Winst ABN Amro kwart hoger
ektewet
ing geld
Toekomst Akzo Nobel in pharma en verven
Van Ommeren gokt komende jaren op chemie en gas
Economische groei
1996: 2,7 procent
Macintosh-keten wil
loon naar investeren
Fabriek De Vuurslag
verhuist naar Breda
Baik profiteert van euforie op financiële markten
DE STEM
ECONOMIE
A7
'Htogovens
neent belang
in Faalse
stalfabriek'
Transport- en opslagconcern stapt Aziatische en Zuid-Amerikaanse markten op
Besuit EMU
apri 1998
FEBRUARI 1997 A6
lijd zorgen over de effecten
e bedrijfsverenigingen lik-
het gevolg was van de af-
n moordende concurrentie
kosten stijgen. De belang-
"t toe, maar die werknemer
emer, staat de hoogte
de boete bovendien in geen
-le verhouding tot het ge-
gde feit. De bedrijfsvereni-
kost het verzuim in het al-
een niets. Ook de manier
rop de ingevulde formulie-
door de bedrijfsverenigin-
worden beoordeeld roept
en op. Bij gangbare beroe-
blijkt de bedrijfsvereni-
opeens niet meer op de
gte te zijn van de belastin-
in dat beroep, terwijl hier-
r in een latere fase wel al-
ei uitspraken worden
aan.
n driekwart van de werkge-
s heeft zich herverzekerd
r de kosten van zieke werk
ers. De verzekeringsmaat-
appijen willen in veel geval-
echter niet afgaan op de ge-
ens die de werkgevers ach-
f aanleveren, en eisen ver-
mgegevens van de Arbo-
nsten. Deze gegevens moe
de Arbo-diensten speciaal
or de verzekeringsmaat-
appijen samenstellen,
arbij zijn de verzekerings-
atschappijen er vanuit ge-
-n dat alle werkgevers alle
kmeldingen aan de Arbo-
nsten doorgeven, en dat die
verzamelde gegevens koste-
s aanleveren. Over de in-
ud en de wijze waarop dat
et gebeuren, zijn bij de af-
affing van de Ziektewet
en goede richtlijnen gegeven,
t gevolg is een discussie tus-
verzekeraars en Arbo-dien-
n over wat wel en wat niet
der de privacy-wetgeving
lt, wie de kosten moet beta-
en wie bepaalt hoe de infor-
atie mag worden aangele-
rd.
echts in een paar gevallen
jn tussen verzekeraars en Ar-
-diensten goede afspraken
maakt. Nog maar weinig
rzekeraars hebben verzuim-
gevens over 1996 gekregen,
veel werkgevers weigeren
verzuimregistratie bij Ar-
o-diensten plaats te laten vin-
en ten behoeve van de verze
eraars. De bedrijfsverenigin-
en houden op een frustrerende
dure wijze toezicht werk-
evers en Arbo-diensten.
e Arbo-diensten dreigen gro-
administratiekantoren te
orden, ten behoeve van de be-
'jfsverenigingen en verzeke-
'ngsmaatschappijen. Daarmee
pen we het risico weer in de
ude bureaucratische systemen
e verzanden, waarin verzuim-
egeleiding en verzuimpreven-
ie ondergeschikt zijn aan de
dministratieve taken. Door de
ubbele administraties ten op-
ichte van het oude systeem
unnen de kosten nooit lager
itvallen dan voor het afschaf-
en van de Ziektewet.
De auteur is bedrijfsarts en lid
van het managementteam
van Arbo Unie Oost-Brabant.
9K
1 met yoghurt of pap, vermengd
foto anp
raarde voor goede zorg.
ghmans is wetenschappelijk
bij het Instituut voor Gezono-
ek te Maastricht. Daarnaast is ni)
ofessor medische ethiek verbon-
let Limburgs Universitair Centrum
ibeek (B.).
i i
VRIJDAG 28 FEBRUARI 1997
Van onzredactie economie
Arnhei - Bij Akzo Nobel
wordt et elk jaar duidelijker
met vdke activiteiten het
meestëjeld valt te verdienen:
pharmen 'coatings' (verven).
Chemikomt op afstand op de
derde laats en 'vezels' is en
blijft vorlopig een probleem.
