Kritiek woningstichting op Oostburg
Employé moet zelf carrièrekeuze maken'
'Natuur en milieu storen zich niet aan grenzen'
Vlaams
trijgt
atel
»laast
even in
en de
fanfare
sten op
ibuurschap begint
iu echt te werken
Euregio Scheldemond
heeft toekomstkans
UITSLAGEN
FNV geeft herkeurde
WAO'ers begeleiding
ZEELAND
C4
chade
inbraak
jraken
ntiehuizen
gemeentebestuur wil subsidie voor recreatiezaal dienstencentrum Goedertijt stopzetten
Jow-
manager Human Resources J. van den Braak:
heid van
iwenvakschool
Dip
Commissaris van de koningin:
Geld en draagvlak nodig
Euregioproject over Natuur Milieu en Burgers
Kaartingen
Schietingen
Koersbal
Gaaibollen
Beëdiging van
dijkgraaf Eversdijk
UARI 1997 C3 IiESTEM
DONDERDAG 23 JANUARI 1997
mbekende tegenlig-
;t voldoende rechts
l-jarige bleef achter
leukte auto.
Een 23-jarige auto-
t Maassluis is na een
oeuvre in een bocht
vinciale weg met zijn
t en in de greppel te
len.
rder kwam met de
j. Zijn auto raakte
:hadigd.
Uit een winkel aan
traat zijn in de nacht
ag op woensdag en-
nden guldens gesto-
t - Bij de politie zijn
iginbraken gemeld in
oningen aan het Le-
og niet bekend is wat
nen is.
1
- In de loop van-
werd een blauwe To-
fiets gestolen van een
Terneuzens meisje,
tig stond op de Rem-
n. De waarde wordt
1500 gulden.
L onze correspondent
Lskens - De Algemene Wo-
Ingstichting Zeeuws-Vlaan-
|ren (AWZV) is niet te spre
ien over het stopzetten van de
Tjbsidie van de gemeente
Lstburg voor de recreatie
van dienstencentrum
oedertijt in Breskens in
Lecteur J. de Rechter vindt het
dichtdraaien van de gemeentelij
ke subsidiekraan een kwalijke
zaak.
„Ik denk dat het geen goede zet
is. Volgens mijn overtuiging moet
de gemeente Oostburg in de toe
komst ook een taak vervullen.
Het zijn namelijk niet alleen de
eigen bewoners die gebruik ma
ken van deze faciliteiten, maar
ook veel mensen en verenigingen
uit Breskens zelf."
Gemeentevoorlichter L. Polfliet:
„De gemeente Oostburg zal het
huurcontract van Goedertijt op
zeggen omdat wij vinden dat ver
enigingen meer gebruik moeten
maken van verenigingsgebouw
De Uitkomst in Breskens. Wij
vinden dat er optimaal van De
Uitkomst gebruik moet worden
gemaakt en dit is dus een van de
redenen waarom we het huurcon
tract van Goedertijt zullen stop
pen. We hebben deze vrijdag een
gesprek met de beheersstichting
van Goedertijt over de plannen
van de gemeente."
De bewoners van dienstencen
trum Goedertijt aan de Van
Zuyenstraat in Breskens hebben
een nieuwe recreatie- en biljart
zaal gekregen.
De Algemene Woningstichting
Zeeuws-Vlaanderen (AWZV)
heeft in totaal een kleine vier ton
uitgetrokken voor de nieuw- en
verbouw.
De AWZV is door het stopzetten
van de gemeentelijke subsidie
met ingang van volgend jaar niet
van plan om een huurverhoging
door te voeren voor de ouderen en
zal de zaak gewoon voortzetten.
Er wordt zelfs aan gedacht om de
ruimte eventueel te verhuren.
De AWZV heeft de nieuwbouw
meteen grondig aangepakt. De
recreatiezaal heeft een gloed
nieuwe geluidsinstallatie, micro
foon, ringleiding voor slechtho
renden, nieuwe toiletten en een
goed uitgeruste keuken. Tevens is
een nieuwe telefooncentrale
geïnstalleerd. De biljarters zijn er
ook niet slechter van geworden,
want zij hebben beneden een
nieuwe biljartzaal gekregen.
In de voormalige recreatiezaal
komt straks een kantoor van de
Stichting Thuiszorg, die deze
ruimte gaat huren.
