Fabrikant verliest greep op markt
Jonge economen
vinden weer
sneller een baan
Bietencampagne uit de startblokken
CMG verwacht
zeer goed 1996
Nedlloyd verkoopt
zijn belang in
North Sea Ferries
Veiling Aalsmeer zet mes in concern
SST en de onderne-
Fortis zet zinnen op
grote Franse bank
A6
Behangen
DESTEM
ECONOMIE
A7
Consument steeds kritischer waardoor macht van detailhandel groeit
136 banen op de
tocht bij
Coberco Deventer
Straling reactor
Tsjernobyl
sterk gestegen
KOP MUNT
Stuk bloot
ECONOMIE KORT
Meditel schrapt arbeidsplaatsen
Akzo Nobel Botlek solidair met Ede
Bonden sceptisch over NS-voorstel
Goodrich naar Delfzijl
Dienstenbond vreest fors banenverlies
Reisbureaus dagen Easy Jet voor rechter
Hogere opbrengst aardappelen
ER 1996
treet
ds
al
rp
pany
I
son
ipm.
mours
ical
kodak
rp
trie
*ch
ebuck
nv
16/09
51'/.
57%
57%
63%
42
56%
70s/,
26
33'/,
10%
91'/,
82%
23'/.
62s/,
12s/,
28'/,
88
28%
41%
87
80s/,
75%
85%
31
88%
49s/,
47%
47
122'/,
22%
27%
117%
31%
33%
157%
45
92%
94%
47
159%
121
17%
22%
21%
17/09
50'/.
57%
57'/,
63%
43%
57
70s/,
26%
33%
70%
91
82%
23%
637,
12s/,
28s/,
427,
877,
81%
74'/,
85%
327,
877,
50'/,
47%
487,
123%
22%
26
357,
517,
68%
117
32%
34%
155%
457,
92%
93%
47
15?/,
119%
1?/,
22%
21
advieskoers
vorige koers
slotkoers gisteren
laten
bieden
exclaim
ex dividend
gedaan /bieden
gedaan/laten
bieden en ex dividend
laten en dividend
gedaan en laten ex dividend
gedaan en bieden ex dividend
0,40
0,30
1,80
1,60
4,70
4,60
3,10
3,10
8,10
8,10
0,40 a
0,10
27,50
25,00 a
22,00 b
19,00 a
17,50 b
14,00 b
13,00
9,00
8,50 b
5,50
4,60
2,50 a
2,30
1,00
1,00
0,50
22,50
19,00
17,50 b
17,00
8,70
7,00
40,00 a
38,00 a
10,00
9,70
0,30
0,30
0,40
0,40
0,50
0,80
1,20
1,70
2,40
3,50
5,30 a
7,20 b
12,00
9,00
1,30
0,80
4,10
3,00 a
2,40
1,70
4,60 a
3,80
11,00
10,60
0,30
1,00
0,80
1,20 b
1,80
2,40 b
1,20
0,70
7,00
6,00
2,30
2,20 a
1,20
1,30
3,50
4,00
0,30
0,70
2,40
3,60
1,10
1,90 b
0,60 a
0,90
2,00
2,80 b
22,00 a
23,80
3,10
2,30
12,30
8,50
5,40
3,20
50,50
45,00
8,20 b
6,80
Pers. Aanbod
witten en schilderen
eei Brabant 0162-421668.
.Vr. 25 jr eng. sprekend,
itje ned. biedt zich aan
Is INT. VERZ. v. enkele
•en p.wk. uren i.o. omg.
oZ. 0164-240419.
11
WOENSDAG 18 SEPTEMBER 1996
Amsterdam (anp) - De consument vindt vaak
dat fabrikanten niet waarmaken wat zij belo
ven.
n't zei de heer G. Eilander, die zijn sporen ver-
de bij Honig Merkartikelen, Inter/View en
Trendbox, gisteren tijdens het Euroforum-congres
finrloS mnd het schap.
der verbaasde zich erover, dat producenten bij
1 we prodUcten zo weinig aan marktonderzoek
fen Bewezen is, dat het geen probleem is om even
«1 naamsbekendheid te verkrijgen en ook dat het
S" gelijk is de consument tot een eerste koop te
brengen. Herhalingsaankopen blijven echter vaak
uit. Fabrikanten moeten een steeds bitterder strijd
voeren om hun producten in het winkelschap te
krijgen of te houden. De consument wordt steeds
kritischer en de detailhandel is daardoor van verko
per voor de producent tot inkoper van de verbruiker
geworden. Hij beslist, de fabrikant is zijn oude
greep op de detailhandel kwijt, aldus drs. K. Floor
van FHV/BBDO, het grootste reclamebureau van
Nederland.