Bestuuvoorzitter C. van Lede
maakter gisteren bij de presen
tatie vs de jaarcijfers van 1996
dan oo geen geheim van dat de
toekom van het Arnhemse we-
reldcorern in de pharma en ver
ven geicht moet worden. Maar
de coiernslogan 'creating the
right clmistry' zal nooit worden
vervanm door 'creating the
right pirma'. „We zijn en blij-
ven een chemieconcern," aldus
Van Lede, die eraan toevoegde
dat Akzo Nobel best wel wat
voelt voor enkele chemische fa
brieken waar Unilever van af wil.
Akzo Nobel haalde vorig jaar een
beter resultaat dan in 1995, al
hoewel het verschil pas gevonden
kan worden in het derde cijfer
achter de komma: 1,318 miljard
gulden tegen 1,314 miljard gul
den. Deze winstgroei, van dus
maar vier miljoen gulden, werd
behaald op een omzet van 22,438
miljard gulden, 50 miljoen gul
den meer dan in 1995. „Toch ben
ik bijzonder trots op dit resul
taat, want ondanks het te late
herstel van de economie is onze
verwachting, evenaring van het
recordjaar 1995, uitgekomen. We
zijn er zelfs iets boven uit geko
men."
Hoe gering ook, Akzo Nobel
dankt de resultaatsverbetering
aan een zeer sterke eindsprint.
Terwijl in het eerste en tweede
kwartaal het bedrijfsresultaat
nog met respectievelijk 11 pro
cent en 3 procent daalde en in het
derde kwartaal nog een magere
plus 3 procent kon worden ge
scoord, de inhaalslag werd ge
maakt in het vierde kwartaal met
een resultaatsverbetering van
niet minder dan 32 procent.
Akzo Nobel heeft de hoogste ver
wachtingen van de afdeling
Pharma. Daarin wordt ook het
meest uitgegeven aan onderzoek
en ontwikkeling. Met 18 procent
van de concernomzet zorgt phar
ma voor 39 procent van het totale
bedrijfsresultaat. Verven is goed
voor 33 procent van de totale om
zet en zorgt voor 29 procent van
het bedrijfsresultaat. Chemie
komt met 34 procent van de om
zet op een aandeel van 28 procent
in het totale resultaat, terwijl
'zorgenkind' vezels met 15 pro
cent omzetaandeei maar voor 4
procent bijdraagt aan het be
drijfsresultaat.
Pharma heeft vorig jaar zijn
kracht bewezen door het be
drijfsresultaat met 6 procent tot
795 miljoen gulden te verbeteren,
ondanks zware tegenslag aan het
anticonceptiefront.
Zeventig miljoen gulden kostten
de problemen rond de introductie
van de 'derde generatie pil', een
uitvloeisel van de al in 1995 ont
stane discussies. Daardoor en
door de aanloopkosten van nieu
we producten bleven de resulta
ten van Organon in Oss achter.
Maar Diosynth en Intervet (dier
geneeskundige preparaten)
maakten Organons verlies royaal
De aandeelhouders kunnen
7,50 dividend verwachten en in
de toekomst meer, want ging tot
nog toe 35 procent tot 40 procent
van de nettowinst naar hen toe,
Van Lede wil dat dat percentage
straks ook boven 40 kan uitko
men.
Een van de belangrijkste aan
deelhouders van Akzo Nobel, het
Zweedse Securum (ex-eigenaar
van Nobel) wil van zijn 10,2 pro-
centsbelang af.
Dit belang, dat tegen de huidige
beurskoers meer dan 2 miljard
gulden waard is, zal voor de ene
helft worden herplaatst bij enke
le grote institutionele beleggers
en voor de andere helft bij de
Arnhemsche Maatschappij tot
het houden van aandelen Akzo
Nobel.
Van onzredactie economie
Amstcdam - Bestuurs-
voorzter P. Kalff was gis
teren iik tevreden' over de
'fantatische resultaten' die
de AN Amro vorig jaar
heeft behaald. De netto
winst: van Nederlands
grootië bank steeg vooral
door e goede gang van za
ken o de financiële mark
ten mt 26,3 procent tot 3,3
miljai gulden.
