Groenwoudt
slaat slag
in Brabant
Bij overslagbedrijf EBS 280 banen weg
Wij er s wacht nog
steeds op Samsung
'Groei pizzamarkt nog lang niet ten einde'
Kruidvat ontketent oorlog in speelgoedland
Warner en Sony storten zich op overvolle markt 'behangmuziek'
ortrettekenen
75ml 30
g 99
|D
'Digitale abonnee-tv is
zes jaar verliesgevend'
A6
ECONOMIE
fouters-de Vries overgenomen
Spiksplinternieuwe fabriek voor miljoenen pizzabodems in Etten-Leur
Colgate Total
tandpasta
lddierenpag]
Felix
dag-
m -
KOP MUNT
Houdt moed!
ECONOMIE KORT
Landelijke databank koopwoningen draait
Trio onschuldig in voorkenniszaak
Looneis bouw blijft binnen FNV-normen
Easyjet: campagne KLM misleidend
ING Vastgoed in woningbouw China
Tv-producent VS begint in Nederland
PTEMBER 1996
Wall Street
aegon
ahold
akzo
allied signal
amer.örands
amer.tel.tel
amoco corp
asarcoinc.
baan company
bethl. steel
boeing co
burlington sfe
can.pacific
chevron
chiquita
Chrysler
Citicorp
cons.edison
digit.equipm.
dupontnemours
dow chemical
eastman kodak
exxon corp
ford motor
gen. electric
gen. motors
goodyear
hewlett-pack.
int. bus.mach.
itt industries
klm airlines
kpn
mcdonnell
merckco.
mobil oil
omega financ.
philips
royal dutch
sears roebuck
shell tr.
texaco inc.
travelers
unilever nv
united techn.
westinghouse
whitman corp
woolworth
23/09
49'/,
56s/,
57/.
64
43
57/.
70'/,
26/
32
9
94s/,
84/
22
62/
12'/.
28/
biz
76/
47/
48'/,
124'/,
22s/,
25/
34/
51/
32
35/
154/
46
92s/,
95
47/
159/
119/
18s/,
22/
21/
advieskoers
vorige koers
slotkoers gisteren
laten
bieden
ex claim
ex dividend
1/ bieden
/laten
bieden en ex dividend
gedaan en laten ex dividend
gedaan en bieden ex dividend
977
1315
394
309
1222
1251
386
534
353
309
886
0 2707
1645
535
1286
978
325
508
460
344
503
1422
1770
1000
561
531
330
500
540
504
1679
1004
1705
1614
2058
390
533
1356
1717
611
391
683
1946
303
935
650
434
0,30
1,60
24,60
0,80
2,60
1,30
3,20
1,50
0,80 a
0,50
2,50 a
3,80 a
9,30
6,60 a
4,60
3,10
2,10
0,90
0,50
1,10
2,10
3,80
5,00
6,60
9,50
11,50 a
4,30
7,70
15,00
5,40 a
1,50 a
1,30
0,60
2,10
3,50
17,50 a
6,00
3,20
1,70
0,80
3,90
2,80
1,90
5,00
11,50
1,80
9,20 a
1,70
0,40
1,40
24,50 a
0,60
2,40
1,30
6,10
3,30
1,60
0,70 b
3,20
4,20
10,10
7,20 b
5,20
3,50
2,30 b
0,90
0,50
1,00
1,80
3,30 a
4,40
6,00
8,30 a
10,80
4,00
7,70
14,00
5,30 b
1,40
1,30
0,50
2,10
3,60
18,00
6,50
3,80
2,20
1,00
4,30
3,10
2,20
5,50
12,00
1,50
8,40
WOENSDAG 25 SEPTEMBER 1996
otterdam (anp) - Het Rotter
Ese overslagbedrijf EBS
til op korte termnijn 280 man
ntslaan. De Vervoersbond
off is woedend en heeft de
Jijeetie de wacht aangezegd.
n, ingreep betekent dat er nog
mi werknemers bij EBS over
blijven HES Beheer, de eigenaar
n European Bulk Services, wil
je arbeidsplaatsen zo snel moge-
Ss°Beheer heeft zijn harde
conclusies getrokken op basis
,an een rapport van McKinsey.
pe directie wil de flexibiliteit
van de onderneming vergroten
door meer gebruik te maken van
ingehuurde arbeidskrachten.
