'Belastingen steeds minder
;rs
Kasteleins moeten
Lieve slikken van
Oranjeboom
on 1995
pESTEM
A7
gevallen
EIDING
Cebeco-Handelsraad boekt
winst van 26,8 miljoen
ECONOMIE
T
3MIE KORT
oog
leur
[Prof. dr. Rob van Brederode over de ethiek in het belastingrecht
Begroten voor een
internationale jury
ZATERDAG 13 APRIL 1996
APRIL 1996 A6
het eerst in de ge-
de een vol kalender-
erzuim leidden. Dit
-werknemers als bij
lell Moerdijk tevreden
1995.
[ement op het geïnves-
irmogen was ruim twee
nog dan in 1994. Voor
eerste drie kwartalen
goede resultaten ge-
esteringen van Shell
ik verdubbelden vorig
pin opzichte van 1994.
lit jaar is weer een ver-
ling van de investerings-
'en voorzien.
'11 Moerdijk werkten per
iri van dit jaar 670 men
der wie slechts 35 vrou-
len jaar eerder had het
nog 690 mensen in
Oranjeboom
weert Palm
uit de cafés
1EID
340 245 72 20
;e
itricht, Rotterdam, Zeist» Zwolle
jpnieuw omhoog. De ad-
mdaag met twee cent per
dag in.
nzine 2,03 gaat kosten.
2,08 per liter en een liter
óowel de Novok (de vrije
11 hebben hiertoe geadvi-
ïbbelt winst
en telecommunicatiecon-
1995 meer dan verdubbeld,
o nog 340 miljoen mark, in
uit gewone bedrijfsuitoe-
911 miljoen mark.
•betert winst
ieets De Boer heeft de net-
.ïiljoen gulden, vergeleken
;r. Over de toekomst durft
i: 'een verdere groei van de
rijkheden'.
|het bedrijf de kosten niet
ere verbetering van het re
al komen, ook al is er voor
nog steeds sprake van een
|ider- en elektronicaprodu-
Jerste drie maanden van dit
ing van de chipprijzen. Over
n 163 miljoen dollar winst,
dollar in dezelfde periode
uitstel aan
pjiandelaar G.W.L. Kersten
ling aangevraagd. Eigenaar
Melen in handen heeft, heeft
g. Vorig jaar had Alanheri al
ïiljoen voor de verlieslijden-
Lit de boeken. Bij de noodlij-
Jrs.
Ie handelaar uit Baarn. Ker-
Igenvallers bij de handel met
Ie vraag naar cacao dalen tot
kwamen immers niet van
ner voor problemen bij de
|e Kersten Co desondanks
ien bij Philips
ing van Hoger Philips Perso-
■ver het besluit van de Indus-
it CAO-overleg bij Philips te
.{organisaties die nog wel wet
lijn, was de door Philips aan-
gelijkheid om uit de impasse
^werkweek te komen,
mden zijn de Unie en de Vnr
|n nieuwe collectieve ar°eic~|'
1)00 werknemers. Dat gespr
donderdag op vrijdag. Partijs
iDoorCornéLuyken
Het Belgische
Ipalmbier wordt een
I schaars genotsmiddel in de
loranjeboom-cafés. Inter-
■brew, het moederbedrijf
lwn de Bredase Oranje-
I boom-brouwerij, weigert
|nog langer om het populai-
liePalm-bier op te nemen in
"ae contracten met de cafés
financieel afhankelijk
Ljjn van de Bredase bier-
Ibrouwerij. Als alternatief
1 levert Interbrew het Lieve-
Ibier.
Ilnterbrew levert bier aan cafés in
tel het land. De grootste dek-
ing heeft de brouwerij in Breda
en omstreken, zo'n tachtig pro-
leent. De brouwer wil het Bel-
jische Palm-bier vervangen door
|tet Nederlandse merk Lieve. Dit
n hun marktaandeel in de am-
ïkleurige bieren te vergroten,
olgens hun contract mogen de
•Oranjeboom-cafés zonder .toe
stemming van de brouwerij geen
[Palm meer verkopen,
n september werd het contract
assen de zelfstandige Belgische
'Palm-brouwerij en Oranjeboom
opengebroken, omdat laatstge-
e was overgenomen door
Interbrew. Beide partijen kwa
men echter niet tot een nieuwe
[overeenkomst waarna Interbrew
ts van Palm het Lieve-bier
introduceerde.
s J. Laurijssen, voorlichter
Ivan de Oranjeboombrouwerij,
betekent dit niet dat er in de re
gio nergens meer Palm te verkrij
gen zal zijn. „De contracten die
we hebben afgesloten dienen we
natuurlijk gewoon uit. Maar als
het contract met een café moet
worden verlengd, gaat onze voor
keur uit naar de verkoop Lieve-
bier."