De AWZV hoopt eind februari,
als het weer mee zit, een open dag
te houden.
t het grootste deel van
n bekabelen. Zekatel
bewoners van onder
en Sint Kruis om op
an de gemeente Oost-
laarends, had zich sterk
voor de bekabeling van
igebieden. „Ik ben heel
ekatel heeft besloten om
schappen te bekabelen.
instantie had ik er niet
ige verwachtingen van,
>k de kritiek vanuit GS
GS had zo zijn twijfels
bedrijfseconomische
heid van bekabelen in
heden. Ik denk dat er
goed is over nagedacht
ikatel tot de conclusie is
dat elke abonnee van
•are waarde is, in de toe-
llen ze iedereen hard no-
itief (SKI) in SluiskU
leven in. Tot voor en-
haar eigen bazar in de
atwedstrijd. Voor de wat
is er jeugdcabaret. Ook
loterij, waarvoor ieder-
de ingang een inschrijf-
:r krijgt voor een gratis
ze loterijtrekkingen zijn
eind van iedere dag. Ver-
een hoekje gereserveerd
'ormatie te krijgen is over
r. Hier zijn ook foto's te
vroegere activiteiten.
Aardenburg wordt op
na 'kind in het midden
ia 'lachen is gezond' heeft
regen, worden de overle
den herdacht, maar er
ook gezongen, gesproken
usiceerd met het oog °P
nende carnaval. De ge~
nst wordt bijgewoond
prins en de raad van el
ig 19.00 uur
burg - Het moet een fees
afsluiting worden v£m tie
ouwenvakscholing in
i ze hebben er de Mid
schouwburg voor alg
Op 24 januari worden u
56 certificaten van
e Dierxschool uitgereik^
lekend moest de school P
stus vorig jaar sluiten
ïzuinigingen, en heeftn
zaat College de lessen van
studerende vrouwen o
i zodat ze hun cursus*'
afmaken. 22 Van d
en heeft nog tijdens
een baan gevonden,
jke uitreiking begint
nor Frank Deij
meuzen - Maar is het niet
zo dat Dow-mede-
ierkers harder moeten gaan
lopen voor hetzelfde geld? Het
lesprek stokt. Even leunt hij
|chterover en laat zijn blik
iter het Dow-terrein glijden,
tof daar het antwoord ligt.
an, na wel zeker een halve
inuut stilte zegt hij: „Ja, ik
Icenk inderdaad dat de lat ho-
s komt te liggen. De eisen
lie een organisatie als de on-
.e, door de enorme snelle ont
wikkelingen die er plaatsvin
den blijvend zal stellen, zullen
Wiemen. Dus als je vraagt:
t ik meer doen om bij te
lijven zonder dat dat meteen
lonsequenties heeft voor mijn
«staande salarisniveau, dan
;gik ja."
e stilte verraadt dat het voor
tow-manager Human Resources
jwoneelszaken) J. van den
ook nog even wennen is.
laar zijn eerlijkheid en openheid
lissen in het streven van Dow
i met de nieuwe salarisstruc-
People Success Systems
ÏSS) duidelijkheid te scheppen
r de verwachtingen die Dow
ii een werknemer heeft,
j zullen in de toekomst veel
beer verwachten dat werkne-
pers de toekomst in eigen hand
We laten de mensen zien
|wat we van ze verwachten en ge
in ze de keus. De company is ge-
.om te laten zien welke
tanpetenties we nodig hebben,
pm het maar vaardigheden,
s en kunde. Het is aan ons
e dat zo doorzichtig mogelijk te
baken. Maar de employé moet de
lens maken. Wil hij verder met
feu carrière of wil hij dat niet.
tan de andere kant moet de or-
wel behoefte hebben
n die competentie. Als morgen
n man een avondstudie pr gaat
i en die succesvol afrondt,
int dat niet dat we tien man
p communications gaan aanne-
Deze company is niet van
nte betalen voor competenties
it ze niet nodig heeft. Het is een
zijdse investering. Dow be-
t concurrerende salarissen en
al dat blijven doen. PSS zal daar
i wijzigingen in aanbrengen,
[k totale loonsom die Dow kwijt
1 1996 175 miljoen gulden in
«e regio, red) zal niet drastisch
n. Ik wil de verwachting
P' wekken dat mensen veel
'r kunnen gaan verdienen. We
Hen met dit nieuwe systeem
Dow-manager J. van den Braak: Wij zullen in de toekomst veel meer verwachten dat werknemers
de toekomst in eigen hand nemen.foto camile schelstraete
niet minder gaan betalen maar er
is ook geen behoefte om extreem
meer te gaan betalen."
