Beursgang
Thomassen
in de ijskast
Vakbond De Unie ziet toekomst zonnig in
Brussel voelt niets
voor opheffen
slachtgebod Britten
Belgische vakbond:
Hoogovens
wil Boël overnemen
'Prijsdaling van witgoed gaat nog wel even door'
Weer verdachte BolsWessanen
1
Een Levi's op maat
Wijnoogst Frankrijk in volle gang
Boeren hebben geen heimwee naar CDA
DE STEM
ECONOMIE
Voor derde keer in een jaar
Ondanks nieuwe onderzoeken
Rectificatie
Weduwe van
Marlboro Man
naar rechter
Whirlpool rondt reorganisatie af met opening van hoofdkantoor in Breda
1
X
I goheepvaartberichten
I rani°«' 19 10 w Le Havre nr Dakar, CC
I cma 12 10 o Agersoe nr Porvoo, DUTCH I
Rotterdam, DUTCH MASTER 12 10
I land nr n°nK u ni iTru mawiratgiF
nne nr pY
Heineken krijgt trap n
11111
ZATERDAG 14 SEPTEMBER 1996 /\)l
TIE STEM
Houten (anp) - De vakbond
De Unie ziet de toekomst zon
nig in.
Uit een deze week gepresenteerd
onderzoek dat de bond heeft la
ten uitvoeren, blijkt dat er een
grote 'markt' is voor een vakbond
die weinig actie voert, veel indi
viduele dienstverlening biedt en
vooral via overleg resultaten
boekt. De Unie, toch al nooit de
bond van de rode vaandels, wil
zich nog meer gaan richten op
potentiële leden die niets met de
traditionele vakbeweging te ma
ken willen hebben.
Tegen de eeuwwisseling hoopt de
bond, die nu 79.000 leden heeft,
de grens van de 100.000 leden ge
passeerd te zijn.
Een struikelblok voor groei
vormt het beeld dat veel mensen
hebben van een vakbond, aldus
het onderzoek. De ondervraag
den associëren vakbonden nog
altijd met onderdrukte arbei
dersmassa's.
Vandaag de dag vindt niemand
van zichzelf dat hij een uitgebui
te loonslaaf is. Volgens De Unie
houdt vooral de FNV met z'n sta
kingsacties dit beeld in stand.
Potentiële leden willen geen deel
uitmaken van een club stakende
bouwvakkers, luidt de redene
ring. Het algemene imago van de
vakbeweging, en daarmee dat
van De Unie, wordt ook bena
deeld door Wim Kok, de vak
bondsman die het tot minister
president heeft geschopt. Meer
dere ondervraagden gebruikten
dit voorbeeld om hun mening
kracht bij te zetten dat bondsbe-
stuurders er vooral voor zichzelf
zitten. De Unie (voorheen Unie
BLHP) heeft de 'markt' laten ver
kennen door bureau Censydiam.
Werknemers, zo concludeert dit
bureau, zijn te verdelen in vijf
groepen. Zo valt 13 procent van
de werkers onder de 'sociaal nor-
matieven', die vooral lid zijn van
het CNV. Het bureau onder
scheidt verder 'veiligheidszoe
kers' (20 procent) en 'critici' (24
procent) - deze groep wordt lid
van de FNV. Daarnaast zijn er de
'patriarchen' (18 procent) en de
'evenwichtzoekers' (25 procent).
De laatste groep is niet alleen
aantrekkelijk omdat zij de groot
ste is, maar vooral omdat deze
mensen doorgaans nog geen lid
zijn van een bond.
Evenwichtzoekers zijn 'onderne
mende mensen die steeds op zoek
zijn naar nieuwe uitdagingen'. Ze
zoeken een dynamische bond die
niet te veel actievoert en de barri
caden op gaat. Van alle groepen
die het onderzoeksbureau onder
scheidt, zien de evenwichtzoe
kers hun directeur nog het minst
als een vijand. Overleg staat bij
hen hoog in het vaandel.
De Unie wil zich sterk maken om
zieltjes te winnen onder de even
wichtzoekers. De bond heeft op
basis van het onderzoek de 'com
municatie-aanpak' veranderd.