De fabrikant kan zich verweren tegen de groeiende
macht van de detailhandel door via reclame het
publiek ertoe te bewegen naar zijn product te vra
gen. Ook meer marktkennis is echter belangrijk.
Door demografische ontwikkelingen neigt de con
sument naar steeds meer gemak. Hij wendt zich tot
speciaalzaken, waar hij zeker is te kunnen slagen,
of tot combinatiewinkels.
In de VS is er een ontwikkeling naar verkoop via
eigen zaken, die niet zozeer gericht zijn op het
maken van winst, maar veeleer dienen als levende
advertenties. Het grote gevaar dat een producent bij
het zoeken naar nieuwe afzetkanalen loopt, is ech
ter wel, dat hij de traditionele verkooppunten
kwijtraakt. De detailhandel verandert steeds snel
ler. De consumenten worden mondiger, kritischer
en naast een afneming van merkentrouw is er
sprake van een vermindering van de winkeltrouw.
De veranderingen in het consumentengedrag heb
ben in de VS al tot de voorspelling geleid dat rond
de eeuwwisseling de helft van de nu bestaande win
kels zal zijn verdwenen of vervangen.
Wat fabrikanten kunnen doen in de strijd om het
afzetkanaal, naast prijsmaatregelen en echte pro
ductvernieuwing, is onder meer het introduceren
van b-merken (naast het echte merkartikel) en het
produceren van huismerken onder het gelijktijdig
maken van afspraken over de plaats van het eigen
merk in het winkelschap.
Tilburg (anp) - Pas afgestudeerde economen vinden veel
eerder dan in het voorafgaande jaar binnen de kortste
keren een goede baan. Dat blijkt uit een onderzoek aan de
economische faculteiten van de universiteiten in Tilburg,
Rotterdam en Maastricht, waarvan de verdere resultaten
later dit jaar bekend worden gemaakt.
Gisteren publiceerde de
Katholieke Universiteit Bra
bant alvast het Tilburgse deel
van het rapport. De uitkomsten
daarvan wijken volgens een
woordvoerster niet veel af van
de resultaten aan de andere
universiteiten.
Uit het onderzoek door het
Researchcentrum voor Onder
wijs en Arbeidsmarkt in Maas
tricht blijkt, dat van driehon
derd economen die in 1994 in
Tilburg afstudeerden, 90 pro
cent een jaar later al een volle
dige baan had, met een gemid
deld maandinkomen van 3650
gulden. De meesten waren zelfs
binnen drie maanden onder de
pannen.
Met name aan econometristen
en bestuurlijk informatiekun-
digen blijkt op de arbeids
markt grote behoefte. Meer dan
90 procent van hen is al binnen
een kwartaal aan de slag. Van
bedrijfseconomen, algemeen
economen en fiscaal economen
had respectievelijk 80, 70 en 63
procent binnen drie maanden
werk.
Uit het onderzoek blijkt ver
der, dat tussen 20 en 25 procent
van de afgestudeerden een
baan vindt via stages en con
tacten die docenten hebben
met bedrijven. De helft vindt
werk door gericht of open te
solliciteren; 15 procent houdt
vast werk over aan een baan
via een uitzendbureau. Het
gros van de afgestudeerden is
te vinden in hogere administra
tieve, bedrijfskundige en com
merciële beroepen en in de
automatiseringsbranche.
Van onze redactie economie
Amsterdam - Het Brits-Nederlandse automatiseringsbedrijf
CMG heeft een goed eerste halfjaar achter de rug, vooral dank
zij een sterke autonome groei in Nederland. De verwachtingen
voor het hele jaar zijn zeer goed, zei topman C. Stutterheim
gisteren in Amsterdam.
In de eerste zes maanden van dit
jaar steeg de nettowinst, ten
opzichte van dezelfde periode in
1995, met 34% tot 7,1 miljoen
pond 18,2 miljoen). De omzet
nam 23% toe tot 116,6 miljoen
pond 298,5 miljoen). CMG is
voornamelijk actief in het ont
wikkelen van software voor com
putersystemen en verder onder
neer in salarisverwerking voor
grote bedrijven.