De basis van de veranderingen
ligt in het begin van de jaren ne
gentig. Dow zat in een enorme
dip en leed wereldwijd 500 mil
joen dollar verlies. In de Benelux
was dat 35 miljoen gulden. „Die
resultaten en onze concurrentie
positie gaven aanleiding voor
drastische maatregelen. Een
daarvan was om van een vrij
sterk regionaal georiënteerde or
ganisatie naar vijftien wereldwij
de productgroepen te gaan. Dat
klinkt gemakkelijk, maar dat was
het niet. We wilden minder
hiërarchie, minder baasjes, en in
troduceerden de zogenaamde em
powered teams, zelfstandige
teams met eigen verantwoorde
lijkheden en beslissingsbevoegd
heden. Dat waren de twee vehi
kels waarmee we de jaren negen
tig in wilden om productiviteits
verhoging te bereiken. Dat had
nogal wat consequenties, want al
je steeds maar lagen uit zo'n or
ganisatie haalt dan kom je er op
een gegeven moment achter dat
traditionele loopbanen voor em
ployés niet meer bestaan en dat
onze personeelssystemen niet
meer van deze tijd zijn. Tegelij
kertijd hielden we wereldwijd
een opinie-onderzoek om te toet
sen wat onze mensen daar nu van
vonden. We kregen flink onderuit
de kan. Er was onzekerheid over
groeimogelijkheden en ontwik
kelingsmogelijkheden en vragen
over hoe Dow die nieuwe functies
wilde waarderen en wat men kon
bereiken."
Competenties
„Daarop hebben we een pro
gramma gelanceerd, met een
viertal onderdelen. We gingen
kijken wat voor kennis en welke
competenties onze employés no
dig hebben om zowel succesvol
voor henzelf als voor de organisa
tie te zijn. Op grond van die in
ventarisatie hebben we gezocht
naar een manier om die compe
tenties te ontwikkelen. Mensen
moeten weten hoe ze die vaardig
heden eigen kunnen maken. Ver
volgens gingen we kijken hoe we
voor mensen die over de juiste
vaardigheden beschikken en zich
permanent ontwikkelen een ge
schikte baan konden vinden.
Daar is het idee van een wereld
wijde vacaturebank uit ontstaan.
De laatste stap was de beloning.
Daar zijn we nu druk mee bezig.
Wij hadden in het verleden van
uit dat hiërarchische denken vrij
kleine promotiestapjes. In de
nieuwe situatie praat je over een
breed scala van rollen die vervuld
moet worden. Mensen doen op
dag A activiteit B, en op dag B
doen ze activiteit C. Dan moet je
daar ook op een andere manier
een beloning en een waardering
aan vastplakken. Waar het eigen
lijk om gaat is het afstemmen van
het persoonlijk succes op dat
voor de company. Dat persoon
lijk succes is individueel gebon
den. Je hebt mensen die bereid
zijn om in vrije tijd die compe
tenties te ontwikkelen. Er zijn
ook anderen die zeggen: mijn
persoonlijk succes is erin gelegen
hoe ik hoe ik maatschappelijk
mijn rol speel. Maar op het mo
ment dat je hier binnenkomt ver
plicht je jezelf dat je je blijft ont
wikkelen om op een bepaald ni
veau te blijven. Wil je dat niet
dan heb je een probleem. Je ziet
mensen die het kunnen en het ook
willen. Fijn. Je hebt ook mensen
die het willen maar die er erg veel
moeite mee hebben. Om wat voor
reden dan ook. Voor die groep
doen we alles om ze aan boord te
houden. We hebben nog nooit
problemen met mensen gehad,
laat staan afscheid genomen, die
wilden veranderen maar dat niet
konden. Laat staan er afscheid
van genomen. Dan heb je nog een
groep die het objectief kan maar
er niet aan mee wil doen. Daar
zullen we een stevige discussie
mee hebben."
Bloedgroep
Dow maakt vanaf 1 maart onder
scheid tussen vier banengroepen.
Er zijn de administratieve banen,
de techneuten, leidinggevenden
en de groep global leaders, zeg
maar de absolute top. Elke bloed
groep heeft meerdere niveaus,
van de ontwikkelingsfase (men
sen die nog ingepast moeten wor
den), mensen die him een positie
hebben verworven en bewezen
hebben in hun eigen vakgebied
hun mannetje te kunnen staan tot
de groep die hun vleugels over
meerdere afdelingen uit kan
slaan. Het verschil tussen die
groepen is duidelijk aan te tonen,
vindt Van den Braak. Hij ver
wacht dat iedereen aan het eind
van het jaar precies weet waar ie
aan toe is. Met ingang van 1
maart worden alle werknemers
van Dow ingedeeld in een nieuwe
banengroep. Dat is nog geen defi
nitieve overgang. „Als later blijkt
dat iemand in een andere groep
thuishoort en dat dat ook finan
ciële consequenties heeft zullen
we dat met terugwerkende
kracht tot 1 maart betalen."
De ondernemingsraad van Dow
staat volgens voorzitter P. Acke
positief tegenover de veranderin
gen al is er nog veel onduidelijk
heid. „De betaling is niet zozeer
een issue. Voor de meesten speelt
de vraag wat de vooruitzichten
op de langere termijn zijn. En
wat hun groei- en ontwikkelings
mogelijkheden."
