►stbank
viesLijn
7 50.
DE STEM
Etos stormt over de landkaart
Nederland
MF.i Jlnflatie in
N)tN
Hero met fruitbeleg het koelvak in
stijgt flink
KlE
iraak met
fpotheek-
Wellink kan de vreugde nog niet bederven
Voedingsbeurs Keulen
grootste in de wereld
NS-directie
praten
met bonden
I Door Chris van Alem
Zaandam - De drogisterij-
branche is de laatste jaren
onstuimig gegroeid. De fili
aalbedrijven rukken op, de
I zelfstandigen verliezen
steeds meer terrein. Naast de
I gevestigde orde van DA,
Kruidvat em Trekpleister
I proberen nieuwkomers als
bet Engelse Boots voet aan de
te krijgen. Tegelijker-
I tijd is Etos hard op weg om
I je tweede plaats in de drogis
ten-peloton te bemachtigen.
ER m/v
ID
)ER m/v
I Voorburg (anp) - Nederland is in enkele jaren tijd ver afgegle-
den op de Europese ranglijst van landen met inflatie. In augus-
I tus had Nederland de hoogste inflatie na Griekenland, blijkt
I uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek.
I Enkele jaren terug behoorde Ne-
[derland nog tot de beste jonge-
I tjes uit de klas met een inflatie
[lieschommelde rond de 1,5 pro-
A6
ECONOMIE KORT
Druten, Nijmegen drie keer,
I Weert, Heeswijk-Dinther, Ven-
Ijay, Lichtenvoorde." Het lijkt
I aisóf een veldheer op rooftocht
I ;ijn toekomstige doelen opsomt.
Economie
De 'veldheer' is Peter de Haas,
hoofd franchising van de drogis
terij-keten Etos, een volle doch
ter van Ahold. De plaatsnamen
zijn de toekomstige vestigingen
van Etos. „Gemiddeld openen
we één winkel per week," zegt de
Haas in het Zaandamse hoofd
kantoor van de franchise-orga-
nisatie.
Inmiddels zit Etos op 350 win
kels waarvan 133 eigen filialen
en 217 franchisers. Dat groei
tempo wil Etos voorlopig vol
houden door naast franchise-ne-
mers zelfstandige drogisten aan
zich te binden. In 2000 moet Etos
zo'n 450 filialen tellen. De Haas:
„We hebben nu de derde plaats
in de markt. Dat is niet echt een
positie die bij Ahold past. Onze
doelstelling is de tweede plek.
We willen een dikke twintig pro
cent van de markt." Geen groei
'om de groei', maar ook om over
eind te blijven in een markt waar
machtsconcentratie zowel aan
de inkoopkant als als de ver
koopkant aan de orde van de dag
is.
De drogisterij-markt heeft de
laatste jaren een fikse expansie
doorgemaakt. De kleine zelf
standige drogist is verdrongen
door grote ketens. Kruidvat,
dochter van grootgrutter Evo-
ra/Groenwoudt voert met circa
430 eigen filialen en een markt
aandeel van 32 procent het pelo
ton aan, gevolgd door de DA-
drogist, die als zelfstandige on
dernemer aangesloten bij de in
koop-verkoopcombinatie Dyna-
retail, met ruim duizend winkels
weliswaar omvangrijker is, maar
met 27 procent volgens De Haas
een bescheidener marktaandeel
heeft.
Etos, de door Ahold in 1973 van
Philips gekochte nazaat van de
Coöperatieve Vereniging Etos,
claimt nu een marktaandeel van
15 procent. „Drie jaar geleden,"
zegt De Haas, „was dat nog tien
procent." Trekpleister, dochter
van Unigro/De Boer, telt iets
meer dan 200 filialen en heeft,
volgens Etos, een marktaandeel
van 8 procent.