Volgens algemeen directeur D. 't
Hooft van HES Beheer is het be
sluit bij het personeel hard aan
gekomen.
„Men verwachtte wel iets, maar
ik denk niet van deze omvang.
't Hooft hoopt dat de diep insnij
dende sanering van EBS de ko
mende jaren een gezond bedrijf
maakt.
Bestuurder J. Voorhout van de
Vervoersbond FNV zegt in een
eerste reactie: „Met deze directie
is het wat ons betreft gedaan."
Hij weigert nog langer met 't
Hooft, die hij 'ernstig mismana
gement' verwijt, te onderhande
len over de toekomst van EBS.
De bond gaat een eigen plan op
stellen en verwacht daar twee
tot drie weken voor nodig te
hebben.
Vooral als gevolg van de daling
in de agribulk is de overslag bij
EBS de afgelopen jaren gestaag
gedaald. Volgens de prognoses
van McKinsey zal de overslag bij
EBS in 2000 15 miljoen ton zijn,
terwijl het bedrijf vorig jaar nog
21 miljoen ton omzette.
De capaciteit van EBS in pro
ductiemiddelen en terminals zal
met ongeveer eenderde afnemen.
De overslagactiviteiten zullen
zich gaan concentreren op de
terminals aan de Laurenshaven
en in Europoort.
EBS zal de terminals aan de Vul-
caanhaven en in de Botlek ont
ruimen en teruggeven aan het
Gemeentelijk Havenbedrijf.
Een probleem bij het snel afsto
ten van 40 procent van het aan
tal arbeidsplaatsen bij EBS is
het Havenakkoord dat werkge
vers en werknemers sloten in no
vember 1993. Daarin spraken zij
af dat voor een reeks van jaren
er in de haven van Rotterdam
geen gedwongen ontslagen zou
den vallen. Voorhout weigert
echter te praten over het open
breken van het akkoord.
Directeur 't Hooft zegt dat het
lastig zal worden de sanering bij
EBS zonder gedwongen ontsla
gen te laten verlopen. Voor rian
te afvloeiingsregelingen is geen
geld meer. De directeur hoopt op
overname van personeel door
andere bedrijven in de Rotter
damse haven.
EBS is begin jaren negentig ge
vormd uit de Graan Elevator
Maatschappij, het overslagbe
drijf Frans Swarttouw en Inter-
stevedoring. EBS heeft al diver
se reorganisaties achter de rug.
De laatste dateert van november
vorig jaar, toen de directie 160
arbeidsplaatsen schrapte.
Van onze verslaggevers
Breda - De dertien drogisterijen van Wouters-de Vries zijn met
ingang van 1 oktober overgenomen door de Groenwoudt Groep
iiiRenswoude.
Veda geeft een cursus
raar levend model.
15680.
Knutselles
voor kinderen v.a. 6 jr.
woensdagmidd. 14-16 u.
Info Atelier 't Penseeltje,
Baronieln. 238, Breda
076-5600743.
Directeur J. de Vries van Wou
ters-de Vries heeft dit gisteren
bevestigd. De Groenwoudt Groep
is ook bezig de Belgische keten
van parfumeriezaken lei Paris
XL over te nemen. Het f amiliebe-
drijf dat onder meer de Kruidvat-
drogisterijen in eigendom heeft,
wil de winkelformule van lei Pa
os ook in Nederland gaan toe-
jassen.
De overname heeft geen gevolgen
voor de ongeveer 120 personeels
leden. „Werkgelegenheid is gega
randeerd," aldus directeur J. de
Vries van de Brabantse drogiste
rij-keten.
Jot 1 januari blijft alles nog zo
als het is. Daarna worden de ves
tiging in de Karrestraat in Breda
en het filiaal in Den Bosch ver
bouwd tot parfumerie-speciaal
zaken. De andere filialen worden
in de eerste drie maanden van
volgend jaar omgebouwd tot
Kruidvat-vestigingen," aldus De
Vries.
