Europees Hof
verbiedt hoge
belastingen
Directeur Philips
Roosendaal gaat
naar concurrent
'Miljarden voor steun technologie beter besteden'
Breda moet weer een Hero-gevoel krijgen
Hypotheek Garantie
wil meedoen plan
koopwoning minima
Philips viert in stilte veertig jaar in Japan
Agressiever de markt op
ECONOMIE
A6
41!
19
en
Kleintjes
van 9.30-
17.30 uur
'Nederlands tarief ongeldig'
I Luxemburg (anp) - Het verhoogde inkomstenbelastingtarief
Idat Nederland vanaf 1990 hanteert voor zelfstandigen die in
I het buitenland wonen en in Nederland werken en hier het leeu-
I wendeel van hun inkomen verdienen is strijdig met artikel 52
I van het Verdrag van Rome.
I Het Europese Hof van Justitie zei
dit gisteren in een arrest. De
woordvoerder van de staatssecre
taris van Financiën zegt dat de
Iuitspraak nu wordt bestudeerd.
I Financiën contstateert op basis
Ivan een eerste lezing al dat het
|Hof belastingontwijking moge-
Lijk maakt. Het budgettair verlies
[daarvan is nog niet bekend. Fi
nanciën zal er alles aan doen om
[hetlek te repareren.
[Het buitenlandertarief beloopt
[25 procent over de inkomsten in
de eerste belastingschijf (ruim 45
[mille) in plaats van de 6,35 pro-
cent die Nederlandse onderdanen
I betalen.
ECONOMIE KORT
Hagelunie betaalt deel premie terug
Crisis bij Druk en Papier afgewend
Stemmingsindex planten in Aalsmeer
Minder afval ondanks stortverbod
Raet sleept miljoenenorder binnen
Betonfabrikanten niet optimistisch
Aantal tweeverdieners met kinderen groeit
Bestrijding witwassen beter aangepakt
Synbra neemt
Brits Vencel
Resil over
28 JUNI 1996 /\5|®E STEM
VRIJDAG 28 JUNI 1996
cons.edison
digit.equipm.
dupont nemours
dow chemical
eastman kodak
exxon corp
ford motor
gen. electric
gen. motors
goodyear
hewlett-pack.
int bus.mach.
itt industries
klm airlines
kpn
mcdonnell
merck co.
mobi) oil
omega financ.
philips
royal dutch
sears roebuck
texaco inc.
travelers
united techn.
westinghouse
whitman corp
woolworth
79-/J
TPfi
71
8V
31J1»
81
51
47Ji
95!»
91
21
315
375i
44
65
m
3iy«
31 t
15254
48V.
84y,
44'/,
114
19%
24%
21%
ft I
7ft
7ft
7ft
•ftj
3ft
55
«SJ
lift'
32
3ft
15ft
4
85V
<ft
US/,
2ft
21'/,
advieskoers
vorige koers
slotkoers gisteren
laten
bieden
ex claim
ex dividend
gedaan/ bieden
gedaan/laten
bieden en ex dividend
laten en dividend
gedaan en laten ex dividend
gedaan en bieden ex dividend
90,00
1173
2,40
2,4
92,50
1003
1,30
l.'Ö 7
95,00
429
0,50
o,w
87,50
322
5,50
5,10 a
90,00
866
4,20
0
97,50
412
1.60
1,10 a
90,00
840
6,00
5,10
90,00
380
1,40
1.»