Zo wordt vanaf nu sterker gewe
zen op de individuele belangen
behartiging.
Rheden (anp) - Thomassen International, producent van ener
giecentrales, turbines en compressoren, ziet voorlopig af van
een introductie op de Amsterdamse effectenbeurs. Aanleiding
tot dit besluit vormen de financiële problemen bij de huidige
eigenaar Deutsche Babcock.
Tevens maakte Thomassen gis
termorgen bekend dat bestuurs
voorzitter W. Magendans op ei
gen verzoek per 1 januari 1997
aftreedt. Nu de beursintroductie
voorlopig niet doorgaat acht Ma
gendans, inmiddels al twee jaar
pensioengerechtigd, langer aan
blijven niet noodzakelijk. G.
Kroese, momenteel commercieel
directeur, volgt hem op.
Het in Rheden gevestigde bedrijf
zag zich sinds 1995 al drie keer
genoodzaakt de plannen voor een
beursintroductie op te schuiven.
Volgens de laatste berichten zou
de introductie eind deze maand
plaatsvinden.
Thomassen zal nu een eigen stra
tegische en operationele eenheid
gaan vormen binnen de nieuwe
concernstructuur van de Duitse
eigenaar. Het concern blijft wel
een structuurvennootschap met
een eigen raad van commissaris
sen.
Het personeel van Thomassen is
teleurgesteld over het uitblijven
van de beursintroductie. M.
Smits, secretaris van de onderne
mingsraad: „We hadden graag
gezien dat de zelfstandigheid
deels was gewaarborgd, maar on
derschrijven de stelling dat een
beursintroductie momenteel in
verband met de problemen bij
Babcock niet raadzaam is."
Het Duitse moederbedrijf ver
keert sinds de zomer in grote pro
blemen. Babcock kreeg van de
banken een noodkrediet van 600
miljoen mark voor een ingrijpen
de herstructurering. Tegenvallers
bij verschillende dochterbedrij
ven zadelden het concern vorig
jaar op met een verlies van 400
miljoen mark.
Thomassen is een oude bekende
van het Damrak. Van 1956 tot
1968 was het aan de beurs geno
teerd. Daarna werd de onderne
ming eigendom van het Rotter
damse RSV-concern. Met behulp
van Babcock en Nederlands par
ticipatiemaatschappijen staat het
bedrijf inmiddels weer op eigen
benen.
Thomassen maakte tevens be
kend dat de winst in de eerste
helft van dit jaar is gestegen van
4,8 gulden naar 7,6 miljoen gul
den. De omzet groeide fractioneel
tot 222,5 miljoen gulden.
De forse stijging van het resul
taat is vooral het gevolg van de
groei van de orderontvangst.
Eind juni had de orderportefeuil
le een omvang van 967 rhiljoen
gulden tegen 742 miljoen gulden
eind vorig jaar. Alle werkmaat
schappijen droegen positief bij
aan de behaalde resultaten.
Amsterdam (anp) - De Amerikaanse spijkerbroekenfabri I
kant Levi Strauss begint met de verkoop van jeans op maat
in Europa, eerst in de Engelse steden Londen en Sheffield
Zij moeten hun beenmatenoD
geven plus naam en adres Dié
komen in de computer te staan
De verkopers kijken vervoW
welk Levi-model de klant het
beste zou zitten. Ook dat kom
in de computer te staan.
De gegevens gaan naar een fa
briek van Levi in België, waar
de jeans op maat wordt gesne
den en gemaakt. Een streepjes
code onderscheidt de broek van
de gewone Levi. De levertijd is
21 dagen. Aan de service hangt
wel een prijskaartje. Terwijl de
gewone Levi 46 pond (120 gal.
den) kost, moet je voor 'je eigen
Levi' 65 pond (ruim 170 gul-
den) neertellen.
De proef duurt tot eind maart.
Dan wordt besloten of de
broek, 'personal pair' ge
naamd, ook elders in Europa
wordt verkocht.
