Bayer mikt ook dit jaar op recordwinst
nu met
Vanaf 1 juni tot tien uur 's avonds winkelen
'Kansen voor luchtvaartcluster'
Verkoop Holec Projects ketst af
Café
Sam Sam
Mikro Electro nieuwe
aandeelhouder Satcom
ECONOMIE
A7
NS ZO GOEDKOOP
IDuits concern noteert over 1995 beste resultaat in zijn geschiedenis
ir~l
Goed jaar voor Bayer Antwerpen
De Lotto
ISE NVisterdI HET dageujkse WINNMRSSPEL VAN DE LOTTO
Akkoord over
CAO bij
Spoorwegen
KOP MUNT
Visjes
XCfretpol's
ECONOMIE KORT
Werkloosheid al half jaar stabiel
Klussenbedrijf doet goede zaken
Benzine duurder, LPG goedkoper
Mogelijk samenwerking Beek en Schiphol
Forse winstgroei Pakhoed
i 20 MAART 1996 f\C
Wall Street
DESTEM
WOENSDAG 20 MAART 1996
jig april
■eld te-
JB6 wer-
legen f
[werden
Jf 32,00-
Vden 80
■0-24,00.
■96 was
l/eneens
philips
royal dutch
sears roebuck
texaco inc.
travelers
united techn.
westinghouse
whitman corp
woolworth
18/03
56
43'/.
61
72'/,
35
m
13Vi
20s/,
57
15s/,
62
78'/.
31%
69/,
82s/,
89'/,
73
m
33
77
53'/,
53
103
124s/,
25s/,
34%
41'/,
92
62/,
113'/,
31'/,
40s/,
141%
50/
84%
64
111%
19%
23%
16
74% I
821
33*
77* I
54% j
52*
101*
12155
261
34*
41*
94*)
62 j
115
31*
41
142*
511
85'
64*1
114*1
19*1
23]
15*1
A advieskoers
vk vorige koers
sk slotkoers gisteren
a laten
b bieden
c ex claim
d ex dividend
e gedaan/bieden
f gedaan/laten
h
k
I
dividend
x dividend
75,00
583
5,10
5,30
77,50
563
3,00
3,10
80,00
1276
1,50
1,50
80,00
543
2,30 b
2,30
82,50
1947
1,30 b
1,50
70,00
540
11,80
11,90
185,00
768
2,20
2,80
20,00
640
5,90
6,00
515,00
951
13,10
15,10
520,00
759
9,60
11,50
525,00
1738
7,00 b
8,40
530,00
2051
4,80 b
6,00
535,00
714
4,00
520,00
709
8,50
10,20
540,00
1059
6,50 b
7,70
505,00
598
1,90
1,50
510,00
557
2,80 a
2,30
515,00
532
3,80
3,40
520,00
1736
5,50
4,60
525,00
1835
7,80 a
6,50
530,00
522
10,80
8,90
500,00
1198
8,00 a
6,70
50,00
628
3.80,
3,50
47,50
510
1,30 a
1,00 a
395,00
600
6,50 a
lh,c1,10
4,70
70,00
773
1,10
110,00
889
5,80 b
5,80 a
115,00
863
2,70
2,70
120,00
1008
1,10
1,00
115,00
510
4,20
4,10
110,00
769
1,00
1,10
60,00
622
0,50
0,70
67,50
601
2,T0
2,30
35,00
867
2,00
1,90
104,00
1975
2,50 a
2,30
230,00
1126
4,80
6,40
235,00
510
2,20
3,50
240,00
675
1,00
1,80
240,00
763
2,80
3,80
220,00
552
4,50
3,60
65,00
1954
2,60
2,80
67,50
1905
1,40
1,50
70,00
1061
0,70
0,80
70,00
633
2,70
2,80
1,50 a
75,00
848
1,30
35,00
908
31,60
32,20
65,00
682
2,10
1,80
840,00
705
10,30
14,50 b
840,00
550
15,30
11,50
225,00
563
4,70
6,40 a
La Haag (anp) - Minister
rVan Economische Za-
l! doet er alles aan om de
Kwwe Winkeltijdenwet op 1
IJ van kracht te laten zijn.
