Si
phinx gaat
)p in nieuwe
)ii(l er neming
Succesverhaal Valujet lijkt ten einde
IPCWER
VEB verliest zaak getuigenverhoor Fokker
Voortbestaan RBT-veiling in het geding wanneer fusie afketst
lony stapt
li personal
computers
2 DE VIJANDEN
5 VAN VALS
ALARM
'Nederlanders koppig
maar betrouwbaar9
IESTEM
ECONOMIE
MANPOWER
DE ZAAK
\NPOWER
:T MET SPOED
(ESECRETARESSE
ÏRETARESSE
IINEOPERATOR
TIEKRACHTEN M/V
NTIEKRACHTEN
leasure the difference.
>OSENDAAL
roenhoutseweg
te huur
nsie met Zwitserse Laufen
Ijstijd
KOP MUNT
ECONOMIE KORT
J Bel: 076-5143986
Sanering Moulinex kost duizenden banen
Blokker neemt winkels Toys R Us over
Tromp directeur Menken Dairy Food
INI 1996
"SinilJIIBlLIM7
ptische flitser (ook uifschakelbaar)
grendeling Belichtingsautomaat
(3 opnamen) 4aa
jet batterijen en film
zoeken wij een ervaren
■esse met een afgeronde
■ding. Kennis van de Duitse en
een pre. Daarnaast moet u bekend
n.
liken wij ervaren secretaressen. De
len tuil-time daarna mogelijk part-
hn de Duitse en Engelse taal is een
Itaal is een pre. Daarnaast moet u
•[iet computers. Zoekt u een leuke
i kom dan zo snel mogelijk langs.
lie in Roosendaal zijn wij op zoek
Jhineoperator. Heb je enige jaren
b je een afgeronde LTS-opleiding,
andidaat die we zoeken.
pl relaties in Roosendaal zijn wij op
notiveerde productiekrachten, voor
Igjeswerk. Goede verdiensten!!!
Dinnenkort vakantie en wil je veel
lor een leuke vakantie, schrijf je dan
se? Bel of kom langs
pen vast bruto uurloon met voor
ardelen, kom dan langs bij
IJITZENDORGANISATIE
|11, Roosendaal. Tel. 0165-52 95 55
ig garagebedrijf. Totale bedrijfs-
kte 2.500 m2 waarvan 520 m2
1 Indeling: showroom, maga-
kplaats, kantoor, keuken en toi-
Gunstig gelegen nabij A17.
ningsplanmogelijkheden zijn in
nader te bepalen.
|s op aanvraag.
Tel.: 0165-548600*
12855*
Cefouc o////
nsierdam (anp) - De aanstaande fusie tussen de sanitair-ac-
iteiten van Sphinx en het Zwitserse Keramik Laufen bete
nt praktisch het einde van Sphinx als zelfstandige onderne-
nde huidige in Maastricht ge
ogde onderneming blijft niet
trdan een aan de Amsterdam-
beurs genoteerde houdster-
jistschappij over, die een be-
,g van 50 procent in de nieuwe
nbinatie beheert. Dat bleek
(eren in Amsterdam, waar Sp-
;.president Van Vliet de fusie
ifchtte. Het resterende belang
de joint venture komt in han-
jvan Keramik Laufen. Dat be-
jf maakt naast sanitairpro-
:tenook tegels, zware-kleipro-
;ten en tafelbenódigdheden.
onderdelen, goed voor meer
tweederde van de omzet,
jven buiten het fusieproces,
iiinx schuift daarentegen al
11 activiteiten in de nieuwe on-
j neming, met uitzondering van
i [egeldivisie. Die staat al enige
in de verkoop.
I laden
8 iet hoofdkantoor van het sa-
b werkingsverband in Neder-
IS i York (afp/anp) - Sony gaat
11; nog deze zomer op de markt
I e personal computers bege-
I s De stap, die een belangrijke
I li iging in het beleid van de Ja-
Ise producent van consumen-
I It dectronica betekent, heeft 'de
I ki gste prioriteit'.
IE verklaarde Kuni Ando, di-
3 leur informatietechnologie
111 Sony aan de vooravond van
I a informaticabeurs PC Expo in
I ff York.
