Tulip verder zonder Commodore
Een nieuw hoofdstuk voor Bruynzeel
Verkering van Tulip loopt alweer op de klippen
Philips blokkeert
steunverklaring van
dochter Pie Medical
Runderslachterij en
overwegen een fusie
'Angst bij aandeelhouders Commodore'
Analyse
A4
OMMENTAAR
NLAND KORT
rt bevolking
op
tn op Sumatra
orstel in
^.K-strijders
Rusland
alem opgeschort
forse winst
DE STEM
ECONOMIE
A5
Jusitie houdt nog twee verdachten aan
Wereldwijde verkoop van pc's
blijft gestaag doorgroeien
ECONOMIE KORT
Aantal starters daalt
Ondernemers zien zonnige toekomst
Keuringsinstituten gaan samenwerken
Aanbod van slachtvee neemt af
Banken melden
meer verdachte
transacties
Shell-topman gaat
weer aan het werk
29 JULI 1997
epakt en heeft na enig aan-
en zestig auto's die het laat-
te hebben.
eklemtoont tegelijkertijd dat
continue extra nachtelijke in-
kan evenmin kwaad het pu-
inanciële en organisatorische
id geweest is. Enige verant-
besteed worden, kan immers
Hengelose politechef door-
ing. Het lijkt meer een excuus
ijn misdragingen de gemeen-
n diezelfde gemeenschap dat
dat mogelijkerwijs veel ander
r desondanks verbazingwek-
rger en zijn bezit te bescher-
de veiligheid te garanderen,
is inzet, soms zelfs een grote,
e maken met een pyromaan,
balclub, een derde metonver-
r met een toevallige concen-
met zulke incidentele proble-
nnen worden. Niemand weet
oen. Dat er met de regelmaat
zelfs een niet statistisch ge-
an de corpsen ook globaal op
llegae bij vergelijkbare geval-
dere taken niet heeft kunnen
otiep gezeur.
auw op straat. De burger, die
anciert, bemerkt er echter te
jke corpsen besteden het geld
isatie. Het managment voelt
n geeft daarom voorrang aan
aucratie. Kantoorautomatise-
indruk die bij de buitenstaan-
geen nog snellere computers,
I )psporing. Daarover dienen de
11, niet over de nachtelijke uren
terreurcampagne uit on-
;ali vinden dagelijks raz-
ïtallen mensen het slacht-
n militairen.Dat meldt de
rij een wraakactie van het
noorden van Rwanda. De
Mensenrechten publiceer-
waarin zij stelt, dat het
anden meer dan tweedui-
kaanse luchtmacht, gene
ra is een verschil van me-
m, zo meldde de Ameri-
op het onderzoek van De-
I ir op een onderkomen van
I Saudi-Arabië. Bij de aan-
I rensen om.
(reet H. is door de Indone-
vliegveld van Medan op
in verdacht 2,5 kilo cocaï-
ïtjes opium te hebben ver-
het vliegveld van Medan,
rlgens hem kwam zij, die
Amsterdam en was zij van
Jujral is teruggekomen op
in Kashmir waarin hij zei
slijke vredesbesprekingen,
eerst hun wapens neerleg-
een gewapende strijd te-
de enige Indiase deelstaat
wijl de overgrote meerder-
ïdoe is. Bij de opstand in
;ekomen.
in de afgelopen week in de
liirt, Tunceli en Bingol 29
die de troepen hielp kwa-
•ebellen in zuidoost Turkije
het Turkse leger zich had
4.000 Russen uit het leger
ijst van gezochte personen,
ministerie van Defensie in
u Interfax gezegd. De af ge-
ra uit hun eenheid gedeser-
aal de krijgsmacht tussen
;n het leger streed tegen de
tsjenië. Volgens de woord-
ienarsenalen meer dan 110
'unning opgeschort voor de
-Jeruzalem door de joodse
neldde het ministerie van
>t beroep dat leden van de
het bouwplan. Zij vinden
in de stad. Zaterdag had
werkzaamheden voorlopig
:r Netanyahu gaf eerder te
iject te zijn.
ir heeft zijn huis in de Lon-
daan met een winst van ten
ent meldde gisteren, dat de
24 uur was verkocht, ver
;ulden. Het exacte bedrag is
n de nieuwe eigenaar. Blair
iwning Street 11.
i i i i i
DINSDAG 29 JULI 1997
Door Wouter ter Haar
Den Bosch - De in juni aange
kondigde overname van Com
modore door Tulip Computers
in Den Bosch gaat niet door.