UI rta1^ rtictnvQl
II
ister
ie,
isfoto:
in 49,
team
18-28 jr.
avond
3212899
Bouwj.
1988
1992
1989
1990
1989
1987
1987
1992
1989
1992
1989
1991
1991
1987
1986
1991
1987
1988
1990
1983
1989
1991
1989
1993
1989
1991
1990
1990
Prijs
8.950.-
19.950.-
16.950.-
18.950.-
16.950.-
2.950.-
2.950.-
11.950.-
5.950.-
12.950.-
5.950.-
7.950.-
7.950.-
3.950.-
9.950.-
10.950.-
4.950.-
6.950.-
8.950.-
10.000.-
5.950.-
5.950.-
4.750.-
16.950.-
7.950.-
11.950.-
3.950.-
14.950.-
Eerste Kamer heeft geen bezwaren tegen verruiming openingstijden
I pen doorslaggevend ,i
V te hebben tegen een flinke
Lruiming van de openingstij-
Z Winkels mogen door de
£we wet hun deuren tot tien
Jut's avonds open houden. Daar
naast worden er maximaal twaalf
koopzondagen per jaar toege
staan.
Wijers had de nieuwe wet het
liefst al per 1 januari van dit jaar
in zien gaan. Hij heeft erop aan
gedrongen het proces tussen het
goedkeuren van de wet en het van
kracht worden daarvan te ver
snellen. De Vereniging van Ne
derlandse Gemeenten werkt
voortvarend aan een wijziging
van de model-gemeenteverorde
ning, zodat niets een snelle invoe
ring in de weg staat. De organisa
ties van winkeliers gaan ervan uit
dat de meeste winkels tot acht
uur open zullen blijven. De su
permarktketen Albert Heijn
heeft daarin het voortouw geno
men en ander winkels zullen uit
overweging van concurrentie niet
achterblijven. Echte afspraken
hierover zijn niet gemaakt. Wel
streeft de Raad NDH (grote win
kelketens) ernaar dat iedereen de
koopzondag op de eerste zondag
van de maand bepaalt. De consu
ment komt dan niet voor gesloten
deuren te staan.
Er is Wijers veel aan gelegen om
de nieuwe Winkeltijdenwet zo
spoedig mogelijk in te laten gaan,
maar door politieke bezwaren
van met name de PvdA-fractie in
de Tweede Kamer werd de aan
vankelijke streefdatum van 1 ja
nuari niet gehaald. De senaats
fractie van de sociaal-democra
ten ziet geen aanleiding om de in
voering verder te vertragen.
Van onze verslaggever
-verkusen Ondanks de 'slechtere conjuncturele vooruitzich-
in Europa' rekent het Duitse chemie- en farmaceutisch con
ceal Bayer dit jaar weer op een hogere winst. Bestuursvoorzit-
iM. Schneider zei gisteren in Leverkusen bij de toelichting
p de jaarcijfers een winstgroei van minstens tien procent te
verwachten.
Baver mikt dit jaar op een omzet-
van zes procent. De eer
inden van dit jaar lieten al
leen grod van zeven Procent zien
een winststijging van ruim
Itien procent.
week maakte Bayer be-
lat de winst voor belastin-
JWin 1995 met 27 procent is ge-
litegen tot 4,7 miljard gulden. De
pettowinst bedroeg 2,7 miljard
„Het beste resultaat in de
Geschiedenis van ons concern,"
laldus Schneider. Het vorig record
1(2,4 miljard gulden) dateert van
■198
lüetbedrijfsresultaat van 4,6 mil-
gulden van Bayer bedroeg in
|1995 ruim negen procent van de
iet, „Voor Duitse begrippen is
■dit goed, maar internationaal
■hoor je daarmee niet tot de kop-
Igroep," aldus Schneider. Het ren-
Idement moet daarom omhoog.
■Met name de personeelskosten
1(33 procent van de omzet) zijn
i te hoog. Dit ondanks
■het feit dat al flink geschrapt is in
liet personeelsbestand. In 1995
Maalde het aantal medewerkers
■wereldwijd met 3800 tot 142.900.