Markt
In Nederland, de belangrijkste
markt, steeg de omzet met 32%
tot 79,8 miljoen pond (ƒ204,2
miljoen). Het resultaat voor
Wasting steeg met twintig pro-
tent tot omgerekend ƒ28,1 mil
joen. CMG groeide volgens Stut
terheim sneller dan de markt:
,,Die groeide 10 tot 15 procent.
™'j stegen twee keer zo sterk."
Set aantal medewerkers is fors
gestegen. Midden vorig jaar telde
Nederlandse tak ruim 1400
medewerkers. Dat zijn er imid-
Jels zo'n 2300 en CMG heeft weer
«onderden vacatures,
be operationele marge is in
efmd iets afgenomen, tot
«4 Dat was onder meer te
Het weer van de komende weken bepaalt kwaliteit van de bieten
FOTO RUBEN SCHIPPER
Van onze verslaggever
Breda/Dinteloord - Dezer dagen komt de bietencampagne uit
de startblokken. Bij de fabriek van Suiker Unie in Stampersgat
zijn de eerste bieten gisteren aangevoerd en kwam de suiker-
produktie afgelopen nacht op gang.
Jiitphen (anp) - Zuivelcoöpe-
atie Coberco praat met
Wie over de verkoop van
faalde merken geconden-
®de melkproducten aan het
Zwitserse bedrijf.
fedeb®sPrekingen succes-
diaw-^L6" a^gerond, dan beëin-
gt toberco de activiteiten van
visie Dairies in Deventer.
!lSJ ZUllen dan alle 136
tn-oin atsen in de fabriek
tem a'dus bet zufvefcon"
'oor de Voedingsbond FNV is het
Wm ®em aate zaak dat ver-
tj..L v® de fabriek ook automa-
Dairi ting betekent. Coberco
So„ ies lr) Deventer heeft een
MirU marktPosities in vooral het
hch 0Sten en in Duitsland.
wijten aan de opening van
nieuwe vestigingen in Maastricht
en Arnhem. Stutterheim ver
wacht echter, dat de marge over
het hele jaar weer boven de 14%
zal uitkomen. In Groot-Brittan-
nië, de tweede markt van CMG,
nadert de marge het streefgetal
van 10%.
Verlies
In Duitsland heeft CMG het afge
lopen halfjaar een verlies geleden
van circa 1 miljoen, tegen 0,57
miljoen een jaar eerder. Dat was
te wijten aan de vestiging in
Frankfurt, waar een zwak
management een verkeerd pro
duct aan de man bracht. De
managers zijn inmiddels vervan
gen. „We hebben daar harde en
kostbare maatregelen moeten
nemen om het gat te dempen,"
aldus Stutterheim.
CMG richt zich in Frankfurt van
nu af aan op een andere markt.
„We verkochten daar een soft
warepakket voor het midden- en
kleinbedrijf. Dat is niet onze
stiel," aldus Stutterheim. CMG
wil zich meer op grote klanten
richten en dan met name op advi
sering.
Klantenkring
Het bedrijf laat zich overigens
graag voorstaan op de spraakma
kende klantenkring. Daartoe
behoren onder meer ABN Amro,
ING en Rabobank, Shell en Esso
en twaalf Nederlandse minste-
ries. CMG richt zich vooral op 'de
bovenkant van de markt'. Stut
terheim: „Ons imago is: goed en
duur. Dat willen we graag zo
houden."
„We zijn aan de vroege kant dit
jaar," aldus een woordvoerster.
Ze vervolgt: „Onze fabriek in
Roosendaal is stilgelegd. Daarom
moeten we het nu zien te stellen
met de fabrieken in Stampersgat,
Puttershoek en Groningen.
Omdat het streven er op gericht is
om de campagne vóór Kerstmis
af te werken, omdat daarna het
vorst-risico alleen maar toe
neemt, zijn we dit jaar wat vroe
ger begonnen. Da's overigens
maar een kwestie van dagen.
Aan een oogstverwachting wil de
woordvoerster zich nog niet
wagen: „Voor een belangrijk deel
bepalen de weersomstandighe
den van de komende weken het
uiteindelijke bietenvolume en het
suikergehalte."