Voor Nederland is de broek in
elk geval niet voor april vol
gend jaar te verwachten, aldus
J. Keizer, algemeen directeur
Levi Benelux.
De speciale service van Levi
bestaat al anderhalf jaar in de
Verenigde Staten en Canada.
De verkoop daar loopt er als
een trein. In de twee zaken in
Engeland zullen voorlopig al
leen vrouwelijke klanten zich
zo'n broek kunnen laten aan
meten.
Door Bert Schampers
Brussel - De Britse regering heeft de gekke-koeienziekte
nieuw bovenaan de agenda gezet van de Europese ministers!
van Landbouw. Londen overweegt minder kalveren te slachten!
dan aanvankelijk was afgesproken, maar gaat daarover
praten met de Europese Commissie.
In het Franse Saint Genis des
Oliers in de Beaujolais is de
wijnoogst in volle gang. Vol
gens de wijnboeren in deze
streek belooft het een goed
wijnjaar te worden.
Ze verwachten dat de kwaliteit
van de nieuwe Beaujolais uit
stekend zal zijn. foto epa
Brussel/La Louviere (anp) - Tussen de kwakkelende Waalse
staalgroep Boël en het Nederlandse Hoogovens zijn volgens de
socialistische vakbond geheime besprekingen aan de gang over
overname. Werknemers van Boël vrezen een verlies van 600 tot
700 banen, als Hoogovens het bedrijf in handen krijgt. Nu wer
ken er in totaal 1300 mensen.
Hoogovens zou een meerder
heidsbelang in de groep willen,
met uitzondering van de vesti
ging Fafer in Charleroi.
De bond meent dat overname zal
leiden tot sluiting van een reeks
afdelingen. Alleen de walserijen
en de elektrische ovens zouden
blijven werken. De belangrijkste
vestiging in La Louvière zou 'bin-
Bij het gisteren op deze pagi
na geplaatste verhaal over
transportbedrijf Rynart Tra
ding International is per
abuis een verkeerde foto ge
plaatst. Waarvoor onze ver
ontschuldiging.
nen vijf jaar dicht moeten.
De directie van de Waalse groep
wil enkel bevestigen dat er met
verscheidene potentiële partners
wordt gepraat. Het behoud van
zoveel mogelijk banen staat voor
op. Een goede afloop van de ge
sprekken is van cruciaal belang
voor het bedrijf en zijn personeel,
onderstreepte ze.
Bij het ook noodlijdende Waalse
staalbedrijf Cockerill Sambre
verdwijnen de komende jaren
2000 banen, schat topman Jean
Gandois. De onderneming heeft
nu zo'n 10.000 mensen in dienst.
Geprobeerd wordt, gedwongen
ontslagen zoveel mogelijk te ver
mijden, aldus Gandois. Cockerill
heeft in de eerste helft van dit
jaar 180 miljoen frank (9,9 mil
joen gulden) verlies geleden.
Marshall (krf) - De weduwe
van de acteur die jarenlang
op de Amerikaanse televisie
te zien was als de 'Marlboro
Man' en vorig jaar overleed
aan longkanker, heeft een
proces aangespannen tegen
Marlboro-producent Philips
Morris en andere sigaretten-
fabrikanten. Zij eist een on
bekend bedrag aan smarte-
geld. David McLean draafde
sinds de jaren zestig op in tv-
spotjes voor Marlbpro. In die
tijd verschenen de eerste ge
zondheidswaarschuwingen
op pakjes sigaretten. Voor
één spotje moest McLean
soms vijf pakjes sigaretten
op een dag roken, staat in de
aanklacht.. Eind jaren tach
tig ontwikkelde McLean lon
gemfyseem en later longkan
ker, waaraan hij op 73-jarige
leeftijd overleed.
De rechter die de claim be
handelt, gaat ook over de
rechtszaak die de Ameri
kaanse overheid tegen een
aantal sigarettenproducen-
ten heeft aangespannen. De
overheid eist de vier miljard
dollar kosten voor de medi
sche behandeling van siga
rettenrokers uit Texas terug.