■Voor dit jaar wordt per saldo een
■verdere personeelsreductie van
|l500 banen voorzien. Het zwaar-
1 wederom in Duitsland
„Willen we in Duitsland
e concurrentiekracht behou-
dan mogen de loonkosten
verder stijgen, ze moeten
Izelfs dalen. Anders blijven reor-
■ganisaties nodig.
■Vorig jaar steeg de omzet van
■Baver met drie procent tot bijna
■vijftig miljard gulden. „Detoena-
I» in 1995 bleef achter bij de
jverwachting," aldus Schneider.
■Dit komt vooral door de valuta-
|schommelingen. De sterke D-
speelde Bayer parten. Bij
■gelijkblijvende wisselkoersen zou
|de omzet met negen procent zijn
„Dan hadden we dus
lover een boomjahr kunnen be-
■Jichten."
Pi Europa, waar 52 procent van
lie totale omzet gemaakt wordt,
■presteerde Bayer goed. Hier steeg
lie omzet zes procent. Met name
■Duitsland, de Benelux en Frank-
Pk deden het goed. In de VS zag
liet concern de omzet met drie
■procent dalen. Bij gelijke wissel
koersen zou de VS echter een om
zetstijging van negen procent
hebben laten zien.
Bayer breidde ook vorig jaar
flink uit in Azië, waar inmiddels
zeventien procent van de omzet
vandaan komt. De opmars van
.Azië, en ook Zuid-Amerika, bete
kent niet dat Europa minder be
langrijk wordt, aldus Schneider.
„Het zwaartepunt van onze acti
viteiten blijft de komende decen
nia in Europa liggen. Maar de
meeste groei zal uit de nieuwe
markten komen."
Bayer haalt de helft van de omzet
uit de chemie. Deze sector pres
teerde erg goed vorig jaar met een
stijging van het bedrijfsresultaat
met 45 procent tot 1,6 miljard
gulden.
Dit jaar verwacht Bayer in de
chemie weer een winststijging, al
zal die veel minder hoog zijn dan
vorig jaar.
De grootste winstmaker van het
concern blijft de farmaceutische
divisie. Die was goed voor 44 pro
cent van de concernwinst, terwijl
de omzet van 12,4 miljard gulden
slechts een kwart van de totale
omzet is.
Fotografie-dochter Agfa pres
teerde vorig jaar zwak. Tegenval
lende verkopen en valuta-effec
ten leidden tot een omzetdaling
van drie procent tot 7,3 miljard
gulden. De winst liep met zeven
procent terug.
Herstructureringen moeten Agfa
dit jaar weer op het goed spoor
zetten.
Het Duitse chemie- en farma
ceutisch concern Bayer boekte
in 1995 het beste resultaat in
zijn geschiedenis, foto baver ag
Van onze verslaggever
Leverkusen - De productielocatie van Bayer in Antwerpen pres
teerde in 1995 beter dan verwacht. De omzet steeg met dertien
procent tot circa 1,4 miljard gulden. De winst groeide fors, van
drie miljoen gulden in 1994 tot circa 23 miljoen vorig jaar.
In volume gemeten steeg de afzet met zeven procent. Groei was er
onder meer bij de rubberchemicaliën en glasvezels. Vezels kenden
een achteruitgang. Het aantal werknemers in Antwerpen daalde
vorig jaar met twee procent tot 2620.
De verkooporganisaties van Bayer in de Benelux (Mijdrecht en
Brussel) zagen de omzet vorig jaar met 3,3 procent stijgen tot
ruim 1,3 miljard gulden, De stijging was vooral een gevolg van
grotere verkopen bij de divisies Plastics, Rubber en Polyuretha-
nes.
Van onze verslaggever
Delft - De Nederlandse lucht
vaartcluster ziet nieuwe kan
sen op de exportmarkt door
het wegvallen van Fokker.