Het andere suikerconcern, CSM,
start in zijn fabrieken in Breda en
het noordelijke Vierverlaten de
campagne komende donderdag
morgen om zes uur. Vooral bij de
fabriek in Breda buigt men zich
nog het hoofd over de aanvoer
van bieten gedurende de uren dat
NAC zijn thuiswedstrijden speelt
in het nieuwe stadion, dat op
slechts een steenworp afstand
van de suikerfabriek ligt.
Een woordvoerder: „De thuis
wedstrijden tot nu toe hebben
geleerd dat al twee uur voor het
begin de wegen naar het stadion
beginnen dicht te slibben. Dat
zijn toevallig ook onze aanvoer-
wegen. Zeker op de zaterdag
avond nadert er elke minuut een
vrachtauto met bieten ons
bedrijf. Dan kun je het niet heb
ben, dat die vast komen zitten in
de drukte. We voeren overleg met
de politie en hebben vertrouwen
in oplossingen die van die kant
worden aangedragen."
Rotterdam (anp) - Nedlloyd verkoopt zijn belang van 50 pro
cent in North Sea Ferries aan de Britse rederij P&O, die de
andere helft van de aandelen bezit. De opbrengst van de ver
koop is ongeveer 200 miljoen.
Amsterdam (anp) - Fortis (Amev, ASLK, VSB en AG 1824)
is geïnteresseerd in de grote Franse branchegenoot Credit
Industriel et Commercial (CIC). De Nederlands-Belgische
bank en verzekeraar is één van de overgebleven zeven kan
didaten voor het belang van 67 procent in CIC, zo is giste
ren uit betrouwbare bron vernomen.
De aandelen zijn nu nog in handen van Groupe des Assurances
Nationales (GAN), een verzekeringsmaatschappij die grotendeels
toebehoort aan de Franse staat. GAN houdt na de verkoop een
belang van 26 procent in CIC. Ook zal de bank na de transactie
verzekeringen van GAN blijven verkopen. Fortis wil de interesse
bevestigen noch ontkennen. De kandidaten moeten voor 15 okto
ber een bod uitbrengen. Met de twee tot drie hoogste bieders gaat
de Franse staat verder onderhandelen. Het merendeel van de kan
didaten is afkomstig uit Frankrijk zelf. Twee daarvan zijn Credit
Mutual de het beursgenoteerde Soeieté Generale. Met name deze
partijen gooien hoge ogen. Aan CIC hangt een prijskaartje van
ongeveer 13,5 miljard frank 4,5 miljard).
Daarmee behaalt Nedlloyd een
boekwinst van ƒ20 miljoen, die
dit jaar in de winst zal meeetel-
len. De organisatorische veran
deringen die met de overdracht
van het belang gepaard gaan,
kosten in totaal 100 arbeids
plaatsen. In Europoort zullen dat
er ongeveer 30 zijn, zo is de ver
wachting van directeur Van den
Brandhof van North Sea Ferries.
De Vervoersbond FNV vindt dat
er geen gedwongen ontslagen
mogen vallen. Nedlloyd zal de
opbrengst uit de verkoop gebrui
ken voor het verder verminderen
van de rentedragende schuld.
Voor Nedlloyd hoort het verzor
gen van veerdiensten niet tot de
kernactiviteiten. Als gevolg van
de Kanaaltunnel zijn de diensten
over de Noordzee in een turbu
lente situatie terecht gekomen.
Met het oog op het behalen van
kostenvoordelen hebben de
directies van Nedlloyd, P&O en
North Sea ferries besloten, dat
het beter is dat de Brits-Neder
landse veerdienst nauwer gebon
den wordt aan P&O, waarvoor
het verzorgen van veerdiensten
wel een van de kernactiviteiten
is. Deze operatie staat volgens
een woordvoerder van Nedlloyd
geheel los van samenwerking in
de containersector.
North Sea Ferries zal in de toe
komst verder gaan als P&O
North Sea Ferries. Voor de klan
ten van de veerdienst verandert
er niet veel, verzekert directeur
Van den Brandhof. De huidige
diensten vanuit Europoort en
Zeebrugge naar Engeland blijven
ls volgens Coberco het
te'jT.aandeel °P de wereldmarkt
tav»» °m succesvol te kunnen
Werlm werken- De betrokken
bo°gte gesteld.11 °P de
Aalsmeer (anp) - De bloemen
veiling Aalsmeer gaat zich de
komende 4 a 6 jaar ingrijpend
reorganiseren. Het bedrijf
wordt in tweeën gesplitst,
waarbij een deel zich speci
fiek gaat richten op grootaf
nemers, zoals supermarkten,
tuincentra en bouwmarkten.