O V W ..".UIA
Den Haag (anp) - Als er nu verkiezingen zouden
worden gehouden, dan zou het CDA niet meer agra
rische stemmen halen dan bij de vorige Tweede-Ka
merverkiezingen. Dat blijkt uit een enquête van het
weekblad Oogst onder 400 agrariërs.
Het CDA staat traditioneel bekend als de partij
voor de boerenstand, maar bij de laatste verkiezin
gen verloor ze ongekend veel agrarische aanhang.
Evenals vlak voor de vorige verkiezingen in 1994
weet circa eenderde van de ondervraagde boeren en
tuinders niet op welke partij hij of zij nu zou stem
men. Onder de mensen die al wel een duidelijke
keuze hebben kunnen maken, blijft het CDA het po
pulairst, met'54 procent van de stemmen. Maar dat
is niet meer (zelfs iets minder) dan bij de feitelijke
verkiezingen.in,1994.ToeAst.emde volgens Oogst 55iHrwaarde voor de geleidelijke op-
Premier Major en zijn regering
baseren zich bij hun voornemen
op nieuwe - Britse - wetenschap
pelijke gegevens over BSE. Die
tonen aan dat de kwestie minder
gevaarlijk is voor de volksge
zondheid dan eerder werd aange
nomen.
Volgens een recent onderzoek is
de overdraagbaarheid van BSE
zeldzaam en kan de ziekte in het
Verenigd Koninkrijk ook zonder
het slachten van kalveren binnen
vijf jaar zijn verdwenen.
Maandag vergaderen in Brussel
de Europese landbouwministers.
Hun regeringsleiders waren afge
lopen juni in Florence overeenge
komen dat de Britten 150.000
runderen moeten slachten die
tussen 1989 en 1993 zijn geboren.
Londen mag voorts het vlees van
1,5 miljoen melkkoeien niet in de
handel brengen.
UitVOëring van het slachtpro
gramma is voor de EU een voor
procent van de (niet-zwevende) agrarische kiezers
op het CDA. Bij de voorlaatste Tweede-Kamerver
kiezingen in 1989 was dat nog 67 procent.
De WD, die nu voor het eerst in decennia de land
bouwminister levert, blijft in populariteit gelijk: 32
procent. Volgens de Oogst-peiling zou 12 procent
van de WD-stemmers uit 1992 thans spijt hebben
en bij nader inzien voor het CDA kiezen. Maar daar
staat een vrijwel evengrote toestroom van nieuwe
ex-CDA'ers tegenover.
heffing van het uitvoerverbod
voor Brits rundvlees, dat sinds
maart van dit jaar van kracht is.
De Britse minister van Land
bouw Hogg gaat in Brussel pra
ten over het afbouwen van het
Britse slachtprogramma.
Het ziet er echter naar uit dat dit
zowel voor de Europese Commis
sie als voor de overige lidstaten
van de Europese Unie onaan
vaardbaar is.
Het compromis van Florence is erj
immers gekomen op basis van
veelvuldig overleg van het veter
inair comité van de EU.
Dat heeft bovendien een schei»!
aangegeven, een stappenplan, on
de ziekte versneld uit te roeien.
Dat Londen zich baseert op gege
vens van de universiteit van Os-
ford, maakt vooralsnog in Br®.!
sel weinig indruk. Het rapport!
van de Oxford-professoren beval
volgens landbouwspecialistei
niets nieuws.
Dat BSE uiteindelijk vanzelf ver
dwijnt, met de maatregelen die
zijn genomen, is al langer be
kend.
Het selectieve slachtprogramma,
dat de EU aan Londen heeft op
gedrongen, is juist bedoeld omde
gekke-koeienziekte zo snel i
lijk uit te roeien.
Binnenkort moet het veterinair
comité advies, uitbrengen over
twee Britse studies, namelijk de
overdracht van BSE van koe op
kalf en de overdracht op schape».
Als de conclusie luidt dat de gek
ke-koeienziekte zich gemakkelij
ker verspreidt dan tot dusver
wordt aangenomen, is de kam
groot dat de Britten hun slacht
programma zelfs nog moeten uit
breiden.