Uit een enquête onder het perso
neel van Dow in Nederland bleek
vorig jaar dat veel Dow'ers bang
zijn hun baan te verliezen.
Slechts 22 procent denkt dat
Dow werkzekerheid biedt.
Zorgt PSS voor meer vertrou
wen?
Van den Braak: „Ik zou zwaar te
leurgesteld zijn als we, zeg maar
over een jaar, op dit punt minder
zouden scoren."
|jSn onze verslaggever
8§e - Belgische en Nederlandse overheden moeten voorko-
1 dat zij door het bedrijfsleven tegen elkaar worden uitge-
Md. Tijdens de dinsdag gehouden ontmoeting tussen de drie
wdelijke provincies en het Vlaamse Gewest is een code van
IM nabuurschap' afgesproken.
T moet voorkomen dat bedrij- bezoeken aangenaam verrast
Ln' gevestigd zijn niet ver door de goede samenwerking die
rn de landsgrenzen, naar het er met Belgie heerst. Een positie
ve ontwikkeling. Daar mogen wij
als bestuurders niet bij achter
blijven, geen belemmering vor
men," zo zei hij.
frurland vertrekken.
de gisteren gehouden
van de Schelde-
1 van de Euregio, waar
dering
provincies Zeeland, Oost-
est-viaanderen samenwer"
'i® commissaris van de koni-
van Gelder dat sinds juli
I Jaar, toen deze problema-
voor het eerst aan de orde
0 gesteld, zich geen 'vervelen-
gevallen meer hebben voorge-
Afgesproken werd tijdens
,moet'ng met het Vlaams
est dat men elkaar over en
normeert over subsidies,
"der wees erop dat aan el-
grenzende Belgische en Ne-
e regio's als het ware een
;che eenheid vormen.
Ie ^anneer een bedrijf zich lut-
Haati°uleters over g1^115 ver"
s®, heeft die regio er eigen-
tet veel aan. Het voegt niets
Her ?estuur'ijke samenwerking
1 Srenzen heen achtte hij
eov i Zaa^' baarbij moeten
.(tb®hsden zich realiseren dat
Eu ue®}jfeleven soms verder is.
Van onze verslaggever
Brugge - De Euregio Schelde-
mond - een samenwerkings
verband van de provincies
Zeeland, West- en Oost-
Vlaanderen - heeft beslist toe
komstkansen. Dat hebben
projecten, die dank zij EG-
gelden in het kader van Inter-
reg I en II zijn opgezet, uitge
wezen.
De Scheldemondraad nam giste
ren tijdens zijn vergadering in
Brugge een intentieverklaring
aan als 'erfopvolger' van Interreg
aan te treden. Daarbij wil men
streven naar een sterkere struc
tuur en een bredere werkingsba
sis. Daarvoor is ruimere deelna
me van gemeenten onontbeerlijk.
De Scheldemondraad onder
streept hiermee de meerwaarde
die grensoverschrijdende samen
werking biedt aan de ontwikke
ling van de drie deelnemende
provincies.
Wil men deze internationale sa
menwerking in de toekomst be
houden en verder uitbouwen dan
is het noodzakelijk dat hiervoor
door deelnemende provincies,
geïnteresseerde gemeenten en
particulieren middelen beschik
baar gesteld worden. „Een derde
Interreg-programma voor onze
contreien is niet meteen of zeker
niet met een vergelijkbare om
vang te verwachten," zo staat te
lezen in de nota 'Een toekomst
voor de Euregio Scheldemond'.
Op de provinciale begrotingen
zijn momenteel gelden voor Eu
regio beschikbaar die op basis
van co-financiering worden uit
gegeven. Maar naarmate de In-
terreggelden opdrogen en de
daarmee samenhangende provin
ciale gelden opgesoupeerd raken
is het zaak op de begrotingen een
vaste post voor grensoverschrij
dende samenwerking op te ne
men. „Vanaf 1998 moet dat gelei
delijk opgebouwd worden om in
2002 - het eerste jaar zonder In-
terreg-initiatieven - een werk
baar peil te bereiken," wordt ge
zegd. Belangrijk voor de levens
vatbaarheid van duurzame
grensoverschrijdende samenwer
king is het hebben van een maat
schappelijk draagvlak. Gemeen
telijke betrokkenheid is daarbij
voor de Euregio van cruciaal be
lang, ook al omdat zij financieel
aan het slagen daarvan kunnen
bijdragen. Van belang is echter
ook dat tastbare resultaten kun
nen worden getoond. „De combi
natie van eigen financiering, ge
koppeld aan concrete projecten,
met maatschappelijk draagvlak,
zal sterk de toekomst van de Eu
regio met de Scheldemondraad
als orgaan bepalen," zo staat in
de nota te lezen.