Japanse onderneming denkt
de fabricage van pc's te profi-
Ien van de expertise die is op-
s laan bij de ontwikkeling van
i leo- en audio-apparatuur. Zij
de apparaten geschikt maken
II treen Internetaansluiting.
orlopig brengt Sony twee pc's
de markt. Die zullen vanaf au-
I i stus in de Verenigde Staten
irden verkocht. De prijs komt
liggen tussen 3500 en 5000.
land of Zwitserland komt te
staan, is onduidelijk. De strijd zal
in het voordeel uitpakken van het
fiscaal aantrekkelijkste land. De
naam van de combinatie is ook
nog onduidelijk. Van Vliet sluit
niet uit dat de naam Sphinx, in
de vorige eeuw een beladen be
grip in verband met een parle
mentaire enquête naar kinderar
beid, niet in de joint venture
voorkomt.
Het nieuws over de nieuwe com
binatie, met een omzet van 1,4
miljard marktleider in Europa,
komt twee jaar na de fusie tussen
het ruim 160 jaar oude Sphinx en
het Zweedse Gustavsberg. Vol
gens Van Vliet nopen de markt
omstandigheden tot verdere con
centratie en is ook na deze nieu
we combinatie het einde niet in
zicht. De prijzen van sanitair-
producten staan door goedkoop
aanbod uit lage-lonenlanden
continu onder druk. Ook dwingt
de voortschrijdende concentratie
onder de groothandelaren de sa-
nitair-producenten tot meer
machtsvorming. Vorig boekjaar,
dat op 31 maart afliep, leed Sp
hinx als gevolg van prijsdruk, de
ingezakte Duitse bouwmarkt, de
strenge winter en een dure reor
ganisatievoorziening 33,1 mil
joen verlies. Het bedrijf sneed
diep in de organisatie, met name
in Duitsland. In totaal verdwe
nen hierbij 350 van de circa 4000
banen.
De fusie biedt tal van mogelijk
heden om nog verder te herstruc
turen. Te denken valt aan een ge
zamenlijke ontwikkelingsafde
ling en gezamenlijke verkoopaf
delingen in diverse landen. Dat
hierbij nog meer banen verloren
gaan, staat op voorhand vast.
Van Vliet wilde echter geen ge
tallen noemen. Ook zal meer wor
den geproduceerd in lage-lonen
landen.
Het nieuwe bedrijf moet volgend
jaar goed en wel draaien. Het
wordt aangestuurd door een be
stuur dat op Angelsaksische leest
is geschoeid. Van Vliet zal zich
als voorzitter vooral bezighouden
met strategische zaken, acquisi
ties en begeleiding van de inte
gratie. De Zwitser I. Schmidt, vi
ce-president van Keramik Lau
fen, krijgt de dagelijkse leiding.
Washington (rtr/dpa) - Aan
het succesverhaal van de
Amerikaanse luchtvaart
maatschappij ValuJet lijkt
een eind te zijn gekomen. Het
bedrijf heeft op aandrang
van de Amerikaanse lucht
vaartdienst FAA besloten, al
le vluchten op te schorten.
Aanleiding daartoe zijn veront
rustende resultaten van inspec
ties na de vliegramp in Florida
vorige maand.
Op 11 mei stortte een toestel van
ValuJet neer in het moeras-
gececebied de Everglades. Alle
110 inzittenden kwamen om het
leven. De FAA was al in februa
ri een onderzoek bij ValuJet be
gonnen wegens een aantal inci
denten. De dienst intensiveerde
dat na de ramp.
Drama
Op basis van 2000 inspecties in
dertig dagen concludeert de
FAA dat ValuJet 'niet heeft aan
getoond te beschikken over een
effectief controlesysteem voor
onderhoud'.
Het drama dat zich nu voor de
maatschappij voltrekt, vormt
een schril contrast met de suc
cessen van de afgelopen jaren.
ValuJet is in 1993 opgericht en
beschikte op de thuisbasis At
lanta aanvankelijk slechts over
twee vliegtuigen. Nu telt de
vloot 51 toestellen. Vertrouwend
op verdere groei, bestelde de
maatschappij vorig jaar 50
vliegtuigen van het type MD-95.