J. Rottiers, verkoopleider van
Palm in Nederland, betreurt de
handelwijze van Oranjeboom.
„In een café moeten de verschil
lende soorten bieren gewoon
naast elkaar worden verkocht.
Een breed bierassortiment geeft
een toegevoegde waarde aan het
café. Oranjeboom moet de klant
zelf laten beslissen welk bier hij
drinkt. De klant is immers de eni-
Lieve," zegt T. Eggly, eigenaar
van café The Paddock in Breda.
„Als Oranjeboom wil dat ik geen
Palm meer schenk, zullen ze me
toch echt voor de hoogste rechter
moeten slepen. Palm verkoop ik
simpelweg het meest, naast pils
en witbier."
Ook L. Meyer, eigenaar van ver
schillende cafés in Breda, zal het
Palmbier gewoon blijven schen
ken. „Dat de brouwerij een te
genprestatie verwacht voor een
financiële ondersteuning vind ik
normaal. Wij zijn echter geheel
onafhankelijk en zolang de klant
om Palm vraagt, zullen wij het
schenken."
Een enkele bedrijfsleider weet de
ontstane situatie te nuanceren.
ge arbiter die bepaalt welk bier
er getapt moet worden."
Een rondgang langs een aantal
cafés leert dat menig kastelein de
stelling van Rottiers onder
streept. „Ik zou een dief zijn van
m'n eigen portemonnee als ik
Palm zomaar uit m'n assortiment
zou halen. De mensen vragen im
mers om een 'Palmke' en niet om
Daisy Kerkhoffs, bedrijfsleider
van café De Corenmaet in Breda,
verwacht dat Lieve binnen af
zienbare tijd volledig geaccep
teerd zal zijn door het publiek.
„Een poos terug speelde een
soortgelijke situatie met verschil
lende merken witbier. Toen wilde
de brouwerij het Belgische Hoe-
gaarden vervangen door Witte
Interbrew wil het Belgische Palm-bier vervangen door het Nederlandse merk Lieve.
FOTO DE STEIWJOHAN VAN GURP
Raaf en stond de hele stad op z'n
kop. Iedereen riep dat Witte Raaf
niet zou smaken omdat het in Ne
derland wordt gebrouwen. Een
café hier verderop heeft toen een
test gehouden met geblindeerde
proefpersonen. Toen bleek dat de
grootste tegenstanders van Witte
Raaf het verschil met Hoegaar-
den niet eens proefden."
Hoewel de leuze van Interbrew
luidt: 'Liever een Lieve' weet Rob
van de Weert, directeur van Hol
land Casino in Breda, dat zijn
klanten nog altijd liever een Palm
drinken.
Van de Weert tapte tot voor kort
het Lieve bier naast de Belgische
variant. „We verkochten zo'n ze
ven vaten Palm per week tegen
een half vat Lieve. Dus zal het u
niet verbazen dat we het Lieve
bier maar uit het assortiment
hebben gehaald."
feg je de belasting ontwijken? Soms
wel, vindt prof .dr. Rob van Brederode.
Eergisteren hield hij zijn oratie als
fcoogleraar op het gebied van de ver
bruiksbelastingen. „Als een belasting
adviseur een constructie bedenkt om
[bet betalen van dubbele belasting te
«komen, treedt hij niet op als Boris
poef,maar meer als Robin Hood."
poor Mick Salet
rechtvaardige belasting moet je betalen. Maar on
rechtvaardige belasting mag je langs legale weg
raken."
M.dr. Kob van Brederode, 41 jaar, verdient zijn
ftood met belastingen. Vier dagen in de week is hij
Plastingadviseur bij Price Waterhouse. Eén dag in
|e week is hij hoogleraar fiscale economie aan de
Rasmus Universiteit in Rotterdam. Daar hield hij
lag zijn eerste echte rede als prof. Over be
stogen en ethiek.
ft eindt dat er meer aandacht moet komen voor de
rraek is het belastingrecht. Is die er nu niet?
|l voldoende. De belasting wordt te vaak gebruikt
-®1instrument voor politiek beleid. De overheid
left ÏT* om ^et mi^eu te helpen. De overheid
pit belasting om mensen met een krappe porte-
ponnee te helpen. Dat kan allemaal. Maar het is de
f» bet juist is. Is het heffen van belasting wel
■en' M m'dde^ om die Politieke doelen te berei-
Itobt het de belasting niet vreselijk ondoor-
T ig. Dat is een ethische kant waar in de politiek
P®ig aandacht voor is.
