Philips door
Grundig in
rode cijfers
dwongen
n
ovens
Ook Philips Lighting deelt in de malaise
Air Miles wil ook
bedrijvenmarkt op
Duitse kritiek ergert Cor Boonstra
Voormalige Fokker-moeder draait weer
Geruchten over verdeeldheid door Philips-top tegengesproken
Nederland gewild
bij investeerders
uit het buitenland
Schippers verhalen
vorstschade op Rijk
Economie Frankrijk
gaat weer groeien
óord nieuwe CAO
ECONOMIE KORT
OESTEM
ECONOMIE
A7
Voorlopig geen grote sanering
Vooral in trek bij Japanners
Havenpool in
nood door foute
berekeningen
Leegloop Grundig houdt aan
AG 14 FEBRUARI 1997 A6
s en vakbonden zijn het gisteren
een nieuwe CAO. De bonden vin-
n hebben gekregen om te voorko-
hun zin het bedrijf moeten verla-
e uur onderhandeld. Met name de
t laatste sesie van 23 uur stond in
het teken van deze twee afspra-
n ken.
n „Het is belangrijk dat we nu een
e- positie hebben om mee te praten
a- over uitbesteden van werk. Dat is
n uniek in Nederland. Onze leden
n waren bang dat een eventueel
uitbesteden van werk zonder
o- overleg met hen zou gaan," ver-
e- dedigt onderhandelaar J. Duijn-
s. hoven van de Industriebond FNV
nt zijn instemming met mogelijk
n uitbesteden van werk.
og Verder is er een pakket maatre-
e- gelen afgesproken waarmee in-
'jf tern ruimte komt om meer men
sen aan het werk te houden,
er Ouderen tussen de 55 en 59 jaar
w kunnen in deeltijd gaan werken.
Van elk uur dat ze korter werken
e betaalt Hoogovens de helft,
a- De groep tussen de 55 en 57 jaar
.1- kan twee jaar eerder met' ver-
n- vroegd pensioen. Het bedrijf
t- neemt 95 procent van de extra
e- kosten voor rekening,
ur Hoogovens liet in de nachtelijke
ns onderhandelingen het veto op
korter werken varen. De vierdui-
e- zend mensen op de kantoren zet-
n- ten een eerste kleine stap naar
oet een 36-urige werkweek,
er- Wegens het collectieve karakter
elt en het feit dat het ten koste gaat
en van een individueel spaarrege-
is. ling van vrije dagen, wijzen De
e Unie en de VHP het akkoord op
a- dit punt af.
Hoogovens ontwikkelt een beleid
de dat vrijwillig vertrek moet stimu-
tie, leren. Samen met omscholing en
zin herplaatsing denken de partijen
ver dat de inkrimping zonder veel so-
25 ciale pijn zal gaan.
uperclub van de baan
ing bij de 22 winkels van Superclub
baan. Het actiecomité van de FNV
egaan met een verbeterd sociaal plan
oden.
onderdeel van Philips dat gU win-
aardoor al het personeel op 1 april op
t nieuwe sociaal plan krijgen de 141
salaris mee bij hun ontslag. De vak
er sociaal plan af waarin de directie
antal winkels wellicht openblijven,
een kandidaatkoper, aldus de FNV
die bij de betrokken filialen werken,
iet duidelijk om welke winkels het
orsprong Belgische keten, kwam in
s. De laatste jaren draaiden de win-
winst met eenderde
nt Axxicon heeft een goed jaar ach-
over het afgelopen jaar steeg met 31
lden tot 6,1 miljoen gulden. Voor dit
e bedrijf een licht hogere omzet en
oor 90 miljoen gulden om. Dat is 3
5. Axxicon maakt matrijzen voor de
strie. Zo produceert de onderneming
ldmarktaandeel van 50 procent heeft,
matrijzen.