„Omdat wij niet meer werken
voor de Nederlandse concurrent,
kunnen wij makkelijker in het
buitenland de boer op." Dat zegt
prof. dr. ir. J.L. van Ingen, de
caan van de faculteit Lucht- en
Ruimtevaartechniek van de
Technische Universiteit Delft
naar aanleiding van het spoedbe
raad van de vertegenwoordigers
van de luchtvaartcluster in Delft.
Het beraad vond plaats op initia
tief van de Rotterdamse hoogle
raar vervoerseconomie prof. dr.
H. Roos. Tot de deelnemers be
hoorden het ontwikkelingsfonds
NIVR, het Nationale Lucht- en
Ruimtevaart Laboratorium, de
TU Delft, de luchtmacht en de
Nederlandse Aerospace Group,
de overkoepelende organisatie
van kleinere toeleveranciers uit
de luchtvaartindustrie.
Volgens Van Ingen zijn tijdens
het spoedberaad geen concrete
afspraken gemaakt. „We hebben
even eikaars hand vastgehouden
om te kijken waar we nu staan."
Hij zet zich af tegen de gedachte
dat door het wegvallen van vlieg
tuigbouwer Fokker de hele ken
nis-industrie op instorten staat.
„Van Fokker blijft nog altijd een
bedrijf met 2500 man personeel
over. Indirect biedt de lucht
vaartcluster werk aan 65.000
mensen. We gaan dus verder ten
behoeve van die bedrijven, waar
onder de luchtmacht, de KLM en
Schiphol."
Bovendien heeft de cluster allang
de vleugels over de grenzen heen
uitgeslagen. „Hier in Delft waren
we natuurlijk niet de bedrijfs-
school van Fokker. We werken
hier ook voor Airbus, Boeing,
McDonnell-Douglas, de Nasa en
de Amerikaanse luchtmacht."
Het Zweedse concern Saab is
geïnteresseerd in de afdeling
vliegtuigonderhoud van Fokker.
De auto- en vliegtuigfabrikant is
al in overleg met het Nederlandse
bedrijf.
(ADVERTENTIE)
inderopvang Humanitas
zoekt een
bt rokende gastouder
id. per 1 mei voor 2 tot 4 dageni p.w.l
/ijkTolberg. Tel. inl. 013-5347546^
vraagt voor komend
zomerseizoen terrwlofifL
sters, barpersoneel, in-v-a|
18 jr.. Brief pasfoto t
Erika afleveren aan deba|
of per post. Grote Markt ZJ
4811XRBreda_
Gevr. niet rokende HUU
i.d. huish. wo do J
Teteringen, 076-58124^_
LUCKY 10
prijs]
per n»"1
ƒ180-' P'Ü,I
f 400." P
}340.-PM
380.- P
340.-P.™]
f 100.- pjN
fioo.- p"L
1z40.-p-™|
1120.- p'"|
ƒ260.- pjj|
f lz0.-pm'l
160.-Pf1
I60'' P n, I
f 1°° P'^T
200.-p
f 220.- P'ï'l
140, p?
I 180-' P'ï'
f 1°0''P'm
120.-Pj
ƒ120." P-J'l
1°0,'P'm I
ƒ340.- P'Jf
160." P'™i
240 P I
100-P-:
300.-P'"'!
ier maand Auto's zo m|®^eld
p Financiering zonder eig
bij Lucky 10:
gelijk per trekking
L 2,50 korting* op uw
j ®Zet van 7,50 of meer.
Profiteer meteen,
ba nu naar de
dichtstbijzijnde
Lotto-winkelier,
d°e mee en kijk
s avonds naar de trekking
JPVeronica (19.25 uur).
'e weet behoort u
^:ze week tot één van
df- 50.000 winnaars!
t/m zaterdag 30 maart 1996
dekking per formulier
at 46 - Made - Tel. 0162
.683380
Willemstad (anp) - De verkoop en ontwikkeling van satelliet
ontvangers en kastjes voor interactieve televisie trekt nog
steeds beleggers aan.
De Brabantse winkelketen Mikro
Electro uit Roosendaal is via
dochter Ipolon eigenaar gewor
den van ruim 111.000 aandelen
Satcom. Daarmee heeft het be
drijf twaalf procent van Satcom
in handen.