Van onze verslaggeefster
Aardenburg - Na twee jaar van voor
bereiding werd gisteren het Euregio
project Natuur, Milieu en Burgers ge
presenteerd in het conferentiecentrum
De Elderschans in Aardenburg. Het
Euregioproject is een grensoverschrij
dend samenwerkingsverband tussen
Nederland (Zeeland) en België (Oost
en West-Vlaanderen).
«benb;
'ij mijn laatste bedrijfs-
Zo'n negentig belangstellenden kregen
meer informatie over de verschillende
deelprojecten.
Het Euregioproject Natuur, Milieu en Bur
gers is verdeeld in de sectoren onderwijs,
netwerk vrijwilligerswerk, uitbouw Eco-
V
team-programma en de kwaliteitszorg
werking bezoekerscentra.
Martin Wiersma van het Consulentschap
Natuur- en Milieu Educatie Zeeland (CN-
ME): „Natuur en milieu storen zich niet
aan grenzen.
De natuur heeft geen paspoort nodig, mi
lieuproblemen passeren met wind en wa
ter de grens. De Schelde stroomt door Ne
derland en België, daar kan je niet om
heen.
Wie werkt aan meer natuur en een beter
milieu in de grensstreek kan daarom niet
zonder de medewerking van de mensen en
hun organisaties aan de andere kant van
de grens. Dit is in feite de leidende gedach
te achter het project, ontwikkeld door de
provinciebesturen van Oost- en West-
Vlaanderen, Zeeland, het Centrum Voor
Natuur- en Milieu-educatie (CVN) in
Vlaanderen en mijn organisatie, het CN-
ME."
Voor dit project is een bedrag vrijgemaakt
van anderhalf miljoen gulden. De Europe
se Unie dekt de helft van de kosten, de rest
wordt gefinancierd door Euregio Schelde
mond en bovenstaande deelpartners.
Gisteren werd er voornamelijk uitleg ge
geven over de werking van de deelprojec
ten binnen Natuur, Milieu en Burgers. De
rode draad hierbij was dat er organisato
risch hard gewerkt zal moeten worden om
alles te coördineren. Er wordt nu een begin
gemaakt met de uitwisseling van eikaars
ideeën en wensen over de verbetering van
het milieu en de natuur in de
IJzendijke - Bridgeclub IJzendij-
ke, eerste wedstrijd. Groep A: 1.
Van Poelje-De Doelder, 2. Van de
Hout-De Man, 3. echtpaar Koek.
Groep B: 1. Lievens-Sassen, 2. Im-
pens-De Wilde, 3. Dierendonck-
Van Reijen.
St.-Jansteen - De Warande, KBO,
36 personen: 1. mevrouw Blom-
maert, 2. mevrouw Van Hooy, 3.
De Saeger.
Clinge - Malpertuus, 48 personen:
1. R. de Vos, 2. H. Kooien, 3. me
vrouw Valke, extra prijs: A. de
Bruijn.
Nieuw-Namen - Moed en Geduld:
1. H. van den Eede-K. van Water
schoot, 2. R. Sturm-H. Weckseler,
3. E. de Kint-J. Siellez.
Sas van Gent - Bridgeclub Sas van
Gent. A/B-lijn: 1. Goethals-Wil-
lems, 2. Lie-Stevens, 3. Al-Gunter.
Sas van Gent - St.-Albert, 48 per
sonen. Bieden: 1. N. de Geus, 2. J.
de Witte, 3. E. Buys. Jokeren: 1.
mevrouw Saeye, 2. mevrouw Frus-
ch, 3. mevrouw De Wit.
Axel - De Halle, 23 personen. Jo
keren: 1. G. Manhaven, 2. J. de
Poorter, 3. G. Navest. Bieden: 1. C.
Verschelling, 2. A. van Esbroek, 3.
P. Scheele.
Hulst - De Blaauwe Hoeve, 65 per
sonen. Bieden: 1. K. Kayzer, 2. P.
van de Klooster, 3. G. de Witte.
Clinge - Zaal De Gouden Kroon,
22 personen. Jokeren: 1. R. de Vos,
2. mevrouw De Bruyn, 3. J. Acke.
Bieden: 1. F. Piessens, 2. M. de
Block, 3. U. Gisel.
Clinge - Zaal De Gouden Kroon,
24 personen. Jokeren: 1. R. de Vos,
2. mevrouw Ras, 3. A. van Vooren.
Bieden: 1. U. Gisel, 2. Th. Rottier,
3. M. de Block.
St.-Jansteen - Zaal Zondagsver-
maak, 24 personen. Bieden: 1. E.
Otjes, 2. J. Aandeweg, 3. Th. de
Vet. Jokeren: 1. M. Ferket, 2. A.
Buys, 3. mevrouw De Cock.