De rest van de koek is verdeeld
over kleine ketens als Dirkx
(Dirk van den Broek), Uw Eigen
Drogist (Brocacef), supermark
ten en kleine zelfstandigen. Ke
tens als Schlecker tellen niet
mee. Ze verkopen geen genees
middelen en worden daarom niet
als drogist beschouwd.
kerwinkels met hun
rrtikelen. Het aantal
daarom zoeken wij
Terneuzen) een
et een grote mate van
Ijk voor uw "eigen"
lecht en enthousiast
pen?
aren leidinggevende
i en 35 jaar, heeft een
ht woonachtig in de
|den?
rrs in de branche en
[leid(st)er. Naast een
|st)ers een kerstgratifi-
/ele extra's, zoals een
[ankopen.
pergen op Zoom een
•fvorltlfrf
beter van dienst te
feeter te ondersteunen,
op zaken vraagt.
tij Blokker een functie
taken. 25% Van de tijd
,'sleid(st)er waarnemen,
pat u zijn of haar rech-
bedrijfsleid(st)er alle
de winkel en aan het
ién of meer afdelingen.
Ie toekomst
V) moet u zich goed
an ander, zeker als het
3 in de winkel. U heeft
n u gaat verantwoorde-
r afwisselde baan heeft
lijkheid om later
n Blokkerwinkel.
heeft een opleiding op
n u bent woonachtig in
gio.
rd?
n (of beide) functies?
Ilicitatiebrief met c.v.
g Personeelszaken,
Ier Madeweg 13,
leent.
INadat het cijfer een jaar lang
I de 2 procent schommelde,
[gingen de consumentenprijzen
lit de zomermaanden nog verder
II
|In september lag de inflatie op
nieuw op het hoge niveau van
augustus. De consumentenprij-
lagen 2,6 procent hoger dan
dezelfde periode vorig jaar.
log niet voor alle Europese lan
en zijn de cijfers over septem-
[óer beschikbaar.
!n augustus bedroeg de gemid
delde inflatie in de Europese
|Bnie 1,8 procent. Ierland, Oos-
lenrijk en Luxemburg hadden de
ijiagste inflatie, terwijl Grieken-
met 5,6 procent veruit het
ste cijfer noteerde. Landen
vergelijkbare inflatiecijfers
hebben als Nederland zijn Dene-
ta onze verslaggever
Itrecht - De NS-directie wil
*1 maandag met de bonden
praten over een oplos
voor de hoge werkdruk
e verkeersleiders van de
Werlandse Spoorwegen.
werknemers van de belang-
,'lkste verkeersleidingsregio's,
Ntfflder die in Arnhem, drei-
®et een staking als er geen
We wordt gemaakt aan de
Jrtdurende overbelasting van
"Personeel in deze diensttak,
epen donderdag konden de
'en ternauwernood een spon-
staking van verkeersleiders
komen. Wél is de NS-directie
een ultimatum gestuurd; als
spoorwegdirectie niet vóór 15
'w i voorslehen doet, komt
treinverkeer in heel Neder-
alsnog stil te liggen.
Jatten hebben de plotselinge
odiging van de NS-directie
toch maar weer te gaan pra-
L Met instemming aanvaard.
fens woordvoerder B. Jansen
j sPoorwegvakbond FSV, kan
L.]6™ SesPrek vooraf worden
omen dat de NS woensdag
verkeerde of onvoldoende
marken (2,4 procent) en Zweden
(2,2 procent).
Het CBS weet niet wat de oor
zaak is van de aantrekkende in
flatie. Evenmin is duidelijk of
het een trend is die zal doorzet
ten. Mogelijk ligt er een verband
met de hogere dollarkoers en ho
gere olieprijzen.
Donderdag nog besloot De Ne-
derlandsche Bank tot verhoging
van de voorschotrente met een
kwart procentpunt om de econo
mie wat af te koelen. „De infla
tie in Nederland is wat hoger
dan elders in Europa," zo moti
veerde een woordvoerder de
maatregel.