De directie van Wouters-de Vries
gaat deel uitmaken van een nog
op te richten parfumerie-divisie
binnen de Groenwoudt Groep.
Wouters-de Vries heeft zes dro
gisterij-zaken in Breda en twee in
Oosterhout. Verder zijn er win
kels in Rijen, Roosendaal, Waal
wijk, Eindhoven en Den Bosch,
lei Paris heeft in België 58 vesti
gingen, die samen goed zijn voor
een omzet van ruim tweehonderd
miljoen gulden per jaar. Een
overnameprijs is niet bekendge
maakt. De keten is volgens
Groenwoudt goedrenderend. Op
langere termijn wil Groenwoudt
ongeveer vijftig vestigingen van
de parfumeriezaken in Neder
land openen.
De eerste Nederlandse vestigin
gen van lei Paris komen in Bra
bant, waar een deel van de dro
gisterijen van Wouters de Vries
wordt omgebouwd tot parfume
rie-speciaalzaken.
Van concurrentie met de ruim
450 Kruidvat-winkels zal volgens
Groenwoudt-direeteur drogiste
rijen en parfumerieën D. Sie-
brand nauwelijks sprake zijn.
„Het gaat duidelijk om een aan
verwante branche. De assorti
menten van Kruidvat en lei Paris
hebben hoogstens een overlap
van vijf tot tien procent." Sie-
brand ziet voor de parfumerieke
ten ook mogelijkheden voor uit
breiding in België en expansie
naar Frankrijk.
Groenwoudt kwam eerder dit
jaar al in het nieuws met de voor
genomen overname van de super
marktketen Nieuwe Weme, met
38 vestigingen in het noorden en
oosten van het land. De onder
handelingen over die overname
zijn volgens Siebrand vrijwel af
gerond.
De Groenwoudt Groep exploi
teert al 68 supermarkten onder
de naam Willem Groenwoudt.
Het familiebedrijf is ook eigenaar
van de Curio-slijterijen en heeft
een 50-procentsbelang in 48 Ros-
smann-drogisterijen in Oost-
Europa.
Den Haag (anp) - Het ministerie van Economische Zaken
wacht nog steeds op het businessplan van Samsung voor een
herstart van Fokker.
«We hebben het nog niet ontvan
gen Duidelijk moet worden wat
rol van Samsung zal zijn en wat
ban inbreng is in Nederland op de
langere termijn," verklaart een
woordvoerder van Economische
Zaken. Het ministerie was volgens
«zegsman niet betrokken bij het
overleg maandag tussen de cura
telen en de top van Samsung in
bet Amstel Hotel. Twee topmana
gers van Samsung werden daar
onder meer door onderzoekers
ïan Coopers Lybrand geïnfor
meerd over de situatie bij Fokker,
coopers heeft in de afgelopen we-
'en samen met werknemers van
oamsung de boeken van de vlieg-
™rgfabrikant bekeken. Een be
bossing is nog niet genomen,
o 'op van het Koreaanse concern
eert dezer dagen terug naar Ko-
7a voor overleg. Binnen één tot
e v;eken moet duidelijk wor
den of de overname van Fokker
doorgaat.
Ondertussen lijkt het vrijwel ze
ker dat een nog te ontwikkelen F
130 in Zuid-Korea geproduceerd
zal worden. Op Schiphol rollen de
F 70 en F 100 uit de fabriek, ter
wijl waarschijnlijk ook de F 50 in
de running blijft. De werkgele
genheid kan, als Fokker 2 door
gaat, met ongeveer 1100 werkne
mers stijgen tot in totaal 4000.
Nu werken er bij het huidige
Stork-onderdeel Fokker Aviation
2300 mensen, terwijl 600 mensen
in opdracht van de curatoren be
zig zijn met het afbouwen van en
kele Fokker-vliegtuigen.
Volgens Stork-topman Hovers
zou Samsung 70 procent van de
aandelen van Fokker willen over
nemen en zouden de Staat en
Stork elk 15 procent in handen
krijgen.
FOTO DE STEM/RUBEN SCHIPPER
Directeur C. van der Sprong bij een van de productielijnen van Piemonte in Etten-Leur.