houdstermaatschappij in Vianen en
pijen in Nederland, Duitsland en het
rnaast is er sinds eind vorig jaar een
(VS).
gaan samenwerken
n Express breiden hun samenwerking
n beide luchtvaartmaatschappijen op
zoals ze al op Londen gezamenlijk een
eenkomst voor Rome en Londen Gat-
lelgische luchtvaartmaatschappij ge-
(gtuigen en personeelsleden om de fre-
mder andere die op Venetië, te verho-
ndingen voor Effie
igen niet minder dan 79 inzendingen
ijkste Nederlandse reclameprijs. Dat
ecordaantal van vorig jaar.
s voorbeeld bestaat dit jaar veertien
en Bronzen Effie gaan naar die recla-
nbaar een belangrijke of doorslagge-
d in een geslaagde marketingoperatie.
Effie zich van andere reclameprijzen.
45 banen bij kaasdivisie
.divisie van zuivelcoöperatie Coberco
tsen. Het gaat om de vestigingen in
lizen. De maatregel is genomen omdat
erken bij het opslaan, veredelen, ver-
Jdammerkaas.
S akkoord met sanering
n de Vervoersbonden van FNV en CNV
lagbedrijf European Bulk Services zijn
anering van het bedrijf en het daarbij
De keuze is vooral ten gunste van het
omdat anders een koude sanering 01
,S dreigde.
50 werknemers er 276 kwijt. De werk-
et uiterste tegen deze sanering verzet,
waarbij de vakbonden al akkoord wa
ag van 276 havenarbeiders, wezen ae
.van de hand.
lingen kwamen bonden en de EBS-di-
tot een nieuw akkoord. Dat houdt i
mers langer in dienst blijven van een
voor hen gaat zoeken. Om dat te beta-
rknemers van EBS 9 procent lóón inie-
lil
VRIJDAG 14 FEBRUARI 1997
Van onze verslaggever
Eindhoven - Ook de sector
verlichting van Philips zag in
1996 de winst teruglopen, al
as de daling bij Lighting
minder groot dan in de meeste
andere sectoren van het elek-
([onica-concern.
Philips Lighting heeft onder
ffleer fabrieken in Terneuzen en
Volgens de gisteren gepubliceer
de jaarcijfers was het bedrijfsre
sultaat van Lighting vorig jaar
102 miljoen gulden, een daling
van 28 procent ten opzichte van
1995.
Het bedrijfsresultaat (dus vóór
belasting en exclusief bijzonde
re posten) van Philips als geheel
was met 1,8 miljard gulden ruim
de helft minder dan het jaar er
voor.
Philips schrijft de teruggang
van het resultaat bij Lighting
toe aan aan de combinatie van
geringe omzetgroei en herstruc
tureringskosten.
De omzet van de divisie groeide
(op basis van constante wissel
koersen) met 3 procent tot 8,9
miljard gulden. In 1995 was er
nog sprake van een groei van 8
procent.
Lighting had onder andere last
van tegenvallende verkopen in
de VS en sterke prijserosie in
Europa. De groei in Latijns-
Amerika, Oost-Europa en Azië
bleef 'gezond'. Bij de divisie
werken 50.000 mensen, waarvan
8.000 in Nederland.
Over de afzonderlijke Lighting-
vestigingen doet Philips geen
mededelingen, maar deze week
berichtte De Stem dat de spaar
lampen-fabriek in Terneuzen
vorig jaar een verlies van 10
miljoen gulden draaide. Loca
tie-manager J. van der Ster wil
de gisteren niet op dat getal in
gaan, maar bevestigde wel dat
Terneuzen in in de rode cijfers
zit.
De Zeeuwse vestiging (waar 600
mensen werken) zal voor de toe
komst moeten knokken. „De
mate waarin we onze kosten
kunnen drukken, is bepalend
voor het voortbestaan van onze
fabriek want we worden afgere
kend op onze prestaties," aldus
Van der Ster.