De afgelopen maand werden
vooral kleding en schoeisel
duurder. Dat is gebruikelijk in
september, omdat in uitverkoop
maand augustus de prijzen juist
extra laag zijn. Ook bloemen en
verse groenten werden duurden.
Studenten aan hbo en universi
teit moesten meer collegegeld
betalen.
Ook in de Verenigde Staten
steekt het inflatiespook de kop
op. De internationale financiële
markten zijn gistermiddag opge
schrikt door de bekendmaking
van een onverwacht sterke stij
ging van de producentenprijzen
in de VS.
De prijsindex ging in september
omhoog met 0,5 procent. Analis
ten hadden in doorsnee gerekend
op 0,2 procent.
Exclusief de sterk schommelen
de prijzen van energie en levens
middelen steeg de index met 0,4
procent, maar ook dat was meer
dan verwacht.
De cijfers veroorzaakten nieuwe
vrees voor inflatie en rentestij
ging-
Door Paul Verlinden
Breda - „Het fruit komt je toch
tegemoet!," roept commercieel
directeur Kees Krikke van
Hero Benelux als hij een potje
Premiere openmaakt. De in
houd ziet er inderdaad fruitig
uit en smaakt ook zo, blijkt na
een kleine test.
Premiere is het nieuwste product
van jam- en frisdrankproducent
Hero. Het mag echter vanwege het
lage suikerpercentage geen jam
worden genoemd. Vandaar dat
men het in Breda 'fruitbeleg' ge
doopt heeft.
Nu is een nieuw Hero-product op
zich niets bijzonders. Het Bredase
bedrijf produceert de laatste jaren
aan de lopende band nieuwe jams
en nieuwe dranken. Maar waar het
doorgaans variaties op bestaande
thema's zijn, is Premiere volgens
Krikke een échte noviteit. „Het is
de belangrijkste innovatie sinds de
uitvinding van de jam," zegt hij
stellig.
De doorbraak is vooral van tech
nologische aard. Bij conventionele
jam vindt bij de bereiding verhit
ting plaats waarbij ook het verse
fruit verwarmd wordt. Dit gaan
ten koste van de smaak. Bij een
nieuw procédé - ontwikkeld door
Hero's Duitse zusterbedrijf Sch-
wartau - is de periode van de ver
hitting flink ingekort waardoor
het fruit niet meer stukgekookt
wordt en de jam veel fruitiger oogt
en smaakt.
Omdat er bij het nieuwe procédé
minder suiker gebruikt wordt, is
het fruitbeleg minder lang houd
baar dan gewone jam. Premiere
komt daarom niet in het schap tus
sen de kruidenierswaren te staan,
maar in het koelvak tussen de ka
zen, de salades en de patés. En dat
is ook precies waar Premiere thuis
hoort, zegt Krikke. Want Hero
richt zich met het fruitbeleg op de
'genietconsument'. „Het is voor
momenten dat mensen echt willen
genieten en niet vlug even een bo
terham naar binnenwerken. Voor
de momenten dat mensen luxe
broodjes in huis halen en daar ook
iets lekkers op willen smeren."
Dat Premiere - er zijn drie sma
ken: frambozen, abrikozen en
aardbeien - een product voor 'die
momenten' is blijkt ook wel uit de
prijs: een potje van 200 gram kost
3,49 gulden. Dat is evenveel als
voor Hero's Extra Jam betaald
moet worden, maar die potjes zijn
wel twee keer zo groot. De markt
voor broodbeleg (exclusief vlees
waren en kaas) is in Nederland 500
miljoen gulden groot. Al vele jaren
domineren jam, hagelslag en pin
dakaas het segment. Jam is goed
voor circa 100 miljoen gulden per
jaar. Daar is al jaren weinig bewe
ging in, ondanks de introductie
van veel nieuwe smaken. Maar
met de komst van Premiere voor
ziet Krikke een groei van de jam
markt met tien procent (in waar
de). „Voor een deel zal Premiere de
bestaande jamsoorten vervangen.
