Ericsson wil
ook naar
Amsterdam
Philips besluit spoedig over verhuizing
lolee niet naar
)eurs afgang bank
Huiszoeking bij Japans effectenhuis
jaar de meeste aandelen
Banen op de tocht
door concurrentie
schoonmaakbranche
Haarstudio
TonTon
DE STEM
ECONOMIE
A7
Vestiging hoofdkantoor
Postbank stuurt
adeaubonnen na
Girotel-storing
i'KORENBEURS'
WERKSTER GEVRAAGD!
OED GEVRAAGD;
ichine-borduursters
ling stiksters
verkster snijtafel
,C HAIRSTYLING
ren
Ben jij een goede
ECONOMIE KORT
boeing co
54.62
54.06
burlington sfe
95.94
94.88
can.pacific
30.19
29.38
chevron
84.56
82.62
chiquita
14.94
14.94
chrysler
37.38
37.12
citicorp
134.12
132.25
cons.edison
34.19
33.56
digilequipm.
42.38
42.88
dupont nemours
62.69
62.62
docdata
15.88
16.50
dow chemical
90.62
90.94
eastman kodak
61.62
62.44
64.00
exxon corp
64.19
ford motor
43.50
43.94
fortune brands
33.62
33.38
66.81
gen. electric
68.50
gen. motors
66.00
65.31
goodyear
67.75
67.81
hewlett-pack.
71.69
71.56
int bus.mach.
101.44
101.44
itt industries
32.38
32.12
kim airlines
34.56
34.81
kpn
38.00
37.75
merck co.
101.25
99.06
mobil oil
73.56
73.62
oce vd grinten
124.50
124.00
omega financ.
35.88
35.50
philips
78.44
79.50
royal dutch
53.12
53.56
sears roebuck
56.75
56.75
shell tr.
43.06
43.00
texaco inc.
119.50
119.12
travelers
69.44
68.50
unilever nv
211.00
211.50
united techn.
82.88
81.56
westinghouse
27.38
27.12
whitman corp
28.12
26.38
woolworth
22.00
22.00
i i i 11
VRIJDAG 26 SEPTEMBER 1997
advieskoers
vorige koers
slotkoers gisteren
laten
bieden
ex claim
ex dividend
gedaan/bieden
gedaan/laten
bieden en ex dividend
laten en dividend
gedaan en laten ex dividend
gedaan en bieden ex dividend
Eindhoven - De beslissing
over de plaats waar Philips
zijn nieuwe hoofdkantoor ves
tigt, valt waarschijnlijk al
binnen enkele weken.
pat heeft Philips-president Cor
Boonstra gisteren gezegd na af
loop van een gesprek met Com
missaris der Koningin Frank
Houben en burgemeester van
Eindhoven Rein Welschen.
De uitspraak van Boonstra wijst
erop dat de besluitvorming ver
der gevorderd is dan Philips tot
nu toe heeft toegegeven. Na
maandenlang te hebben ontkend
dat wordt overwogen om het
hoofkantoor naar Amsterdam te
verplaatsen, verklaarde Philips
vorige week dat voor het einde
van het jaar een besluit zou val
len.
Boonstra sprak met Houben en
Welschen in het Eindhovense
stadhuis. De bestuurders hadden
om een gesprek verzocht, omdat
zij zich zorgen maken over een
mogelijke verhuizing van de con
cern-top. De Philips-topman
heeft tegen Welschen en Houben
gezegd dat Philips werkt aan ver
nieuwing van zijn organisatie en
dat intern wordt bestudeerd waar
het hoofdkantoor moet komen.
Boonstra herhaalde dat daarover
nog geen besluit is gevallen.
Van de zijde van de gemeente
werd na afloop gesproken over
'een zeer open diepgaande con
versatie'. Houben sprak van een
'constructieve uitwisseling van
gegevens en argumenten' en zei
dat het gesprek over enkele we
ken wordt voortgezet. Boonstra
antwoordde na afloop bevesti
gend op de vraag of hij argumen
ten had gehoord die hem van me
ning zouden kunnen doen veran
deren.