Alle blrijfsonderdelen droegen
bij aaide winstgroei. De rente
inkomen - goed voor ruim zes
tig promt van de baten en daar
mee doelangrijkste kurk waar
op de Ink drijft - groeiden met
12,6 péent tot 11,5 miljard gul
den. Dpost provisies steeg voor
al doe de belangstelling voor
aandeli met 18,5 procent tot een
kleine miljard gulden. De resul
taten i£ financiële transacties -
de harel in derivaten, effecten
en vala's voor eigen rekening
van deank - steeg het spectacu
lairst: iet 57,1 procent procent
tot biji 1,9 miljard gulden.
In totd namen de baten met
17,8 pcent toe tot 19,1 miljard
guldentje bedrijfslasten stegen
met 18 tot 12,9 miljard gulden.
De lastistijging was onder meer
het gedg ygp.dei groei van het
persontsbestand - vooral in het
buiteipjcfr.vjj^naet,. bijna 2.500
mensegot 66.172.
Incidttele kosten
Daarnigt hebben enkele inci-
denteloosten de kosten omhoog
gedrevi. Zo heeft de ABN Amro
310 mioen gulden opzij gezet
voor dmvoering van de euro, die
naar v-wachting een half mil
jard ga; kosten. Voor aanpassin
gen vanet computersysteem aan
de eeuwisseling is 30 miljoen
guldengereserveerd. Door de
goede nultaten lopen bovendien
de windeling en de bonussen -
vooral ior investment-bankers -
fors in i papieren.
Het bahstotaal groeide met 8,9
procenhaar 595,3 miljard gul-
abnamro
Topman Kalffvan ABN Amro kijkt vlak voor de presentatie van de jaarcijfers op zijn horloge. Tijd om te beginnen.
den ondanks de verkoop van
dochter MeesPierson aan verze
keraar Fortis waardoor 31,4 mil
jard uit de boeken verdween. Ac
quisities hadden daarentegen een
positief effect van 6,7 miljard.
De winst per aandeel steeg met
20,4 procent naar 9,26. Het di
vidend gaat van ƒ3,60 naar ƒ4,20.
De ABN Amro maakte bekend
dat de aandelen worden gesplitst
in de verhouding 1 op 4 om daar
mee de verhandelbaarheid te ver
groten.
New York
De aandelen die nu al genoteerd
zijn aan elf beurzen, zullen vanaf
mei ook verhandeld worden aan
de beurs van New York. De ABN
Amro heeft volgens Kalff tot die
stap besloten, omdat zij de groot
ste buitenlandse bank in de VS is
en om toegang te krijgen tot de
grootste kapitaalmarkt ter we
reld. „Dat verhoogt de liquiditeit
van het aandeel. Als dat ooit no
dig is voor de financiering van
een overname, willen wij daarvan
ook gebruik kunnen maken."
Kalff zei de toekomst met ver
trouwen tegemoet te zien, maar
voor een winstprognose vond hij
het nog te vroeg. „Ik ben altijd
voorzichtig. Dan hoef ik ook nie
mand teleur te stellen. Bovendien
is de onzekerheid over de effec
tenbeurzen en de koers van de
dollar wat groter dan een half
jaar geleden. Maar ik ben niet
pessimistisch. Ik heb ook niet het
gevoel dat het jaar slecht is ge
start."
Volgens de nieuwe richtlijnen
maakte de ABN Amro gisteren
ook de inhoud van de VAR (Voor
ziening voor Algemene Risico's)
bekend. In het 'stroppenpotje'
bleek ruim 4 miljard gulden te
zitten. Daarvan gaat 2 miljard
gulden naar het nieuwe FAR
(Fonds voor Algemene bankRisi-
co's). De rest is toegevoegd aan de
algemene reserves.
Rijscvk (anp) - Hoogovens
neeneen belang van 50 pro
cent i de Waalse staalfabri
kant oël. De ondernemin
gen aken vanmiddag de
overeikomst bekend, zo
heeft e Belgische krant Le
Soir gferen gemeld.
De o\feenkomst komt erop
neer at er een houdster-
maatéappij met de naam
Newc. wordt opgericht,
waareder Boel komt te val
len. oogovens neemt de
helft in het kapitaal van
55 mfoen voor zijn reke
ning, ioël de rest. In 1996
feed t fabriek een verlies
van ƒ0 miljoen.
Par'is (qa/dpa) - Eind april vol-
gend ja- valt het besluit over
welke laden kunnen deelnemen
aan de MU, de Economische en
Monetae Unie. Dit heeft euro-
commisiris Yves Thibault de
®guy pteren in Parijs gezegd
hjdens <n ontmoeting met enke
le Frans parlementariërs.