Li °°k omdat er in de Tweede Kamer nau-
r Jüs nog fiscale deskundigheid zit. De enige ech-
'scale deskundige, Willem Vermeend, is nu
L.JK£.etaris ?an financiën. Er wordt in de
L6 ^amer niet fundamenteel nagedacht over
ptingwetten.
Estellil[g is dat de overheid de ethische plicht
om alleen rechtvaardige belasting 'te heffen.
Je me dan vraagt of alle belasting nu recht-
g is, dan zeg ik: steeds minder.
■Hot u Sens een voorbeeld.
van 's een oud voorbeeld,
r net maakt wel duidelijk wat ik bedoel. Als mi-
Fhatlrl!n ™anci®n had Wim Kok geld voor de
L "odiS-. Wat deed hij? De benzineaccijns
hoest 11; rtie verhogen. Door die maatregel
Ifc811 widebeurige groep, de automobilisten,
Wen m°°r een.algemeen financieel probleem. Dat
bardonSaSeii n*et a^s een rechtvaardige belasting.
btnurMv de betastingmoraal van de burger,
fiantdo ls,er.niets tegen om belasting te heffen.
I® M», v eid moet nou eenmaal van alles beta-
Ein Taar de lasten
2e'te in
moeten wel redelijk verdeeld
orat'e vraagtekens bij de belasting-
LidatT Twfede Kamerleden. Waarom?
finanr. ?arLementsdecden met de staatssecretaris
1Vergoc'd]no ^ben ^gesproken dat hun onkos-
frdeloossteilin
meten met twee
^deW^li-^'e ze ze^ trouwens eufemistisch
"dl Bipto» noemen. belastingvrij is. Dat is
'"et belasc maten? Elke andere burger
1b ze etalen overzo'n vergoeding."
«'«Si*"1"
zou er u geen
ito zeff §aat me met om die onkostenver-
"et gaat me om de vraag waar je de
Van Brederode
morele rechtvaardigheid vandaan haalt om jezelf
als parlementslid anders te behandelen dan alle an
dere burgers. Zo verliezen mensen hun respect voor
parlementsleden. Ze wekken de indruk dat ze hun
eigen zakken vullen. Ik zeg niet dat het zo is, maar
die indruk maakt het wel. Parlementsleden moeten
beseffen dat ze een voorbeeldfunctie hebben.
Dat geldt ook voor gemeenten, die aan de ene kant
belastinghèffer zijn, en aan de andere kant belas
tingbetaler. Als belastinghèffer vertellen ze ons dat
we ons aan onze verplichtingen moeten houden, en
onze hondenbelasting en onroerend goedbelasting
moeten betalen. Anders krijgen we een boete. Maar
als belastingbetaler proberen ze zelf van alles te be
denken om minder belasting te betalen. Dat is toch
typisch? Het is wel begrijpelijk, maar door dat ge
drag ondermijnen gemeenten hun gezag als belas
tinghèffer."
V doet zich voor als een vriend van de burger,
maar bent u dat wel? Door uw adviezen als belas
tingadviseur komt er toch minder geld in de ge-
FOTO GERUNDE DE GEUS
meenschapskas?
„Het is een misvatting dat belastingadviseurs zich
alleen maar met fiscale trucs en constructies bezig
houden. Dat is maar een klein onderdeel. Meestal is
het gewoon advieswerk. De belastingwetten zijn zó
moeilijk en ondoorzichtig geworden dat organisa
ties hulp nodig hebben om er dóór te komen. Belas
tingadviseurs zijn gewoon gidsen die de weg wij
zen."
•Maar bedrijven huren u toch in om minder belas
ting te betalen?