Dit jaar wordt dan ook - net zo
als in de hele divisie - doorge
gaan met herstructurering. Wat
de effecten op de werkgelegen
heid zijn, is niet bekend.
Divisie-voorzitter J. Whybrow
zei gisteren desgevraagd dat er
op het moment geen directe
plannen zijn om Nederlandse
vestigingen te sluiten en de pro
ductie over te hevelen naar
goedkopere landen.
„Iedere fabriek in de divisie
heeft toekomst, maar dan moet
er wel gepresteerd worden," zei
Whybrow, daarmee aangevend
dat een vestiging als Terneuzen
het niet al te lang vol kan hou
den om verliezen te draaien.
Hoe de resultaten van de Ligh-
ting-vestiging in Roosendaal
(met 1600 mensen de grootste in
Nederland) in 1996 waren, is
niet bekend. Maar omdat de fa
briek met name TL-lampen pro
duceert voor de industriële
markt (die doorgaans minder
grillig is dan de consumenten
markt waar de spaarlampen
worden afgezet), is er reden om
aan te nemen dat in Roosendaal
betere resultaten worden ge
boekt dan in Terneuzen.
[/ar onze verslaggevers
Eindhoven - Een extra reservering voor herstructureringen van
ruim 700 miljoen gulden heeft Philips vorig jaar voor 590 mil
joen gulden in de rode cijfers gedrukt. In totaal trok het con
cern ruim 2,5 miljard gulden uit voor reorganisaties, waarvan
een groot deel bestemd is voor de terugtrekking uit het Duitse
Grundig.
Na het recordjaar 1995 waarin
een winst van 2,5 miljard gulden
werd geboekt, noemde topman
Cor Boonstra het verlies teleur
stellend. De omzet steeg met 7
procent tot 69 miljard gulden,
maar de groei bleef achter bij de
prognoses waarop Philips zijn
plannen had gebaseerd.
Tegelijkertijd hadden lagere ver
koopprijzen een negatief effect
van 5 procent op de omzet en
drukten hogere financiële lasten
en een toegenomen belastingdruk
het resultaat.
Vastberaden
Boonstra, die de afgelopen maan
den harde kritiek heeft geleverd
op de situatie waarin hij het con
cern bij zijn aantreden op 1 okto
ber aantrof, sprak zijn vertrouwen
uit in de toekomst.
Hij toonde zich vastberaden om
de winstgevendheid te herstellen
en herhaalde zijn prognose, dat
dit jaar kan worden afgesloten
met één posi'tiève kasstroom
(winst plus afschrijvingen) van
ruim 1 miljard gulden.
Ondanks het verlies handhaaft
Philips zijn dividend op 1,60 gul
den. De kosten daarvan bedragen
bijna een half miljard gulden.
Toch is niet besloten om dat geld
in kas te houden nu de schulden
weer oplopen.
De dividenduitkering onder
streept volgens Boonstra het ver
trouwen van Philips dat het resul
taat dit jaar 'weer in lijn met de
normale verwachtingen' zal zijn.
De Philips-topman zei op grond
van de economische vooruitzich
ten een verdere groei te verwach
ten. De investeringen zullen strak
in de hand worden gehouden en
door de in 1996 begonnen 'stro
omlijningsprocessen' zal het per
soneelsbestand iets krimpen.
Vorig jaar steeg het aantal werk
nemers wereldwijd met ruim
tweeduizend tot 262.500. In Ne
derland was sprake van een groei
van het aantal medewerkers met
zeshonderd tot 46.464.
Opgelucht mi. iu
De vakbonden zijn opgelucht om
dat Boonstra gisteren geen nieuwe
grote reorganisaties aankondigde.
De topman sprak geruchten tegen
dat hij plannen zou hebben om het
concern op te splitsen of om de
muziek- en filmmaatschappij Po-
lyGram af te stoten. Hij bena
drukte dat Philips zich niet zal te
rugtrekken uit de consumenten
elektronica.