Graauw - Gemeenschapshuis, zes
tien perssen. Jokeren: 1. mevrouw
Cornelissen, 2. mevrouw Kouyzer,
3. mevrouw Mahu.
Nieuw-Namen - Zaal S.-Cecilia,
25 personen. Bieden: 1. R. Tille-
man, 2. I. Inghels, 3. F. van Eer
denburg. Jokeren: 1. L. de Bruyn,
2. F. Buys, 3. W. Apers.
Zuiddorpe - 't Kaaike, twintig
personen. Bieden: 1. P. Kindt, 2. A.
Neve, 3. M. Verhegge.
Koewacht - De Lange Akkers, 26
personen. Bieden: 1. A. Poppe, 2.
mevrouw Verbiest, 3. J. van Hove.
Sas van Gent - De Engelenroos,
dertig personen. Bieden: 1. R. de
Wit, 2. H. van de Berg, 3. R. Poppe.
Jokeren: 1. mevrouw De Wit, 2.
mevrouw Lans, 3. mevrouw Saeye.
Hulst - Zaal De Kroon, 48 perso
nen. Bieden: 1. Th. de Vet, 2. J. van
Dixhoorn, 3. G. de Wit. Jokeren: 1.
E. Winterink, 2. M. de Loos, 3. M.
Taalman.
Hengstdijk - Zaal 't Jagershuis, 46
personen. Bieden: 1. M. van Goet-
hem, 2. J. Lucasse, 3. J. van Kruys-
sen. Jokeren: 1. J. van Vooren, 2.
M. Boerjan, 3. J. de Kort.
Graauw - Gemeenschapshuis, zes
tien personen. Bieden: 1. M. van
Goethem, 2. J. Saegers, 3. me
vrouw Van Hooye.
Westdorpe - Concordia, 36 perso
nen. Bieden: 1. J. Elegeert, 2. A.
Destombes, 3. C. de Smet.
Axel - Gregoriuscentrum, 32 per
sonen. Bieden: 1. F. van Dam, 2.
W. de Waele, 3. Th. Theunissen.
Axel - Gregoriuscentrutny 27' per
sonen. Jokeren: 1. M. Keyzer, 2. A.
van Gink, 3. L. van Cadsand.
Axel - Gregoriuscentrum, 24 per
sonen. Bridgen: 1. M. Cock-F. de
Waele, 2. F. Scheele-K. Verstra
ten, 3. A. Lafort-N. Bolleman en J.
Schelleman-P. Lambert.
Clinge - Zaal De Landbouw, der
tig personen. Jokeren: 1. R. de Vos,
2. J. Himbrecht, 3. mevrouw
Blommaert. Bieden: 1. F. van Eer
denburg, 2. L. Buys, 3. J. de Loos.
Nieuw-Namen - Zaal St.-Cecilia,
38 personen. Bieden: 1. R. Tille-
man, 2. I. de Winkel, 3. C. Stout-
jesdijk. Jokeren: 1. mevrouw Taal
man, 2. M. Picavet, 3. M. Ferket.
Sluiskil - Zaal Dallinga, 94 perso
nen. Bieden: 1. J. Sturms, 2. J.
Maas, 3. C. Bleyenberg. Jokeren: 1.
mevrouw Boerjan, 2. mevrouw
Dieleman, 3. mevrouw Mirre.
Clinge - Zaal De Landbouw, 32
personen. Bieden: 1. R. Verschu
ren, 2. J. de Loos, 3. U. Gisel. Joke
ren: 1. mevrouw Verschuren, 2. M.
Acke, 3. mevrouw Rottier.
Axel - De Boemerang, 64 perso
nen. Bieden: 1. J. van der Hooft, 2.
T. van Boven, 3. C. de Deyn. Joke
ren: 1. H. Harms, 2. T. Strijp, 3. R.
Theunissen.
Ossenisse - Zaal Hof ter Nesse, 53
personen. Bieden: 1. P. Ivens, 2.
Th. Vink, 3. G. de Nijs. Jokeren: 1.
mevrouw Asselman-Mahu, 2. me
vrouw Hiel-Bun, 3. mevrouw Van
Heese-Reyns.
Hengstdijk - camping De Vogel,
31 personen. Bieden: 1. R. de Kort,
2. H. de Betue, 3. J. Martinet. Jo
keren: 1. P. de Waal, 2. M. de Cock,
3. mevrouw De Waal.
Zandstraat - De Straete, veertig
personen. Jokeren: 1. mevrouw
Van Eeden, 2. mevrouw Aarts, 3.
mevrouw Van de Branden. Bieden:
1. G. Dellaert, 2. J. Cousemaker, 3.
E. de la Roi.
Hulst - Zaal De Kroon, zeventig
personen. Bieden: 1. R. Verhelst, 2.