De twee partijen hebben volgens
een uiterst summier persbericht
geen overeenstemming kunnen
bereiken over de voorwaarden
van de overname. Zowel Tulip als
Commodore in Nieuw-Vennep wil
geen toelichting geven op het
beëindigen van de besprekingen.
Volgens ingewijden zouden aan
deelhouders van Commodore roet
in het eten hebben gegooid, omdat
zij vrezen dat hun aandelenbezit
door de overname te weinig waard
zou worden.
Tulip zag veel heil in de overname.
Door de productie, distributee en
administratie van Commodore in
Den Bosch onder te brengen zou
den er 'tientallen miljoenen' gul
dens bespaard kunnen worden.
Zeker doordat de productie-capa
citeit in de nieuwe fabriek -
langs de A-2 - bij lange na niet
optimaal gebruikt wordt. Een en
ander zou leiden tot het verlies
van 130 banen bij Commodore.
Commodore komt voort uit Es-
com, het bedrijf dat vorig jaar na
een faillissement een doorstart
maakte met 430 werknemers. De
omzet bedroeg vorig jaar 152 mil
joen gulden. Tulip, waar 700 men
sen werken, boekte vorig jaar een
omzet van bijna 528 miljoen gul
den en een verlies van 10 miljoen
gulden.
De verwachtingen bij het Bossche
bedrijf zijn voor dit jaar ook niet
erg hooggespannen. Het bedrijf
wijt dat met name aan startpro
blemen van de nieuwe fabriek en
aan dubbele huisvestiging. Tulip
houdt er rekening mee dat er over
de eerste helft van dit jaar nog
verlies wordt gedraaid. Voor de
tweede helft is een verbetering
voorspeld. Het is niet voor het
eerst dat Tulip overname-bespre
kingen moet afblazen. Enkele ja
ren geleden was dat ook al het ge
val. Tulip is al jaren op zoek naar
een interessante partner om tot de
felbegeerde internationale schaal
vergroting over te gaan. Bij Tulip
wil niemand een toelichting geven
op het afketsen van de overname.
Vice-president G. Lindhout van
Commodore wil zich daar even
min over uitlaten.
„We willen ons eerst beraden hoe
we nu verder moeten." Of het ver
lies van arbeidsplaatsen nu van de
baan is, kan Lindhout niet zeggen.
„In principe blijft het aantal ba
nen gelijk." W. Brouwer, bestuur
der bij De Unie - de vakbond met
het meeste aantal leden bij Tulip
- zegt het afblazen van de be
sprekingen te betreuren. „Er had
voor beide partijen iets heel moois
kunnen ontstaan." Volgens Brou
wer hebben financiële redenen ten
grondslag gelegen aan het besluit
om de besprekingen te staken. Hij
hoopt op korte termijn duidelijk
heid te krijgen.
ZIE OOK ELDERS OP DEZE PAGINA
Eindhoven - Philips heeft gisteren geprobeerd de versturing
van een persbericht van dochterbedrijf Pie Medical Benelux te
blokkeren. De Maastrichtse producent van medische appara
tuur spreekt in de verklaring steun uit voor de directeur, die
wordt verdacht van misbruik van voorwetenschap. Justitie ver
denkt overigens nog twee anderen ervan misbruik te hebben
gemaakt van voorwetenschap.
Voorafgaand aan de overname
van Pie Medical door Philips zou
de directeur vertrouwelijke in
formatie hebben doorgespeeld,
waarmee anderen illegale koers
winsten konden boeken.