Ruim honderd business units van
Philips zijn momenteel hun plan
nen voor de toekomst aan het ma
ken. Daarnaast worden de moge
lijkheden op het gebied van high
volume electronics (beeld en ge
luid, halfgeleiders, componenten)
in kaart gebracht.
Hoofddorp (anp) - Niet alleen consumenten, maar ook be
drijven kunnen in de toekomst Air Miles sparen. Loyalty
Management Nederland (LMN), de organisatie achter de
Air Miles, bekijkt of in Nederland groothandelsbedrijven
interesse hebben om hun afnemers met spaarpunten te
belonen.
'n Engeland en Canada geven
Sroothandelsfirma's in bouw
materialen al Air Miles aan
aannemers en loodgieters via
de zusterbedrijven van LMN.
jn de tweede helft van dit jaar
bepaalt LMN of ook het Neder
landse bedrijfsleven trek heeft
in de Air Miles.
Het Air-Milesprogramma is in
beginsel voor de consumenten
markt opgezet, maar kan daar
nauwelijks worden uitgebreid.
Kuim één op de drie huishou
dens spaart al Air Miles bij 28
aangesloten bedrijven, waar-
°nder Shell, Albert Heijn en
KLM. Op dit moment staat er
al ruim 1 miljard Miles uit bij
het Nederlands publiek.
Volgens berekeningen van de
consumentenbond vertegen
woordigt elke Mile een winkel
waarde van 88 cent. Nederland
heeft nu dus 880 miljoen gul
den aan Air Miles in de knip.
Als iedereen op hetzelfde mo
ment zijn Miles wil inruilen
voor een vliegticket, heeft
LMN een probleem.
LMN zegt de vraag van spaar
ders die hun Miles willen ver
zilveren nog prima aan te kun
nen.
Ondanks het verlies bij Philips van bijna 600 miljoen is president Boonstra (links) en financieel topman Eustace het lachen nog niet
helemaal vergaan. foto wfa
Door Gijs Moes
HET IMAGO van Philips is
heel belangrijk voor topman
Cor Boonstra.
Daarbij past niet het beeld van
een concern dat een dochterbe
drijf keihard laat vallen, omdat
het ook een concurrent is. Dat
beeld is in Duitsland ontstaan
nadat Philips aankondigde de
banden met Grundig te willen
verbreken.
Boonstra greep gisteren de ge
legenheid aan om duidelijk te
maken dat Philips altijd het
beste heeft voor gehad met het
Duitse dochterbedrijf.
„Wij zouden Grundig verraden
hebben, hun geld hebben gesto
len en zelfs een concurrent ver
moord," zei hij over de berich
ten in de Duitse media. En dat
terwijl het concern de afgelo
pen jaren meer dan 2 miljard
mark heeft gestort in de Duitse
put.
„Het is dus moeilijk te begrij
pen dat we ze beroofd zouden
hebben," vindt Boonstra. „Ik
ken wel goedkopere manieren
om te concurreren."
Omdat Philips de verliezen niet
langer wil dragen is per 1 ja
nuari het Unternemensvertrag
opgezegd. Grundig staat sinds
dien op eigen benen en Philips
ziet zichzelf als 'passieve min
derheidsaandeelhouder', met
een belang van ruim 31 procent.
Boonstra herinnerde zich dat
de top van Grundig vorig jaar
enthousiast was toen het plan
bekend werd gemaakt, vanwe
ge de grotere vrijheid die het
Duitse bedrijf zou krijgen.
Dat enthousiasme was echter
niet algemeen in Duitsland.
Volgens vakbondsvertegen
woordigers heeft Philips zonder
visie jarenlang gesneden bij
Grundig, zodat er van de 20.000
werknemers van vijf jaar gele
den nu nog maar 8.000 over
zijn.