P. de Blok, 3. G. Boerjan. Jokeren:
1. E. Winterink, 2. F. Buys, 3. me
vrouw Ketting.
IJzendijke - Zaal Les Amies, 45
personen. Bieden: 1. F. Verhelst, 2.
R. Linthout, 3. L. Steyaert. Joke
ren: 1. R. vam Tiggelen, 2. me
vrouw Hamelink, 3. R. Boerman.
Nieuw-Namen - Zaal St.-Cecilia,
dertig personen. Bieden: 1. P.
Haulez, 2. Th. de Vet, 3. R. Tille-
man. Jokeren: 1. M. de Koning, 2.
A. de Beer, 3. R. Sponselee.
Zuiddorpe -z,aa\ Gemeentehuis,
veertig schutters. Hoge vogel: M.
Suy, eerste zij vogel: D. Audenae-
rd, tweede zijvogel: L. van Hoeke,
grootste aantal (5): Th. Baart.
Lamswaarde - Zaal De Lamsoren,
veertien schutters. Hoge en tweede
zijvogel: O. de Schrijver, eerste
zijvogel: G. Cornelissen, grootste
aantal (8): J. Thuy.
Hulst - Zaal De Kroon, veertig
schutters. Hoge vogel: J. Dobbel
aar, eerste zijvogel: F. de Vos,
tweede zijvogel: P. Vercauteren,
grootste aantal (6): C. de Caluwé.
Lamswaarde - Zaal De Lamsoren,
zestien schutters. Hoge vogel: G.
Cornelissen, eerste zijvogel: F. de
Meyer, tweede zijvogei: O. de
Schrijver, grootste aantal (4): A.
van de Velde.
Zuiddorpe - Zaal Gemeentehuis,
veertig schutters, koningsschie-
ting. Koning: M. Suy, eerste minis
ter: E. Inghels, tweede minister: G.
van Dam, grootste aantal (4): M.
Bambost.
Ossenisse - Zaal Hof ter Nesse,
twintig schutters. Hoge vogel: A.
de Waal, eerste zijvogel: A.
D'Hondt, tweede zij vogel: J. van
Dam, grootste aantal (10): P. Neve.
's-Heerenhoek - Zaal Walk Inn,
Concordia, liggende wippen, 24
schutters. Wip 1: eerste hoge vo
gel: A. Boonman, Eensgezindheid;
tweede hoge vogel: J. Vermeule,
Edele Handboog; eerste zijvogel:
H. van de Dries, Eensgezindheid;
grootste aantal (6): M. Verdonk,
Concordia. Wip 2: eerste hoge vo
gel: R. van Eijkeren, Vrije Schut
ters; tweede hoge vogel: M. de Jon
ge, Soranus 2; derde hoge vogel: C.
Jeremiasse, Zorgvlied; eerste en
derde zijvogel: F. Koens, Spes
Nostra; tweede zijvogel: H. van de
Dries, grootste aqntal (5): B. Del-
hez, vliegende vogel: P. Vette, bei
den Concordia.
Wolphaartsdijk - Zaal Royal, St.-
Sebastiaan, liggende wippen, 41
schutters. Wip 1: hoge vogel: B.
Rooze, eerste zijvogel: J. van de
Guchte, beiden Zorgvlied; tweede
zijvogel: L. van Dijke, St.-Sebasti-
aan; eerste klep: P. Wagenaar, Ra-
venstein; tweede klep: P. de Visser,
derde klep: B. Rooze, beiden Zorg
vlied; vliegende vogels: L. van Dij
ke en M. de Jonge. Wip 2: eerste
hoge vogel: R. Hoogstrate, St.-Se-
bastiaan; tweede hoge vogel: P.
Wagenaar, eerste zijvogel: P.
Meeuwse, St.-Sebastiaan; tweede
zijvogel: A. Dekker, Doel naar Ho
ger; derde zijvogel: L. van Dijke,
vierde zijvogel: P. Wagenaar.
St.-Jansteen - De Warande, KBO,
34 schutters. Hoge en eerste zijvo
gel: O. de Schrijver, tweede zijvo
gel: A. Martens, grootste aantal
(4): P. Danckaert.
Kloosterzande - Clubgebouw Ro
zenhof, 28 persopeo: 1. A.. Corne-
lissens/L. Ivens, 2. A. Rombout/T.
de Waal, 3. L. Neve/M. van Goet
hem.
Nieuw-Namen - KBO, De Kauter:
I. H. de Maayer/L. Pluym, 2. A.
Noens/G. van den Branden-Pauw-
els, 3. J. van Mol/L. Smolders.
Stoppeldijk - 't Gelaag, negen per
sonen: 1. mevrouw Cappaert, 2.
mevrouw Dankaert/P. Vinken-
stein, 3. mevrouw Van Laar/R. van
de Velde.