ii
95,00
927
uo
210,00
490
1,50
i,#
170,00
356
2,40
2,75
170,00
506
4.20 a
4,15
25,00
558
4,20
4,(D
26,00
621
1,30
1,4)
555,00
366
8,90
7,dl
560,00
346
6,00
4,4)
565,00
563
3,80
2,75
570,00
490
2,40
1,51
560,00
1005
12,00 a
10,41
535,00
343
1,10 b
1,4»
550,00
394
3,00
3,5»
555,00
853
4,30
5,51
560,00
562
6,40
7,81
50,00
372
2,00'
1,81 'b/
50,00
378
4,80
5,9*
55,00
1650
ui>u
2,80 3
1.9»
55,00
630
3.54
60,00
429
0,90
1-4»
55,00
336
1,40
0,91;
52,00
1385
1,10
1,01
54,00
362
0,60
0,5G
50,00
457
3,30
3,10
54,00
527
1,60
1,50,
56,00
314
1,10 a
1,00
48,00
1020
0,30
0,20
48,00
60,00
313
373
4,70
1,10
4,70j
0,801
65,00
411
1,00
0,80
67,50
520
0,20
0,30
67,50
780
1,30
1,20
250,00
397
0,60
0,60
55,00
1670
1,70
1,30
60,00
409
0,30
0,20
55,00
647
3,90
3,50
60,00
426
1,80
1,70
70,00
1084
0,30
0,40
55,00
2618
1,30 b
1,60 a
55,00
417
3,00
3,40
240,00
319
7,90
6,60
185,00
318
6 8,00
65,60
[/oor
l bew.
£09280
worden dagelijks
geplaatst in de gehe
le oplage van
DE STEM en
BRABANTS
NIEUWSBLAD.
Oplage: ma. t/m vrij.
165.153 zat. 174.440
U bereikt met uw
advertentie bij de
KLEINTJES
385.900 lezers
(Bron: Summo-
scanner 1995)
Honda Prelude
HondaCRX
Hyundai Scoupé
Mazda MX3
Mazda 323 F
Nissan Sunny Coupé
Opel Tigra
Opel Calibra
Porsche 944
Porsche 924
Toyota Celica
VW Golf GT
VWVentoGT
VW Corrado
VWCorrado1.8G60
VW Golf GTi
1. 1 1 1 1 1 J. 1.1n rt v\ J Anr* ri 1 r /-J n 4- 1 n rt A T rt TIT vn KI A Cl A V1 A *1M TAl 1
IBrussel (anp) - De Europese
Knie moet niet nog meer mil
jarden gaan uitgeven
[echnologiesteun, maar
■geld beter gaan besteden.
aan
dat
Inat zei minister Wijers van Eco-
Lmisehe Zaken gisteren in Brus-
Lj waar ministers van 24 landen
Im' vertegenwoordigers van de
lEuropese Unie bijeen zijn voor de
J jaarlijkse Eureka-conferentie.
«Bet Nederlandse kabinet beraadt
lach morgen over het vijfde ka-
Iderprogramma van de Europese
lltoie, dat geldt voor de periode
11998-2002.
■Wijers vindt dat dit programma
Iniet duurder mag worden dan het
1 vierde, dat geldt voor de periode
|tot 1998 en waarvoor dan 25 mil
jard gulden was uitgetrokken.
De bewindsman vindt bovendien
dat er meer Europese strategi
sche projecten moeten komen die
ondersteund worden door zowel
nationale overheden als de Euro
pese Commissie en de industrie
zelf. Er zou ook een scherpere se
lectie moeten komen van die gro
te projecten. „We moeten alleen
op Europese schaal doen wat op
nationale schaal niet kan."
Het Europese technologiebeleid
mag wat Wijers betreft niet ont
aarden in een 'ruilbeurs van lan
den', die hun eigen 'hobby's' uit
oefenen en 'deelbelangen' nastre
ven.
De minister onderschrijft daar
mee de kritiek van industriëlen,
die stellen dat in het kaderpro
gramma te veel wordt vastgehou
den aan het beginsel van 'juste
retour'(het verdelen van het tech
nologie-geld over de landen in de
mate waarin ze bijdragen aan de
Europese Unie).
Wijers pleit er ook voor om de
'dammen' tussen Eureka en het
kaderprogramma weg te halen.
De toenmalige Franse president
Mitterrand nam tien jaar geleden
het initiatief tot Eureka, om de
industrie concurrerend te houden
met die van de Verenigde Staten
en Japan.
Bedrijven moeten uit eigen bewe
ging samenwerken met bedrijven
uit andere landen en de nationale
overheden kunnen bijdragen aan
het ontwikkelen van prototypes
of anderszins producten of dien
sten van die bedrijven rijp maken
voor de markt.
