'Noodwet om
fileprobleem
op te lossen'
DE STEM
Groepsdirecteur BolsWessanen wast handen in onschuld
Opportunity moet vrouwen naar top bedrijfsleven helpen
ZEEUWSCH-VLAANDEREN
ZEEUWSCH-VLAANDEREN
Computer in plaats van winkelmeisje
DE VIOOL IN DE FOLKMUZIEK,
VIOLISTEN EN HUMOR
Red Band komt met
nieuw snoepproduct
Tegelfabrikant Mosa
schrapt 86 banen
A6
Pleidooi van wegvervoerders
FESTIVAL VAN
CONCERT VOOR KINDEREN
EN HUN OUDERS
[K WIL JE WEL, IK WIL JE NIET
FESTIVAL VAN
OLD ROPE STRING BAND
SHOOGLENIFTY
ECONOMIE KORT
Economie
ZATERDAG 7 SEPTEMBER 1996
imstelveen (anp) - T.J. van N., de
Vjarige groepsdirecteur van Bols-
tesanen die sinds afgelopen
woensdag vast zit, ontkent de spil te
ajn geweest in het voorkennisschan
daal rond dit drank- en voedings
middelenconcern.
Volgens de advocaat van Van N., mr. P.
iet, heeft zijn cliënt zich naar eigen
en' aan geen enkel strafbaar feit
schuldig gemaakt. De verdachte mana
ger is gisterochtend in het bijzijn van
zijn advocaat voorgeleid aan de officier
van justitie en de rechter-commissaris.
Ondanks de ontkenning blijft Van N.
voorlopig in verzekerde bewaring, om
dat justitie hem niet gelooft.
Tijdens het verhoor, dat ruim een half
uur duurde, heeft justitie tegengespro
ken dat zij Van N. als hoofdverdachte
ziet. Speculaties in die richting komen
niet van de kant van het Openbaar Mi
nisterie, aldus de officier. Volgens deze
hypothese zou Van N. koersgevoelige in
formatie hebben gelekt naar de andere
verdachten.
Gisteren bleek ook dat de derde ver
dachte, de 50-jarige P.D. uit Noord-
wijkerhout, een voormalige werknemer
is van een dochterbedrijf van BolsWes
sanen. De man was tot 1 februari 1994
directeur van Duif Convenience Foods
uit Katwijk. Duif, tevens eigendom van
D., werd in oktober 1991 ingelijfd door
Koninklijke Wessanen, dat in 1993 fu
seerde met drankenproducent Bols.
Justitie hield de verdachte, wiens identi
teit tot nu toe onbekend was, vorige
week woensdag aan en stuurde hem don
derdagochtend weer naar huis. Justitie
verdenkt hem met nog twee anderen van
de handel met voorkennis in effecten
BolsWessanen. De verkoop aan Wessa
nen maakte hem miljonair.
D. is goed bevriend met Van N. Beiden
waren regelmatige bezoekers van
Drank- en Spijshuis Blanje Bleu in Bent
veld, dat een centrale rol speelt in de
voorkennisaffaire.
Twee andere verdachten, de 50-jarige
J.G. en de 56-jarige A.H., die vorige
week zijn opgepakt, maar inmiddels
weer op vrije voeten zijn, waren tot voor
kort eigenaar van Blanje Bleu. G. ver
klaarde eerder dat hij veel gasten over de
vloer kreeg die een hoge positie bekleden
in het bedrijfsleven en uit die gesprek
ken wel eens wat distilleerde.
De drie verdachte beleggers hebben toe
gegeven op 3 juli vorig jaar te hebben ge
handeld in put-opties BolsWessanen,
maar ontkennen in het bezit te zijn ge
weest van voorkennis.
Den Haag (anp) - Koninklijk Nederlands Vervoer (KNV) pleit
voor de instelling van een noodwet, die de snelle uitvoering van
grote infrastructurele werken mogelijk moet maken. Langduri
ge en starre procedures vormen nu nog een belemmering. .Al
leen door snel in te grijpen, zoals ook bij de dijkverzwaringen is
d, kan aan het fileprobleem een einde worden gemaakt.
leggen van doelgroepstroken,
door rekening rijden en door uit
breiding van de al bestaande ver
keersgeleidingssystemen, is een
efficiënter gebruik van het we
gennet mogelijk.