Oud-topman Wisse Dekker zei
gisteren dat hij het betreurt als de
Philips-top uit Eindhoven ver
trekt. Hij zei de voordelen van
een verhuizing naar Amsterdam
niet te zien. Hij verweet de huidi
ge Philips-top een gebrek aan
communicatie en pleitte voor
meer openheid, zodat duidelijk
wordt welke overwegingen een
rol spelen.
FNV-voorzitter De Waal noemde
de plannen van Philips 'in meer
dere opzichten absurd'. Verhui
zing van de Philips-top weegt
niet op tegen de belangen van de
werknemers, Eindhoven en de re
gio daar omheen, aldus De Waal
gisteren in een toespraak in Am
sterdam. „We hebben het over
een bedrijf dat groot is geworden
in een tijd dat Eindhoven nog
slechts met paard en trekschuit
was te bereiken eh desondanks
heel snel de internationale markt
op wist te gaan. Toen zouden ar
gumenten als dicht bij andere be
langrijke medespelers en concur
renten willen zitten een doorslag
gevende rol hebben kunnen spe
len. Maar natuurlijk niet in een
tijd dat transport- en communi
catiemogelijkheden beduidend
beter zijn. Al helemaal niet voor
een bedrijf dat hoort te excelleren
in communicatietechniek."
1023
1,90
1,50
1970
0,90
0,70
7563
0,50
0,30
2587
0,10
0,10
1083
3,80
3,50
979
2,80
2,40
2067
1,90
1,80
2399
1,00
0,90
1335
0,60 a
0,50
546
0,40
0,30
590
17,80
17,30 a
633
9,80
9,30 a
1818
0,60
0,60
748
1,40
1,50
607
2,90
3,00
543
2,80
3,00
834
6,00
6,50
889
17,20
14,00
669
13,70
11.00
907
9,00
6,00 a
827
4,50
4,50
638
9,50
7,50
wr 1(M6
11,50 v
9,50
892
21,00
20,00 b
1003
27,00
24,50
569
33,00
33,00
1011
36,50
33,00 v b
863
2,70
2,20
565
6,30
5,30 a
554
21,60
20,50
657
13,00
11,50
763
8,30
8,00
542
16,50
15,30
643
0,70
0,80
583
31,50
29,00
1010
8,20
7,50
750
16,00 a
15,00
1384
6,90
6,90
1000
2,00 a
3,00 b
1387
5,20
4,60
1071
3,20
2,60
673
1,30
0,60
551
5,30
8,00
788
3,40
5,60
934
1,80
3,50
847
3,80
3,20
622
3,20
2,80
630
5,20
5,30
603
3,30
4,00
622
2,40
2,50
Van onze verslaggevers
Amsterdam/Rijen - Hij wil zich niet mengen in de discussie
over de verhuizing van de top van Philips naar Amsterdam. Se
nior vice-president Lars Stalberg van concurrent Ericsson ver
hult echter niet dat ook het Zweedse telecomconcern het oog
heeft laten vallen op Amsterdam, om delen van zijn activiteiten
van het hoofdkantoor in Stockholm onder te brengen.
sprake, aldus Stalberg. Het con
cern heeft al eerder management
functies elders ondergebracht, zo
als eerder dit jaar in het Verenigd
Koninkrijk. Ook in de Verenigde
Staten zitten hoge Ericsson-men-
sen.
Het concern is in 130 landen ac
tief. De bulk van het topmanage
ment zit in Zweden.
Het concern, vorig jaar goed voor
een omzet van zo'n 31 miljard gul
den en een winst voor belasting
van 2,5 miljard gulden, laat zich
immers leiden bij zijn plannen
door de nabijheid van markten, de
beschikbaarheid van personeel,
logistieke factoren en ook het be
lastingklimaat.
„Het niveau van de inkomstenbe
lasting in Zweden is niet competi
tief," stelt Larsberg. Dat in Ne
derland kennelijk wel.