Fabrikant McDonnell Douglas
kreeg daarmee de eerste order
voor dat nieuwe toestel en troef
de Fokker af. Het geheim van
het succes zit in de afbraakprij-
zen die ValuJet kan hanteren
dankzij de lage kosten. De pas
sagiers krijgen weinig meer ge
serveerd dan een zakje pinda's.
Ook het boekingssysteem (tele
fonisch boeken, zonder tickets)
brengt weinig kosten mee. Aan
boord doet het personeel zijn
best een kameraadschappelijke
sfeer te scheppen. Het organi
seert quiz-spelletjes met als
prijzen een zakje pinda's, een T-
Een Valujet-toestel op de luchthaven van Atlanta (VS). Alle vliegtuigen van Valujet blijven voor
lopig aan de grond. foto epa
shirt of een petje. ValuJet boek
te vorig jaar een winst van 67
miljoen dollar op een omzet van
368 miljoen dollar. Het succes
bracht grotere maatschappijen
ertoe een deel van de vernieu
wingen over te nemen. Zo werkt
United Shuttle van United Air
lines ook zonder tickets en met
minimale service aan boord. De
lage kosten van ValuJet hebben
ook de maken met het feit dat de
vloot grotendeels bestaat uit
verouderde DC-9's van McDon
nell Douglas. Dat keert zich nu
tegen de maatschappij. Ook het
verongelukte toestel was een
oude DC-9. ValuJet noemde het
besluit van de FAA 'zeer on
rechtvaardig'. De luchtvaart
dienst wil dat de vliegtuigen aan
de grond blijven 'tot de benodig
de verbetering in de wijze van
opereren is aangetoond'. Valu
Jet denkt binnen dertig dagen
weer in de lucht te kunnen zijn.
Maar ook als dat lukt, heeft de
reputatie van de maatschappij
een mogelijk onherstelbare deuk
gekregen.
Amsterdam (anp) - De curatoren van
Fokker kunnen de komende maanden
zonder pottenkijkers hun aangekondigde
onderzoek doen naar de verkoop van de
leasevloot van Fokker. De rechtbank in
Amsterdam heeft een verzoek van de Ver
eniging van Effectenbezitters (VEB) om
zelf getuigen te laten horen afgewezen.
De rechtbank steunt de mening van de cura
toren dat dergelijke getuigenverhoren een ei
gen studie bemoeilijkt. Het is de bedoeling
dat de curatoren in hun volgende verslag, dat
15 oktober verschijnt, meer duidelijkheid ge
ven over de omstreden verkoop van de lease-
vloot. Eind vorig jaar verkocht Fokker zijn
leasevloot voor bijna 1 miljard aan het
Daimler-Benz-onderdeel Debis. Fokker was
op dat moment nog met en handen en voeten
gebonden aan hetzelfde concern, dat op 22 ja
nuari de kredietkraan dichtdraaide.
De curatoren kijken of crediteuren van Fok
ker op onrechtmatige wijze zijn benadeeld
door deze overeenkomst.
De VEB vraagt zich ook af of de transactie
wel helemaal zuiver is gegaan. Met name
Daimler-Benz zou er garen bij hebben kun
nen spinnen, ten koste van andere schuld
eisers. De VEB komt op voor een groep obli
gatiehouders, die in geval van een uitkering
achteraan de rij moeten plaatsnemen. De cu
ratoren, die opkomen voor de gehele boedel,
hebben al laten weten dat deze crediteuren
niet op een uitkering hoeven te rekenen. VEB-
directeur P. de Vries vindt de uitspraak van
de rechtbank 'een beetje onverwacht'. Hij had
gehoopt dat de rechtbank zou inzien dat de
belangen van obligatiehouders wezenlijk ver
schillen met die van de curatoren, hetgeen het
horen van getuigen volgens hem rechtvaar
digt.
Echt treuren doet hij niet, want half oktober
wordt in het tweede curatorenverslag meer
duidelijk over de verkoop van de leasevloot.
Dan zal de vereniging bezien of het onderzoek
van de curatoren aanleiding geeft tot een ei
gen juridische procedure. Is de informatie on
voldoende, dan kan alsnog worden gevraagd
getuigen te horen.
„In het ergste geval zijn we vier maanden ver
der," aldus De Vries.
Door Kees den Exter
Sluit de Bredase RBT-veiling
zich alsnog aan bij de Vere
nigde Tuinbouwveiling Ne
derland? Die vraag beheerst
momenteel de tuinbouw in
West-Brabant. Op het vei
lingcomplex aan de Heilaar
straat wordt over weinig an
ders meer gesproken.