Amstelveen (anp) - De voor
kenniszaak rond het drank
en voedingsmiddelenconcern
BolsWessanen breidt zich uit
als een olievlek.
Naast vijf arrestaties blijkt justi
tie inmiddels ook huiszoekingen
te hebben verricht bij de broers
L. en H.B. uit respectievelijk
Zandvoort en Wassenaar. L. is
optiehandelaar en tevens lid van
de Amsterdamse Optiebeurs.
Verder is inmiddels de identiteit
bekend van de woensdag aange
houden vijfde verdachte. Het be
treft een 45-jarige ondernemer
uit Aerdenhout.
De man is een goede bekende van
de vorige week dinsdag aange
houden T. van N., groepsdirec-
teur business affairs bij BolsWes
sanen.
De nieuwe verdachte was even
eens regelmatig bezoeker van
Drank en Spijshuis Blanje Bleu
in Bentveld. Dit restaurant ver
vult een spilfunctie in de affaire.
De man komt naar verwachting
vandaag weer op vrije voeten.
De huiszoekingen bij L.B. en
diens broer H. zijn vorige week
maandag verricht. L.B. is direc
teur van het in Amsterdam geves
tigde optiebedrijf SB Manage
ment.
Volgens hun advocaat mr. D.
Doornbos hebben zij vorig jaar
op 3 juni gezamenlijk voor eigen
rekening op bescheiden schaal
gehandeld in put-opties Bols
Wessanen. Daags daarna maakte
het drank- en voedingsmiddelen
concern tegenvallende resultaten
bekend.
Dat deed de koers van het aan
deel een rijksdaalder dalen. Op
papier leverde dit de beleggers
die op 3 juli in totaal 3593 puts
kochten een winst op van onge
veer één miljoen gulden.
Doornbos ontkent dat zijn cliën
ten over geheime voorkennis be
schikten. „Zij hebben niets te
verbergen," aldus de advocaat,
die niet uitsluit dat justitie de
broers binnenkort alsnog arres
teert.
Van enige relatie met de andere
verdachten is volgens de raads
man geen sprake. Ook is het niet
zo dat de andere verdachten
cliënt zijn bij SB Management.
„Ze zijn geheel op eigen bewe
ging in de markt gestapt."
De 45-jarige directeur uit Aer
denhout heeft eveneens gehan
deld in put-opties BolsWessanen.
Volgens zijn advocaat, mr. H.
Brink, ging het om niet meer dan
30 opties. Of de transactie winst
gevend was, is de raadsman niet
bekend.
De advocaat noemt de manier
waarop zijn cliënt is gearresteerd
schandalig. „Hij is woensdagoch
tend om zes uur van zijn bed ge
licht. Justitie had ook kunnen
volstaan met een briefje of tele
foontje. Dat is een stuk eleganter
dan deze wildwest-taferelen."
Door Paul Verlinden
Breda - „De marges in de wit
goedhandel zijn de laatste ja
ren steeds kleiner geworden.
Er is sprake van een enorme
prijserosie en die is voorlopig
nog niet afgelopen."
Dat zegt directeur J. Rietveldt
van Whirlpool Nederland. Mede
als gevolg van de prijsdruk in de
witgoedsector heeft het bedrijf de
laatste jaren behoorlijk gereorga
niseerd.
Dat 'verbeteringsproces', zoals
Whirlpool het zelf noemt, wordt
maandag afgerond met de ope
ning van het nieuwe hoofdkan
toor aan de Heerbaan in Breda.
„Eigenlijk heeft Whirlpool met
twee reorganisaties te maken ge
had, die elkaar gedeeltelijk over
lapten. De onderneming was be
zig zijn Europese activiteiten te
herstructureren toen daar in 1994
een wereldwijde reorganisatie
overheen kwam," zegt Rietveldt,
zelf sinds een jaar aan het roer bij
Whirlpool Nederland.
Het herstructureren in Europa
begon toen het Amerikaanse con
cern in 1991 de witgoedactivitei
ten van Philips had overgeno
men. Whirlpool ging daardoor
drie merken voeren met eigen
verkoop- en service-organisaties:
Whirlpool (in plaats van Philips),
Bauknecht en Ignis.