Het wantrouwen ten opzichte
van Philips en de managers die
het concern bij Grundig neer
zette, was vorige maand aanlei
ding voor de Nederlandse top
man Pieter van der Wal om op
te stappen.
Vervolgens kondigde de finan
ciële man Karl Heinz Wieland
aan op te stappen; gisteren liet
verkoop-directeur Hans Burk-
hard weten eveneens de hand
doek in de ring te gooien.
Boonstra wees op de moeite die
Philips heeft gedaan voor de
Duitse dochter. „We hebben
Grundig met een positivieve
balans achtergelaten."
Philips' financiële topman
Dudley Eustace, die de zaken
met Grundig afwikkelt, reken
de voor dat Grundig Philips
over het vorig jaar 1,2 miljard
guldpn heeft gekost.
De helft van dat bedrag wordt
gevormd door het verlies en re
organisatiekosten over 1996, de
andere helft bestaat uit een
voorziening voor toekomstige
kosten.
Philips heeft nóg allerlei ver
plichtingen waar het vanaf wil,
vooral met de Max Grundig
Stichting, die de familie van de
oprichter vertegenwoordigt.
Tot 2004 moet Philips per jaar
circa 50 miljoen aan dividend
betalen. Bovendien is vastge
legd dat de stichting in dat jaar
de resterende aandelen aan
Philips kan slijten. „Wij probe
ren ons los te maken van die
verplichtingen," aldus Eustace.
Philips hoopt met de voorzie
ning het hoofdstuk Grundig af
te sluiten. Boonstra wil in ieder
geval geen klachten meer horen
uit Duitsland. „We hebben eer
baar zaken gedaan met Grun
dig. We hebben aan alle ver
plichtingen voldaan. Grundig
kan niet op Philips blijven leu-
München (dpa/anp) - Met
minder werknemers heeft het
Duitse lucht- en ruimtevaart-
bedrijf Dasa in vrijwel alle di
visies over 1996 winst
geboekt.
Het jaar daarvoor sloot de voor
malige Fokker-moeder nog af
met een recordverlies van 4,2
miljard mark.
Bestuursvoorzitter Manfred
Bischoff maakte gisteren bekend
dat afgezien van de divisie defen
sie/civiele systemen, het bedrijf
over de hele linie weer zwarte cij
fers schrijft.
Begin vorig jaar rekende Dasa
nog op een verlies van 540 mil
joen mark. De koersstijging van
de dollar speelde het bedrijf in de
kaart.
De precieze winstcijfers over
1996 zijn vooralsnog niet bekend.
Die komen pas als het moeder
concern Daimler-Benz de resul
taten wereldkundig maakt.
Bischoff verwacht voor dit jaar
wel een winst van meer dan hon
derd miljoen.
Airbus, de vliegtuigbouwer
waarin Dasa participeert, en de
ruimtevaartdivisie zagen de
waarde van de orderboeken met
54 procent stijgen tot 16,9 mil
jard mark. Niettemin loopt het
aantal werknemers terug tot
42.500 eind dit jaar.
Vorig jaar slonk het aantal perso
neelsleden al van 58.600 tot
44.936. Als het Fokker-personeel
en werknemers van afgestoten
onderdelen niet worden meegere
kend, zijn er bijna tweeduizend
banen verdwenen.
Dit jaar rekent Dasa op een om
zetstijging van 6 procent tot 14
Manfred Bischoff
miljard mark. Vorig jaar is die
uitgekomen op ongeveer 13 mil
jard mark. Twee jaar geleden was
foto reuter
dat nog 15 miljard, toen Fokker
en een andere vliegtuigdochter
Dornier er nog bijhoorden.
^?or Chris Paulussen
Eindhoven - „Een doodlo-
I n j sP00ri" noemde vice-
I Resident Henk Bodt gisteren
I ?-e §eruchten dat hij, net als
I nil c,°^e§a Frank Carrubba,
I Punt zou staan om Phi
lips te verlaten.