Vrijdagavond probeert het be
stuur van de RBT bij een her
stemming opnieuw tweederde
van zijn leden over de streep te
hijgen voor aansluiting bij
VTN.
Maar naar welke kant het dub
beltje ook rolt, de gevolgen zul
len groot zijn. Sluit de RBT zich
als geheel aan bij VTN, dan ver
anderen functie en karakter van
bet immense complex langs de
rijksweg A16 ingrijpend. Wordt
echter de fusie weggestemd, dan
is het voorbestaan van de veiling
m het geding. Want dan zullen,
zo is de verwachting, talloze
tuinders het lidmaatschap van
de RBT opzeggen om zich ver
volgens als individu aan te slui-
beu bij landelijke VTN. Waarmee
de exploitatie van de gebouwen
en de organisatie in Breda een
stuk moeizamer zullen worden.
VTN is een landelijke organisa
tie, opgezet om de produktie van
de Nederlandse tuinbouw beter
'e vermarktenniet meer uitslui
tend langs de 'roulette' die de
vei ingklok is. Maar ook op be
stelling, op contract, bij wijze
van spreken in een rechtstreekse
deal tussen tuinder en super
marktketen. De VTN-methode
moet antwoord geven op de ma-
aise waarin de Nederlandse
umbouw al weer een jaar of vier
vertoeft. Het blijkt voor de Ne-
andse tuinbouw moeizaam
oncurreren op een overvoerde
™ropese markt.
uim twee weken geleden, bij de
rste stemming, was de vereiste
meerderheid van tweederde van
oe stemmen nét niet te vinden,
"at gebeurde niet alleen in Bre-
van de dertien grotere
wgen in Nederland stemden,
a dan niet afgetekend, het VTN-
pian weg.
Of de fusie doorgaat of niet, de gevolgen voor de RBT-veiling zullen groot zijn.
foto de stem/johan van gurp
Tomaten
In het RBT-complex praten we
met de tuinders Theo van den
Berg (33) uit Etten-Leur en Toon
Oomen (45) uit Galder. Van den
Berg is een uitgesproken tegen
stander van het VTN-plan,
Oomen een absoluut voorstan
der.
Hun positie wordt voor een be
langrijk deel bepaald door de
aard van hun bedrijven. Oomen
heeft in maatschap met zijn
vrouw een tomatenkas van één
hectare. Samen met 2,5 vaste
kracht teelt het echtpaar Oomen
tros-tomaten. Oomen gelooft
heilig in een toekomst waarin de
tuinder pijnlijk nauwkeurig
luistert naar de verlangens van
de consument, of die nu in Til
burg, Duitsland of de Verenigde
Staten zit.
Oomen: „Je moet de consument
het product geven waar hij om
vraagt. Als het om tomaten gaat,
dan verlangt de Duitser smaak,
reuk, uiterlijk en productiewij
ze. Een Amerikaan wil vooral
een houdbare tomaat. Een to
maat is niet langer een tomaat.
Vroeger zaten er misschien wel
tien verschillende rassen op één
pallet. En dat waren allemaal to
maten. Kan niet meer. Als je
aardappelen moet hebben, dan
vraag je om bintje, bildstar of
doré. Bij appels hetzelfde: El-
star, Golden Delicious. Zo'n
merkenbeleid introduceren we
nu ook voor tomaten: Rote Perle,
Gartenfrisch en ga maar door.
Zodat je met een kwalitatief
goed en herkenbaar product een
serieuze marktpartij bent. Zodat
de inkoper van de supermarkt
keten ook doorkrijgt dat hij juist
dié merktomaat moet hebben. In
dat spel kan VTN een belangrij
ke rol spelen. En dan moeten we
er als tuinders wél bovenop gaan
zitten om te zien dat VTN het
goed doet."
In maatschap met zijn vader
heeft Theo van den Berg in Et-
ten-Leur een vollegrondsbedrijf
van zeven hectare. Onder de blo
te hemel teelt hij bladgewassen,
voornamelijk lollo rosso, maar
ook Chinese kool, knolvenkel,
bleekselderij en suikermaïs. Zijn
schoonouders werken mee, zijn
moeder en in de zomer is er een
vaste kracht. Van den Berg is
argwanend ten aanzien van
VTN.