Eureka is voor onderzoek dat is
gericht op toepassingen, terwijl
het kaderprogramma bedoeld is
voor fundamenteel onderzoek.
Wijers geeft dat nieuwe beleid in
Nederland gestalte door de orga
nisatie die belast is met de Ne
derlandse inbreng in Eureka,
Senter, te gaan samenvoegen met
de instantie die belast is met de
Nederlandse inbreng in het ka
derprogramma, het bureau EG-
Liaison.
De minister vindt dat de techno
logie-inspanningen in Europa te
veel versnipperd zijn. Elk land
heeft instituten op tal van onder
zoeksgebieden. Afzonderlijke
landen zouden zich binnen Euro
pa meer moeten specialiseren en
proberen te komen tot instituten
die echt internationaal toonaan
gevend zijn. Nederland zou een
geschikte vestigingsplaats zijn
voor instituten op het gebied van
informatietechnologie (electroni-
sche snelweg), voedingsmidde
lentechnologie, biotechnologie en
milieutechnologie.
Wijers is zeer te spreken over Eu
reka. De ministersconferentie
geeft morgen goedkeuring aan
zo'n 150 projecten, waarvan 39
met Nederlandse inbreng.
De subsidiepot van Nederland
voor de kleinere projecten be
draagt niet meer dan 20 miljoen
gulden per jaar, maar de projec
ten beslaan budgetten tot 380
miljoen ECU, aldus Wijers.
Inmiddels zijn 32 afgeronde 'Ne
derlandse' Eureka-projecten on
derzocht.
Daarvan werden er 14 een com-
Wijers
FOTO DE STEM/JOHAN VAN GURP
mercieel succes en maken er 12
een reële kans dat alsnog te wor
den.
[Het verhoogde tarief is bedoeld
[om het voordeel weg te nemen
dat deze fiscale vluchtelingen ge-
nieten doordat zij zijn vrijgesteld
[van premies volksverzekeringen
[van nu 31,15 procent over de eer-
[ste 45 mille aan inkomsten.
[DeBelastingkamer van de Hoge
1 had het Europese Hof ge-
I vraagd om een tussenoordeel te
[geven.
De zaak is aangespannen door de
diamantair P.H. Asscher (Accher
Beheer, Diamond Centre Group,
Amsterdamse Diamant Maat
schappij, MS Kinsbergen/Exclu-
sive Times en Willem Pampus
BV). Asscher woont in België en
blijft met zijn Nederlandse inko
men onder de 90 procent van zijn
totale inkomen die vereist voor
toepassing van het buitenlander-
tarief.
Het buitenlandertarief is er ruim
zes jaar geleden gekomen op inti-
tiatief van de toenmalige Kamer
leden W. Vermeend, H. Kom
brink en R. Linschoten.
De uitspraak van het Europese
Hof heeft rechtstreekse geldings
kracht zodat elke burger daar een
beroep op kan doen.
Het Europese Hof van Justitie
plaatst in de marge van de uit
spraak een kanttekening die voor
de Nederlandse praktijk poten
tieel zeer grote gevolgen heeft. De
directeur-grootaandeelhouder -
zoals Asscher en met hem vele
tienduizenden ondernemers in
Nederland - is geen werknemer
maar zelfstandig ondernemer.
Het verkoopteam van Hero op bezoek bij café De Beyerd in Breda.
osEÜTOO
FOTO CORVIVEEN
[Den Haag - De Stichting Nationale Hypotheek Garantie ziet
uitstekende mogelijkheden om aan te haken bij het PvdA-plan
I om mensen met lage inkomens meer mogelijkheden te geven
Leen huis te kopen. Het gaat daarbij om inkomens beneden
[35.000 gulden per jaar, waarmee een hypotheek van ten hoogste
1 100.000 gulden verkregen kan worden.