We denken echter dat we veel con
sumenten die jam uit het oog ver
loren zijn weer terug kunnen win
nen met Premiere." Hero zal zijn
marktleiderschap (het marktaan
deel is nu 28 procent) dan ook ver
sterken, meent Krikke. Begin no
vember zal Premiere voor het eerst
te koop zijn. In eerste instantie nog
niet in alle supermarkten, want
het valt voor de fabrikanten niet
mee om een nieuw product in de
winkel te krijgen, zeker niet als
dat product in het overvolle koel
vak terecht moet komen.
„De koelwereld groeit erg sterk
maar het is voor de winkelier veel
moeilijker om snel extra koelruim-
rKen °P de proppen komt.
tó. ^at gebeurt kunnen
ag echt niet meer te-
zegt Jansen.
Door Louis van de Geijn
MET HET eerste echte wapen
feit aan het rentefront drukt de
nieuwe president van De Neder-
landsche Bank Noud Wellink de
voetsporen van zijn voorganger
Wim Duisenberg. Terwijl kabi
net en politieke partijen zich
glunderend buigen over de eco
nomische cijfers en de euforie
om de begroting 1998 ternau
wernood kunnen onderdrukken,
steekt Wellink een waarschu
wende vinger op: het kan ook te
goed gaan, mijne dames en he
ren!
Voordat hij dit voorjaar naar
het Europese Monetaire Insti
tuut in Frankfort afreisde, haal
de Duisenberg bij de presentatie
van het jaarverslag van De Ne-
derlandsche Bank nog eenmaal
uit naar 'Den Haag'. De plannen
die het kabinet toen smeedde,
gingen naar zijn smaak niet ver
genoeg in het terugdringen van
het financieringstekort.
Weliswaar daalt dat tekort
flink, ook in de op prinsjesdag
gepresenteerde definitieve voor
nemens, maar het zou bij de hui
dige gunstige economische ont
wikkeling dicht bij nul moeten
zijn, vindt de centrale bank. Dat
is immers de Europese afspraak,
op weg naar de euro.
Politici zijn echter geen boek
houders en zeker met de verkie
zingen van mei volgend jaar in
het zicht zou het te veel van hen
Wellink waarschuwt de politiek niet teveel 'leuke dingen' te
doen.
gevraagd zijn om de Spartaanse
opvattingen van De Nederland-
sche Bank te volgen. Het gaat
goed met Nederland en het
wordt tijd dat de mensen daar in
de breedte iets van gaan mer
ken. Lastenverlichting dus,
meer AOW, en ook de andere
uitkeringen omhoog.
Intussen lopen de sociale part
ners zich warm voor loononder
handelingen waarin enigszins
andere grootheden aan de orde
zijn dan de laatste jaren gebrui
kelijk was. En dan zijn er nog
FOTO ANP
honderdduizenden mensen die
dankzij de sterk gestegen beurs
koersen en de hoog opgelopen
huizenprijzen extra bestedings
ruimte menen te zien.
Aan bestedingsimpulsen dus
geen gebrek. Daar komt bij dat
volgend jaar nog enkele miljar
den vrijvallen die vier jaar gele
den onder de nieuwe spaarloon
regeling zijn geblokkeerd. Goe
de kans dat ook een flink deel
van dit spaargeld, gegeven het
huizenhoge vertrouwen dat de
consumenten in de economie
hebben, zijn weg zal vinden
naar de winkelcentra, de auto
dealers en de reisbureau's. Ne
derland scoort hoog in Europa
als het gaat om economische
groei, maar die prestatie heeft
inmiddels een keerzijde. Zat het
Nederlandse inflatiecijfer enke
le jaren geleden nog aan de on
derkant, nu steekt het ver uit
boven het Europese gemiddelde:
2,6 procent tegenover 1,8 pro
cent, zo maakte het CBS juist
gisteren bekend. Die 2,6 is nog
geen reden om in paniek te ra
ken, maar met het naderen van
de invoeringsdatum van de euro
wordt het gemiddelde wel
steeds dwingender.