Hayo Pietersma, president van
Ericsson Nederland en lid van de
internationale groep^aad(lll,^n
Ericsson bevestigt de serieuze
speelt sinds begin dit
aar met de gedachte om manage-
mentsfuncties naar het buiten-
over te hevelen, bevestigt
Niet alleen Amsterdam geldt als
mogelijke locatie. „Maar als we
short list zouden hebben, zou
Amsterdam erop staan."
Er zijn contacten geweest met het
ministerie van Economische Za
ken in Den Haag en de gemeente
Amsterdam, die informatie heb-
ben toegestuurd. Van gesprekken
of onderhandelingen is nog geen
Amsterdam - Duizenden klan-
van de Postbank zijn ge
plaagd door herhaalde pogin-
{envan hun bank nieuwe soft-
rare te installeren-,
oo.se
Daarmeemoest het mogelijk wor-"
Jen via Girotel te beleggen in een
nieuw fonds.
Het resultaat was dat vele klanten
tun bankzaken tijdelijk helemaal
liet of slechts met moeite elektro-
konden afhandelen. Een
aantal van hen, gedupeerd op 12
iber, heeft van de Postbank
een excuusbrief en een cadeaubon
Bij de invoering van het zogeheten
Wonds, in de nacht van 11 op 12
september, haperde het systeem
dat het weer van Girotel werd
Duizenden klanten
echter toen al 'ingelogd'
moesten daardoor opnieuw
urn Girotel-software installeren.
%lopen weekeinde volgde een
tweede, eveneens vruchteloze po-
!®g het IT-fonds te installeren.
Hst gevolg daarvan was dat Giro
deen aantal dagen slecht bereik
bar was. De Postbank, die circa
per week, uren in overleg. Girotel-klanten heeft, be-
Teersing van de Engelse en Duitss saadt zich nog op de vraag of ook
■aal gewenst! ®e groep recht heeft op een ca-
nemen met Ton of Marja van cfêr ieau)jon
4921 BA Made, 0162-682150L
congrescentrum
•ktijden ma. t/m do. 7.30 tot 16-
r. 7.30 tot 12.45.
rd, bel dan voor een sollicitatie
g tussen 9.00 en 12.00 of tuss
3.00 en 16.00.
jen met De Kroon b.v.
Mertersem 65, Breda
076-5201144
13REDA Tel. 076-514
AANKOMEND KAPSTER
licitaties zien wij graag tegen
'TA BREDA Tav. Dhr. M. v-Agj'
8-28
per
106-
06
9
an.
I'
lieren
ver
ier. 48,
'66.
Ibti
•ef)
iker-
daal
insen
iche
r.
bek
Tel.
Beveiligingsmedew-
m/v. Geen voaroplel«j
nodig. Dag- en
leiding. Slagen kani d
één maand. Veel leu
trekkelijke banen voo
schikbaar. Gratis ?,erf
gids? Bel Best Alert.
0499-375567^
timmerman?
Bij ons krijg je 9®!?^.
beloftes, maar vast
Aannemingsbedrijf Jf
B.V. 076-5139314"
06-53450416-
S9S.
Tel. 0162 - 460 607.
TlL?? had waarschijnlijk
dat de waarde van het
ipef indeel
Holec kort na de eerste
uë onder de introductie-
Was geduikeld. „Te weinig
De Japanse justitie heeft gisteren invallen gedaan bij het effectenhuis Nikko Securities in Tokio, in het kader van een onderzoek naar
het betalen van steekpenningen. Nikko zou zaken hebben gedaan met de gangster Ryuichi Koike. Ook bij topmedewerkers van Nikko
thuis werden huiszoekingen gedaan. Bij elkaar zijn meer dan tweehonderd agenten ingezet. Koike zou van Nikko in 1995 14 miljoen yen
(238.000 gulden) hebben ontvangen, aldus zegslieden van justitie. Daarmee werd hij gecompenseerd voor verliezen die hij op aandelen
maakte. Koike dreigde anders de algemene aandeelhoudersvergaderingen in de war te sturen. Deze zogenoemde sokaiya-praktijken
werden begin jaren tachtig verboden, maar bleven gemeengoed. Niet alleen Nikko ging ermee door, ook branchegenoten Yamaichi, No
mura, Daiwa en de Dai-lchi Kangyo Bank schoven Koike ettelijke miljoenen toe. Sinds mei heeft het ene na het andere effectenhuis jus
titiemedewerkers op bezoek gehad. Directieleden stapten op en werden vervolgens gearresteerd. foto reuter
plannen van de hoofddirectie.