I NHG-directeur Schiffers ziet als
I een van de mogelijkheden dat
[rijn stichting zich garant stelt
J 'oor de zogeheten vermogens-
ie die optreedt als een wo-
|mng in waarde is gezakt. Hij
1 zijn aanbod gisteren bij de
[presentatie van het eerste jaar
verslag van de NHG.
bat betekent dat Schiffers met
Strekking tot deze nieuwe groep
I een stuk verder wil gaan met ga
ranties dan tegenover de huidige
huiseigenaren, die een woning
met hypotheekgarantie kopen.
Een van de problemen bij het
ontwikkelen van de koopmarkt
voor de laagste inkomenscatago-
rie is dat er nauwelijks passende
woningen beschikbaar zijn.
Van alle koopwoningen hebben
slechts 5000 een marktwaarde
beneden de ton.
Door Paul Verlinden
Breda - „Hero is een belang
rijk bedrijf voor Breda maar
als ik over de Grote Markt
loop, mis ik de Hero-uistra-
ling. De horeca verkoopt het
wel, maar je moet er naar zoe
ken. Dat moet veranderen.
Breda moet weer een Hero-ge
voel krijgen."
Dat zegt C. Steijger, verkooplei
der grootverbruik van de jam- en
drankenproducent uit Breda.
Om dat Hero-gevoel er in te pom
pen, startte het bedrijf gisteren
een groot offensief in de Bredase
binnenstad. Verkopers bezochten
zo'n vijftig cafés en restaurants
om de fruitige sapjes en dranken
van Hero aan te bieden en recla-
memateraal rond te strooien.
„We moeten de handel er attent
op maken dat Hero een Bredase
fabrikant is. Die moet dat vervol
gens aan de consumenten doorge
ven, door Hero-dranken te serve
ren en door het Hero-logo te laten
zien," vat Steijger het doel van de
actie samen.
Volgens hem moet Hero de hand
ook in eigen boezem steken als
het gaat om de oorzaak waarom
Breda de Hero-uitstraling mist.
„Hero heeft zich niet erg gemani
festeerd de laatste jaren. Nu wil
len we ook meer aan sponsoring
gaan doen. Zo zullen we bijvoor
beeld te zien zijn in het nieuwe
Nac-stadion."
Ook op verkoopgebied opereerde
de grootverbruik-tak van Hero
de afgelopen jaren 'een beetje
stoffig', meent Steijger, die zelf
vorig jaar bij de Bredase fabri
kant in dienst kwam na een loop
baan bij snoepproducent Van
Melle.
Niet alleen in Breda, maar in heel
Nederland bewerkt Hero de
markt nu een stuk agressiever.
Steijger introduceerde bij Hero
'het vijanddenken'.
„Nu is het niet zo dat we de con
currentie moeten verslinden
maar onze mensen moeten wel
weten wie de concurrentie is en
vooral dat die een bedreiging
vormt voor Hero," zegt Steijger.
Hoewel er veel concurrentie op
de grootverbruikersmarkt is, is
Vrumona, de frisdranken-poot
van Heineken, volgens Steijger
de 'vijand nummer één'. Van de
60.000 verkooppunten in de Ne
derlandse horeca heeft ongeveer
de helft een band met Heineken,
die daar vervolgens ook Vrumona
(o.a. Schweppes) binnenbrengt.
„Die 50 procent zijn voor ons
moeilijk om te pakken, daarom
concentreren we ons op de andere
helft. Daar zitten de brouwers als
Oranjeboom, Grolsch en Bavaria.
Dat zijn in principe onze part
ners."
Maar veel potentiële partners
hebben ook contracten met Vru
mona. „Terwijl dat een merk van
hun concurrent Heineken is.
Daarom proberen wij hen duide
lijk te maken dat ze beter mét ons
samen kunnen werken," zegt Ste
ijger.
Met Grolsch heeft Hero inmid
dels vergaande afspraken ge
maakt, terwijl ook de samenwer
king met Oranjeboom/Interbrew
groeit.
De frisdrankenmarkt in de Ne
derlandse horeca wordt gedomi
neerd door cola en mineraalwa
ter. Hero moet het vooral van de
kleinere deelsegmenten hebben.