Geen wonder dus dat Wellink
uitzag naar een gelegenheid om
een niet mis te verstaan signaal
af te geven. Hij was daarbij aan
gewezen op de Bundesbank,
want vanwege de koppeling van
de gulden aan de mark was een
solistische ingreep niet goed
mogelijk. De verhoging van de
speciale beleningsrente in
Duitsland was een mooie gele
genheid, en Wellink zag blijk
baar ruimte om wat verder te
gaan door ook de voorschotren
te op te trekken.
Die stap, los van de Bun
desbank, motiveerde hij met te
wijzen op het faseverschil tus
sen de Nederlandse en de Duitse
economie. De oosterburen zitten
nog in de aanloop naar econo
misch herstel, in Nederland lo
pen ondernemingen hier en daar
inmiddels tegen de grenzen van
hun capaciteit aan. De krapte
op delen van de arbeidsmarkt is
daar een aanwijzing voor.
Het schot voor de boeg dat Wel
link deze week gaf, zou politieke
partijen ervan moeten weerhou
den elkaar de komende verkie
zingsstrijd de loef af te steken
met hun inzet voor lastenver
lichting en andere leuke dingen
voor de mensen. Dat politieke
'smeergeld' zou hij liever beste
den aan extra aflossingen van
de staatsschuld. Dat is beter
voor de financiële verhoudingen
bij de overheid en vermindert de
kans op een oververhitte econo
mie.
Of de rentemaatregel van deze
week, de tweede officiële ta-
riefsverhoing op de geldmarkt
sinds begin maart, echt de stem
ming zal doen omslaan, valt
echter te betwijfelen. Alle sig
nalen staan in wezen nog op
groen. Weldra maken de win
kelcentra zich op voor een Vro
lijk Kerstfeest.
Wellink zal uit een ander vaatje
moeten tappen om die vreugde
te bederven.
I I I I I
ZATERDAG 11 OKTOBER 1997
Waren de zelfstandigen de laat
ste jaren nog goed voor 60 pro
cent van de totale omzet, inmid
dels is hun aandeel gezakt naar
40 procent en voeren de filiaal
ketens, waarin 86 procent van de
3400 drogisterijen is opgegaan,
de boventoon. De Haas schat de
totale omzet in de drogisterij-
branche op 5 miljard gulden,
waarvan 1,1 miljard via de kas
sa's van de supermarkten gaat.
Etos geeft geen winstcijfers,
maar de omzetgroei van 350 mil
joen in 1994 naar de (geschatte)
600 miljoen voor 1997 illustreert
de snelle expansie. Welvaart, een
groter gezondheidsbewustzijn,
meer aandacht voor lichaams
verzorging en schoonheid heb
ben de branche een flinke duw
gegeven.
Door Frans Wijnands
Keulen - Koken? Prima zolang 't maar gemakkelijk is. Gauw
klaar en toch exotisch lekker. Leve de fast-food en de magne
tron. Dat is de rode draad tijdens de grootste voedingsbeurs ter
wereld, die dezer dagen in Keulen plaatsvindt.
Snel en gemakkelijk zijn de to
verwoorden van de moderne keu-
ken-'prinsessen' die geen zin
meer hebben om uren in de keu
ken te staan. En daar vaak ook
geen tijd voor hebben.
Omdat bovendien de huisgenoten
op de meest onverwachte en on
geregelde tijden thuis komen,
zijn smakelijk opwarm-maaltij-
den onmisbaar geworden. En in
veel gevallen zijn die kant-en-
klaarmaaltijden ook nog eens ge
zonder dan oma's fameuze bo
nensoep die na uren pruttelen
weliswaar erg lekker, maar niet
meer zo vitaminerijk is.