I. ë«ni\kan het weten." voegde hij
het t i ^an onenigheid over
■sl5eleid's ln de raad van be
en de groepsraad volgens
eiucyaidau vi
-absoluut geen sprake.
aankondiging van het vertrek
»L,J?bba en het opstappen
topman Jan Timmer als
commissaris, eerder deze week,
hebben voeding gegeven aan spe
culaties over een richtingenstrijd
binnen de Philips-top.
Zeker toen ook nog geruchten de
wereld in werden gebracht over
een mogelijk aftreden van de vi-
ce-presidenten Bodt en Jan Tol
lenaar.
Voor de hand ligt de veronder
stelling dat Carrubba - verant
woordelijk voor technologie - en
de Philips-veteranen Bodt en
Tollenaar net als Timmer een an
dere koers zouden voorstaan dan
de nieuwe president Cor Boons
tra.
Het beleid van de marketing-man
Boonstra om snel de resultaten te
verbeteren en zijn focus op de be
langen van de aandeelhouders,
zou voigens zijn tegenstrevers op
termijn ten koste gaan van de
technologische kracht van het
concern.
Gisteren was van mogelijke con
flicten in de top echter niets te
merken. Terwijl Boonstra en zijn
financiële rechterhand Dudley
Eustace eensgezind de jaarcijfers
toelichtten, luisterden de overige
leden van de raad van bestuur en
de groepsraad toe. Uiterlijk
goedgemutst en zo nu en dan in
stemmend knikkend.
Van onrust in de top is volgens
Boonstra geen sprake. De leden
van de raad van bestuur en de
groepsraad zijn het volgens de
topman vanaf het begin eens ge
weest over de weg, die gevolgd
moet worden om de resultaten te
verbeteren en de strategie te be
palen. Zij zijn volgens Boonstra
vastberaden om die taak tot een
goed einde te brengen.
Opmerkelijk was de uitspraak
van Boonstra dat hij zelf geen
contract heeft maar 'een ver
plichting is aangegaan'. „En dat
is veel belangrijker," verklaarde
hij. Of dat wil zeggen dat hij mor
gen al kan opstappen? Alles is
mogelijk, meende de Philips-top
man, maar waarschijnlijk is het
niet.
Op het opstappen van Timmer -
om 'persoonlijke overwegingen' -
ging Boonstra niet in. Het vertrek
van Carrubba noemde hij een
'normale situatie'.
„Ik ben blij dat hij nog een tijdje
gebleven is, nadat zijn contract in
september was afgelopen. Hij
blijft ook als consultant voor ons
werken in de Verenigde Staten."
Carrubba (59) neemt officieel af
scheid op 21 maart, de dag van de
aandeelhoudersvergadering. „Ik
ben vorig jaar door Timmer en
Maljers gevraagd om tot mijn 62e
te blijven," zei de Amerikaan, die
in 1991 door Timmer werd weg
haalde bij Hewlett-Packard.
„Maar we wilden weer terug naar
Californië. Later vroeg Boonstra
nog of ik niet tenminste een jaar
langer kon blijven, omdat er zo
veel aan de hand is. Toen zijn we
als compromis op de aandeelhou
dersvergadering uitgekomen."
President-commissaris Floris
Maljers gooide vervolgens via het
ANP toch nog wat zand in de zo
eensgezind draaiende Philips-
motor. Over de contractverlening
van Carrubba zei hij: „Hij wilde
niet verlengen, maar wij ook
niet." Bij Philips wekte die uit
spraak grote verbazing.
Luxemburg (anp) - Nederland heeft in 1995 meer buitenlandse
investeringen aan weten te trekken dan Duitsland. Met een toe
stroom van 7,9 miljard ecu (17,3 miljard gulden) aan directe ka
pitaalinvesteringen van over de grens was Nederland na Groot-
Brittannië, Frankrijk en Zweden het meest geliefde oord voor
nieuwe investeringen.