Zo is het Bredase bedrijf markt
leider in de 'rode dranken' (cas
sis, bosvruchten) en heeft het een
goede positie in de sappen (ap
pelsap, jus d'orange, tomaten
sap). Verder zijn de verwachtin
gen hooggespannen voor de jonge
frisdrank Fruitspring (bronwater
met fruitsap) en Hero's bitter le
mon en tonic.
Binnen de grootverbruikmarkt
onderscheidt Hero drie deel
markten: de horeca (goed voor 69
procent van de omzet), de institu
tionele markt zoals ziekenhuizen
(23 procent) en het 'grijze' kanaal
(8 procent) waaronder de tank
stations en de sportkantines val
len. „In die laatste twee deel
markten, kan Hero nog een flinke
groei realiseren."
Hoe groot het aandeel van groot-
verbruik-tak is in Hero's totale
Nederlandse omzet, houdt Steij
ger voor zich. Wel beaamt hij dat
de dranken en sappen een be
langrijke bijdrage aan de winst
leveren.
„De marges zijn relatief groot.
Bij dit soort producten speelt de
prijs voor de consument een on
dergeschikte rol.
Als men in het café een drankje
bestelt, gaat het vooral om kwali
teit en sfeer. En dan vinden men
sen het niet erg om 2,50 gulden
voor een drankje te betalen," be
sluit hij.
Door Carolien van Tilburg
Tokyo - Ruim veertig jaar ge
leden stond de oprichter van
Sony, Akio Morita, op het sta
tionsplein in Eindhoven voor
het beeld van Anton Philips,
in zijn autobiografie schrijft
Morita met ontzag over deze
Nederlander, die vanuit een
klein stadje in een onbedui
dend landje een wereldbe-
ddjf opzette.
Morita droomde er destijds van
°ok ooit zo groot te worden en
schreef zijn vriend: 'Als Philips
het kan, kunnen wij dat mis
schien ook wel'.
Vandaag de dag is Sony, samen
jtiet een aantal andere Japanse
bedrijven, toonaangevend in de
wereld op het gebied van elek
tronica. Het succes van deze be
drijven is mede te danken aan de
thuismarkt.
in Japan gaan elektronische pro
ducten als warme broodjes over
toonbank. Elk half jaar ko
men producenten met nieuwe
snufjes op de markt en de Japan
se consument is er gek op.
dit walhalla der elektronica
viert Philips deze week het feit
et 40 jaar geleden een vestiging
ri Japan werd geopend,
eel reden om feest te vieren is
er niet. Het Nederlandse ver
koopkantoortje groeide welis
waar uit tot een volwaardige
vertegenwoordiging met een
kleine 900 werknemers, maar
het Japanse marktaandeel van
Philips-producten is gering.
De gloeilampengigant uit het
zuiden van het land begon in
1956 in Japan met een verkoop
kantoortje. Gloeilampen, radio's
en cassettes deden het uitste
kend in die tijd. Philips Japan
werd gaandeweg steeds meer als
een belangrijk kantoor gezien.
Voordat hij voorzitter van de
raad van bestuur werd stond
Wisse Dekker hier een aantal ja
ren aan het roer.
Hoewel Philips Japan zichzelf
steeds meer als een Japans be
drijf begon te beschouwen - van
de 875 werknemers is slechts een
handvol Nederlander - bleven de
touwtjes uiteindelijk in handen
van Eindhoven. De flexibiliteit
en slagvaardigheid van de Ja
panse concurrenten kon men
uiteindelijk niet evenaren.
In Akihabara, het elektronisch
hart van Tokyo, prijzen verko
pers als marktkoopmannen het
allerlaatste model draagbare te
lefoon aan. Warenhuis na wa
renhuis heeft verdiepingen vol
met keukenapparatuur, video's,
televisies, computers, haardro
gers, hartslagmeters en stoelen
met ingebouwde massage voor
de vermoeide salariman. Als er
een batterij in kan of als het een
stekker heeft, is het in Akihaba
ra te koop.