„Nederland staat voor de hooïcl-
directie duidelijk op de kaart. Ne
derland heeft een uitstekend fi
nancieel klimaat en ligt centraal
in Europa."
Daarnaast wijst Pietersma op de
zeer geavanceerde positie van zijn
afdeling Onderzoek en Ontwikke
ling, waar 600 mensen werken,
gevestigd in Rijen. Ericsson heeft
ook nog een vestiging in Enschede
met 400 personeelsleden.
„We trekken in Rijen veel interna
tionaal toptalent aan en dat ont
gaat Stockholm duidelijk niet.
Nederland is in staat hoogwaar
dig personeel aan te trekken en
heeft binnen de Ericsson-organi-
satie een toppositie opgebouwd
voor 'excellente bedrijfsvoering'."
Pietersma: „Amsterdam zou een
goede plek zijn voor Ericsson,
maar het wordt wel vol rond
Schiphol." Ook Rijen komt wat
betreft het nieuwe hoofdkantoor
voor hem heel duidelijk in beeld
en hij verwijst daarbij naar het
onderzoek rond de euro. „We zit
ten dan ook vlak bij Brussel."
(anp) - De geringe belangstelling van beleggers
oor Holec heeft gisteren de beursgang van de fabrikant van
«akelkasten alsnog de das omgedaan. „De basis om door te
jaan is te dun," aldus M. de Jager van ABN Amro Rothschild,
6 zakenbank die Holec naar de beurs wilde brengen.
Amro moest gisteren een
Aderende gang naar de fi-
Wciele pers maken, nadat de
de aangekondigde beursno-
tag woensdag al twee dagen
moeten uitstellen. De Jager
«Oe dat het fiasco waar-
falijk een unicum is en ge-
verlies betekent voor zijn
«ngieuze zakenbank. „Dit is
aeen krasje."
Amro dacht de beursgang
dag nog te redden door het
aan te bieden stukken Ho-
I kalveren en boven-
j J7J®!8 te verlagen tot twin-
8 Men Per aandeel. Die con-
teri„ j" berichtgeving daar-
de kranten wakkerden de
echter alleen maar aan.
aantal particuliere beleggers
«ach gisteren alsnog terug,
endien voorzag de ABN Amro
in'i van beleggers
ukken snel weer wilde ver
beleggers stapten erin voor de
lange termijn," aldus De Jager.
De bankier meent dat de beurs
gang van Holec uiteindelijk is
mislukt door de steeds scepti
scher ontvangst in de financiële
wereld. Daar zou de fabrikant
van schakelkasten ten onrechte
zijn geassocieerd met het Bege-
mann-concern en met het debacle
rond de beursgang van Smit Tra
fo van drie jaar geleden.
De zakenbank kon gisteren direct
na het nieuwe fiasco maar moei
lijk de hand in eigen boezem ste
ken. „De markt heeft gedurende
het proces een ander oordeel ge
veld. Dat beeld is moeilijk te be
strijden," aldus De Jager.
President-directeur G. Declerq
van Holec heeft de moed nog niet
verloren. Hij verwacht dat zijn
onderneming nog voor het jaar
2000 alsnog met succes kan te
rugkeren naar de effectenbeurs.
Voorlopig moet Declerq wel el
ders op zoek naar geld voor een
nieuw gebouw, waarin de huidi
ge, versnipperde vestigingen
kunnen worden ondergebracht.