Aan de asis van het besluit ko
men twt rapporten te liggen, een
van hetüuropese Monetaire In
stituut JMI), de voorloper van
"k Euroese centrale bank, en
een vanle Europese Commissie.
dieapporten dienen defini-
ieve geevens te worden over-
egd, we op zijn laatst in februa-
N1998 net gebeuren.
Van onze verslaggever
Rotterdam - Van Ommeren (transport en
opslag) gaat haar positie in de sectoren
chemie en gas de komende jaren flink
verstevigen. De overname van de Vlis-
singse terminal Eurogas is een aanzet
om de omzet in de gassector de komende
vijf jaar ter verdubbelen van honderd
naar tweehonderd miljoen gulden.
Van Ommeren heeft een uitstekend 1996
achter de rug. Het netto-resultaat groeide
van 85 naar 94 miljoen gulden. „We kunnen
de maatlat van het rendement van twaalf
procent verhogen naar vijftien procent in
2000," zei bestuursvoorzitter C. van den
Driest gisteren bij de presentatie van de
jaarcijfers. Daarmee steekt hij zijn nek niet
zo ver uit: per jaar is daar een winststijging
van amper twee procent voor nodig.
De cijfers van 1996 en 1995 laten zich slecht
vergelijken door een een stelselwijziging
(volgens het oude stelsel bedroeg de winst in
1995 80 miljoen) en een ingrijpende wijzi
ging van de portefeuille. De omzet daalde
van 880 naar 755 miljoen gulden als saldo
van de verkoop van de droge lading-divisie,
de aankoop van terminals en de acquisitie
van Chemgas.
Het totale bedrijfsresultaat pluste tien pro
cent naar 167 miljoen. De tankvaart droeg
daarin 46 miljoen gulden ('95: 28 min) bij,
vooral door een sterk herstel van de binnen
vaart (30 tegen 13 miljoen). Het resultaat van
de transportdiensten bleef met 36 miljoen
licht achter, net als de tankopslag (84 om 92
min).
Raffinaderijen
Het concern verlegt het accent steeds verder
in de richting van chemie en gas. In de mine
rale olie zijn de marges mager omdat raffina
derijen kleine voorraden aanhouden en de
concurrentie dus heviger wordt.
Om de gasactiviteiten te vergroten breidde
Van Ommeren het belang in Chemgas uit tot
een controlerend belang van 51 procent.
Chemgas nam vervolgens de Vlissingse ter
minal Eurogas over. Dat bedrijf is in de jaren
tachtig door Van Ommeren gebouwd, moest
wegens geldgebrek worden verkocht maar is
nu terug onder de oude paraplu.
Van Ommeren wil de expertise van Chemgas
en Eurogas gebruiken om met die technolo
gie nieuwe activiteiten in Azië en Zuid-Ame
rika op te starten. Grote markten als China
en India tonen een sterk stijgende vraag naar
gas. Zo gaan in India steeds meer huishou
dens koken op butagas in plaats van hout te
stoken.
Iver Ships
Om de positie in de opslag en transport van
chemicaliën te versterken heeft Van Omme
ren een 40 procents belang in rederij Iver
Ships genomen, een aandeel dat het concern
wil uitbreiden tot een controlerend belang.
De opslagcapaciteit is uitgebreid met 1,5
miljoen kuub, waarvan 55 procent voor che
micaliën. De resultaten van de chemie bleven
welisaar achter bij 1995, 'maar dat was een
uitzonderlijk goed jaar', stelde Van den
Driest.
De taken van Van Ommeren veranderen on
dertussen van vervoerder en bieder van op
slagruimte naar een dienstverlener. De grote
olie- en chemiebedrijven willen dat Van Om
meren een deel van het voorraadbeheer over
neemt. Ook willen zij allereerst werken met
dienstverleners die net als zijzelf beschikken
over een wereldomspannend netwerk. Van
Ommeren rekent zich tot de wereldtop op dit
gebied en heeft door acquisities inmiddels op
alle continenten opslagfaciliteiten ter be
schikking. Die positie bouwt Van Ommeren
met een investeringsbudget van 200 miljoen
gulden vooral verder uit in Zuid-Amerika en
Azië.