Bij de Nederlandse Whirlpoolbe-
drijven werkten op dat moment
360 mensen. Als gevolg van het
schrappen van de vele dubbel
functies die er na de samenvoe
ging waren, liep het personeels
bestand in eerste instantie terug
tot 275. Whirlpool was nog bezig
met het verder ineenschuiven van
de organisatie toen in 1994 ook
een wereldwijde reorganisatie af
gekondigd werd. Daardoor moes
ten nog eens ruim 100 banen ver
dwijnen.
„De hele organisatie werd onder
de loep genomen," zegt Rietveldt.
„Dat had met name gevolgen
voor de verkoop-afdeling en de
service-afdeling."
Bij de verkooporganisatie werd
het merkenonderscheid losgela
ten. „Iedereen moest alle drie de
i i
i>Ht
T, - 1
Directeur J. Rietveldt voor het Bredase hoofkantoor van Whirlpool.
foto de stem/johan van gurp
merken gaan verkopen," zegt
Rietveldt.
Daarvoor in de plaats kwamen
twee nieuwe verkooporganisa
ties: een voor vrijstaande appara
ten retailen een voor keukenin-
bouwapparatuur (kitchen). Door
de nieuwe werkwijze kon met
minder verkopers toch efficiënter
gewerkt worden.
Ook in de organisatie van servi
cemonteurs werd drastisch inge
grepen. Het aantal monteurs in
vaste dienst halveerde. „Voor elk
van de drie merken waren er
aparte monteurs, waardoor het in
principe kon gebeuren dat op één
dag drie monteurs dezelfde straat
bezochten. Dat kon natuurlijk
veel efficiënter."
Ook waren er minder monteurs
nodig omdat de apparaten steeds
beter worden; het percentage ap
paraten dat binnen een jaar na
verkoop mankementen vertoon
de, is drastisch teruggelopen.
Tien jaar geleden ging het nog om
35 procent, nu ligt het uitvalper
centage, afhankelijk van het ap
paraat, tussen de 4 en de 20 pro
cent. Personeelsreductie was ver
der mogelijk door samenvoeging
van de verkoop- en service-orga
nisatie, die respectievelijk in
Veldhoven en Oosterhout geves
tigd waren, in een nieuw hoofd
kantoor in Breda. Daar werken
nu 110 mensen, terwijl er door
het land verspreid nog zo'n 50
buitendienstmedewerkers zijn.
Ook heeft Whirlpool een distri
butie-centrum in Oosterhout dat
de Benelux en vanaf volgend jaar
ook een deel van Duitsland be
dient. Daar werken nog maar
twee mensen van Whirlpool; de
rest van het werk is uitbesteed.
Volgens Rietveldt is de concur
rentiekracht van Whirlpool als
gevolg van de nieuwe structuur
sterk verbeterd. „Wij zijn verder
in het efficiënter maken van de
organisatie dan de meeste andere
bedrijven in onze sector."
Die voorsprong,
met een intensieve marktbewer
king, moet het in zijn ogen moge
lijk maken dat Whirlpool de
doelstelling, een marktaandeel
van 20 procent in Nederland, be
reikt.
Op dit moment heeft Whirlpoo.
een aandeel van 17 procent op de
Nederlandse witgoedmarkt, die
in totaal 2,8 miljard gulden groot
is. De markt wordt voor 85 pro
cent gedomineerd door vier spe
lers. Naast Whirlpool zijn dat
Electrolux (met merken als
nussi en Aeg), Bosch/Siemens en
Miele.
Alleen Miele is geen 'directe con
current van Whirlpool, omdat de
apparaten van die producent®
het topje van de markt zijn SV"
sitioneerd. In alle andere seg
menten wedijvert Whirlpool
rechtstreeks met de ander grote®
spelers.
Zo concurreert Bauknecht in B
hogere marktsegment met
merken Bosch en Aeg. Het mei
Whirlpool neemt het in het mi
densegment op tegen onder m
Zanussi, terwijl ook elke gro
fabrikant merken heeft in
goedkope segment waarin lg®
zich bevindt.