Ook de leiding van het bedrijf
verandert. Algemeen-directeur
A. Mulder treed op korte termijn
terug. Dat heeft het bedrijf giste
ren bekendgemaakt.
De veiling in Aalsmeer is de
grootste bloemenveiling van
Nederland, met een jaaromzet
van 2,4 miljard gulden, 1800
werknemers en 5500 leden (tuin
ders). De telers moeten de reorga
nisatie formeel nog goedkeuren.
De werkgelegenheid is niet in het
geding bij de reorganisatie, aldus
de woordvoerder van de veiling.
Met de reorganisatie wil de direc
tie de veiling, die is ontstaan als
doorgeefluik voor de bloemente-
lers, meer toesnijden op de speci
fieke wensen van de afnemers.
„Vanuit de afzetmarkt willen we
de productie laten aansturen. We
draaien de productiekolom als
het ware om," aldus de woord
voerder van de veiling. Door zo
beter in te spelen op de nieuwe
marktsegementen hoopt Aal
smeer haar positie op de wereld
bloemenmarkt te versterken.
De bloemen en planten voor de
kleinere detailisten (winkeliers)
blijft de veiling verkopen via het
huidige veilbedrijf: of via de tra
ditionele klok of via een elektro
nisch vraag- en aanbodsysteem.
Via deze veilingpoot worden ook
producten aangeboden van tuin
ders die niet lid zijn van Aal
smeer. In het verleden was dat
een zeer omstreden kwestie,
omdat de telers bang waren voor
(buitenlandse) concurrentie.
In de tweede veilingpoot, die de
grootschalige afnemers gaat
bedienen, komen alleen sierteelt
producten aan bod van de aange
sloten leden-tuinders. In dit vei
linggedeelte wordt buiten de klok
om gehandeld. De strategie- en
organisatiewijziging kost de
komende jaren enige tientallen
miljoenen guldens, aldus het
bedrijf.
De huidige algemeen-directeur
van de veiling, A. Mulder, heeft
volgens een woordvoerder zelf
aangegeven de reorganisatie niet
te willen leiden, gezien de relatief
lange tijd die zij in beslag zal
nemen. Op korte termijn wordt
voor hem een opvolger gezocht.
gewoon gehandhaafd. Bovendien
neemt P&O North Sea Ferries de
vrachtdienst Zeebrugge - Felix
stowe over van P&O European
Ferries. North Sea Ferries ver
voert momenteel ongeveer 1 mil
joen passagiers per jaar.
De overdracht, die vermoedelijk
per 1 november zijn beslag zal
krijgen, zal met terugwerkende
kracht per 1 september ingaan.
P&O maakte dinsdag bekend dat
het bedrijfsresultaat in het eerste
halfjaar met 11 procent is geste
gen trot 601 miljoen. De netto
winst steeg eveneens met 11 pro
cent en wel tot 260 miljoen.
Voor de periode juli-december
.verwacht P&O wel wat tegen
wind.
Kiev (rtr/anp) - Het niveau
aan radio-activiteit in de ver
woeste vierde kernreactor van
Tsjernobyl is deze week
enorm toegenomen.
Volgens directeur Valentin
Koepni - belast met het toezicht
op de sarcofaag om de tien jaar
geleden geëxplodeerde reactor -
hebben de wetenschappers
onvoldoende grip op de hoeveel
heid nucleaire brandstof die zich
nog in de reactor bevindt en
weten zij ook ni^t hoeveel brand
stof er nog in de reactor aanwezig
is. Al eerder dit jaar zijn er onge
lukken gebeurd op het complex
van Tsjernobyl, waar nog altijd
twee reactoren actief zijn die
samen 5 procent van de elektrici
teit in de Oekraïne produceren.
In april kwam een kleine hoe
veelheid radio-actieve straling
vrij toen personeelsleden de fil
ters van een luchtpomp vervin
gen. In juli lekte radio-actieve
vloeistof weg.