Ossenisse - Zaal Hof ter Nesse, ne
gen personen: 1. E. de Maat/R. de
Waal-Cambeen, 2. A. Rottier/M.
de Waal-de Maat, 3. T. van
Vooren.
Zuiddorpe - 't Kaaike, vijftien
personen: 1. F. Roeland/M. van
Wijnsbergen, 2. A. de Mey/M.
d'Hondt, 3. E. Bracke/M. Thuy.
Axel - Gregoriucentrum, tien per
sonen: 1. A. Willemsen, 2. H. van
Waes/P. Durinck, 3. A. Roeland.
Westdorpe - Concordia, achttien
personen. Mat 1: 1. A. Dobelaar/F.
Verhoosel, 2. C. de Smet/M. de
Block. Mat 2: 1. E. Dhaene/E. de
Smet, 2. R. Jansen/G. Spuessens.
Sas van Gent - De Speye, negen
tien personen: 1. M. de Boey/L.
van Bunder, 2. J. van Overloop/J.
van Bunder, 3. L. Taalman/R. Wil-
lems.
Clinge - Malpertuus, KBO, acht
tien personen. Mat I: 1. J. Boon
man, 2. C. van Gijsel/A. Buyse.
Mat 2: 1. L. Kegels, 2. L. de Bot/G.
de Bot.
Terhole - KBO, dorpshuis, negen
tien personen: 1. M. van Campen-
Schelfhout/J. de Maat, 2. C. Freij-
zer-van Hoeij/M. Freijzer-Sponse-
lee, 3. A van Delft-Witteman/E.
van Driessche.
Ossenisse - Zaal Hof ter Nesse, ne
gentien personen. Hoge vogel: K.
Engelstel, rechterzijvogel: F. Ser-
rarens, linkerzijvogel: verloot,
grootste aantal (10): C. Bun.
Vlaams/Zeeuwse grensstreek.
Zo wordt bijvoorbeeld het aantal Eco-
teams in de streek flink uitgebreid. Dit is
een eenvoudig, concreet stappenplan voor
een milieuvriendelijker huishouden. Bu
ren, familie of vrienden vormen een Eco-
team van zes tot tien personen die tijdens
acht maandelijkse bijeenkomsten bij el
kaar komen waarbij telkens een nieuw on
derwerp over een milieuvriendelijker
huishouden ter sprake komt.
Ook wordt het zogenaamde Eco-net uitge
breid, een cd-rom-systeem waarbij infor
matie en wensen over het project worden
uitgewisseld.
Eveneens komen er meerdere streeksteun-
punten die de uitwisseling van de deelpro
jecten moeten stimuleren.
Van onze verslaggever
Middelburg - WAO'ers die opnieuw moeten worden gekeurd,
kunnen sinds deze week beroep doen op begeleiding door een
speciale groep van de vakcentrale FNV.
De bond heeft daartoe twaalf die in 1993 tussen de 45 en 50 jaar
oud waren elke vijf jaar opnieuw
moeten worden gekeurd.
De begeleidingsgroep streeft er
naar om zo veel mogelijk goede
voorlichting te geven over de pro
cedures. En het zijn ervarings
deskundigen, de begeleiders, om
dat ze zelf in die procedures heb
ben gezeten.
mensen, verspreid over de hele
provincie, opgeleid.
De FNV is hier tot overgegaan
omdat 'de bureaucratische molen
rond de herkeuring,' aldus een
persbericht, 'vaak lijdt tot angst,
frustratie en woede over het
maatschappelijk onrecht dat veel
WAO'ers wordt aangedaan'.
De herkeuringen kunnen ingrij
pende gevolgen voor betrokkenen
hebben. Er is een mogelijk verlies
aan inkomen, sommigen moeten
weer betaald werk gaan zoeken
terwijl de kans daarop klein is, er
kunnen kortom, tal van spannin
gen bij de mensen ontstaan.
De keuringen zijn in 1993 aange
scherpt. Een verandering was
bijvoorbeeld dat alleen maar ge
keken werd of iemand nog pas
send werk kon verrichten zonder
rekening te houden met opleiding
en ervaring. Vorig jaar werd door
ingrijpen van de Tweede Kamer
de wet wat versoepeld, maar het
resultaat was wel dat WAO'ers
Van onze verslaggever
Middelburg - H. Eversdijk wordt
vandaag beëdigd tot dijkgraaf
van waterschap De Drie Am
bachten in Terneuzen. Deze han
deling vindt plaats in het provin
ciehuis in Middelburg door com
missaris van de koningin W. van
Gelder.
Eversdijk is bij Koninklijk Be
sluit van 19 november 1996 be
noemd tot dijkgraaf van dit wa
terschap. De benoeming ging in
op 1 januari 1997.