Pie Medical kreeg aan het einde
van de ochtend opdracht van
Philips om de steunverklaring
niet langer te versturen. Even la
ter ontkende een woordvoerder
van Philips de blokkade en
sprak van 'een misverstand'. Het
persbericht kwam vervolgens
weer beschikbaar.
In de verklaring verdedigt Pie
Medical de directeur en zegt
'geen aanleiding te zien voor
verdenking van bij de vennoot
schap betrokken personen'. 'Uit
intern onderzoek is ons niets ge
bleken dat aanhouding zou kun
nen rechtvaardigen. Ook justitie
heeft ons geen informatie ver
strekt waaruit anders zou kun
nen voortvloeien'. Het bedrijf
verklaart verder 'onaangenaam
verrast' te zijn door justitie en
spreekt de verwachting uit dat
'uit het justitieel onderzoek zal
blijken dat van enige betrokken
heid van de directeur geen spra
ke is'.
Het openbaar ministerie in Am
sterdam liet de directeur op 16
juli jongstleden in alle vroegte
arresteren, omdat hij betrokken
zou zijn bij verdachte transac
ties in 50.000 aandelen, waarmee
340.000 gulden is verdiend. De
directeur is drie dagen later vrij
gelaten en heeft vervolgens zijn
werkzaamheden weer hervat.
Hij laat via zijn advocaat weten
elke betrokkenheid met de voor
kenniszaak 'met klem' te ont
kennen. Philips zegt geen reden
te hebben om hem voorlopig op
non-actief te zetten. De officier
van justitie verdenkt de direc
teur ervan in 1995 vertrouwelij
ke informatie te hebben doorge
speeld over een op stapel staan
de overname van zijn bedrijf
door Philips. Justitie maakte
gisteren bekend nog twee andere
mensen te hebben laten arreste
ren die ervan worden verdacht
zich met deze gegevens te heb
ben verrijkt. Een van hen is een
werknemer van Pie Medical.
Verdere gegevens en de exacte
aard van de verdenkingen zijn
niet bekendgemaakt.
Op de Amsterdamse effecten
beurs onstond in 1995, vooraf
gaand aan de mededeling van
Philips dat het een bod wilde
uitbrengen op de Maastrichtse
fabrikant, een flinke handel in
aandelen Pie Medical. Hoewel de
koers voorheen al maanden rond
de elf gulden schommelde,
sprong het aandeel onverwachts
met grote sprongen omhoog.
Philips zag zich vervolgens ge
noodzaakt negentien gulden te
bieden.
Het is vooralsnog niet duidelijk
of justitie tot vervolging zal
overgaan. De Economische Con
trole Dienst heeft het onderzoek
naar de aandelenhandel met
voorkennis intussen afgerond en
verwacht deze week nog proces
verbaal op te maken. Op basis
daarvan kan de officier van jus
titie vragen om een gerechtelijk
vooronderzoek.
De zaak heeft de codenaam So
nar meegekregen, een verwijzing
naar de apparatuur voor echo
scopie (voor zwangerschappen)
die Pie Medical maakt.
New York (krf/afp) - De verkoop van personal computers over de he
le wereld is in het tweede kwartaal ten opzichte van dezelfde periode
van 1996 toegenomen met vijftien procent tot 18,2 miljoen stuks. In
het eerste kwartaal bedroeg de groei ook vijftien procent. In de Vere
nigde Staten nam de verkoop in het tweede kwartaal toe met 19 pro
cent tot 7,2 miljoen pc's, zo blijkt uit gisteren gepubliceerde cijfers
van het Amerikaanse onderzoeksbureau International Data Corpora
tion. West-Europa liet een meevallende groei zien van elf procent, ter
wijl de afzet in Japan met slechts zes procent toenam.
Compaq versterkte zijn positie als grootste fabrikant. De verkoop van
het Amerikaanse bedrijf nam toe met 42 procent tot 2,17 miljoen ap
paraten, goed voor een marktaandeel van 11,9 procent. IBM hand
haafde zich op de tweede plaats met een groei van 20 procent tot 1,66
miljoen stuks.