„Ook. Maar ze huren een belastingadviseur óók in
om te zorgen dat alles goed en doelmatig gaat. Or
ganisaties willen liever geen fouten met de fiscus
maken, want dan krijgen ze een boete. Ze willen
ook graag dat het allemaal efficiënt gebeurt, want
dat bespaart overbodige kosten. En natuurlijk wil
len ze, binnen de grenzen van de wet, ook zo min
mogelijk belasting betalen. Dat lijkt me normaal. Je
hebt allemaal de neiging zo min mogelijk te betalen,
want dan houd je meer over. Belasting wordt over
het algemeen toch gezien als een kostenpost. Nie
mand wil en niemand hoeft te véél belasting te be
talen. En een belastingadviseur vertelt hoé je niet
meer belasting hoeft te betalen dan wettelijk ver
plicht is."
Waar liggen de grenzen?
„Eén grens ligt in ieder geval bij fraude. Een belas
tingadviseur die zich met fraude inlaat, moet op
krassen. Een andere vraag is of je als belastingadvi
seur een constructie mag adviseren die je ethisch
niet verantwoord vindt, maar die juridisch wel ver
oorloofd is? Dan zeg ik: ja, dat mag. Want het is uit
eindelijk de klant die beslist een constructie toe te
passen. Het is niet mfjn belastingplicht, maar de be
lastingplicht van mijn klènt. Dat vind ik wel een
verschil.
Ik ga uit van twee plichten. Eén: het is voor iedereen
een morele plicht om belasting te betalen. En twee:
het is voor de overheid een morele plicht om recht
vaardige belasting te heffen. Hieruit volgt dat je
rechtvaardige belastingen niet mag ontduiken,
maar dat je onrechtvaardige belasting wel langs le
gale weg mag ontwijken. Als belastingadviseur ver
tel ik wat legaal kan. Maar uiteindelijk is het de
klant die als belastingplichtige beslist wel of geen
gebruik te maken van die weg. Die ethische afwe
ging moet de klant zelf maken."
Belasting ontduiken wordt wel een nationale sport
genoemd. Een bekende restauranthouder die de be
lasting ontdook, groeide uit tot een soort volksheld.
Wat vindt u daar van?
„Het zal sociologisch wel verklaarbaar zijn, maar ik
vind het gek dat iemand een volksheld kan worden
door de belasting te ontduiken. Die restauranthou
der is een fraudeur die steelt van ons allemaal. Ik
heb ergens gehoord: 'maar het is een goede onderne
mer'. Ja, denk ik dan, als ik geen belasting betaal,
kan ik óók meer investeren dan een ander."
*U was eerst belastinginspecteur en werd daarna
belastingadviseur. Is dat ethisch gezien een grote
verandering?
„Nee, je positie is anders, maar ethisch verandert er
niet veel. In feite zoek je als belastinginspecteur èn
als belastingadviseur, soms ook echt samen, naar de
rechtvaardigheid in de dagelijkse toepassing van
het belastingrecht."
»En wie bepaalt wat rechtvaardig is?
„De samenleving."
»Niet de meerderheid van het parlement?
„Nee, de meerderheid van het parlement maakt het
wel wet, maar die wet hoeft nog niet per se recht
vaardig te zijn.
Ik vind het jammer dat het de Tweede Kamer ont
breekt aan echte fiscale deskundigheid. Want dat
kan leiden tot minder goede en minder rechtvaardi
ge belastingwetten. En als mensen de belastingwet
niet rechtvaardig vinden, dan bedenken ze iets om
eronderuit te komen. Dat is de neiging van de mens:
als de fiscus mij pakt, dan pak ik de fiscus terug.
De belastingwet moet eigenlijk zó eenvoudig zijn
dat alle mensen hun eigen aangifte inkomstenbelas
ting in kunnen vullen. De fiscus probeert het biljet
wel eenvoudiger te maken, maar het probleem is dat
de wet te ingewikkeld is. Te veel regels en details.
Het moet simpeler. De inkomstenbelasting is zó in
gewikkeld geworden dat iedereen twijfelt of het nog
wel rechtvaardig is. Want als hele rijke mensen dat
willen, dan hoeven ze geen cent belasting te betalen.
Is dat rechtvaardig? Nee. Maar moet je die mensen
dat verwijten? Toch ook niet? Het is een plicht van
de overheid om voor heldere belastingwetten te zor
gen. Als de overheid dat nalaat, steken belastingbe-
sparende constructies onherroepelijk de kop op."
Voor minister Gerrit
Zalm zijn begrotings
besprekingen in het ka
binet zoiets als een behendig-
heidsproef voor paardenmen-
ner Ijsbrand Chardon: hoe
krijg ik het span door de bocht
zonder stukken te maken.