De organisatie wil het groepsper-
sonenvervoer van het rekening
rijden vrijstellen om een selectie
ver gebruik van de particuliere
auto te bevorderen. Daarvoor
zijn ook omvangrijke investerin
gen in het openbaar vervoer no
dig.
Volgens bronnen in Den Haag is
het kabinet niet van zins een
noodwet op te stellen voor grote
infrastructurele projecten. Bin
nen de huidige procedures zou
den er al mogelijkheden zijn om
sneller te werken.
Ook hogere maximumsnelheden
voor het vrachtvervoer kunnen
niet rekenen op een enthousiast
onthaal.
De werkgeversorganisatie in het
beroepspersonen- en beroepsgoe-
derenvervoer over de weg vindt
dat de overheid de investeringen
in verkeer en vervoer moet ver
helen van 5 tot 10 miljard.
KNV is voorstander van een alge-
meen inhaalverbod voor vracht-
jHis en het snel invoeren van
rekening rijden.
Daarbij tekent het KNV aan dat
dan wel de maximumsnelheid
voor personenauto's, bussen en
touringscars overal in de Rand-
1 naar 100 kilometer per uur
moet.
De maximumsnelheid voor
vrachtwagens moet naar 90 kilo
meter per uur. Het is nodig de
snelheidsbegrenzers in de vracht-
jens daarop aan te passen.
Met een meer uniforme maxi
mumsnelheid stroomt het verkeer
beter door, zo meent KNV-voor-
zitter Den Ouden. Door het aan-
De inwoners van Tokyo kunnen sinds deze week een deel van hun boodschappen doen in de eerste winkel van Japan zonder per
soneel. De plaats van vakkenvullers en caissières is ingenomen door computers. De winkel, waarin vooral drank en levensmiddelen
worden verkocht, is 24 uur per dag open. foto epa
Maandag geven de ministers Melkert
(Sociale Zaken) en Wijers (Economi
sche Zaken) het startschot voor een
landelijke campagne om meer vrouwen
door te laten stoten naar de top van het
bedrijfsleven en andere organisaties.
De campagne Opportunity is opgezet
naar Engels voorbeeld, waar onderne
mers zelf het voortouw nemen om meer
vrouwen in managementfuncties te
krijgen. Komt Nederland met het zo
veelste plan voor positieve actie dat
snel een zachte dood zal sterven? Direct
betrokkenen bij Opportunity zijn over
tuigd van het tegendeel. Wat maakt Op
portunity zo anders?
"oor Elly Lammers
jkn Haag -Ditmaal schoven the Captains of Indus-
mm aan tafel. ABN Amro, Philips, KLM en de
Nederlandse Spoorwegen zijn enkele van de vele
ednjven die meedoen aan Opportunity.
ministerie van Sociale Zaken keek het idee af
'1 de Engelsen. Aan de andere kant van de Noord-
ee draait sinds 1991 met veel succes Opportunity
2000. Een initiatief van het bedrijfsleven om meer
vrouwen door te laten stromen naar hogere func
ties. Participerende bedrijven betalen voor hun lid
maatschap, leggen hun doelen vast in een contract
en verplichten zich dat na te komen. Een stafbureau
met deskundigen ondersteunt ze bij de uitvoering
van de plannen. En inderdaad, bij de deelnemende
bedrijven blijkt het percentage vrouwen in hogere
echelons te stijgen.
Maandag start een soortgelijke campagne in Neder
land. Dat KLM, Philips en andere grotere bedrijven
bij de initiatiefnemers behoren, moet andere onder
nemers over de streep trekken.
In Nederland werkt maar eenderde van de vrouwe
lijke beroepsbevolking. Dat is de laagste score in
heel Europa. Het merendeel van die werkende vrou
wen werkt part-time in lagere functies. Maar vier
procent van de werkende vrouwen heeft een hogere
functie. Daarmee scoort Nederland binnen Europa
opnieuw laag.