Duitsland trok in hetzelfde jaar
slechts 7,4 miljard ecu (16,2 mil
jard gulden) aan, blijkt uit cijfers
van het Europese bureau voor de
statistiek Eurostat.
Ten opzichte van 1994 stegen de
investeringen in Duitsland daar
mee met 29 procent. Voor Neder
land bedroeg die stijging 106 pro
cent. Groot-Brittannië zag de
buitenlandse investeringen zelfs
groeien met 233 procent.
Nederland profiteerde van alle
vijftien EU-lidstaten in 1995 ook
het meest van Japanse investe
ringen. Deze bedroegen zeshon
derd miljoen ecu (1,3 miljard gul
den). Duitsland kwam hier op de
tweede plaats met vierhonderd
miljoen ecu (872 miljoen gulden).
De investeringen tussen lidstaten
van de Europese Unie gingen met
23 procent omhoog tot 51,5 mil
jard ecu (112,3 miljard gulden).
Nederland investeerde in hetzelf
de jaar 24 procent minder in het
buitenland, een daling tot 9,2
miljard ecu (20,1 miljard gulden).
Na Groot-Brittannië en Duits
land bleef Nederland daarmee in
omvang wel de derde investeren
de natie van Europa.
Rotterdam (anp) - De Algemeene Schippers Vereeniging (ASV)
wil de miljoenenschade die de binnenvaart heeft geleden door
de strenge winter verhalen op de overheid.
Volgens de ASV onderneemt
Rijkswaterstaat preventief geen
enkele actie om de vaarwegen vrij
van ijs te houden. Dit staat in fla
grante tegenstelling tot de auto-
en spoorwegen.
De vereniging roept alle schip
pers die door de ijsgang niet heb
ben kunnen varen op een schade
claim op te stellen. De ASV vindt
het een taak van de overheid de
onbelemmerde doorgang voor de
binnenvaart te garanderen. Kos
ten voor ijsbrekers, ongeveer 700
gulden per uur, moeten dan ook
volledig voor rekening van de
overheid komen.
De getroffen bedrijven, die we
gens de nalatigheid van de over
heid hun bedrijf niet hebben kun
nen uitvoeren, dienen een royale
schadeloosstelling te ontvangen.
De ASV verwijst in dit verband
naar de boeren die door de var
kenspest zijn getroffen en ook een
schadevergoeding krijgen.
De schade voor de binnenvaart
bedraagt enkele tientallen miljoe
nen gulden aan gederfde inkom
sten, ongeveer tien miljoen per
week. Daarnaast heeft het imago
van de binnenvaart als betrouw
bare vervoersvorm een deuk op
gelopen, zo stelt de ASV.
De Belgische en Franse autoritei
ten kunnen ook een schadeclaim
tegemoet zien. De vereniging
vindt dat er een Europese veror
dening moet komen die de lidsta
ten verplicht de vaarwegen ijsvrij
te houden. Overigens constateert
de ASV dat er ook binnen de be
drijfstak wordt gediscrimineerd.
De Duitse schippers hebben van
hun overheid wel een vergoeding
gekregen.
i ,tns a jsm teailm >if :oA *vo ib,os
Parijs (anp) - De economische groei in Frankrijk trekt de ko
mende twee jaar duidelijk aan.
Daarbij zal het land zijn finan
ciële positie waarschijnlijk vol
doende kunnen verbeteren om
zich te kwalificeren voor deelne
ming aan de Economische en
Monetaire Unie (EMU). Maar de
omvangrijke werkloosheid blijft
een groot probleem.
Dat zijn de belangrijkste conclu
sies van een gisteren gepubli
ceerd rapport van de Organisatie
voor Economische Samenwer
king en Ontwikkeling (OESO)
over Frankrijk.