Of het nu werkelijke interesse
is, of een modegril blijft nogal
eens onduidelijk, maar feit is
dat de meeste bedrijven zich,
als het om hun personeel gaat,
momenteel vooral druk maken
om zaken als betrokkenheid,
gedrevenheid, ondernemer
schap en flexibiliteit. Directeur
Daniel Ofman van het Bussum-
se adviesbureau Kernconsult
denkt, en zeker niet als mode
gril, dicht bij de juiste formule
te zitten. Alle 25 medewerkers
van zijn bureau zijn letterlijk
zelfstandige ondernemers en
jaarlijks worden de 180 aande
len van Kernconsult opnieuw
verdeeld.
Door Ronald Peters
Bussum - Jaarlijks zitten de 25 medewerkers
van het Bussumse organisatieadviesbureau
Kernconsult bij elkaar om de 180 aandelen
die de waarde van het bedrijf vertegenwoor
digen, te verdelen. En iedere keer is die dag
weer een spannende aangelegenheid.
„Mensen vinden het nu eenmaal een enorme
stap om van 10 naar 9 aandelen te gaan. Het
zegt toch iets over de wijze waarop zij zelf, of
hun collega's, vinden dat zij het afgelopen
jaar hebben bijgedragen aan de onderne
ming. Vandaar dat we er voortdurend op ha
meren dat zo'n dag nooit mag eindigen in be
rusting. Mensen moeten echt accepteren, be
grijpen waarom zij dit keer meer of minder
aandelen hebben. Natuurlijk leveren die
aandelen een winstuitkering op, maar dat
bedrag is eigenlijk heel laag. Het gaat vooral
om de emotie. De betrokkenheid die eruit
spreekt."
In 1984 richtte Daniel Ofman samen met zijn
compagnon Willem Renes in Bussum Kern
consult op. Een paar jaar later, 'na een week
veel praten en diep nadenken', kwamen de
twee directeuren met een ingrijpende bood
schap voor de toen twaalf medewerkers. Of
man: „We vertelden ze dat hun positie over
uiterlijk drie jaar veranderd zou zijn: of ont
slagen of als zelfstandig ondernemer werk
zaam voor Kernconsult. Dat bracht inder
daad nogal wat teweeg."
Zijn Ofmans ideeën over werken en werkne
mers niet uniek, de wijze waarop hij ze in de
praktijk brengt, gaat verder dan benaderin
gen waarover veel ondernemers niet eens na
durven denken.
Begeleiden
Kernconsult houdt zich vooral bezig met het
organiseren en begeleiden van veranderings
processen in bedrijven. Onderwerpen zijn
ondermeer projectmatig werken, kwaliteits
bewustzijn, cultuurverandering, manage
mentontwikkeling, creativiteit en innovatie.
Als klanten kent Kernconsult bedrijven als
Rabo, Hoogovens, 3M, AT&T en overheidsin-
Directeur D. Ofman van Kernconsult uit
Bussum. foto ruben schipper
stanties als het ministerie van Landbouw.
Volgens Ofman waren er twee overwegingen
om over te gaan tot de weinig traditionele or
ganisatie die Kernconsult is. „In de eerste
plaats waren Willem Renes en ik degenen die
95 procent van het werk binnenbrachten.
Dat hield dus in dat wanneer wij weg zouden
vallen, Kernconsult niet meer zou bestaan.
Dat vonden wij een vervelende gedachte. Dat
er zonder ons niets achter zou blijven. Er
moest dus een manier gevonden worden om
ook anderen meer werk te laten creëren."
„In de tweede plaats vonden we dat we bij
die bedrijven waar wij het hadden over 'ver
antwoordelijkheid nemen', 'innovatie', 'be
trokkenheid' als organisatie zelf ook een
voorbeeld moesten zijn. Vandaar dat het tijd
werd om ook binnen Kernconsult te experi
menteren met organisatievormen."
Experiment
Het 'experiment' waar Ofman het over heeft,
werd een ingrijpende organisatieverande
ring. „Die natuurlijk in eerste instantie met
veel schrik en twijfel werd ontvangen. Als
zelfstandige door het leven gaan? Daar had
nog niemand aan gedacht, laat staan dat
mensen er direct zin in handen."