De markt voor vrijstaande
goedapparaten is volgens fl
teur Rietveldt 'voor negentig p
cent een vervangingsmarkt
dereen heeft wel een koelka
een wasautomaat. Alleen ais
gaat om vaatwassers of mag»
trons zit er nog de nodiger»»
Wel veel groei zit er in de
bouw)keukenmarkt die
pool dan ook met veel aan a
bewerkt. „Doordat steeds
mensen in Nederland een «S
huis bezitten, worden er
meer keukens verkocht. D
ken is na de badkamer het
wat mensen veranderen a's
ander huis betrekken. De levens
cyclus van een keuken
door slechts zeven jaar, te J
apparaten gemiddeld ne j
meegaan. Maar als mensen -
nieuwe keuken aanschatt
len ze meestal de oude al
niet meer gebruiken. V
daar is voor ons winst te
i „..ffrGRACHT 12 750 wnw Finisterre
I AAlSI^ rt Dauphin nr Manaue, ALBLASGR,
160 no F'-zo zw Ibiza nr Molfetta, AMAND/
ALETiS iz s quessant nr Duinker
ANDRE^L-i-iqua 12 Pass Recife nr Itaja, API
I gusam A Tor-""' r»1- «nni l
nsVÏÏrMT 13 thv Matanzas, BALTICBORI
I ke=tiaAN BROERE 13 10 z Kaap Sao de
BA= ma"11 600 w Azoren nr Panama City,
GRACHT 1 ursgRACHT 13 te Philadelphia,
Se'a'nr Matanzas, BIRGIT 13 30 n Esbjerg
I BaK*w Hoek Van Holland nr Karls1"
I 12 55 WZW UD|A 12 11Q Q Cayenn
I Houston, gggg 25 nw port|and i
I AveuO'rt0L EXPRESS 13 30 zo Karls
palmas nr k ygn Holland nr Karlshamn,
ruivn"^1- d nr Avoi
AveirO' J- EXPRESS 13 30 zo Karlskrona
ranl°A' i9 10 w Le Havre nr Dakar, CORAL A
P0RA 1' W. ni itpi-i t
0BELIA
land "ri2°raeSarrochrbuTCH NAVIGATOF
.««i-haCHT 13 100 o Blupblup Eiland n
E?n,uGuayaquil nr Callao, EENDRACHT 12
,0°.'Nantes EGMONDGRACHT 11 410 no
I Wt 13 150 W Mackaysland nr Mackay
Gl t„no EUROGRACHT 13 300 nno Brisba
Hc? inhn s nr Rotterdam, FIVELBORG 13 6C
2Sm-13 30 no Hanstholm nr Zaandam, FLI
B° FRANCESCA-S 13 35 zw Hongkong nr
I «"'Jerdam, HALIA 13 275 o Okinawa nr Hua
I An2S „wGibraltar nr Livorno, HEERENGRAI
I n fmas HOLSTEIN EXPRESS 12 35 no Algi
fTsOo Malta nrTampicoJBN BAJJAH 12
I linnRG 13 20 w Gotland nr Zaandam, IK
uienN 13 210 zw Brest nr Brake, JO CEDAF
I (n cfi IE 12 120 o Mukalla nr Suez, JO S
I T?irhunq JUMBO 13 30 o Huil nr Kvinedal,
I c nr Antwerpen, KATJA 13 348 ozo Baltir
S w FRgueira nr Antwerpen, KLIPPERGR
Jfe KOGGEGRACHT 12 50 zo Savannah
Annate nr Farsund, LEMMERGRACHT
I f, 105 zw Brest nr Malta, LEVANTGRACHT
I nFBORG12 te Bayonne, LINDENGRACHT 1!