Moord en brand
Hij zegt: „Vijf jaar geleden do
ken akkerbouwers in de IJssel-
meerpolders massaal op ijsberg
sla. Ze zochten en vonden recht
streekse afzet en het veilingwe
zen schreeuwde moord en brand
over deze concurrentie-verval-
sing. Hier op de veiling ook. Als
je als teler vijf minuten stond te
praten met een koper, dan wekte
dat argwaan. Alles, maar dan
ook alles moest via de veiling-
klok verkocht worden. En nu,
onder de vlag van VTN, worden
die rechtstreekse contacten met
afnemers ineens gezien als de
uitweg voor alle moeilijkheden.
Dat kan er bij mij niet in. VTN
moet de sector een besparing op
leveren van 260 miljoen gulden.
Dat verhaal is voor mij niet dui
delijk onderbouwd."
Onder de VTN-vlag krijgen vei
lingcomplexen ook een andere
status. Het is de bedoeling dat er
op enkele goed bereikbare plaat
sen grote logistieke centra zullen
verrijzen. Van den Berg: „Blad
groenten zijn altijd volumineus.
Ik ben bang voor torenhoge
transportkosten als mijn handel
verder het land in moet. Nu kan
ik het nog gemakkelijk zelf
brengen met mijn tractor."
Dat transportverhaal is voor
Oomen 'onzin': „In het aller
duurste stukje Westland ligt een
complex van 55 hectare met as
falt en gebouwen. Eerst gaan de
telers met zijn allen in de file
staan om hun product te bren
gen. Een paar uur later staan de
transporteurs in de omgekeerde
richting in de file om het spul
weer af te voeren. Dat moet an
ders. Mijn tomaten komen heus
wel op de plaats van bestem
ming. Of dat nou Breda is, Go-
rinchem of Moerdijk. Dat maakt
toch helemaal niks uit. In de lo
gistiek is veel winst te behalen.
Een tuinbouwproduct doet er na
de oogst gemiddeld acht dagen
over om bij de consument op het
bord te belanden. Dat is toch te
gek voor woorden."
Noodreparatie
Oomen meent dat in de huidige
situatie de Nederlandse veilin
gen elkaar, waarschijnlijk onbe
doeld, concurrentie aandoen:
„De handel weet onderling véél
meer dan de veilingen onderling.
Met moderne communicatiemid
delen kan de handel toeslaan op
de plek waar de prijs het best is.
Voor hun dan tenminste. De
aanbodkant is veel te versnip
perd. Er moet een grotere een
heid komen."
Theo van den Berg laat zich door
Toon Oomen niet op andere ge
dachten brengen: „Voor mij is de
lancering van VTN een noodre
paratie op het verkeerde mo
ment. Onder de vlag van het
Centraal Bureau voor de Tuin
bouwveilingen hebben veilingen
ook altijd trouw afspraken ge
maakt over samenwerking. Die
waren al weer vergeten als de
vergadering koud afgelopen
was".
Toon Oomen: „Dat was de oude
tijd. Toen het nog goed ging.
Toen hebben we met zijn allen
achterover geleund. Je kon alles
wegzetten op de veiling, want je
was er toch zeker van dat de
consument het opnam. Die tijd is
definitief achter de rug."
Theo van den Berg heeft zich ook
nog al gestoord aan de promotie
campagne die VTN voor zichzelf
heeft ontwikkeld, met een einde
loze stroom aan voorlichtings
bijeenkomsten, persconferenties
en brochures: „Het leek wel een
hersenspoeling en kritische vra
gen waren absoluut niet wel
kom. Voor mij is in ieder geval
nog veel onduidelijk. Ik teken
niet graag een blanco cheque.
Als ik ga stappen, dan leg ik
mijn portemonnee toch ook niet
op de bar?"
Middel
Reactie van Toon Oomen: „VTN
is geen doel, maar een middel.
Een middel dat we ook zelf heel
goed in de gaten moeten houden.
Tuinders moeten zich collectief
sterk maken als marktpartij en
heel kritisch zijn op zichzelf en
op veilingmedewerkers. Wie niet
functioneert moet weg. Ook al
kijken de directeur en de voor
zitter van de veiling dan mis
schien niet heel blij."