Overigens betekende de zelfstandigheid
waar Ofman aan wilde, niet dat al die een-
mans-bv's ook voor anderen aan de slag
mochten. Op de visitekaartjes bleef gewoon
'Kernconsult' staan. „Het belangrijkste was
dat mensen verantwoordelijkheid kregen
voor hun eigen activiteiten, hun eigen werk
en de opdrachten die ze binnenhaalden."
Uiteindelijk liet een van de medewerkers we
ten niet aan het plan mee te willen doen. „We
hebben hem toen gezegd dat we hem niet
zouden ontslaan, zodat hij gewoon als werk
nemer in dienst kon blijven. Toch koos hij er
uiteindelijk zelf voor om op te stappen, hij
voelde zich teveel een vreemde eend in de bijt
worden."
De organisatiestructuur van Kernconsult is
nauwelijks in een model te vangen. Dat zou
Ofman ook niet willen. „Omdat je voortdu
rend open moet staan voor veranderingen."
Spelregels zijn er echter wel. Iedere mede
werker van Kernconsult stort maandelijks
een vast bedrag in een pot waaruit pand en
servicedienst, zoals het secretariaat, betaald
worden. Wie een opdracht binnenhaalt en die
uitvoert, kan de verdienste voor honderd
procent op eigen rekening bij laten schrijven.
Wie de opdracht van een 'collega-bv' uit
voert, krijgt wat minder. Het overschot gaat
dan eveneens in de pot. Buiten de eigen be
drijfjes, zijn er wel regelmatig jonge advi
seurs in dienst van Kernconsult. Zij krijgen
drie jaar de kans zich in te werken, maar ko
men dan ook voor de keuze te staan een eigen
bedrijfje op te richten, of elders emplooi te
zoeken.
Iedere maandag ontmoeten alle medewerkers
elkaar in de grote villa in een rustige Bus
sumse wijk. Dan wordt er vergaderd, is er
tijd voor onderling overleg en advies, worden
er verhalen verteld, of muziek gemaakt op de
vleugel in de vergaderzaal. Ofman: „Natuur
lijk komt het voor dat er bedrijven zijn die
ons alleen op maandag kunnen ontvangen.
We gaan dan wel, maar wat er op maandag
wordt verdiend, gaat ook in de gemeenschap
pelijke pot. Van dat geld doen we leuke din
gen, of we geven het aan een goed doel."
Verantwoordelijkheid
De verdienste van de wijze waarop Kerncon
sult werkt is volgens Ofman te vinden in de
grote verantwoordelijkheid voor het eigen
werk, maar ook in de saamhorigheid die er
binnen Kernconsult heerst. „Vorig jaar werd
een collega plotseling ernstig ziek. Binnen
een uur hadden anderen haar werk overge
nomen met de mededeling dat alle verdien
sten gewoon op haar rekening bijgeschreven
zouden worden." Regelmatig gaan de advi
seurs van Kernconsult ook samen op vakan
tie in de eigen boerderij in de Zuid-Franse
Pyreneeën, die ook gebruikt wordt voor het
geven van cursussen.
De wijze waarop Kernconsult functioneert -
'we hadden makkelijk twee keer zo groot
kunnen zijn, maar daar hebben we geen zin
in' - levert echter ook wel eens problemen op.
Ofman: „Zo zag de inspecteur van belasting
mij als werkgever. Het waren dan wel alle
maal bv's die de opdrachten uitvoerden,
maar Kernconsult was de enige opdrachtge
ver, dus was er een machtsverhouding. Ik heb
de inspecteur toen uitgenodigd eens een ver
gadering bij te wonen. Daar kwam een aan
vraag voor een opdracht aan de orde waar ei
genlijk niemand iets in zag. Toen er gevraagd
werd wie ermee aan de slag wilde, bleef het
stil. Daarop werd de klant gebeld met de me
dedeling dat we het werk niet konden accep
teren. Die inspecteur zei toen vol verbazing
'meneer Ofman, u heeft dus niets te vertellen
over uw werknemers'. En zo is het ook, want
het zijn geen werknemers, het zijn werkge
vers. Vanaf dat moment hebben we geen pro
blemen meer met de belasting."