Door Paul Verlinden
Bergen op Zoom - En weer
steeg de dollarkoers gisteren
met anderhalve cent. „Erg
vervelend, die dure dollar,"
zegt directeur Cees Groene-
woud (55) van de Bruynzeel
Potlodenfabriek in Bergen op
Zoom. Bruynzeel gebruikt
voor zijn potloden uitsluitend
Californisch cederhout en
moet afrekenen in dollars. De
bedrijfskosten worden zo dus
omhoog gejaagd.
Nu kan Bruynzeel wel tegen een
stootje, want het bedrijf - dat
vorig jaar een omzet draaide van
49 miljoen gulden - rendeert
goed, volgens Groenewoud. Ver
koop van potloden op de Ameri
kaanse markt en zo geld verdie
nen in dollars zou enig tegen
wicht kunnen geven aan de valu
ta-invloeden. Maar dat is theo
rie. „In de VS worden lang niet
zoveel kleurpotloden gebruikt.
Kinderen tekenen daar meer met
andere materialen, zoals krijt
jes," zegt hij.
In Europa is dat anders. Genera
tie op generatie blijven kinderen
kleuren en tekenen met potloden.
Het blijft zo een stabiele markt,
want groei zit er amper nog in de
kinder- en onderwijswereld.
Bruynzeel is Nederlands enige
potlodoodfabrikant en heeft in
eigen land een marktaandeel van
meer dan vijftig procent. Omdat
het aandeel al zo hoog is en de
markt stabiel moet de groei van
de export komen. Vandaar dat
Bruynzeel van de honderd mil
joen potloden die jaarlijks in
Bergen op Zoom gemaakt wor
den er zestig miljoen over de
grens verkoopt, voornamelijk in
Europa.
Ook in de toekomst moet de groei
vooral uit de export komen.
Groenewoud ziet daartoe veel
mogelijkheden nu het bedrijf in
Japanse handen is gekomen. Vo
rige week werd bekendgemaakt
dat Bruynzeel overgenomen is
door het bedrijf Sakura. Via Sa-
kura - een schrijfwarenfabri-
kant, die echter geen potloden
maakt - hoopt de Bergse fa
briek toegang te krijgen tot nieu
we landen, zoals Japan. Groene
woud: „Sakura verkoopt wel
potloden, maar maakt ze niet
zelf. Het ligt in de lijn der ver
wachtingen dat ze nu potloden
van ons gaan betrekken."
Met de overgang naar Sakura be
gint een nieuw hoofdstuk voor de
Bruynzeel Potlodenfabriek, die
volgend jaar haar vijftigjarig be
staan viert. Destijds was de fa
briek onderdeel van het Bruyn-
zeel-concern, ook actief in keu
kens en vloeren. Na de eerste
vijftien jaar in Zaandam geves
tigd te zijn, verhuisde de fabriek
in 1963 naar Bergen op Zoom.
In 1982 - Groenewoud werkte
er toen vier jaar - ging het
Bruynzeel-concern failliet, mede
als gevolg van een crisis in de
bouwindustrie. De potlodentak
maakte echter nog altijd een be-
Cees Groenewoud, directeur van de Bruynzeel Potlodenfabriek.
scheiden winst. Groenewoud
probeerde in eerste instantie het
bedrijf te verkopen. Er was wel
interesse in het merk, maar niet
zozeer in de fabriek. Verkoop op
die basis zou vele banen kosten
en dat vond Groenewoud een on-
acceptebale voorwaarde.