Satcom, in 1993 naar de Amster
damse parallelmarkt gebracht,
zit na een debacle met de winst
en omzetverwachtingen nog
steeds op de strafbank van de
Amsterdamse effectenbeurs. Het
bedrijf werd gered na een kapi
taalinjectie van de particuliere
participatiemaatschappij First
Continental Finance Holding, die
een belang van 51 procent nam.
Dat belang is flink gedaald na de
verkoop van aandelen aan elek-
trohandelaar Mikro Electro.
Daarnaast is ook de firma Ge
broeders Spelt Beheer, houdster
maatschappij van een aanne
mersbedrijf uit Nieuwveen, toe
getreden. Zij hebben 167.000
stukken gekocht, gelijk aan ne
gentien procent van het uitstaan
de aandelenkapitaal.
Directeur A. Hoogstrate van
Mikro, eigenaar van achttien
winkels in Brabant en Zeeland,
ziet Satcom wel zitten. Satelliet
televisie heeft de toekomst, zo
denkt hij.
„We hebben er geen speciale be
doeling mee. Ik verwacht dat het
aandeel Satcom meer mogelijk
heden krijgt. De markt voor sa
tellietontvangers is groeiende,"
aldus Hoogstrate.
Hij heeft er verstand van. Zijn
winkels verkopen immers radio's
en tv's.
Utrecht - NS en vakbonden
hebben gisteren na moeiza
me onderhandelingen in
principe overeenstemming
bereikt over een raam-CAO,
die geldt voor het spoorbe
drijf als geheel.
Vanaf 1 april gaan de lonen
omhoog met 2,25 procent en
een jaar later met nog eens 2
procent.
De werkweek gaat per 1 ok
tober omlaag naar 36 uur.
Vanaf die datum vervalt het
verschil tussen voltijds- en
deeltijdscontracten: iedere
NS'er krijgt een contract in
uren. Het maximum is in
principe 36 uur, maar in uit
zonderingsgevallen kan ie
mand 4 uur meer werken.
Deze uren worden opge
spaard voor een vervroegd
pensioen.
Van onze redactie economie
Breda - De voorgenomen verkoop van Holec
Projects Hengelo door Begemann aan Getro-
nics is mislukt. Beide partijen konden geen
overeenstemming bereiken over de transactie
voorwaarden.
Volgens Getronics-bestuursvoorzitter A. Risseeuw
was de prijs het grote struikelblok. „Wij konden het
niet eens worden over de prijs. Helaas, wil ik daar
aan toevoegen."
De bedrijven maakten onlangs bekend dat de be
sprekingen zover waren gevorderd, dat zij overeen
stemming waarschijnlijk achtten. Gewoonlijk is dat
een formele toevoeging, maar in een enkel geval kan
het dan inderdaad nog misgaan. Bij Holec Projects
werd expliciet vermeld dat over de prijs nog geen
overeenstemming bestond.
Holec Project blijft dus voorlopig onder de vleugels
van Begemann opereren. „Er is steeds gezegd dat
Holec Projects bij ons in de etalage stond," zegt een
woordvoerster van Begemann.
„Dat was niet zo: er was van Getronics gerichte in
teresse. Nu is Begemann omgevormd tot een parti
cipatiemaatschappij. Dat betekent dat elke interes
sante mogelijkheid voor verkoop zal worden beke
ken. Maar dat geldt ook voor de andere werkmaat
schappijen." Getronics wilde Holec Projects over
nemen, omdat het goed zou aansluiten bij de andere
activiteiten van het automatiserings- en communi
catieconcern.
Net voordat het slechte nieuws naar buiten werd
gebracht, maakte Holec Projects gisterochtend be
kend dat het een order van ongeveer 10.000 man
uren had gekregen voor het verzorgen van het elek
trische deel van afvalverbrander Avira in Duiven.
Projects is daarnaast verantwoordelijk voor de
montage en ingebruikstelling van de installatie.
Holec Ridderkerk, ook van Begemann, en Holec
Holland treden op als onderaannemer.