Sony, Hitachi, Sanyo, Aiwa,'
Toshiba en Panasonic staan pro
minent in de schappen met ge
luidsinstallaties in vele uitvoe
ringen. Een simpele broodroos
ter is er in dertig soorten.
De overdadige variëteit is voor
mij als koper eerder een hel dan
een paradijs, maar de Japanse
consument geniet zichtbaar van
zoveel keus en maakt er voor
dergelijke aankopen een gezellig
dagje uit van.
In heel Akihabara is het zoeken
naar Philips-producten als het
zoeken naar de spreekwoordelij
ke speld in de hooiberg. Alleen
in de scheerapparaten-hoek
blinken de Philishaves overal
bovenuit. Van de zestig elektri
sche haarmaaiertjes is een derde
van Philips.
In antwoord op de vraag welk
apparaat het best verkoopt,
grijpt de verkoper direct naar
een prachtig vormgegeven tur
quoise Philishave.
„Dit is een fantastisch model,
doet het goed bij de jongeren en
kan zo mee in de binnenzak, het
is net een zaktelefoontje," jubelt
hij.
Vormgeving en kleurstelling zijn
in Japan belangrijke verkoop
punten. Bovendien geldt voor de
meeste apparatuur de regel: hoe
kleiner en lichter, hoe beter.
Alleen wil de Japanse consu
ment wel een bakbeest van een
televisie in huis. Het liefst
breedbeeld en met extraatjes zo
als de mogelijkheid om twee ka
nalen tegelijk te bekijken. Ook
in het Japanse huishouden ont
staat zo nu en dan blijkbaar een
strijd om de afstandsbediening.
Hoewel Philips met haar breed-
beeld-tv de Europese prijs voor
televisie van het jaar 1995 won,
is deze echter niet in de schap
pen van de Japanse winkel te
vinden. Tussen de tientallen
soorten televisies is geen Philips
te bekennen. Philips is op deze
markt van consumenten-elek-
tronica een grote onbekende.
Het meerderheidsbelang in Ma-
rantz moet de positie op de Ja
panse markt enigszins verster
ken, maar ook dit merk is niet
erg prominent aanwezig.
Her en der zijn in de warenhui
zen nog Philips koffiezetappara
ten te vinden en daarmee houdt
het op. Het is ook niet verwon
derlijk. De winstmarges op der
gelijke producten zijn dermate
laag, dat Philips er niet veel aan
dacht aan besteedt.
Een woordvoerster van Philips
zegt: „Het gaat ons er om op de
markt aanwezig te zijn. Verko
pen is niet de eerste prioriteit."
Na veertig jaar is er niet veel re
den tot feest. De naamsbekend
heid is laag en van juichende
omzetten is geen sprake. Philips
Japan concentreert zich tegen
woordig vooral op de inkoop van
componenten voor andere Phi-
lipsfabrieken in de hele wereld.
De tijd dat een product geheel
door één bedrijf wordt gemaakt
behoort al lang tot het verleden.
In televisies zitten onderdelen
van zowel Sony, Toshiba,
Matsushita als Philips.
Wat de verkoop betreft richt
Philips Japan zich op halfgelei
ders, de kleine chips die in aller
lei elektronica verborgen zitten.
Deze verkoop vormt een aan
zienlijk deel van de omzet van
Philips Japan.
Met een marktaandeel van
slechts 0,3 procent is het bedrijf
niet meer dan een kruimeldief en
staat op de 34ste plaats van de-
Japanse markt. De markt voor
halfgeleiders groeit wereldwijd
met zo'n 20 procent per jaar en
Philips hoopt een graantje mee
te pikken. In Japan groeit de
halfgeleidersmarkt minder spec
taculair, slechts zo'n 5 procent
door de voortdurende recessie.
Maar Philips blijft optimistisch
en rekent zelfs op een aanzienlij
ke stijging van de omzet in half
geleiders. Een belangrijke troef
is het tri-media project, een in
Amerika ontwikkelde chip die
de interactie tussen video, tv en
computers moet realiseren. Eind
dit jaar komt deze nieuwe gene
ratie halfgeleiders op de markt
en de verwachtingen zijn hoog
gespannen.