Via het ministerie van Economi
sche Zaken werd hij op het idee
gebracht de zaak zelf voort te
zetten met behulp van investe
ringsmaatschappijen. Zo werd
hij van manager opeens direc
teur-aandeelhouder. „Het was
niet eens zo'n hele bewuste be
slissing. Het overkomt je. Ik was
toen een tijd bezig bij Bruynzeel
en wilde graag doorgaan waar
mee ik bezig was." Het nieuwe
Bruynzeel maakte twee funda
mentele keuzes. Op de eerste
plaats werd het assortiment
drastisch uitgebreid. Niet meer
alleen potloden, maar ook bij
voorbeeld pennen, verf, fineli-
ners, viltstiften, wasco, aquarel
setjes werden bij andere bedrij
ven ingekocht en onder de naam
Bruynzeel op de markt gezet. De
andere keuze was het zetten van
een serieuze stap naar het bui
tenland. „Het effect was tweele
dig," zegt Groenewoud. „Door
dat we meer exporteerden, kon
den we ons nieuwe assortiment
op grotere schaal gaan inkopen
en ook verder uitbreiden."
Na vijftien jaar in handen te zijn
geweest van voornamelijk finan
ciële aandeelhouders is Bruyn
zeel nu eigendom van een aan
deelhouder die in dezelfe bran
che actief is. Groenewoud ziet
dat als een enorm voordeel, zeker
omdat de activiteiten van Sakura
amper overlappingen vertonen
met die van Bruynzeel.
Dat laatste is de reden waarom
Bruynzeel vrij zelfstandig zal
blijven werken. Voor de 110
werknemers verandert er dan
ook weinig, behalve dan dat de
productie - en mogelijk de werk
gelegenheid - zou moeten stij
gen door samenwerking binnen
het Sakura-concern. Samenwer
king kan onder meer door dezelf
de verkoopkananalen te gebrui
ken. Zo kan Bruynzeel in Europa
veel gaan doen met Koninklijke
Talens uit Apeldoorn. Dit be
drijf, producent van onder meer
inkt en olieverf, werd in 1991
door Sakura overgenomen. De
afnemers van Talens en Bruyn
zeel zijn vaak dezelfden. De be
drijven kunnen nu een groter
pakket aanbieden aan de (de
tailhandel, met alle schaalvoor
delen van dien. Ook verwacht
Bruynzeel het assortiment uit te
kunnen breiden met producten
van Sakura en hoopt men van de
know how van de Japanners ge
bruik te maken, want innovatie
blijft belangrijk. Zo maakt
Bruynzeel sinds anderhalf jaar
een full color design-lijn: potlo
den van zeer hoge kwaliteit, ver
krijgbaar in maar liefst honderd
kleuren. „Daarmee mikken we
op professionele gebruikers -
zoals kunstenaars en reclamete
kenaars - en op hobbyisten.
Daar zien we de nodige groei in.
Al blijft het een kleine markt,
want ze kosten 2,75 gulden per
stuk. Die geef je niet zo snel aan
je kinderen."
TULIP MOET weer op zoek naar
een nieuwe vrijer. Het bedrijf
maakte gisteren met een vijfrege
lig persberichtje bekend dat de
besprekingen met Commodore in
Nieuw-Vennep over een mogelij
ke overname beëindigd zijn. Vol
gens de Raad van Commissaris
sen en de directie van Tulip Com
puters is er 'geen overeenstem
ming bereikt over de invulling en
nadere voorwaarden' van de
overname.
Het persberichtje van gistermor
gen is vrijwel een exacte copie
van het exemplaar dat eind vorig
jaar uitging. Toen moest het Bos
sche computerbedrijf ook al ver
klaren dat de vrijage met een tot
nu toe nog steeds onbekende
Aziatische partner op niets was
uitgelopen. Ook toen werd de
zelfde reden van het stuklopen
van de besprekingen opgevoerd.
En ook toen kreeg de buiten
wacht, maar ook de werknemers
van de fabriek, bitter weinig te
horen over de reden. Insiders wa
ren eerder in juni van dit jaar
heel wisselend in hun reacties op
de overname van Commodore
door Tulip. Die reacties liepen
uiteen van 'de lamme helpt de
blinde' en 'twee lelijke eendjes'
tot een 'uitgelezen kans' voor
beide bedrijven. De Bank Labou-
chere - de enige die het Tulip-
aandeel intensief volgt - be
schouwde de overname als 'stra
tegisch bijna perfecte stap van
Tulip, omdat de ondernemingen
elkaar op de meeste gebieden uit
stekend aanvullen'. Daarom gaf
de bank aan de beleggers het ad
vies 'speculatief kopen'. Dat ad
vies zal gistermorgen wel weer
ingetrokken zijn. De Amster
damse effectenbeurs strafte het
mislukken van de overname gis
teren af. Tulip moest met 90 cent
terug tot 15,50 gulden. De pc-fa-
brikant noteerde op 25 juni -
een dag voor het bekend worden
van de overname van Commodo
re - nog een hoogste koers van
23,70 gulden. Tulip zei zelf veel
te verwachten van de overname.