Dordrecht (anp) - Ondanks verbeterde CAO-afspraken zet
de moordende concurrentie onder schoonmaakbedrijven de
werkgelegenheid onder grote druk.
De nieuwe CAO bepaalt dat
een bedrijf dat een contract
van een concurrent binnen
sleept een deel van diens perso
neel overneemt. Vaak moeten
deze medewerkers echter ge
noegen nemen met aanzienlijk
minder uren.
De Industriebond FNV zegt dat
schoonmaakbedrijven onder
eikaars prijzen duiken om
goedkoper te werken. Zij belo
ven de opdrachtgever dat ze
het karwei in minder uren kun
nen klaren.
„Uiteindelijk wordt er natuur
lijk minder goed schoonge
maakt en wordt de werkdruk
voor het personeel nog hoger,"
aldus de bond.
De FNV heeft minister Ritzen
hierover een persoonlijke brief
geschreven. Diens ministerie
van Onderwijs overweegt het
contract met schoonmaker Asi-
to op te zeggen. Het bedrijf
heeft inmiddels ontslag aange
vraagd voor 70 werknemers.
De Industriebond wil dat Rit
zen erop toeziet dat in het con
tract met een nieuw bedrijf
hetzelfde aantal uren is opge
nomen.
De FNV volgt hiermee een
nieuwe aanpak bij het bewa
ken van werkgelegenheid in de
schoonmaaksector. Tot voor
kort ging de Industriebond met
bedrijven in gesprek om de so
ciale gevolgen van een con
tractwisseling zo goed moge
lijk op te vangen.
Nu spreekt de FNV opdracht
gevers aan op hun 'maatschap
pelijke verantwoordelijkheid'.
„Helemaal natuurlijk als die
opdrachtgever lid is van het
paarse kabinet dat de mond vol
heeft van werk."
Ritzens ministerie herziet het
contract met Asito omdat dat
van Brussel moet, zegt een
woordvoerder van Onderwijs.
Uit oogpunt van eerlijke con
currentie moeten eens in de zo
veel jaar andere bedrijven kun
nen meedingen naar een con
tract. Ook Asito kan opnieuw
een offerte uitbrengen.
Volgens Onderwijs kunnen
vijftig van de zeventig met ont
slag bedreigde Asito-medewer-
kers aan de slag bij een ander
schoonmaakbedrijf. Voor de
overige twintig zal het depar
tement 'zijn uiterste best doen'.
Fusie E-care met Sony-reparateur
Duiven/Breda - De doorgestarte Philips-reparateur Berlo, te
genwoordig E-Care geheten, gaat ook de elektrische apparatuur
van Sony, JVC, Sharp en Nokia repareren. Daartoe gaat het be
drijf een fusie aan met Van der Greft/ESN, dat zich tot nu toe
richtte op reparatie van apparatuur van de genoemde Philips-
concurrenten. Door de fusie versterkt E-Care zijn positie als
grootste reparateur van elektrische apparatuur. Het bedrijf met
een vestiging in Breda is met 130 medewerkers nu al de grootste
in de branche. Van der Greft is met vijftig werknemers ook al een
van de grotere. De fusie zal mogelijk leiden tot het verlies van ar
beidsplaatsen, maar niet tot gedwongen ontslagen.
HBG daagt Duitse staat voor rechter
Rijswijk - In zijn strijd met de Duitse overheid komt de Holland-
sche Beton Groep HBG met een verrassende tegenzet: HBG gaat
op korte termijn de Duitse staat voor de rechter slepen. De aan
nemer wil de betaling afdwingen van een bedrag van 30 miljoen
mark, die de onderneming tegoed zou hebben voor de bouw van
een deel van het zogenoemde Schürmann-complex in Bonn.
De actie volgt op het besluit van de Duitse overheid afgelopen
vrijdag om HBG voor de rechter te dagen. De Duitsers eisen 410
miljoen mark wegens fouten die zouden zijn gemaakt bij de
bouw van het complex, waar oorspronkelijk het Duitse parle
ment in zou zetelen. De Duitse overheid schortte de bouw van
het complex op, nadat een overstroming van de Rijn in december
1993 grote schade veroorzaakte.