T w Visbv nr Zaandam, MARINIER 13 22 nw
l i fin 12 140 no Azoren nr Palamos, MERCA
I MORELOS 12 163 zzo Mobile nrValenc
nonr Turbo, NEDLL COLOMBO 12 410 wzw
unnRN 12 90 w Mekka nr Singapore, NEDLI
Prirt Said, NEDLL VAN NECK 13 200 ozo BrisS,
v 900 W Azoren nr Vlisslngen, NORDIC LIK
I inRMANDIC 12 40 w Porto nr Point Noire, F
I tn Cortes, NYANTIC 12 300 no Bahama nr Ph
1 BOzzw Southampton nr Dover, OLGA 13 12
nOCL FRANCE 11 420 zw Cochin nr Suez, P
1 paLEISGRACHT 14 te Singapore, PALMGR,
I tanaas PARKGRACHT 13 te Rauma, PAUV
I Jorf Lasfar, PIETERSGRACHT 13 te Port He®
nUarsund, PROTON 13 te Sevilla, RHINE Ti
1SCHELDEBORG 13 13 o Oeland nr Gent, SCi
I wDort, SIDELIA 12 70 w Esbjerg nr Sullomvt
I Aviies SMIT LONDON 12 870 ozo Malta nr
o Aden nr Suez, SOLON 13 te La Pailice, SI
nerife nr Fort Lauderdale, SWIFT 13 30 z Floi
20 n Kreta nr Limassol, THEODORA 12 10 zv
I thv Cabo Carroeir nr Zaandam, TROUT 13 6
ILOX 13 thv Alderney nr Gent, WILMA 12 20
In Aberdeen nr Dublin,
Amsterdam (anp) - De vrees voor tegenva
heid. De lagere winstverwachting en de ma
zorgde voor een schok op Beursplein 5. Be
kens van de hand moesten doen. De koer
gulden omlaag op f 312. Uiteindelijk sloot c
van f 40,20 (11,08 pocent). De omzet was
voor een handelsomzet van ongeveer f 1
fonds.
Heineken was het gesprek van de dag op
geschrokken van de winstwaarschuwing.
verwachten op koersgebied", aldus een
aandeel in zijn ogen met een koers/winstv
gens analistengeruchten zou het slechte i
joen aan nettowinst hebben gekost.
De achteruitgang bij 's lands grootste brou
beneden. In eerste instantie dook de belanr
De fors hogere opening van Wall Street vr
een tussentijds record behaalde, haalde
de verlieszone. Het wegebben van de inflc
waarden, waarna de AEX met een winst v
Vooral de banken en verzekeraars profitee
gelopen weken gleden de koersen langzai
op zullen lopen. ING sprong in de middag
lega ABN volgde met een plus van f 1,40
51,10. De stijging.van de olieprijzen stimule
Grolsch kreeg een tik van het Heinekende
in het eerste halfjaar een winsgroei van lie
wer uit Enschede f 2,10 lager op f 67, een r
Amsterdamse wisselmarkt
amerikaanse dlr
antilliaanse gld
australische dlr
belgischefrk(lOO)
Canadese dlr
Ultse mark (100)
engelse pond
f ranse frk (100)
Jr|ekse dr. (100)
nnngkongdlr(ioo)
|erse pond
ta'lire (10.000)
lapanse yen (10,000)
nw zeelandse dlr
n°orse kroon (ioo)
°ostenr sch. (JOO)
Portugese esc (100)
P^nseDes.doo)
^■afnkaanse rand
^eedse kroon (100)
^"tsesefrkdoo)
12-09
1.69375-1,69625
0,94000-0,97000
I,3470-1,3570
5,4405-5,4455
1,23275-1,23525
29,055-29,105
112,060-112,110
2,6355-2,6405
32,825-32,875
0,6540-0,7540
21,805-21,055
2,7200-2,7300
II,095-11,145
154,100-154,200
1.1730-1,1830
26,115-26,165
15,9250-15,9350
1.0750-1,1150
1,3220-1,3320
0,3690-0,3890
25,325-25,375
137,275-137,325
2,1190-2,1240
13-09
1,6947!
0,9400
1,3470
5,4395
I,2327)
29,055
112,05
2,6315
32,785
0,6540
21,805
2,7200
II,075
153,65
1,1770
26,125
15,925
1,0750
1,3220
0,3675
25,355
136,9C
2,1-18C