Broertje-dood
De verschillende pogingen vanuit de overheid om
de arbeidsparticipatie van vrouwen te verhogen,
waren in het verleden niet altijd even geslaagd. De
geschiedenis van positieve actie of positieve discri
minatie kent meer mislukkingen dan successen. Het
Nederlandse bedrijfsleven heeft in de regel een
broertje-dood aan het woord positieve actie. Zeker
als maatregelen met streefpercentages van bovenaf
worden opgelegd, gaan de hakken al snel in het
zand. „Het is vechten tegen de bierkaai zolang de
leiding van een bedrijf er niet achter staat," beves
tigt vice-voorzitter Ella Vogelaar van de FNV.
Vandaar dat het ministerie van Sociale Zaken (en
Emancipatie) de ogen niet gesloten hield toen het
hoorde over het succes van Opportunity 2000 in En
geland. Oriënterende gesprekken van Sociale Za
ken en Economische Zaken met het Nederlandse
bedrijfsleven bleken vruchtbaar. Daarna was het
initiatief voor een Nederlands Opportunity snel ge
boren.
Ella Vogelaar stond mede aan de wieg ervan. „Wat
Opportunity zo anders maakt, is dat het dit keer
niet' de overheid is die bedrijven poogt te stimule
ren. Het zijn ook niet de vrouwen die vanuit een
achterstandspositie op de deur van bedrijven klop
pen. De bedrijven kiezen er zelf voor, op vrijwillige
basis. Ze streven naar meer diversiteit in het mana
gement, omdat ze denken dat dat de kwaliteit ver
hoogt," zo verklaart ze het succes in Engeland.
Dat bedrijven soms pragmatische redenen kunnen
hebben om zich straks te melden bij het Opportu-
niri/-stafbureau, kan Vogelaar niet deren. Moeilijk
vervulbare vacatures voldoen net zo goed als motief
als de prachtigste emancipatoire filosofieën.
Vrijwilligheid
De kracht van Opportunity zit hem in de vrijwillig
heid. Die behelst in Nederland ook dat de stichting
Opportunity straks niet controleert of deelnemende
bedrijven hun eigenhandig opgestelde doelen wel
halen. „Een verandering in mentaliteit dwing je
niet af met controle," verklaarde de kersverse Op-
portunity-voorzitter Sybilla Dekker onlangs.
Dat ontlokte enkele vrouwenorganisatie al de uit
spraak 'een en al vrijblijvendheid dus'. Ze vrezen
dat bedrijven via Opportunity goede sier kunnen
maken met mooie intenties, die vervolgens niet om
gezet worden in daden. En waarom zouden bedrij
ven nu ineens geld gaan betalen voor iets als posi
tieve actie, waar ze altijd tegen waren?
Tijd is rijp
De tijd is rijp, zeggen de voorstanders. Bedrijven
staan te springen om goede arbeidskrachten en zien
het ontbreken van vrouwen in het management
steeds.meer als een gemis. Dat maakt het gemakke
lijker om over voorwaarden als zorgverlof, flexibele
werktijden en deeltijdwerk te praten. Dat de tijd
rijp is, blijkt ook uit de voorzichtig positieve gelui
den die werkgeversorganisatie VNO-NCW laat ho
ren. De werkgeversorganisatie voor kleinere bedrij
ven MKB-Nederland neemt zelfs deel aan de initia
tiefgroep.
Directeur Emancipatie van Sociale Zaken, Ina
Brouwer, zei het in het maandblad Opzij eerder zo:
„Gelukkig begint men in te zien dat de meest ta
lentvolle managers degenen zijn die meerdere din
gen in hun leven belangrijk vinden. Als je die men
sen wilt aantrekken, zul je je arbeidsvoorwaarden
moeten aanpassen. Dat gaat absoluut gebeuren bij
de beste bedrijven."
(ADVERTENTIES)
Zondag 15 september, Terneuzen, Grote Kerk.
Aanvang 15.00 uur.
Toegang 10.- CJP/Pas 65/7.50.