Van onze verslaggever
Etten-Leur - De geur van nieuwheid
hangt nog overal in de splinternieuwe
pizzabodemfabriek Piemonte op het in
dustrieterrein Vosdonk-zuid in Etten-
Leur. De fabriek, die vier maanden gele
den werd geopend, zit volop in de op-
start-fase. Directeur C. van der Sprong
(57) verwacht dat zijn fabriek pas eind
dit jaar voluit kan gaan draaien.
Piemonte in Etten-Leur (officieel met de toe
voeging Pizza Crust Europe bv) is de eerste
fabriek voor de 'echte', krokante pizzabo
dems naar Amerikaans fabrikaat op het vas
teland van Europa. In Engeland staan twee
andere fabrieken. In de VS heeft Piemonte
nog zes fabrieken.
Met de nieuwe fabriek in Etten-leur is een in
vestering gemoeid van 14 miljoen gulden.
Van der Sprong heeft 35 man in dienst bij een
productie van 12 miljoen pizzabodems per
jaar. Op volle sterkte (80 miljoen pizzabo
dems) biedt de fabriek werk aan 50 tot 60
man. Eind dit jaar hoopt Piemonte op een
productie van 22 miljoen pizzabodems.
Van der Sprong heeft er duidelijk zin in. Zijn
vertrouwen in de toekomst is groot. Hij is
voor de helft eigenaar van de nieuwe fabriek
in Etten-Leur en heeft bovendien een plaats
in de board of directors van Piemonte in de
VS.
„Ik heb hier in Etten-leur nog eenzelfde stuk
grond bijgekocht. Dus als we willen uitbrei
den kunnen we de productie zo verdubbe
len."
Hij heeft alle lof voor de gemeente Etten-
Leur. In korter dan vier maanden was de
koop van grond op Vosdonk-Zuid beklonken.
Ook de BOM (Brabantse Ontwikkelings
maatschappij) heeft er alles aan gedaan om
de vestiging in Brabant te krijgen. Aanvan
kelijk wilde Piemonte in Engeland een nieu
we fabriek bouwen.
De productie van kant-en-klare pizza's heeft
een grote toekomst, zo weet Van der Sprong
bijna zeker. Zelfs in de VS, waar de pizza
toch veel meer is ingeburgerd dan in Europa,
zit de productie nog steeds in de lift.
Het risico van een nieuwe Piemonte-fabriek
in Etten-leur was overigens al klein omdat
Van der Sprong zelf zijn grootste klant is.
Vrijwel de totale productie van de pizzabo
dems uit Etten-leur gaat nu nog naar Breda
waar Van der Sprong er in zijn andere bedrijf
'Sabatasso', een zogenaamd topping-bedrijf,
complete pizza's van maakt.
Van der Sprong werkte 17 jaar geleden als
slager-worstmaker in het bedrijf van zijn va
der in Rijswijk. Het bedrijf ging zich later
toeleggen op het maken van snacks, loem
pia's, kroketten, voorgebakken patat frites
en dergelijke.
„Op een gegeven moment kwam ik een Ame
rikaan tegen die zei 'je moet pizza's gaan ma
ken. Dat is de toekomst'." Dat advies volgde
Van der Sprong op en in.Breda, in de buurt
van het oude slachthuis, vond hij uiteindelijk
een geschikt pand waar hij met zijn eerste
pizza's begon.
De krokante pizzabodems importeerde hij uit
de VS, in Breda legde hij er de vulling op en
verkocht zijn handel (gemiddeld 6000 pizza's
per week) aan de grote supermarkten, Spar,
C1000 en Super. Dat zijn nog steeds zijn
grootste afnemers.
Aan bodems verwacht Van der Sprong in Et-
ten-leur uiteindelijk een productie van 80
miljoen per jaar te halen. Die bodems ver
koopt hij aan nieuwe afnemers in Europa. De
eerste contacten daarvoor zijn al gelegd in
Duitsland em Frankrijk. Volgende maand
staat Piemonte op de Sial in Parijs, de groot
ste voedingsmiddelenbeurs van Europa.
Volgens Van der Sprong is het einde van de
boom op de pizzamarkt nog lang niet in zicht.