Binnenvaarttanker Rauricia met roest
vrijstalen tanks voor het vervoer van
hoogwaardige chemicaliën, foto van ommeren
Voorburg (anp) - De economische groei over 1996 komt uit op
2,7 procent, zo blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de
Statistiek (CBS).
Dat is een veel hoger percentage
dan in de meeste andere Europe
se landen. In het laatste kwartaal
van vorig jaar bedroeg de stijging
van het bruto binnenlands pro
duct zelfs 2,8 procent ten opzich
te van dezelfde periode in 1995.
Overigens lag de groei in het
tweede en derde kwartaal vorig
jaar nog iets hoger.-In 1995 be
droeg de economische groei nog
2,1 procent.
Vooral de bouwsector deed het in
het laatste kwartaal van 1996 be
ter dan twaalf maanden eerder:
er werd 8 procent meer geprodu
ceerd. Dat heeft te maken met het
feit dat de bouw in de winter van
1995 - 1996 nog langer stil lag
dan in het afgelopen seizoen.
Werd de economische groei in
1994 en 1995 nog gedragen door
hogere import en export, het af
gelopen jaar trokken vooral de
consumentenbestedingen aan. De
gezinsconsumptie groeide met 3,1
procent, de hoogste groei sinds
vijf jaar. De vraag naar duurza
me goederen steeg hard, namelijk
met 4,2 procent. Vooral aan wo
ninginrichting en huishoudelijke
apparatuur werd meer besteed.
In de laatste categorie daalden
het afgelopen jaar de prijzen.
Voor het eerst sinds jaren werd
ook meer textiel verkocht, al gaat
het om een bescheiden groei van
2 procent.
De economische statistieken van
het CBS over de afgelopen tijd
geven aan dat er sprake is van
aanhoudend gunstige ontwikke
lingen. De conjuncturele ontwik
keling heeft een bredere basis ge
kregen. In de tweede helft van
vorig jaar hebben alle beste
dingscategorieën aan de groei
van het bbp bijgedragen.
In de eerste helft van vorig jaar
was de gezinsconsumptie nog de
stuwende kracht achter de groei.
In de tweede helft van 1996 zijn
ook van andere bestedingscate
gorieën, zoals internationale
handel en investeringen, positie
ve effecten op de groei uitgegaan.
Van onze verslaggever
Amsterdam - Liefst 78 miljoen gulden, een record, stak de de-
tailshandelsketen Macintosh het afgelopen jaar in een verbete
ring van zijn winkels. De uiteindelijke jaarwinst, 2,7 miloen
gulden, stonden daarmee in schril contrast.
Dat het Limburgs concern ter
nauwernood uit de rode cijfers
bleef, is niet echt verrassend.
Eind vorig jaar maakte bestuurs
voorzitter G. Beijer al bekend dat
de nul-lijn angstvalllig dichtbij
kwam, na een neergaande lijn die
al eerder was ingezet. De vrije val
van Macintosh (eigenaar van ke
tens als Quantum, Superconfex,
Halfords, Piet Klerkx en Bartels
Decor) was al ingezet in 1995,
toen de winst kelderde van ruim
38 naar 22 miljoen gulden.
Toch gelooft Beijer in betere tij
den. Wanneer die zullen aanbre
ken, weet hij niet. Maar, zo liet
hij gisteren tijdens de persconfe
rentie van de jaarcijfers in Am
sterdam weten, Macintosh is er
klaar voor.
„We hebben onze zaakjes op or
de", luidde zijn boodschap,
„maar om het beoogde winstni
veau te herkrijgen, moet wel de
markt gaan mee zitten. We kun
nen niet op eigen kracht terug
naar een rendement van 3 pro
cent.
Dat de winst 3 procent van de
omzet moet bedragen, is en blijft
het streven bij Macintosh. Vorig
jaar werd die rendementseis in de
verste verten niet gehaald. Beijer
kon weliswaar een lichte omzet
stijging melden, van ruim 6 pro
cent naar 1,06 miljard gulden,
maar de forse winstdaling liet
hem geen andere conclusie dan te
spreken van 'een financieel zeer
teleurstellend jaar'.