Ruim tien jaar geleden, op 26
april 1986, ontplofte reactor
nummer vier van het kerncen
trale-complex. Bij dit zwaarste
nucleaire ongeluk ooit, raakten
grote delen van Europa en de
toenmalige Sovjetunie besmet
met radio-actieve neerslag.
De Oekraïense president
Koetsjma heeft toegezegd in het
jaar 2000 de twee nog actieve
centrales te sluiten.
Kijk, de uiteindelijke
bedoeling begrijp ik
wel. Na het zien van de
reclame worden wij geacht de
portemonnee te trekken en
ons arm te kopen aan het aan
geprezen product. Maar niet
temin vraag ik me regelmatig
af: waar slaat dit nou eigenlijk
op?
Een paar voorbeelden. In de
stad hangen overal affiches
met naakte mensen erop. Nou
wil ik geen verwarring zaaien:
ik heb absoluut niks tegen
bloot. Elke blote juf die over
het scherm huppelt mag zich
verheugen in mijn diepge
meende aanmoedigingen:
meer, meer! Waarom niet? Al
dat hypocriete geouwebet
over functioneel bloot, voor
een beetje vent is elk bloot
functioneel!
Wel moet ik toegeven dat het
bloot langs de weg de ver
keersveiligheid niet ten goede
komt. Zit er een meisje op een
mannenschoot de lusten van
de kama sutra te beproeven,
van mij mag het! Twee meisjes
in een tedere Bilitis- verstren
geling: hoera!
Alleen, waarom doen die men
sen allemaal zo aardig tegen
elkaar? Er staat een soort fles
naast, maar die roept geen flits
van herkenning bij mij op.
Onder aan de affiches staat het
woord MEXX, in vier hoofd
letters. Dus voor dat deel
werkt de reclame: de naam
van de adverteerder blijft
meteen hangen.
Dat is vooral goed voor het
reclamebureau. 'Na onze
geniale campagne is de spon
tane naamsbekendheid van
MEXX gestegen van 23 naar
84 procent', kan de accoun
tant-manager van het bureau
dan met droge ogen beweren.
Hou ik maar één vraagje over:
what the heil is MEXX?
Over het scherm huppelt een
donker juffie in haar naakte
niksie. Nou, dan kan niet lang
genoeg duren! Gezelligheid
kent geen tijd. Onze gast
vrouw heeft haar broek uitge
trokken ter meerdere eer een
glorie van koel water. Koel
water? Ja, koe) water. Op zijn
engels natuurlijk: cool water.
Maar waarom zou die
mevrouw daarvoor in haar
blote billen gaan lopen? Zou
dat lekkerder zijn.
Op het eerste gezicht asso
cieerde ik de reclame met een
nieuw soort Spa blauw. Pas in
tweede of derde instantie
begreep ik dat Cool Water een
soort parfum is van Davidoff.
Vandaar die blote dame, moe-
Door Willem Reijn
ten wij dan begrijpen.
Zou nou een vrouw bij de par
fumerie meteen naar het
doosje Cool Water grijpen? Of
word ik geacht om Cool Water
voor mijn vrouw te halen
opdat zij zich meteen ont
kleedt na het uitpakken van
dit presentje? Over het pro
duct kom je als consument
niets te weten. Niet hoe het
ruikt, niet wat het kost, niet
waar het bij geurt. Neen. De
reclamemaker wil een posi
tieve emotie overbrengen.
Inderdaad: dat lukt, ik weet de
naam zelfs te noemen, maar
waarom zou ik dan vervolgens
in hemelsnaam Cool Water
moeten kopen?
Kijk, al dat disfunctioneel
bloot is nog heilig vergeleken
met pet-reclame mét kleren
aan. Neem nou McDonald's.
Opnieuw, ik ben met eten niet
preuts. Een stevige Big Mac
gaat er best in op zijn tijd.
Maar nou McDonald's 25 jaar
ons land teistert met zijn
gemaksvoeding, komt het
slechtste bij deze snel- doore-
ten-restaurateur boven.
Eens maakte de hamburgerke
ten een historische reclame
met 'ze zei meneer tegen mij'.
Zoiets moet je nooit meer pro
beren te herhalen. En die fout
maakt McDonald's dus wel.
We zien de oude spot verwerkt
in een nieuw filmpje.
Waarschijnlijk moet de puber
van nu het mannetje van toen
voorstellen. Maar dan is de
serveerster veel te jong uitge
vallen. Het filmpje rammelt
derhalve.