Een onderzoek van het Duitse In
stituut voor levensmiddelencon-
servering in Neumünster, heeft
aangetoond dat in een doorsnee-
Duits gezin door de week hooguit
een kwartier wordt gekookt. De
helft van de ondervraagden wil
vooral warme maaltijden die snel
klaar zijn. Uiteraard speelt de le
vensmiddelen- en voedings
branche daar wereldwijd op in;
zoals te zien op de Anuga. Dat is
de grootste (tweejaarlijkse) voe
dingsbeurs ter wereld die van
vandaag tot en met 16 oktober in
Keulen wordt gehouden. Meer
dan zesduizend deelnemers uit
honderd landen, onder wie ruim
driehonderd uit Nederland. Een
reusachtig luilekkerland. Maar
alleen toegankelijk voor de vak
wereld en de handel. Gastrono
mische globalisering bestaat al
langer. Er is eigenlijk niets eet
baars meer dat niet het hele jaar
door te krijgen is. De Anuga
voegt aan dat onvoorstelbare as
sortiment nog eens nieuwe hapjes
toe: snoekbaars met kurkuma
(geelwortel), parelhoen op ci
troengras, kreeft met een vanille-
sausje, kruidige couscous, tropi
sche goudmakreel, ijs met bessen
uit de Poolcirkel en kokospud
ding.
De nieuwe trend op de Duitse
vleesmarkt zijn 'Mallorca-steaks'
voor de vleeseters die dat eiland
als hun tweede 'Heimat' beschou
wen, en pittige snacks voor tus
sendoor. Want liever vijf mini
maaltijden dan drie volle per dag,
propageert de levensmiddelenin
dustrie. Vooral de Amerikanen
breiden daarom het snack-aan
bod creatief uit; pizza en hot dogs
in talloze nieuwe variaties.
Na de mediterrane, Chinese,
Mexicaanse en Caribische keu
ken gaat de belangstelling van de
Duitse consument de laatste tijd
meer en meer uit naar de scher
pere spijzen uit de Indische keu
ken.
De consumptie van vlees daalt in
Duitsland overigens gestaag.
Daarentegen wordt er meer vis,
kaas en diepvriesproducten ge
kocht.
Commercieel directeur K. Krikke hapt in een luxe broodje met Hero's nieuwe fruitbeleg.
FOTO DE STEM/JOHAN VAN GURP
te te creëren dan om de schap
ruimte uit te breiden," aldus Krik
ke.
Een nieuwe ervaring voor Hero is
bovendien dat het bedrijf met heel
andere inkopers te maken krijgt.
„We doen nu zaken met mensen
die het koelvak in hun pakket heb
ben en die kennen de jamwereld
niet en van de andere kant weten
de inkopers van jam niet wat er
precies gaande is in de koelwereld.
Dat is wel lastig maar aan het eind
van het jaar zal Premiere toch in
vijftig procent van de winkels ver
kocht worden."
Van Dok rekent op buitenland
Hoogezand - Buitenlandse investeerders blijven geïnteresseerd in
Nederland. Staatssecretaris Van Dok van Economische Zaken
verwacht zelfs dat het topniveau van 1996 dit jaar nog wordt
overtroffen. Het gaat daarbij om investeringen die tot stand ko
men via het Commissariaat Buitenlandse Investeringen.
Van Dok zei dat gisteren bij de opening van een sojasausfabriek
van het Japanse concern Kikkoman in Hoogezand-Sappemeer.
Vorig jaar was voor het commissariaat een topjaar. Het bureau
haalde toen voor 2 miljard gulden investeringen naar ons land,
goed voor bijna 3800 arbeidsplaatsen. Dit jaar zullen vooral on
dernemingen in de chemie belangrijke investeringen doen, vooral
in Rotterdam en Moerdijk.