Bijna wekelijks komen er wel kleinere pizze
ria's bij. Maar de grootste omzet van pizza's
ligt nog altijd in de supermarkt, bij de ge
koelde en diepgevroren pizza's.
„De cafetaria's hebben dit segment van de
markt onderschat en volledig gemist. Dat is
jammer. Ze zijn veel te laat ingesprongen op
dit gat in de markt.
Inmiddels groeit de fastfood-markt volgens
Piemonte ook sneller dan de verkoop van
hamburgers. Mede door de avondopenstel
ling van supermarkten worden veel meer
kant-en-klaarmaaltijden verkocht en dus
ook meer pizza's.
In de VS, waar Sprong regelmatig rondreist,
pizzafabrieken bezoekt en de fastfood-markt
verkent, heeft McDonald's al een eerste stap
gezet met de introductie pizza's.
Van der Sprong: „Er zit nog volop groei in dit
deel van de markt. Dat heeft alles te maken
met de grote verandering in het eetpatroon
van mensen. Daar profiteren wij nu van."
Van onze verslaggever
Oss/Breda - Het is oorlog in
de speelgoedwinkels. Lego
oorlog. Veroorzaker is drogis
terijketen Kruidvat, dat in de
nieuwe folder zo'n 35 Lego
artikelen ver beneden de
gangbare winkelprijzen aan
biedt.
De concurrentie is gedwongen
om de prijzen aan te passen.
„Maar dit lijkt nergens op," zegt
de Osse speelgoedhandelaar C.
van der Doelen.
Van der Doelen, eigenaar van zes
speelgoedwinkels in de regio's
Oss en Cuijk, afficheert zichzelf
al jaren als de goedkoopste Le
go-leverancier van de regio. Tot
dat maandagavond de nieuwe
folder van Kruidvat in de bus
viel.
„Wat is er bij Lego aan de
hand," vraagt Van der Doelen
zich hardop af. „Zij zijn het im
mers zelf die deze Lego-oorlog
ontketenen. Ze leveren branche
vreemd aan Kruidvat en daar
door is de rest wel gedwongen
om mee te gaan."
Algemeen-directeur D. Siebrand
van Kruidvat, met 415 vestigin
gen in Nederland en 39 in België,
begrijpt de opwinding niet goed.
„Er is niks bijzonders aan de
hand," reageert Siebrand. „In
deze periode komen wij al zeker
vijftien jaar met een folder vol
'vroege Sinterklaas-aankopen'.
Dit keer ligt de nadruk op merk
artikelen."
Over de herkomst van de Lego
artikelen - direct van de fabri
kant of via parallel-import -
doet hij geen mededelingen.
„Maar we hebben genoeg voor-
aad om het een dag of veertien
vol te houden. Daarna zullen we
nog een paar keer met Lego-ac
ties komen, maar die zijn niet zo
omvangrijk als deze."
Van der Doelen heeft er vooral
moeite mee dat een branche
vreemde keten de concurrentie
strijd aanwakkert. „Als het een
collega was geweest, had ik daar
geen moeite mee gehad. Al geeft
die het voor niks mee, daar moet
je maar op in zien te spelen",
zegt hij. „Zaken zijn zaken."
De Ossenaar heeft zijn prijzen
inmiddels verlaagd: „Al verdien
je er maar een duppie op, je móet
Lego in je winkel hebben. Lego
is een noodzakelijk kwaad. Een
speelgoedwinkel zonder Lego is
geen speelgoedwinkel. Maar het
lijkt nergens op."
Bij Lego Benelux in Breda was
gisteren niemand voor commen
taar bereikbaar.
75 ml
Freshstrïpe
menuutje
div. soorten.
100 gr.
Advertentie geldig
25.9.96 t/m
zolang de voorraad^
Prijswijzigingen voorbeno^^
Abcoude (anp) - Warner Mu-
'c, Sony Software en de fa-
hKant van decodeerappara-
IGeneral Instruments
z'ch °P de overvolle
e®rlandse muzakmarkt.