De jongen wil een cheesebur
ger, zij bedient hem en hij
loopt weg. En was het daar
nog maar bij gebleven. Neen,
mot dat watje ook nog leuk
doen. Hij draait zich om en
zegt héél gewaagd: 'Stuk'. Zij
giechelt tegen een collegaatje:
'Hij zei stuk tegen mij'.
Nou, daarvan moet ik nou bra
ken in de ballenbak!
Den Haag - Meditel Holding nv schrapt 18 van de in totaal 93
arbeidsplaatsen.
De activiteiten van Meditel, medische keuringen en arbo-dien-
sten, zijn na een reorganisatie ondergebracht in Meditel Mac
Arbodienst bv in Zoetermeer en het Keuringsinstituut Meditel bv
in Rijswijk. Bij de arbodienst werken thans nog 24 mensen, de
keuringsdienst heeft 51 personeelsleden in dienst.
De reorganisatie moest een betere scheiding tussen de vennoot
schappen bewerkstelligen, aldus Meditel-directeur M. Prins. Een
andere werkwijze was nodig om meer greep te krijgen op kosten
en inkomstenstromen.
Rotterdam - De bedrijfsledengroepen van de vakbonden bij Akzo
Nobel locatie Botlek eisen van Akzo Nobel Nederland het voorko
men van gedwongen ontslagen bij de aangekondigde verplaatsing
van een deel van de viscoseproductie vanuit Ede naar Polen. Val
len die gedwongen ontslagen er toch en wordt dit het nieuwe per
soneelsbeleid voor Akzo, dan zijn voor de vakbondsleden alle
mogelijke middelen voorstelbaar om dit een halt toe te roepen.
Akzo liet vrijdag al weten de bonden te zullen uitnodigen.
Utrecht - Scepsis overheerst bij de spoorwegbonden na de onder
handelingen met NS in de nacht van maandag op dinsdag. Wel is
de dreigende staking voorlopig van de baan: op 11 oktober praten
de partijen verder. De bonden hebben echter het laatste voorstel
van de directie van het bedrijfsonderdeel NS Reizigers afgewe
zen. De NS stellen voor een kortere werkweek in te ruilen tegen
meer flexibiliteit. De bonden willen hierover eerst met de achter
ban overleggen.
Groningen - De Amerikaanse kunststoffenfabrikant Goodrich
kan zich vestigen in Delfzijl. Zowel de provincie Groningen als
minister Jorritsma (Verkeer en Waterstaat) hebben gisteren ver
gunning verleend.
De minister heeft een lozingsvergunning verleend op grond van
de Wet verontreiniging oppervlaktewater en de provincie Gronin
gen een vergunning op basis van de Wet milieubeheer. De Wad
denvereniging en Greenpeace zijn verontwaardigd over de komst
van het chloorverwerkende bedrijf. Beide milieu-organisaties
kondigden aan naar de Raad van State te stappen.
Amsterdam - De FNV Dienstenbond vreest dat de komende reor
ganisatie bij NCM Holding 150 tot 200 banen kost. Dit is inclusief
de 50 tot 60 arbeidsplaatsen van een nog lopende sanering. Bij de
kredietverzekeraar, met hoofdvestigingen in Amsterdam en het
Britse Cardiff, zijn in totaal ongeveer 1300 mensen werkzaam.
Haarlem - De vliegmaatschappij Easy Jet voert in kranten en op
de radio een agressieve reclamecampagne, waarin onjuiste infor
matie wordt verspreid over de vliegprijzen van concurrenten.
Zo wordt in de reclames van Easy Jet onder meer gesteld dat een
retour-ticket Amsterdam-Londen bij andere maatschappijen 600
gulden kost, terwijl dat gemiddeld 375 gulden is. De Nederlandse
reisbureaus, verenigd in de ANVR, hebben de vliegmaatschappij
Easy Jet daarom voor de rechter gesleept.
Het kort geding dient op 31 oktober voor de president van de
rechtbank in Haarlem.
Den Haag - De gemiddelde opbrengst per hectare aardappelen zal
dit jaar naar verwachting 7 procent hoger liggen dan vorig jaar,
namelijk 44 ton per hectare. De totale aardappeloogst zal onge
veer 10 procent hoger uitvallen.
Dat blijkt uit voorlopige cijfers van het Centraal Bureau voor de
Statistiek (CBS).