De omzet zou verdubbelen tot
één miljard gulden in 1998 en zo
geheten synergievoordelen ople-
voorgestelde aandelenruil en uit
gifte van nieuwe aandelen om de
overname te financieren zou lei
den tot verwatering (Tuiipaande-
len nog minder waard) van het
aandelenbezit.
Door Wouter ter Haar
veren die het bedrijf de komende
jaren miljoenen guldens opleve
ren. Dat komt bijvoorbeeld door
de grotere inkoopkracht -
waardoor betere prijzen bij leve
ranciers kunnen worden afge
dwongen - maar ook door de
betere bezetting van de in april
van dit jaar geopende fabriek
langs de A-2. Kennelijk heeft Tu
lip wat al te grote verwachtingen
gehad. Naar verluidt zouden de
aandeelhouders van Commodore
hebben afgehaakt, omdat de
Dat Tulip op zoek was naar een
partner is nooit onder stoelen of
banken gestoken. Het bedrijf is
de afgelopen achttien jaar welis
waar flink gegroeid, maar de di
recteuren R. Romein en F. Hetze-
nauer weten al heel lang dat het
te klein is om langdurig overeind
te blijven in de woelige compu-
termarkt. Volgens cynici is het
volstrekt onvoldoende dat het
computermerk alleen in Neder
land wereldberoemd is. Zelfs de
aanwezigheid in tal van Europe
se en zelfs Aziatische landen kon
het bedrijf geen eeuwige roem
bezorgen.
Tulip tracht al sinds de jaren
tachtig internationaal marktaan
deel te veroveren, omdat het zich
te klein weet tegenover het com-
putergeweld uit Azië of de VS.
Alleen door samenwerking is dat
doel te verwezenlijken, weet ook
algemeen-directeur F. Hetze-
nauer. „Natuurlijk staan we
open voor een partner. Dan kun
nen we onze spullen beter afzet
ten op de Japanse en Amerikaan
se markt," luidde toen - en ook
later - zijn argumentatie. Iedere
keer naar een mislukte vrijage
zegt de directie nog nadrukkelij
ker op zoek te gaan naar nieuwe
kandidaten.
Dat het Tulip kennelijk weer niet
is gelukt een overname gefinan
cierd te krijgen, is een slecht te
ken. Volgens een ingewijde bete
kent het dat Tulip zo'n slag niet
aankan. Op een wereldmarkt die
in toenemende mate door enkele
grote spelers wordt gedicteerd,
heeft Tulip een groter samenwer
kingsverband harder nodig dan
ooit tevoren. Kleine bedrijven als
Tulip, die niet gelieerd zijn aan
de software van mammoet-on
dernemingen als Microsoft, krij
gen het steeds moeilijker.
De marktpositie en de resultaten
zijn voor het Bossche concern
aanleiding om met gezwinde pas
de zoektocht voort te zetten. Een
goede partner kan voor Tulip
meer vermogen betekenen, meer
afzetkanalen en misschien ook
een beter imago. Want Tulip is
geen Compaq of IBM, bedrijven
die met miljoenenverslindende
reclamecampagnes hun produc
ten toch wel aan de man weten te
brengen. Het wordt de komende
maanden dus zaak om goed te
zoeken, want anders kan het te
laat zijn voor de pc-fabrikant.
Dan wordt het sterven in schoon
heid.