I Ch 'lUD dochterbedrijf Music
nJS® Holland willen de drie
Lma'i°nals achtergrondmu-
v V °Pen aan Het bedrijfsle-
I vest^f8 'n Abcoude ge-
Isan bedrijf de concurrentie
I cnmiv .1 Hlips-dochter ELA, de
I Li;.matle Alcas/Muzak en AEI
Biijetune,.on<krdeel van uitgeve-
I tomirufieerste aanzet is
Im,if gegeven °P kabel-
jj?v® Rotterdam.
actiÜf Ch°lce is al sinds eind 1993
zich m eHedand, maar richtte
'en i^anvanHelijk op particulie-
°nderneming is naar eigen
seen de eerste over de hele we
reld opererende digitale kabelau-
dioservice. Eenvoudiger gezegd:
betaalradio.
Landelijke dekking heeft Music
Choice met zijn 25 kanalen (van
new age tot en met opera en van
gospel tot en met dance) nog niet.
De onderneming onderhandelt
nog met kabelmaatschappijen in
stedelijke gebieden als Amster
dam, Den Haag en Urecht.
Met zes extra zenders voor bedrij
ven begeeft Music Choice zich op
de moeilijke markt van achter
grondmuziek, ook wel bekend als
muzak.
Het is zogeheten functioneel ge
luid dat de sfeer moet vergroten of
het personeel harder moet doen
werken. Tegenstanders, zoals de
Vereniging tegen Akoestische
Vervuiling, spreken smalend van
behangmuziek.
Het afgelopen jaar is deze markt
sterk in beweging. Vooral Alcas
Achtergrondmuziek uit Naarden
heeft grote plannen. Het bedrijf
nam branchegenoot Impress uit
Bussum over en vond vervolgens
aansluiting bij de grootste Ameri
kaanse leverancier van achter
grondmuziek, Muzak uit Seattle.
Als Muzak Europe willen beide
Europa veroveren. Een half jaar
terug nam de combinatie al het
Duitse Funktionelle Musik over.
Strengholt-dochter AEI Reditune
kocht dit jaar Actmedia Europe.
Dit bedrijf verzorgt reclame-ui
tingen in de detailhandel. Volgens
Amsterdam (anp) - De Luxem
burgse moedermaatschappij
CLT van de HMG-groep (Veroni
ca, RTL4 en RTL5) waagt zich
vooralsnog niet aan digitale
abonnee-tv.
Die nieuwste loot aan de om-
roepstam, waarbij de kijker op
bestelling en tegen betaling per
keer een programma kan kiezen
uit de bibliotheek van een om-
roepmaatsehappij - alle laatste
twintig doelpunten van Ajax bij
voorbeeld - zal zeker de eerst ko
mende zes jaar verlieslijdend
zijn, voorspelt CLT-bestuurs-
voorzitter Thorn. Hij wil echter
wel de indruk wegnemen dat
CLT, in tegenstelling tot andere
grote bespelers van de Europese
markt (Nethold-Canal Plus), vol
ledig zal afzien van digitale be-
taal-tv. Die conclusie trok de
vakpers nadat CLT's partner
Bertelsmann in Duitsland de in
troductie annuleerde van Club
RTL. Het probleem voor CLT-
Bertelsmann is niet zozeer de be
hoefte bij de kijker, als wel de
kosten, verduidelijkt Thom. Zo
moesten flitsen (een uur lang)
van de Duitse voetballiga zes
honderd miljoen mark opbren
gen. Dat kan ook tegen de maxi
male reclametarieven in prime-
time slechts verlies opleveren.
Strengolt past deze handel goed
bij het leveren van achtergrond
muziek aan winkels, die ook vaak
wordt begeleid door reclame-ui-
tingen.
Music Choice is tevreden over de
belangstelling voor de muzak,
maar houdt de omzetcijfers angst
vallig geheim. Ook de concurren
tie doet er het zwijgen toe als het
om marktaandelen of winst- of
verliescijfers gaat.
Geducht is de concurrentie van
Music Choice zeker. Het bedrijf
weet zich gesteund door een vesti
ging in Londen, waar circa vijftig
programmeurs de zenders vullen.
De prijs van een bedrijvenabon-
nement (75 gulden per maand) is
sterk concurrerend. Normaal kost
een maand muzak meer dan hon
derd gulden. „Vooral in de horeca
en de detailhandel vinden we onze
afnemers. Het gaat goed," aldus
woordvoerder Kok.