Benzine goedkoper, diesel duurder
Rotterdam - De benzineprijs gaat morgen met twee cent omlaag.
Een liter Euro loodvrij kost dan 2,20 gulden, ongelode super 2,25
en super met loodvervanger 2,32 gulden. Diesel wordt 1,8 cent
duurder. Een liter van deze brandstof kost dan 1,524 gulden.
Strukton verkoopt Woudenberg Ameide
Maarssen - De verlieslijdende NS-dochter Strukton heeft een
koper gevonden voor Woudenberg Ameide, de Nederlandse
marktleider in restauratie van historische gebouwen. De nieuwe
eigenaar is de investeringmaatschappij MerweOord, die al een
meerderheidsbelang heeft in de Van Oord Groep. Woudenberg
Ameide stond sinds begin dit jaar in de etalage.
Nederlandse bedrijven in VS beboet
San Francisco - Twee Nederlandse bedrijven hebben schuld be
kend aan prijsafspraken op de wereldmarkt voor industriële
schoonmaakmiddelen. Zij hebben daarvoor een boete van in to
taal 10 miljoen dollar (ongeveer 20 miljoen gulden) gekregen.
De bedrijven, Akzo Nobel Chemicals en Glucona, erkenden dat
zij tussen augustus 1993 en juni 1995 hebben deelgenomen aan
een internationale samenzwering om prijzen en marktaandelen
vast te stellen van sodium gluconaat. Ook twee Nederlandse be
trokkenen, Cornelis Nederveen, algemeen manager van een Glu-
cona-groep in die periode, en Marcel van Eekhout, directeur van
Glucona, bekenden schuld. Zij moeten beiden 100.000 gulden
boete betalen.
EU verzet zich tegen hormonenuitspraak
Brussel/Genève - De Europese Commissie in Brussel heeft giste
ren voor de tweede keer beroep aangetekend bij de Wereldhan
delsorganisatie WTO tegen de hormonenuitspraak. De WTO
vindt dat de Europese Unie ten onrechte de import van Ameri
kaans hormoonvlees belemmert. De groeihormonen die de VS
gebruiken, vormen geen bezwaar voor de volksgezondheid, zo
oordeelt WTO.
Nutricia neemt Turkse distributeur over
Zoetermeer - Nutricia heeft Carmosan Gida Urunleri Sanayii ve
Ticaret overgenomen, de distributeur van de Milupa-producten
in Turkije. Dat heeft de Turkse effectenbeurs gisteren gemeld.
Carmosan is momenteel in handen van de familie Carmikili. Nu
tricia neemt een belang van 99,6 procent, de overige aandelen
gaan naar vier andere Nederlandse investeerders. Nutricia wilde
voorafgaand aan een officiële mededeling geen details kwijt over
de aankoop.
Getronics doet bod op Noors bedrijf
Amsterdam - Getronics heeft een openbaar bod gedaan op de
Noorse automatiseerder Ark ASA. Inmiddels heeft Getronics
44,7 procent van de stukken in handen, het streeft naar een
meerderheidsbelang van 75 tot 80 procent in het beursgenoteer
de Ark. Het bod wordt ondersteund door de directie van het
Noorse bedrijf. Volgens analisten zal Getronics na de aankoop
van ARK afzien van de overname van de Nederlandse automati
seerder Roccade. Volgens financiële man van Getronics J. Docter
heeft de Noorse overname geen invloed op de plannen met Roc
cade.
Weer onderzoek marktpositie Intel
New York - Er loopt in de Verenigde Staten weer een onderzoek
naar de verkooppraktijken van halfgeleiderfabrikant Intel. De
chipsgigant zou zich bedienen van oneerlijke handelspraktijken
en bovendien hebben geprobeerd de wereldmarkt de monopoli
seren. Intel maakte gisteren zelf bekend dat de FTC, de Ameri
kaanse commissie voor handel, met het onderzoek is begonnen.
Het concern, dat met zijn Pentium-chips 85 a 90 procent van de
wereldmarkt in handen heeft, zegde toe mee te zullen werken.