Voorburg - Het aantal startende bedrijven neemt af. De eerste
drie maanden van dit jaar begonnen er 7700 ondernemingen. In
de vergelijkbare periode in 1996 waren dat er 9400, het jaar er
voor 8900. Het percentage starters dat binnen een jaar weer
stopt, blijft stabiel op ruim twintig procent. Dit blijkt uit gege
vens van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Het CBS
registreerde ook dat de bijdrage die starters aan werkgelegen
heid leveren navenant afneemt. De eerste drie maanden dit jaar
werkten er 13.400 mensen. Het eerste kwartaal vorig jaar waren
dat er 16.600. In de vergelijkbare periode het jaar daarvoor
14.800.
Voorburg - In navolging van consumenten zijn ook ondernemers
vol lof over de stand van de economie. Ze denken dat hun omzet
het komende kwartaal verder stijgt, zo meldde het Centraal Bu
reau voor de Statistiek gisteren. Het produeentenvertrouwen
ligt op het hoogste niveau sinds begin 1995. Tussen mei en juni
is de index voor de orderpositie van de industrie gestegen van
94,1 naar 95,8. Ook werden machines de afgelopen periode
steeds intensiever gebruikt: de benuttingsgraad liep op naar
84,9 procent in juni, een procentpunt meer dan in maart. On
danks de goede uitgangspositie en de hooggespannen verwach
tingen denken de industriële producenten dat de werkgelegen
heid in hun sector licht zal afnemen. De sector zakelijke dienst
verlening voorziet een stijging van het aantal werknemers.
Den Haag - De stichting Keurmerkinstituut Konsumentenpro-
dukten en de Stichting Consument en Veiligheid gaan nauw sa
menwerken. De twee instituten hebben tot de samenwerking be
sloten, omdat zij elkaar op veel gebieden overlappen en de aan
wezige kennis elkaar kan aanvullen.
Het Keurmerkinstituut keurt tal van producten op huishoude
lijk gebied, die zij voorziet van het predikaat Goedgekeurd,
Ned. Ver. van Huisvrouwen. Consument en Veiligheid houdt
zich onder andere bezig met keuring van speeltoestellen in
speeltuinen en inspectiewerk in kinderopvangcentra. De keur
merken zijn voor consumenten een belangrijke leidraad bij de
aankoop van artikelen. Een bekend keurmerk zegt vaak meer
dan een uitgebreide consumentenfolder.
Om de herkenbaarheid van de keurmerken te vergroten, willen
de gefuseerde instituten in de toekomst komen tot één algemeen
keurmerk voor alle door hen geteste producten. De instituten
willen hun activiteiten ook uitbreiden naar sectoren als sport en
recreatie, door bijvoorbeeld zwembaden en maneges te keuren.
Aan de fusie zijn geen personele consequenties verbonden.
Door onze redactie economie
Boxtel/Den Haag - Het is niet uitgesloten dat een aantal grote
runderslachterijen in Nederland de komende maanden tot in
tensieve samenwerking of zelfs fusie zal besluiten.
Aanleiding is de belabberde si
tuatie bij veel van deze bedrij
ven die door het gedaalde aan
bod van slachtvee vaak met ver
lies draaien. Op de huidige voet
verdergaan, leidt vrijwel zeker
tot verdere koude sanering.
Daarvan yverd runderslachterij
Wolff in Twello vorige maand al
de dupe.
„Ik denk dat het er wel van zal
komen," aldus Dumeco-direc-
teur G. Helmer over een mogelij
ke fusie. Behalve Dumeco, dat
een runderslachterij heeft in
Den Bosch, hebben Brada's
Vleesehbedrijf uit Leeuwarden
en Weijl Beef Products uit En
schede onlangs deelgenomen aan
een eerste oriënterend gesprek
over samenwerking. Deze drie
hebben gezamenlijk een markt
aandeel van circa veertig pro
cent.