In de zomer van 1995 had de
minister van financiën nog een
makkie: de'economie zat mee,
de dravers van Kok waren nog
fris en handelbaar.
Een jaar later staat Zalm voor
een heel wat zwaardere proef:
gebrek aan economische groei
verscherpt de keuzes, minis
ters worden nukkiger, en lo
pen met het oog op alweer na
derende verkiezingen niet
meer zo vanzelfsprekend in
het gareel.
En bovenal kijkt een interna
tionale jury toe hoe het span
van Kok het parcours aflegt.
De begroting 1997 is immers
de toets voor de toetreding
van Nederland tot de Econo
mische en Monetaire Unie.
Met uitgangspunten van het
kabinet zelf is misschien nog te
marchanderen, de criteria van
de EMU staan onwrikbaar.
De belangrijkste eisen hebben
betrekking om de boekhou
ding: het jaarlijkse tekort van
de overheid en de staats
schuld. Het eerste is wat Ne
derland betreft niet zo'n heikel
punt.
De EMU-eisen geven aan dat
het tekort niet meer dan drie
procent bedragen. Volgens het
Centraal Economisch Plan,
een van de belangrijkste stuk
ken voor het begrotingsover
leg, daalt het Nederlandse
overheidstekort naar 2,5 tot 2
procent van het bruto binnen
lands product (bbp).
Een lastiger te nemen hinder
nis is die van de staatsschuld.
Er moet hoe dan ook al mee
gesmokkeld worden, want een
schuld die niet hoger is dan
zestig procent van het bbp is
voor Nederland tot ver voorbij
de eeuwwisseling een illusie.
De teller staat nog dicht bij de
tachtig procent en beweegt
vooralsnog alleen achter de
komma. Alleen bij een 'over
tuigende' daling van de schuld
quote knijpt de Europese jury
een oogje toe. Is een daling
van 78,5 naar 78 wel 'overtui
gend'?
De marge die het Centraal
Planbureau voor het kabinet
aangeeft, loopt van een beetje
lastenverzwaring tot een beet
je bezuinigen. Geen van beide
zal applaus uitlokken.
Lastenverzwaring leidt ook
binnen het kabinet tot ruzie,
want dan gaan de koopkracht
plaatjes schuiven en er zijn al
tijd bewindslieden die daarvan
nerveus worden. Voor de
werkgevers is het al evenzeer
een vloek, zoals de vakbonden
gruwen van verdere bezuini
gen.
Zalm denkt er uit te komen
met een half miljard bezuini
gen, zoals hij vorig jaar sep
tember al voorzag, en stuurt
de rekening die allerlei minis
ters bij hem deponeren voor
nieuw beleid retour afzender
onder het motto: wie wat
nieuws wil, moet wat anders
schrappen.
Op die basis moet er, ook met
een half oog naar de EMU,
volgend jaar uit te komen zijn.
Voorwaarde is dat het voorzie
ne herstel van de economie
niet veel langer uitblijft, want
dan stuit het kabinet al heel
snel op de EMU-tekortnorm.
Er zijn stuurlieden-aan-de-wal
die met dat gedoe met smalle
marges wel raad weten. Zoals
de voormalige fractievoorzit
ter van de PvdA in de Tweede
Kamer, Thijs Wöltgens. Hij
stofte onlangs het idee af om
een stuk van de goudvoorraad
van De Nederlandsche Bank
in klinkende munt om te zet
ten en daarmee de staats
schuld een beter aanzien te ge
ven.
Dat zou kunnen gebeuren
door de goudvoorraad die
Duisenberg onder zijn bureau
aan het Amsterdamse Fre-
derikspplein bewaart, tegen de
huidige marktwaarde in de
boeken op te nemen. Die
boekhoudkundige operatie is
al goed voor bijna acht miljard
gulden, die in mindering zou
kunnen worden gebracht op
de staatsschuld. Dat is pas echt
een 'overtuigende' schuldver
mindering, Het aardige van
zo'n verschuiving is dat het
goud geen rente opbrengt,
maar de extra aflossing uiter
aard wél tot minder rentelas
ten leidt.
De Nederlandsche Bank voelt
daar absoluut niets voor, maar
dat zou ze ook in de tweede
helft van 1992 bezworen heb
ben, terwijl toen in alle stilte
400 ton goud uit de voorraad
werd verkocht. Dat leverde
toen 7,5 miljard gulden op, die
vervolgens aan de deviezenre
serve werd toegevoegd en
sindsdien een mooie rente
trekt.