Het blijft wereldwijd echter een
gok waar de markt van halfge
leiders precies naar toegaat en in
dergelijke miljardenprojecten
moet Philips voorzichtig zijn. De
blaren van mislukkingen als Vi
deo 2000 en het Megachip-pro-
ject zijn nog steeds voelbaar.
Leidschendam - Hagelunie heeft in 1995 zo weinig schade-uitke
ringen gedaan dat de coöperatieve verzekeraar een bedrag van
ongeveer 20 miljoen gulden aan premie aan de verzekerde glas
tuinders heeft terugbetaald. Het stabiele weer gedurende het
grootste deel van het jaar heeft met zich meegebracht dat Hagel
unie een resultaat voor belasting van 21,3 miljoen gulden kon be
halen.
In de glastuinbouw bedroeg het totaal van de schade-uitkeringen
vorig jaar 18,9 miljoen gulden. In 1994 was dat nog 23,6 miljoen.
De afgelopen winter leidde tot veel vorstschade aan de kassen.
Amersfoort - Het bestuur van Druk en Papier, de grafische bond
van de FNV, zal naar alle waarschijnlijkheid de crisis bezweren.
Als de achterban akkoord gaat met een nieuw reorganisatieplan,
stelt het nu demissionaire bestuur zich weer verkiesbaar.
Vorige maand wees het congres een reorganisatieplan naar de
prullemand en trad het bestuur vervolgens af. In het nieuwe plan
schort de leiding de sluiting van drie van de vier regiokantoren
op. De kantoren in Eindhoven, Woerden en Hoogeveen blijven
open. Het regiokantoor in Amsterdam was al gesloten en blijft
dicht.
Aalsmeer - Bloemenveiling Aalsmeer komt na twee jaar voorbe
reiding met een stemmingsindex voor planten. De zogeheten AP-
index (Aalsmeer-Planten-index) biedt inzicht in de dagelijkse
ontwikkelingen van de plantenhandel op de veiling. Volgens de
onderneming geeft de index snel een goed beeld van het verloop
van de handel, waardoor kopers en verkopers sneller en adequa
ter kunnen reageren.
Rotterdam - Afvalverwerking Rijnmond (AVR) heeft het eerste
kwartaal van dit jaar 20 procent minder afval verbrand dan in de
zelfde periode vorig jaar. De terugval, grotendeels veroorzaakt
door bedrijven, staat haaks op de stortverboden voor verbrand
baar afval die sinds 1 januari van dit jaar gelden. Daardoor zou de
de AVR juist meer afval moeten krijgen.
Ook sommige andere vuilverbranders in Nederland worstelen met
een verminderd afvalaanbod. In Nijmegen luidde de plaatselijke
afvalverwerking onlangs de noodklok. Doordat een aantal ge
meenten de stortverboden slecht naleefde, kwamen de ovens niet
vol.
Amersfoort - Automatiseringsbedrijf Raet gaat de de geautomati
seerde salarisadministratie van de rijksoverheid moderniseren en
zes jaar lang beheren. Met de opdracht is 70 miljoen gulden ge
moeid.
Het computersysteem behandelt de salarissen van 230.000 men
sen. In juni zorgde het bijvoorbeeld dat er 700 miljoen gulden net
to naar de ambtenaren werd overgemaakt.
Den Haag - De Nederlandse betonsector ziet voor de komende pe
riode geen grote groeicijfers in het verschiet liggen. In 1994 was
nog sprake van een sterke productiestijging, maar afgelopen jaar
stabiliseerde het productievolume. De omzet in guldens steeg wel
met 3 procent.
Dat blijkt uit het jaarverslag 1995 van de Bond van Fabrikanten
van Betonprodukten in Nederland.
Den Haag - Het aantal huishoudens met minderjarige kinderen
waar man en vrouw beiden een baan hebben is de afgelopen jaren
sterk gestegen.