Over de afloop van de stemming
vrijdagavond hebben beide tuin
ders zo hun gedachten. Theo van
den Berg: „De afgelopen maan
den is er in onder telers heel
vaak over dit onderwerp gespro
ken. Hoe die gesprekken ook
verliepen, na afloop konden
voor- en tegenstanders altijd
door dezelfde deur naar buiten.
Zo zal het vrijdag ook zijn."
Toon Oomen: „Dat zal best,
maar als VTN vrijdagavond op
nieuw wordt weggestemd, dan
stap ik onmiddellijk op bij de
RBT en sluit ik me als individu
aan bij VTN."
De ijstijd staat weer voor
de deur. Dat is een be
langrijke periode voor
de grote producenten van le
vensmiddelen. De uitvinding
van de Magnum heeft Unile
ver bijvoorbeeld bepaald geen
windeieren gelegd. Omdat
marktonderzoekers hebben
uitgevogeld dat wij lang niet
zoveel ijs eten als de Amerika
nen, zijn zij er bovendien van
overtuigd dat wij nog heel wat
calorieën-bommetjes kunnen
wegwerken.
Naar het zich laat aanzien kun
nen we plezier beleven aan de
ijstijd. Zelfs enige voorpret.
We zien een perzik, een vrucht
die associaties oproept met bil
len om in te bijten dan wel een
gezond zacht huidje. Het film
pje toont ons de avonturen van
de perzik, die bang is om
ouder te worden. Want geen
vrucht die zo snel aan schoon
heid verliest als de perzik.
We zijn nog even in de veron
derstelling dat we direct een
hydra-actieve, dermatologisch
geteste crème geserveerd krij
gen. Vooral omdat een hevig
heupwiegend en billenschud-
dend verpleegstertje het per-
zikje onder haar hoede neemt.
En omdat een wetenschappe
lijk typje al dreigt met een
vochtinbrengende actie, zitten
we nog steeds op het spoor.
Ons perzikje verdwijnt in een
dampende kast.
En hoe eindigt onze perzik?
„Zoals alle perzikjes in Jive-
ijs," juicht de verteller van het
verhaal. Een aardige, onver
wachte uitkomst van een recla
me die niet op voorhand ver
veelt.
Jive is een ijsje van Motta, een
merk van de grote levensmid
delenfabrikant Nestlé. Motta
gooit nog een tweede ijsje in
de strijd. We zien een tamelijk
suffig gezinnetje in een auto,
die stil staat. Vader penetreert
succesvol zijn neus, kijkt tevre
den naar zijn vangst en draait
een gezellig bolletje. Moeder
wendt afkeurend het hoofd af
en schenkt uit de thermosfles
een bakje in.
Op de achterbank zitten twee
kinderen aan een ijsje te lik
ken.
Dan roept het jongetje plots
hard: „Het is groen!" Vader
schrikt wakker, geeft gas en
ramt pardoes de auto die voor
hem op het stoplicht wacht.
Het manneke kijkt nog eens
naar zijn ijsje en zegt: „Nu is ie
weer rood." Waarmee ons een
veelkleurig ijsje is gepresen
teerd.
Er staat ons nog veel meer ijs
te wachten. Zo komt het Ame
rikaanse merk Ben Jerry
naar de Benelux. Dat is niet zo
maar een verfrisser, dat is een
'ethisch verantwoord ijsje'.
Het merk heet 'begrip met so
ciale houding en sponsoring
van goede doelen' te zijn. Het
ijs bestaat uit natuurlijke
grondstoffen die op basis van
eerlijke handel zijn verkregen,
zo meldt het vakblad Adfor-
matie.
Voorpret hoeven we van Ben
Jerry niet te verwachten.
Het merk, dat bij vierhonderd
delicatessenzaken te koop zal
zijn, wil naamsbekendheid op
bouwen via deelname aan so
ciale projecten. Maar eerlijk,
ik denk datje dan toch wel een
héél bijzonder ijsje moet ma
ken om succes te bereiken.