Vooral de resultaten van Super
confex in België waren allebe-
droevendst. Na enig rekenwerk
kwamen Beijer en zijn financiële
man J. Nijhuis tot de slotsom dat
de verliezen ruim 15 miljoen gul
den hebben bedragen. Maar, be
zwoer het duo, de reorganisatie
bij Superconfex België is vol
tooid en de 68 winkels hebben
van binnen een flinke facelift on-
dergaan, iitu uw u\
Vanwege de economische en
maatschappelijke onzekerheid
zijn de Belgen de laatste jaren
aan het sparen geslagen, met alle
gevolgen vandien voor de winkel-
omzetten. En hoewel de spaar
quote sinds kort weer dalende is,
lijkt de ommekeer nog niet in
zicht. Toch verwacht Nijhuis dat
Superconfex België dit jaar 'uit
de rode cijfers komt'.
Van onze verslaggever
Breda Roosendaal - Machinefabriek de Vuurslag verdwijnt na
ruim vijftig jaar definitief uit Roosendaal. Eind maart verhuist
het bedrijf naar Breda waar het intrekt bij machinefabriek
Brabant van Opstal die de Vuurslag twee jaar geleden na een
faillissement in handen kreeg.
Sinds de doorstart heet het be
drijf ook officieel niet meer De
Vuurslag, maar Vuurslag zonder
het toevoegsel De. De naam
Vuurslag zal ook na het overhe
velen van de productie naar Bre
da blijven voortleven, zowel als
naam voor de bv als als merk
naam voor de producten. „Het is
een naam die staat als een huis.
Het zou zonde zijn om daar niet
van te profiteren," zegt directeur
E. van Opstal. De Vuurslag is ge
specialiseerd in de bouw van pro
ductielijnen voor het maken van
biscuits. Dat is een activiteit die
aansluit bij de producten die ma
chinefabriek Brabant van Opstal
fabriceert, te weten productie
systemen voor de voedingsmid
delen- en veevoerindustrie.
Machinefabriek Van Opstal is
van oorsprong een Zevenbergs
bedrijf. Aan de Rode Vaart in Ze
venbergen herinnert nog een 250
meter smalle, lange en vervallen
fabriekshal aan de tijd dat Van
Opstal in het voormalige suiker
stadje was gevestigd. Het toeval
wil dat juist onlangs bekend
werd dat de oude fabriekshal in
Zevenbergen eindelijk gesloopt
gaat worden om plaats te maken
voor woningbouw.
Overplaatsing van de Vuurslag
naar Breda heeft volgens Van
Opstal van meet af aan in de be
doeling gelegen. „In het overna
me-contract was al door de vori
ge eigenaar bedongen dat wij het
terrein en de gebouwen uiterlijk
per 1 april 1997 leeg zouden ople
veren", aldus Van Opstal. De
Vuurslag is in Roosendaal geves
tigd op een terrein naast de in
middels gesloopte Liga-fabriek.
De verwachting is dat ook het fa
brieksgebouw van De Vuurslag
tegen de vlakte gaat.
Bij de herstart na het faillisse
ment van twee jaar geleden kon
den circa dertig van zestig men
sen die er toen werkten, terugko
men. Inmiddels is het aantal
werknemers gestegen tot veertig,
die allen meeverhuizen naar Bre
da. Met het oog op de komst van
de Vuurslag is het bestaande fa
brieksgebouw van Van Opstal
aan de Konijnenberg in Breda
met 2500 m2 uitgebreid. Die uit
breiding, waarmee een investe
ring van circa 2,5 miljoen is ge
moeid, is verrezen aan de achter
zijde van de bestaande fabrieks
hal.
De verhuizing naar Breda mag
volgens directeur Van Opstal be
schouwd worden als de voorlopi
ge bekroning van een succesvolle
doorstart van de Vuurslag. Ook
met machinefabriek Brabant van
Van Opstal zelf gaat het goed,
zegt de directeur. „Voor beide be
drijven hebben we een goed ge
vulde orderportefeuille en alles
wijst er op dat dat de komende
jaren zo zal blijven. Ik voorzie
wat dat betreft een bestendige
groei, zowel kwa omzet als kwa
werkgelegenheid".
Bij de twee ondernemingen sa
men werken momenteel 145 men
sen. Dat aantal wordt op korte
termijn met twintig uitgebreid.
Zaterdag start daarvoor een wer
vingscampagne. In de nabije toe
komst verwacht Van Opstal nog
verdere groei van de werkgele
genheid, zonder overigens dat hij
daar op dit moment concrete
aantallen aan wil verbinden.