Het is de heilzame tucht
van de markt die ons
volk zo gezond, zo
krachtig en zo zelfredzaam
maakt. De kwaliteit van het le
ven is werkelijk ongeëvenaard
sinds de markt ons bestaan
dicteert.
Neem nou de media. Vroeger
hadden die een taak in de sa
menleving. Allereerst wilden
de media de mensen informe
ren en dan wellicht nog een
beetje amuseren. Een beetje
schools: na het leren lezen en
schrijven wil de meester het
laatste kwartiertje van de
werkzame dag nog wel voorle
zen. En dan natuurlijk wel een
stichtelijk verhaal.
Bah, wat ouderwets. Nu zijn
de meeste media er slechts om
ons de laatste centen uit de
broekzak te amuseren. De be
drijven die zich daar mee bezig
houden zijn aan de beurs ge
noteerd en hebben helemaal
niets meer te maken met een
maatschappelijke taak. Maak
de gemiddelde uitgever mid
den in de nacht wakker en hij
kreunt iets van 'shareholders
value'.
Nou, dat zullen we weten ook.
Neem nou SBS 6. Onder het
motto 'het kan altijd nog er
ger' vervuilt deze zender de
ether met het programma
'Over de Rooie'. Nu moet
voorop gesteld: de filosofie
achter dit product is heel con
sistent. Net zoals de aandeel
houders van SBS 6 kan het de
deelnemers aan 'Over de
Rooie' niets schelen op welke
wijze zij hun geld verdienen.
De deelnemers krijgen dui
zend gulden als zij een krank
zinnige opdracht uit de catego
rie onderbroekenlol vervullen.
Zo moest een kandidaat tien
mensen vinden die op straat
publiekelijk de broek moesten
laten zakken om een handte
kening op de derrière te plaat
sen. Nou, de humor ligt op
straat hoor! Want je houdt het
niet voor mogelijk, maar heel
wat burgers waren daar gaarne
toe bereid. En zij kregen daar
geen geld voor, alleen een op
merkelijke televisie-exposure.
'Goh Anita, ik zag je nog op
teevee, ik herkende die twee
witte bollen meteen!'
Een andere aflevering kregen
Door Willem Reijri
dames het vriendelijke ver
zoek even het hemd op te lich
ten zodat onze kandidaat op of
onder de boezem kon gaan
dichten. En ja hoor, de Neder
landse vrouw is zo preuts nog
niet en gooit haar prammen.
vol in beeld.
Heel leuk was het idee om de
blote voeten van mensen in te
smeren met pindakaas. Ver
volgens mocht een mevrouw
de tenen schoonlikken. Goed,
het was even slikken, maar zij
kweet zich vervolgens toch vol
overgave van haar taak.
Een gebrek aan stijl, aan ni
veau? Bah, je moet wel een
enorme zeikerd zijn als je daar
iets van zegt. Dit is toch ge
woon leuk? En als je het niet
bevalt dan zet je die televisie
toch uit? Ieder zijn vrijheid
hoor. Zo'n kandidaat gun je
toch die duizend piek?
Ondertussen melken de com-
merciëlen elke seksuele aber
ratie uit, zodat bij de televisie
kijker het angstige vermoeden
rijst dat de hele wijk bezig is
met travestie en sadomasso-
chisme.
Zou er soms iets met hem
mankeren?
Toen de verbeelding in de ja
ren zeventig aan de macht was,
bleek de samenleving niet
maakbaar. Nu het grootkapi
taal aan de macht is, blijkt de
markt gelukkig evenmin hele
maal maakbaar. De naderende
complete deconfiture van de
zender Sport 7 stelt althans
een van mijn zeventig hobbies
straks veilig. Het sportgeknoei
gaat achter een decoder en we
kijken over een tijdje weer ge
woon Sport in Beeld.
Er is dus hoop, houdt moed!
Den Haag - Staatssecretaris Tommei van Volkshuisvesting heeft
gisteren in Den Haag de landelijke databank voor koopwonin
gen Koophuisnet Nederland in gebruik gesteld. Iedere huizen
bezitter, makelaar of bouwondernemer kan te koop staande hui
zen aanmelden bij de databank.