Hamers naar Delta Container Divisie
Rotterdam - Drs. G. Hamers (45) wordt op 1 november voorzitter
van de directie van de Delta Container Divisie van ECT. Deze di
visie is verantwoordelijk voor de container terminals van ECT op
de Maasvlakte. Hamers gaat tevens deel uitmaken van de direc
tieraad van ECT.
De nieuwe directeur werkte sinds 1980 bij Fokker. Zijn laatste
functie bij de failliete vliegtuigfabriek was die van president van
Fokker Aircraft Services, een van de servicediensten van Fokker.
Vorig jaar ging dit bedrijfsonderdeel, ais een van de gezonde on
derdelen van Fokker, over naar Stork.
Call-center Mercedes naar Maastricht
Maastricht - Mercedes-Benz vestigt zijn call-center in Maast
richt. Vanaf de start in oktober 1998 zullen in deze vestiging 450
tot 500 medewerkers 24-uur per dag zeven dagen per week alle
telefoontjes van West-Europese klanten van de Duitse autopro
ducent afhandelen. Klanten krijgen allemaal in hun eigen taal
antwoord op vragen die onder meer kunnen gaan over technische
aspecten, service en onderdelen.
Meeüs Groep uitgebreid met Mik
Breda/Goes - Mik Inter Advies en Mik Consult uit Goes zijn toe
getreden tot de Meeüs Groep in Breda. Meeüs is actief in verzeke
ringen, onroerend goed en reizen. Mik is vooral gericht op be
drijfsmatige verzekeringen, zoals pensioenen en risicobeheer.
Door de uitbreiding heeft Meeüs nu 24 vestigingen in 18 steden
verspreid over Brabant, Zeeland en Noord-België. Er werken cir
ca 400 mensen bij de groep.
Grens hypotheekgarantie omhoog
Zoetermeer - Kopers van een woning kunnen vanaf 1 januari vol
gend jaar Nationale Hypotheek Garantie krijgen voor leningen
tot 340.000 gulden. Het maximale bedrag is nu nog 310.000 gul
den. Het maximum van de hypotheekgarantie stijgt omdat de
huizenprijzen zijn gestegen. De verhoging van de hypotheek
garantie zorgt ervoor dat meer mensen in aanmerking komen
voor een volledige financiering en een korting op de hypotheek
rente die kan oplopen tot een half procent. Jaarlijks sluiten zo'n
60.000 kopers een lening af met een hypotheekgarantie.
Price Waterhouse neemt belang in Origin
Eindhoven - Philips verkoopt een deel van zijn belang in de
kwakkelende automatiseringsdochter Origin aan Price Water-
house, een groot accountants- en adviesbureau. Origin heeft een
omzet van circa 3 miljard gulden. Vorig jaar leed de automatise
ringsdochter een verlies van 108 miljoen. De Philips-top onder
leiding van president Cor Boonstra en financiële man Jan Hom
men zijn al langere tijd ontevreden over Origin.
Campagne moet supers aan mensen helpen
Veenendaal - Met een campagne in het onderwijs gaat het Cen
traal Bureau Levensmiddelen de interesse voor het werken in su
permarkten opvoeren. Dat is volgens de organisatie hard nodig,
omdat de levensmiddelenwinkels steeds moeilijker personeel
kunnen krijgen. De supermarkten hebben op dit moment onge
veer drieduizend vacatures. De groei van het aantal vacatures
heeft te maken met de langere openingstijden.
Northwest versterkt positie in India
Minneapolis - Northwest Airlines gaat samenwerken met de In
diase luchtvaartmaatschappij Jet Airways. Northwest wil daar
mee zijn positie op het Indiase subcontinent versterken. KLM en
Northwest zijn op 1 oktober begonnen met gezamenlijke vluchten
naar Delhi en Mumbai. KLM werkte al samen met Jet Airways.
Nu ook KLM-partner Northwest een relatie met de Indiase maat
schappij aangaat, kunnen achttien bestemmingen in India aan
sluiting krijgen op de intercontinentale KLM/Northwest-vluch
ten.