In 1990 was het aantal eenverdieners onder paren met minderja
rige kinderen nog even groot als het aantal tweeverdieners, name
lijk 780.000.
Vier jaarlater was dat beeld drastisch veranderd.-In 1-994-was het
aantal gezinnen met kinderen waar maar één inkomen binnen-
„kwam gedaald tot 560.000, terwijl het aantal tweeverdieners
steeg tot ruim 950.000, meldt het Centraal Bureau voor de Statis
tiek.
Den Haag - De uitvoering van de Wet Melding Ongebruikelijke
Transacties (MOT) krijgt geleidelijk vorm.
De banken hebben de indruk dat de nieuwe regels witwassen be
moeilijken. Om de witwaspraktijken doelmatiger te bestrijden, is
een versterking van de financiële expertise bij justitie en politie
nodig.
Het MOT krijgt een nieuw automatiseringssyteem. Bovendien
volgt er een herziening van de verwerking van de gegevens van
verdachte transacties bij de opsporingsinstanties. Dit blijkt uit
een evaluatie-onderzoek dat de ministers Sorgdrager van Justitie
en Zalm van Financiën gisteren aan de Tweede Kamer hebben
gestuurd.
Van onze verslaggever
Roosendaal/Eindhoven - Directeur J. Vieweger van Philips
Lighting uit Roosendaal verlaat het electronicaconcern. Per 1
augustus treedt hij naar verluidt in dienst van de lichtdivisie
van concurrent General Electric.
Een woordvoerder van Philips
zegt dat Vieweger is gevraagd
voor een functie buiten Philips.
In overleg met de Philips-top
heeft hij zijn werkzaamheden
binnen de Roosendaalse vestiging
nu al neergelegd.
„De uitwerktijd is bekort omdat
hij voor zijn nieuwe baan naar
het buitenland moet verhuizen.
Om zich daarop voor te bereiden
maakt hij gebruik van open
staande vakantiedagen," aldus
Philips-woordvoerder Reemers.
Vieweger was voordat hij begin
jaren negentig naar Philips in
Roosendaal kwam ondermeer di
recteur bij PDM Magnetics in
Oosterhout. Zijn vertrek bij het
Philipsconcern komt als een ver
rassing. „We beschouwden hem
als een echte Philipsman", aldus
Unie BLHP-bestuurder Van Her
pen.
Transfers van topmensen naar de
concurrent liggen in het bedrijfs
leven altijd gevoelig. Dat wordt
gevoed door de vrees dat vertrou
welijke productinformatie bij de
nieuwe werkgever bekend wordt.
Zo ontstond twee jaar geleden
grote commotie vanwege ver
meende bedrijfsspionage toen
VW chef-inkoper Lopèz overnam
van General Motor-dochter Opel.
Volgens Unie-bestuurder Van
Herpen bestaat in de regel wel
degelijk een concurrentiebeding
om te voorkomen dat bij een
overgang van topfunctionarissen
naar een ander bedrijf interne ge
gevens mee verhuizen. „Maar
gaat het om echt geheime infor
matie dan is dat zeker op dit ni
veau vrij gemakkelijk te achter
halen of daar echt misbruik van
gemaakt wordt." Vieweger zelf
was niet voor commentaar
bereikbaar.
Van onze redactie economie
Etten-Leur - Synbra bv uit
Etten-Leur neemt met terug
werkende kracht per 1 janua
ri 1996 de Britse onderneming
Vencel Resil over.
Vencel Resil maakt isolatiemate
riaal uit EPS (geëxpandeerd po
lystyreen) voor de bouw en heeft
vijf vestigingen in Groot-Brittan-
nië. Na de overname telt Synbra
1.300 medewerkers en wordt de
omzet 500 miljoen gulden.
De directie van Synbra (vijftig
procent van Shell en vijftig pro
cent van Ten Cate) noemt de
overname 'een aantrekkelijke
geografische uitbreiding van de
activiteiten'. Synbra maakt naast
isolatiemateriaal, ook kunststof
producten voor de tuinbouw-
markt en verpakkingen voor de
industriële en foodsector.