Helmer verwacht dat de ge
sprekken na de zomer worden
voortgezet en is voorstander van
een grootschaliger aanpak van
vier tot vijf slachterijen met een
gezamenlijk marktaandeel van
60 a 65 procent. De Dumeco-
topman noemt Kroot in Tilburg
en Domburg Vlees (Bodegraven)
mogelijke fusiepartners. Wat
Helmer betreft zou de zaak voor
eind dit jaar moeten zijn beklon
ken. Eerder is al naam voor het
nieuwe bedrijf al Holland Beef
Group genoemd. Voorzitter R.
Tazelaar van het Produktschap
voor Vee, Vlees en Eieren (PW)
zegt een dergelijke samenwer
king 'natuurlijk toe te juichen'.
De resultaten van alle runder
slachterijen in Nederland staan
onder druk, omdat het aanbod
van slachtvee is afgenomen door
verkleining van de melkveesta
pel. De slachterijen bieden bij de
inkoop tegen elkaar op om hun
haken vol te krijgen. Ook de gek-
ke-koeienziekte draagt bij aan
de crisis door de lage afzetprij-
zen van het vlees. Volgens Taze
laar bieden de voorstellen van de
Europese Commissie, die een
forse prijsverlaging betekenen,
absoluut geen zicht op structu
reel herstel van de sector.
Omdat de runderslachterijen, in
tegenstelling tot de van oudsher
grote coöperatieve varkenss
lachterijen, louter bestaan uit
familiebedrijven voorzien zowel
Helmer als Tazelaar daar de
grootste problemen. Tazelaar:
„Je zelfstandigheid opgeven, dat
betekent nogal wat voor dat
soort bedrijven." Niettemin ziet
hij alleen in fusie een uitweg.
Koude noch warme sanering
bieden soelaas, meent de PW-
voorzitter.
De vrijwillige warme sanering
van 1995, toen het aantal slacht
haken verminderde met 350.000
(bijna eenderde van het totaal,
red.), leidde weliswaar tot hoge
re marges voor de veertien over
gebleven grote bedrijven, maar
de problemen keerden terug toen
sommigen hun slachthaken uit
breidden en de bse-crisis uit
brak. Tazelaar: „Warme sane
ring is een vlucht naar voren.
Helmer is bereid de runderslach
terij van Dumeco in te brengen
in een nieuwe onderneming,
maar stelt als voorwaarde een
goede uitbetalingsprijs voor de
boeren. Slechte prijzen beteke
nen geen aanvoer.
Tazelaar is ervan overtuigd dat
een grote runderslachterij zowel'
binnenlandse als buitenlandse
afnemers grote partijen vlees
van constante kwaliteit kan aan
bieden.
Kwantitatief en kwalitatief on
voldoende aanbod van Neder
lands rundvlees was voor AH
destijds reden te kiezen voor Iers
rundvlees.
Rotterdam (anp) - Banken
en andere financiële instel
lingen hebben vorig jaar bij
justitie 16.087 verdachte
transacties gemeld. Dat zijn
er duizend meer dan het
jaar ervoor.
Financiële instellingen als
banken, wisselkantoren, ca
sino's en creditcard-maat
schappijen zijn sinds 1994
wettelijk verplicht verdach
te transacties aan te geven
bij het meldpunt ongebrui
kelijke transacties (MOT).
De regeling moet het wit
wassen van misdaadgeld
moeilijker maken en voor
komen dat het financiële
stelsel wordt aangetast.
De helft van de meldingen
bij het MOT komt van ban
ken. In zestien procent van
de gevallen wordt de mel
ding via een landelijk offi
cier van justitie doorge
speeld naar een opsporings
instantie. Verwacht wordt
dat dit percentage de ko
mende jaren zal stijgen.
Rotterdam (anp) - President-di
recteur Cor Herkströter van
Shell is weer aan het werk. De
hoogste man van de Nederlands-
Britse oliemaatschappij werd
ruim zeven weken geleden on
verwacht opgenomen in het zie
kenhuis voor medische behande
ling.
Shell meldde maandag dat het
herstel van Herkströter voor
spoedig is verlopen. De olie
maatschappij heeft niet bekend
gemaakt voor welke kwaal haar
topman is behandeld. Naar ver
luidt ging het om een longontste
king.