Wie een huis zoekt, kan het aanbod op verschillende manieren
bekijken: via de interactieve RTL4 Text, de computer (Videotex)
of telefonisch. Het raadplegen kost een gulden per minuut. Par
ticulieren die hun huis te koop aanbieden op het net, betalen 95
gulden per twee maanden.
Amsterdam - De drie optiehandelaren bij wie Justitie begin sep
tember huiszoekingen heeft verricht in de zogeheten BolsWessa-
nen-affaire, zijn eind vorig jaar door het interne tuchtcollege
van de Optiebeurs niet schuldig bevonden aan handel met voor
kennis in opties van het drank- en voedingsmiddelenconcern.
Het tuchtorgaan heeft de optiehandelaren eind vorig jaar uitge
breid aan de tand gevoeld. Dit gebeurde op aangeven van de
compliance-afdeling van de Optiebeurs, die sterke verdenkin
gen koesterde jegens het trio.
In zijn uitspraak constateerde het college dat de handelaren be
hoorlijk in BolsWessanen-opties hebben gespeculeerd. Maar dat
zij daarbij over mogelijke geheime informatie beschikten, blijkt
volgens de onderzoekers nergens uit.
Woerden - De looneis die de Bouw- en Houtbond FNV bij de ko
mende CAO-onderhandelingen gaat stellen, blijft waarschijn
lijk binnen de grenzen die de overkoepelende vakcentrale FNV
heeft gesteld: maximaal 3 procent.
De bouwbond stelt in de gisteren gepresenteerde discussienota
Arbeidsvoorwaardenbeleid 1997 dat de loonsverhoging in de
bouw 'minstens de prijsstijging' moet compenseren. Daarnaast
zal er 'in de meeste CAO's' ruimte zijn voor extra loonsverho
ging. Eerder gaven leden van de bouwbond aan, in regionale
vergaderingen, dat ze de tijd rijp achten voor een flinke loons
verhoging van 5 procent per jaar.
De bouwbond sluit in de komende tijd CAO's af voor 350.000
mensen. De grootste is die voor de bouw (180.000 werknemers).
In 1995 leidden de onderhandelingen voor die overeenkomst tot
de langste naoorlogse staking.
Luton - EasyJet beticht KLM van misleidende reclame voor de
vluchten Amsterdam-Londen. De luchtvaartmaatschappij van
de Grieks-Cypriotische rederszoon Stelios Haji-Ioannou wil dat
de Reclame Code Commissie de campagne van de Nederlandse
concurrent verbiedt. Dat heeft Haji-Ioannou gisteren meege
deeld.
KLM adverteert al ruim drie maanden met vluchten naar Lon
den voor 95 gulden. Onderaan de annonce staat echter in kleine
letters te lezen dat de aanbieding alleen van toepassing is voor
een retour van 190 gulden. Volgens Haji-Ioannou geeft KLM
daarmee een foute voorstelling van zaken.
Amsterdam - ING Vastgoed gaat samen met Citic Real Estate,
de Beijing Urban Construction Group en het Chaoyang-district
in Peking woningen bouwen in de Chinese hoofdstad. Een nieu
we maatschappij, Beijing ING Cre Urban Real Estate, steekt
ruim 40 miljoen gulden in 600 woonheden in Peking. Citic is een
dochter van China Trust and Investment Corporation, een van
China's grootste financiële instellingen.
De bouw van de woningen begint in 1997 en neemt twee jaar in
beslag. De huizen worden verkocht aan bedrijven voor de huis
vesting van hun medewerkers en aan particulieren.
De Chinese regering zoekt al geruime tijd mogelijkheden om aan
de stijgende vraag naar woningen in de Volksrepubliek te vol
doen.
Hilversum - Het Amerikaanse bedrijf All American Freemantle,
producent van tv-series, begint vanuit Hilversum een eigen pro
ductiebedrijf voor Nederlandstalige zenders. Freemantle maakt
series als Baywatch en verkoopt tv-rechten voor tv-spelietjes
(Prijzenslag, Blind Date). Het is de bedoeling op order te gaan
werken. Freemantle is niet van plan om zelf series te vervaardi
gen en die vervolgens aan de man te brengen.