Kinderen t/m 12 jaar ƒ5.-
en "^"terrecital over de liefde met Nederlandse teksten
Kaartverkoop: Zuidlandtheater, 0115 695555
oekhandel v.d. Sande, Noordstr. 55, Terneuzen
0 voor aanvang van het concert bij de kerk.
...iïiïffifSifi.'ri.
Dinsdag 10 september, Mauritshof in
IJzendijke. Aanvang 20.00 uur
Toegang 30.-. CJP/Pas 65 25.-
Met de beroemde Engelse groepen:
Kaartverkoop:
Zuidlandtheater, 0115 695555
Bockhandel v.d. Sande, Noordstr. 55, Terneuzen of aan de zaal.
Van onze verslaggever
Breda - De Bredase suikerwerk-producent Red Band Venco
komt deze maand met een nieuw, naar eigen zeggen uniek,
snoepproduct op de markt: 'Zelfmaaksnoep'. De doelgroep
bestaat uit kinderen van 6 tot 12 jaar.
Het gaat om snoep dat ver
kocht wordt in poedervorm.
Gemengd met water kunnen
kinderen hier een deegje van
maken en vervolgens met bij
geleverde vormpjes zelf snoep
jes maken. Na enkele uren zijn
de snoepjes klaar voor con
sumptie. Kinderen zijn een in
teressante doelgroep voor
snoepproducenten. De markt
voor kindersnoep groeit snel,
terwijl de snoepmarkt voor
volwassenen al jaren stagneert.
In Nederland kopen gezinnen
met kinderen nu jaarlijks zo'n
15 kilogram snoep.
„In Nederland zijn 400.000 ge
zinnen met kinderen van 6 tot
jaar 12 jaar. Ik verwacht dat
we nog dit jaar zeker de helft
van die gezinnen bereiken met
onze 'Zelfmaaksnoep'," zegt
directeur P. de Riês van Red
Band Venco.
Voor de productie van de nieu
we snoep werkt Red Band Ven
co samen met Honig (beide on
dernemingen zijn onderdeel
van de levensmiddelendivisie
van CSM, red.). Een bedrijf van
Honig maakt de snoeppoeder,
Red Band Venco zorgt voor de
verkoop.
Verco International van ondergang gered
Helvoirt - Horlogefabrikant Verco International in Helvoirt is
van de ondergang gered. Het bedrijfje, dat afgelopen zomer in
ernstige financiële problemen kwam te verkeren door het wegval
len van een grote order uit Spanje, wordt met steun van de Bra
bantse Ontwikkelings Maatschappij in afgeslankte vorm voortge
zet, aldus een woordvoerder.
Verco neemt op de horlogemarkt een bijzondere positie in. Het
produceert voor bedrijven, instellingen en particulieren horloges
in talloze variëteiten. De meeste klokjes zijn bedoeld als relatie
geschenk. Het merendeel van de omzet, vorig jaar ongeveer zeven
miljoen gulden, gaat naar het buitenland.
Moret neemt onderdeel van VNG over
Rotterdam - Moret Ernst Young gaat de ODRG-groep overne
men van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. Bij ODRG
werken ruim 130 mensen die zich bezighouden met onder meer
advisering aan de lokale overheid over vraagstukken op het ge
bied van de gemeentelijke herindeling.
Bij Moret werken 300 mensen in de sectorgroep Gemeenten, die
lokale overheden adviseren over organisatie, belastingen en ac
countancy. ODRP werkt vooral voor middelgrote en kleinere ge
meenten, Morets klanten zijn ook te vinden onder de grote.
Frans vastgoedfonds Cegep naar Rodamco
Rotterdam - Rodamco, de onroerend-goedmaatschappij van Ro-
beco, heeft een akkoord bereikt met de eigenaren van Cegep over
een overname van deze Franse branchegenoot. Het Rotterdamse
vastgoedfonds betaalt 575 miljoen gulden voor Cegep. De activa
van Cegep bestaan voornamelijk uit belangen in grote regionale
winkelcentra. Ook bezit het Franse vastgoedfonds een kantoorto
ren in Lyon.