Er verandert veel bij In
terpolis. Dat proces
blijft doorgaan. Lo
gisch, want ook de wereld om
ons heen ziet er van dag tot
dag anders uit. Daarom mag je
als onderneming niet stil
staan'.
Zo, die zit!
Interpolis heeft na 25 jaar een
nieuwe huisstijl en de verze
keraar van de Rabo-groep wil
dat weten ook. In een brief aan
al haar honderdduizenden
klanten laat Interpolis weten
dat 'een bedrijf als Interpolis
niet zomaar tot zo'n ingreep
besluit. De nieuwe huisstijl
vormt het sluitstuk van een pe
riode van grote veranderingen
binnen onze organisatie'.
Bij die huisstijl hoort een heel
verhaal. Centraal staat het lo
go van een grote en een hele
boel kleine visjes. Had ik die
symboliek economisch moeten
verklaren, dan zou ik geroe
pen hebben: da's een grote vis
die een heleboel kleine visjes
opeet.
In een folder zien we een
goudvis zwemmen. Ik denk
dan meteen aan mijn dochter
tje, die al heel wat goudvissen
heeft versleten. Blijkbaar geen
bedrijf dat erg lang meegaat,
peins ik dan.
Verkeerd gedacht dus.
Om vervolgens na twee pagi
na's van modieuze praat over
het belang van een gezellige
huisstijl de essentiële vraag
voorgeworpen te krijgen: ver
andert er iets voor u? Neen
dus. Behalve dan dat Interpo
lis nog beter haar best zal doen
om de klant van dienst te zijn.
Een hele geruststelling!
Gelukkig is er een 06-nummer
om vragen te stellen over de
nieuwe huisstijl. Dat nummer
gebeld. „Waarom heeft u
goudvissen genomen, hebben
die vissen speciale eigenschap
pen of een bijzondere symbo
liek?," vroeg ik
met open oog
voor details.
Daar had de
vriendelijke juf
frouw niet van
terug. „Goh, zijn
het goudvis
sen?," vroeg ze.
„Daar had ik
nog niet bij stil
gestaan." Ook in het geraad
pleegde naslagwerk met de ti
tel 'een gek kan meer vragen
dan tien wijzen kunnen ant
woorden' stond het vissenras
niet opgenomen. Of ze een
boekje mocht opsturen met al
lerlei informatie over de huis
stijl-campagne, zei ze slim. Ja
hoor, dat mocht.
Het boekje is, zo moet ik toe
geven, uitermate informatief.
Over zo'n huisstijl wordt nage
dacht. 'We moeten niet veran
deren óm het veranderen',
meldt Interpolis. Die zit weer!
En dan gaan we meteen de
diepte in. „De p in het woord
Interpolis is, zoals het hele lo
go, getekend en is dus een
unieke letter, met een eigen
karakter'. Gelukkig staat on
der de p aangegeven dat de
voet van de letter 0,93 graad
afwijkt van de normale poot.
Topman Jan Vulling vertelt
ons trots van de snelle winst-
Door Willem Reijn
stijgingen. Zo weten we met
een waar het om gaat bij Inter
polis. Hij verklaart de huisstijl:
„De klant moet in het logo
kunnen lezen wat Interpolis
voor hem wil betekenen. Sa
menwerking, bescherming,
warmte, dat zijn de kernwoor-
den."
Mochten we het nog niet heb
ben begrepen, dan volgen en
kele voorbeelden. Een touw:
'wat is zo'n vezeltje nou hele
maal. Je blaast het weg. Maar
een vlechtwerk van duizenden
vezels maakt een touw dat
moeiteloos beton ophijst. Of
dat een supertanker aan de ka
der houdt'.
Nog zo één: 'Een korreltje
zand betekent niets. Het waait
weg, Het spoelt weg. Maar
miljarden korreltjes vormen
duinen, die de wind en het wa
ter in bedwang houden. En die
mensen erachter voor een
ramp behoeden'.
En dan zijn we er: 'Eenzame
vissen zijn kwetsbaar en vaak
zelfs volkomen weerloos.
Maar als ze een school vor
men, kunnen ze veel dreigend
onheil afwenden. De kracht
van hun aantal vormt de beste
bescherming. Dat is ook waar
het bij verzekeren om draait'.
