 55,2 miljard) uitgebracht.
MCI, het op een na grootste tele
comconcern in de Verenigde Sta
ten, staat al in de belangstelling
bij British Telecom (BT) en
WorldCom. WorldCom is bereid
30 miljard dollar neer te tellen.
BT, al voor 20 procent eigenaar
van MCI, biedt 21 miljard.
GTE's aanbieding is weliswaar
lager dan die van WorldCom,
maar het is bereid in contanten te
betalen, zo schrijft topman Char
les Lee aan MCI-bestuursvoorzit-
ter Bert Roberts. Hij wil snel za
kendoen. WorldCom stelt een
aandelenruil voor.
Dat heeft het nadeel dat onduide
lijk is hoe de koers van het aan
deel WorldCom zich ontwikkelt
en hoeveel het bod in werkelijk
heid waard is. Lee stelt in zijn
brief overigens voor een bod in
contanten in combinatie met een
aandelenruil in overweging te
willen nemen.
Lee biedt Roberts de functie van
tweede bestuursvoorzitter in de
nieuw te vormen groep aan. Het
hoofdkwartier van de nieuwe
combinatie zou komen te staan in
Washington, waar MCI nu al ze
telt. GTE heeft zijn hoofdkwar
tier in Stamford (Connecticut) en
draaide vorig jaar een omzet van
21 miljard dollar.
De nieuwe combinatie zou goed
zijn voor een omzet van ruim
veertig miljard dollar (ƒ78,8 mil
jard), 21 miljoen telefoonaanslui
tingen in de VS, 24 miljoen inter
nationale klanten en vijf miljoen
abonnees van mobiele telefoons.
Ze zou in 77 landen vertegen
woordigd zijn.
Een combinatie van GTE, BT en
MCI behoort tot de mogelijkhe
den. Lee zinspeelde daarop door
te zeggen dat 'GTE de visie over
de telecomindustrie deelt, die
MCI en BT samenbracht'. Een
woordvoerster van British Tele
com sloot zo'n alliantie gisteren
evenmin uit. WorldCom acht zijn
eigen bod het beste.