Rodamco, het op twee na grootste onroerend-goedfonds ter we
reld, zag de winst in dé eerste zes maanden van het boekjaar
1996/97 (maart tot augustus) uitkomen op 210 miljoen gulden. In
de vergelijkbare periode van 1995 bedroeg de winst 224 miljoen
gulden.
Dochter GM wil belang in Filmnet
New York - Hughes Electronics, een onderdeel van de Ameri
kaanse autoproducent General Motors, wil een groot belang in
Nethold, de Zuid-Afrikaanse moedermaatschappij van onder
meer Filmnet. Volgens de Amerikaanse zakenkrant The Wall
Street Journal wil Hughes voor 1,66 miljard gulden een belang
van 30 procent kopen in Nethold.
In Nederland start Nethold in samenwerking met Philips en KPN
waarschijnlijk nog dit najaar als aanbieder van abonnee- en
betaaltelevisie.
Banengroei in VS volgens verwachting
Washington - De Verenigde Staten hebben er de afgelopen maand
250.000 banen bijgekregen. De werkloosheid kwam uit op 5,1
procent van de beroepsbevolking. Dat is het laagste percentage
sinds maart 1989, zo heeft het Amerikaanse ministerie van Werk
gelegenheid gisteren laten weten. In juli bedroeg de werkloosheid
nog 5,4 procent. De financiële wereld had vol spanning naar de
gegevens uitgekeken, omdat daar wellicht een nieuwe aanwijzing
voor de komende ontwikkeling van de Amerikaanse rentetarieven
uit te distilleren viel.
Uit de banengroei viel niet zozeer een aanwijzing te halen, wel uit
de werkloosheid, die vrij sterk afnam. Dat wijst op een behoorlij
ke economische groei met kans op het oplopen van de inflatie,
hetgeen de kans op een renteverhoging in de VS vergroot.
Het beleidscomité van de Amerikaanse centrale banken komt op
24 september bijeen om zich te beraden over de rentetarieven.
Van onze verslaggever
Maastricht - Tegelfabrikant Mosa krimpt de productie van te
gels in Maastricht met eenderde in en schrapt 86 van de 558 ar
beidsplaatsen. Er vallen 73 gedwongen ontslagen. De maatre
gel is volgens Mosa-directeur Cees van der Wiel nodig om de
winstgevendheid te verbeteren.
Van der Wiel heeft het personeel
gistermiddag op de hoogte ge
steld van de saneringsplannen.
Ook de vakbonden en de onder
nemingsraad zijn geïnformeerd.
Met de vakbonden wordt de ko
mende tijd onderhandeld over
een sociaal plan voor de werkne
mers die op straat komen te
staan.
Bestuurder V. Vonken van vak
bond De Unie wilde gisteren nog
geen inhoudelijke reactie geven
op het plan. „We willen eerst
overleggen met de onderne
mingsraad. Maar het is natuur
lijk zeer vervelend dat bij Mosa
de ene reorganisatie gevolgd
wordt door de andere.
Vorig jaar besloot Mosa ook al de
porceleinfabriek in Maastricht af
te stoten en de matrijzenmakerij
en showroom te verzelfstandigen.
In eerdere jaren gingen in de te
gelproductie ook al enkele hon
derden banen verloren.
De nu aangekondigde maatregel
is volgens directeur Van der Wiel
noodzakelijk om de bouw van een
geheel nieuwe tegelfabriek veilig
te stellen. „Die moderne fabriek
moet onze continuïteit verzeke
ren," verduidelijkt de Mosa-di
recteur.
Die fabriek kost 25 tot 30 miljoen
gulden. De huidige Mosa-aan-
deelhouder, het Italiaanse fami
liebedrijf Fin Riwal, wil daar
echter geen middelen voor be
schikbaar stellen, zegt Van der
Wiel.
Volgens Van der Wiel wordt in
middels met een partner gespro
ken, die én bereid is een belang in
Mosa te nemen én tevens de bouw
van de nieuwe fabriek wil finan
cieren. De naam van dat bedrijf
wil hij niet noemen, omdat dit de
onderhandelingen negatief kan
beïnvloeden.