Volgens deze club van 29 indus
trielanden gaat de Franse econo
mie profiteren van de opleving
in het buitenland en de flinke
daling van de rente sinds eind
Amsterdam (anp) - De financiële
reserves van de Amsterdamse ha
venpool SHB zijn vrijwel uitge
put. Het bedrijf heeft te weinig in
rekening gebracht bij de haven
bedrijven waaraan werknemers
worden uitgeleend. Dat kwam
doordat de kostprijsberekenin
gen op basis waarvan de tarieven
zijn vastgesteld niet deugden.
Dat is gebleken uit nader onder
zoek naar de financiële situatie
bij de havenpool, die in 1995 is
verzelfstandigd tot een soort uit
zendbureau voor de haven van
Amsterdam. De Vervoersbond
FNV sloeg vorige week alarm
over de financiële crisis bij de
SHB. Een bestuurder repte toen
zelfs van mogelijke fraude.
Volgens FNV-bestuurder Ko-
ningh zal in overleg met de Am
sterdamse havenwerkgevers be
keken moeten worden hoe de
SHB weer op de been kan komen.
Een drastische afslanking onder
de ruim 300 personeelsleden van
de havenpool is voor de bond vol
strekt onbespreekbaar.
1995.
Na een magere groei van het
bruto binnenlands product (bbp)
met 1,3 procent in 1996 volgt dit
jaar een vooruitgang van 2,5
procent. In 1998 wordt het 2,6
procent.
Uitgaande van de huidige stand
van zaken voorspelt de OESO
voor dit jaar een vermindering
van het begrotingstekort van 4,1
tot 3,2 procent van het bbp. Dat
is iets meer dan de EMU-norm
van 3 procent.
„Maar er is voldoende ruimte
voor corrigerende maatregelen,"
aldus het rapport. Blijven zulke
maatregelen uit, dan stokt de
vermindering van het tekort en
zal het ook in 1998 nog rond de 3
procent liggen.
Over de andere eisen voor toe
treding tot de in 1999 te vormen
EMU hoeft Frankrijk zich geen
zorgen te maken. De staats
schuld blijft dit jaar onder het
vereiste maximum van 60 pro
cent van het bbp. De rente zal
nog iets verder dalen en de infla
tie zal dit jaar en in 1998 onder
de 1,5 procent liggen.
Uitgesproken somber blijft de
situatie op de arbeidsmarkt. Op
het ogenblik zit 12,7 procent van
de Franse beroepsbevolking
zonder werk. De OESO voor
spelt voor dit jaar een gemiddeld
percentage van 12,6. Volgend
jaar zal de werkloosheid on
danks de groei van de economie
slechts in bescheiden mate ver
minderen tot 12,4 procent.
Een deel van de werkloosheid is
te wijten aan de zwakte van de
economie in 1996. Maar de
structurele werkloosheid, het ni
veau ongeacht de economische
situatie, ligt volgens de OESO op
een ook nog zeer hoog niveau
van 9 5 10,5 procent.
Om meer mensen aan de slag te
krijgen, zullen de loonkosten
voor de minst geschoolden ver
der omlaag moeten. Verder be
pleit de OESO ruimere flexibili
teit bij de lonen.
Nürnberg (dpa) - Opnieuw vertrekt een topfunctionaris bij Grundig,
een minderheidsdeelneming van Philips. Eerder verlieten bestuurs
voorzitter Pieter van der Wal en de financiële man Karl Heinz Wie-
land de onderneming, nu gooit ook verkoop-directeur Hans Burkhard
de handdoek in de ring.
Philips trok enkele weken terug definitief zijn handen af van de Duit
se dochter. Vorig jaar kondigden de Eindhovenaren al aan vanaf 1997
bij Grundig niet meer automatisch de verliezen aan te zuiveren. Phi
lips is nog voor 31,6 procent eigenaar van het bedrijf, maar wil - zo
kondigde het concern in januari aan - geen zeggenschap meer uitoefe
nen.