Door Willem Reijn
WOENSDAG 19 JUNI 1996 A5
3
Wilhelminastraat 4, Breda
Borg 1.0 gecertificeerd
ISO-9001 gecertificeerd g
Caen - De Franse fabrikant van huishoudelijke apparaten Mouli
nex gaat de komende drie jaar 2600 van de 11.500 arbeidsplaatsen
schrappen om uit de rode cijfers te komen. Een deel van de pro
ductie zal worden verplaatst naar Mexico, heeft topman Pierre
Blayau gisteren gezegd. Moulinex zag het verlies in het eind
maart afgelopen boekjaar oplopen van 213 miljoen tot 702 mil
joen frank 232 miljoen).
De onderneming is in moeilijkheden gekomen door de teruggelo
pen vraag naar huishoudelijke apparaten in Europa, verreweg de
belangrijkste afzetmarkt van het concern. Van de 2600 te schrap
pen banen verdwijnen er 2100 in Frankrijk. De hardste klappen
vallen in Normandië: 1800 banen.
Amsterdam - Detailhandelsconcern Blokker neemt de negen Ne
derlandse filialen van de Amerikaanse branchegenoot Toys R Us
over.
De winkels blijven de naam Toys R Us dragen. Blokker gaat de
winkels exploiteren via een franchise-overeenkomst en overweegt
verdere uitbreiding naar vijftien filialen. Toys R Us, sinds 1993 in
Nederland actief, kondigde in februari een reorganisatie aan bin
nen Europa wegens tegenvallende resultaten.
Voor de negen Nederlandse vestigingen ging het bedrijf op zoek
naar een franchise-nemer. Het Nederlandse hoofdkantoor in
Utrecht ging dicht.
Oud Gastel - De 40-jarige J. Tromp is benoemd tot directeur van
Menken Dairy Food in Oud Gastel. Hij volgt bij het zuivelbedrijf
F. Barèl op, die directeur wordt bij de Menken Holding in Was
senaar.
Tromp was onder meer directeur bij Croky Chips Nederland en
Haagen-Dazs Nederland. Naast directeur bij Menken Dairy Food,
wordt hij eindverantwoordelijk voor de zusterbedrijven France
Creme, Firma Schroeder en Menken Polderland,
vindt. Dat heeft de directie van moederbedrijf Cehave in Veghel
gisteren meegedeeld. De restanten van de fabrieken worden mo
menteel gesloopt. De verwachting is dat dit nog zo'n zes weken
gaat duren.
Zo snel mogelijk daarna wordt begonnen met de nieuwbouw.
Doordat daar een aantal vitale machines pas over geruime tijd le
verbaar is, duurt het twaalf tot vijftien maanden voordat met de
produktie kan worden begonnen.
Den Haag (anp) - Nederland staat in een goed blaadje bij im
porteurs uit België, Duitsland, Engeland en Frankrijk. Zij noe
men Nederland bij de eerste drie landen die zij als handelspart
ner in de Europese Unie zouden kiezen. Voor de Belgen en de
Duitsers is Nederland zelfs nummer één.
Dit blijkt uit een telefonische en
quête die in opdracht van de Eco
nomische Voorlichtingsdienst
(EVD) is uitgevoerd onder impor
teurs uit de vier landen. Die vin
den Nederlanders 'betrouwbaar,
vriendelijk en professioneel',
maar soms ook 'koppig en op
dringerig'.
Het NIPO vroeg onder andere
welke criteria die bij een han
delsrelatie een rol spelen het
meest bij een bepaald land pas
sen. Nederland kwam daarbij het
beste uit de bus als het gaat om
talenkennis, korte afstanden en
kennis van cultuur en gebruiken.
De Duitsers scoorden het beste
met politieke en economische
stabiliteit, goede kwaliteit, een
gunstig imago, kredietwaardig
heid en kennis van zaken. Bij veel
van deze criteria kwam Neder
land op de tweede plaats. Enge
land, Frankrijk en België over
treffen Duitsland en Nederland
op slechts enkele punten, aldus
de importeurs.
Naar Nederland en Duitsland
gaat dan ook de voorkeur uit als
handelspartner. Ongeveer 32
procent van de Duitsers kiest bij
gelijkwaardige producten tegen 1
gelijke voorwaarden voor Neder
land.
Bij de Belgen is dat 28 procent.
Bij de Britten en de Fransen
scoort Nederland respectievelijk
12 en 10 procent.
(ADVERTENTIE)