Kijk.
Maar dan was men er nog niet.
'Om dit beeld te
kunnen ontwik
kelen, is er eerst
een studie ge
daan naar de
specifieke vorm
van de vissen en
de school. De
studie bepaalt
welke vorm de
uiteindelijke
vissen krijgen om te voldoen
aan de communicatie-doelstel
ling en aan de technische toe
pasbaarheid'.
De kleur is geen toeval: 'Uit
onderzoek bleek dat consu
menten aubergine en aquama
rijn een combinatie vonden die
de waarden uit het Mission
Statement het best vertaalt'.
Inderdaad, bij het zien van de
ze kleur dreunde ik meteen uit
het hoofd het Mission State
ment op: 'Interpolis is als ver
zekeraar onderdeel van de Ra-
bobank-organisatie, met voor
al Nederland als werkterrein.
Via distributiekanalen bieden
we een compleet pakket verze
keringsdiensten'.
Het lijkt allemaal zo vanzelf
sprekend, schrijft de verzeker
aar. Sterker nog: het is vanzelf
sprekend. En verbazingwek
kend hoe mensen er toch weer
in slagen dit allemaal tegen be
taling op papier te zetten!
Voorburg - Het percentage geregistreerde werklozen bedroeg in
de periode december 1995-februari dit jaar 7,1. In dezelfde perio
de twaalf maanden eerder was dat 7,3 procent.
Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) telde Ne
derland tussen december en februari gemiddeld 468.000 werklo
zen, tegen 484.000 een jaar eerder. Ten opzichte van de periode
november-januari steeg het aantal werklozen met 5000. Deze toe
name is volgens het CBS grotendeels toe te schrijven aan seizoen
sinvloeden.
Het laatste halfjaar was de werkloosheid stabiel. Gecorrigeerd
voor seizoensinvloeden ligt het cijfer nu al maanden tussen de
450.000 en 460.000.
Zoetermeer - De omzet van de 2200 klussenbedrijven in ons land,
zoals timmerbedrijven en renovatiebedrijven, zal dit jaar met 16
procent toenemen. Bestaande bedrijven zijn goed voor een groei
van 10 procent, de rest komt van startende ondernemers. Dit
voorspelt het Economisch Instituut voor het Midden- en Kleinbe
drijf (EIM).
Rotterdam - Met ingang van morgen stijgen de benzineprijzen
met twee cent; de adviesprijs voor een liter euro loodvrij komt dan
op 1,98 gulden. Daarentegen wordt LPG goedkoper. Vanaf van
daag daalt de prijs met één cent, waardoor de adviesprijs op 63,9
cent komt. De prijs van diesel blijft ongewijzigd.
Den Haag - Minister Jorritsma (Verkeer en Waterstaat) heeft de
directies van de luchthavens Schiphol en Beek bij Maastricht ge
vraagd te onderzoeken of er mogelijkheden zijn tot samenwer
king. Het verzoek vloeit voort uit de problemen in het kabinet
over de toekomst van Maastricht Aachen Airport, de officiële
naam van Beek. Het onderzoek zal enkele weken duren. Beek is
nu een zelfstandige luchthaven.
Rotterdam - Pakhoed kan terugzien op een buitengewoon succes
vol 1995. De nettowinst is met 31 procent gestegen van 92,7 mil
joen tot 121,5 miljoen. De directie van Pakhoed gaat de komen
de tijd trouwens de boer op om dochter Furness aan de man te
brengen.
Het is in principe de bedoeling Furness als een geheel onder te
brengen bij de nieuwe eigenaar. Mocht dat niet lukken, dan komt
de verkoop in onderdelen duidelijk in beeld. Furness bestaat mo
menteel uit drie eenheden: havenbedrijven (Seaport), autodealers
(onder andere Hyundai en Volvo) en logistiek (vervoer, opslag en
distributie).Pakhoed vindt al een aantal jaren dat Furness niet
meer past bij het moederbedrijf, dat zich geheel wil toeleggen op
tankopslag en distributie van chemische stoffen en olieproduk-
ten.
i