Als Duisenberg niettemin aan
zijn resterende goud blijft
hechten, is er altijd nog het 'ta
felzilver' in de vorm van een
handvol staatsaandelen. Bo
vendien kan Nederland bogen
op de pensioenreserves voor
de ambtenaren, waar die in an
dere landen veelal ontbreekt.
De vraag is echter of zulke
kunstgrepen bij de internatio
nale jury door de beugel kun
nen. Deelnemers die zelf de
hindernissen verzetten, wor
den meestal gediskwalificeerd.
Agrarische coöperatie verdubbelt winst bijna
Rotterdam (anp) - De agrarische coöperatie Cebeco-Handels
raad heeft over vorig jaar een nettowinst (na belasting) behaald
van 26,8 miljoen gulden. Dat is 1,8 miljoen meer dan het bedrijf
begin dit jaar als prognose gaf.
Dat blijkt uit het jaarverslag dat
de onderneming gisteren publi
ceerde. De winst over 1995 was
45 procent meer dan in 1994 (18,4
miljoen gulden), bij een relatief
minder gestegen omzet (4565 mil
joen in 1995 versus 4339 miljoen
in 1994). Voor dit jaar verwacht
Cebeco-Handelsraad een min
stens even grote winst.
Uit dal
De resultaatverbetering betekent
dat Cebeco-Handelsraad uit het
dal kruipt waar het in 1993 in be
landde (winst 0,6 miljoen). Het
niveau van begin jaren '90 (winst
circa 35 miljoen) is echter nog
steeds niet geëvenaard. Het ren
dement op het eigen vermogen is
gestegen van 6,5 procent in 1994
naar 9,2 procent in 1995. „Maar
we streven naar een rendement
van 12 a 13 procent, dus we zijn
er nog niet," aldus H. de Boon,
voorzitter van de hoofddirectie
bij de presentatie van de jaarcij
fers.
Voeding
Van de verschillende bedrijfson
derdelen scoorde vorig jaar voor
al de sector voedingsmiddelen
goed. De omzet in die bedrijfs
groep steeg met 126 miljoen gul
den tot 1427 miljoen, en de winst
van 54 naar 96 miljoen in 1995.
Uit het jaarverslag blijkt wel dat
met name aardappelverwerker
Aviko goed heeft geboerd. De
conservenactiviteiten van Cebe
co-Handelsraad (onder andere
Ruiten Troef en Van Wagenberg)
blijven echter, net als voorgaande
jaren, verlies opleveren. „Het is
duidelijk dat wij voor deze sector
geen grootse perspectiefvolle
beelden meer zien," aldus De
Boon. Het concern heeft besloten
de belangen in de conservensec-
tor grotendeels af te stoten.
Ook in de sector van het agra
risch advieswerk en projecten,
met name in Oost-Europa, kwam
vorig jaar enigszins de klad. „De
bedrijven daar hebben steeds
minder geld om agro-kennis te
kopen," verklaarde De Boon.
Bij Cebeco-Handelsraad werken
in totaal zo'n 4500 mensen. De
onderneming verwacht dat dit
aantal in 1996 niet substantieel
zal wijzigen. Wel wil de onderne
ming nieuw personeel zo veel mo
gelijk aanstellen op tijdelijke en
flexibele arbeidscontracten.
Beursgang
Zoals eerder al aangekondigd on
derzoekt de agrarische cooöpera-
tie momenteel mogelijkheden om
risicodragend kapitaal aan te
trekken via de kapitaalmarkt.
„We sluiten beursgang daarbij
niet uit, maar we denken er op
voorhand niet aan," aldus De
Boon. Pas in de loop van dit jaar
zal het bedrijf daarover definitie
ve besluiten nemen.
Tijdens de presentatie van de cij
fers braken De Boon, zijn colle
ga-directielid Van den Berg en de
voorzitter van de raad van be
stuur, D. Luteijn, voorzichtig een
lans voor het loslaten van de na
tionale politiek van loonmati
ging. „Een loonstijging die de in
flatie bijhoudt, is toch wel het
minste wat zou kunnen," aldus
Van den Berg. De bestuurders
van Cebeco-Handelsraad, dat on-
dere andere actief is in de pro-
duktie en afzet van voedingsmid
delen, hopen dat een loonstijging
zal leiden tot het aantrekken van
de consumptie.
