Vis uit Noordzee zwaar vergiftigd
Tweede man bij Philips stapt op
Overuren draaien bij Madurodam
Turkse meelfabriek: 'Ze zijn bang voor ons
Ex-president Reuter van Daimler-Benz vertrekt via achterdeur
ECONOMIE
Everaert teleurgesteld over benoeming van Boonstra tot bestuursvoorzitter
ions
[Winst Philips stijgt 20 procent'
Radiateur stuk?
n OPEL
Rasenberg auto si
KOP MUNT
Zakkenvullers
ECONOMIE KORT
Gebrek hygiëne in slachterijen
W 1996
treet
m.
mours
lical
odak
P
ric
ack.
ach.
tch
ebuck
achn.
house
icorp
12/02 13/oj
54% 54'/,
46%
67% 68
II
SIM 30%
52 50
15M I5)i
"3% 8311
83% 83%
19M 18%
56% 56%
'3 12%
56% 56%
15% 76
34% 38%
74% 76%
80 80
78 77
74 76%
83% 83%
30% 30
78 78%
52 52
49% 88%
90% 88%
"5% 113
26% 26%
31% 32%
38% 38%
91 92%
70% 70%
115% 116%
32 32
40% 39%
145% 168%
44 86
83% 82%
66% 66%
102 105%
19% 19%
23 28
12% 12%
toxafeen, een zeer giftig pesti-
I ride. Als Nederlandse vissers
Ij. Duitse norm aanhouden,
i°et meer dan de helft van de
vangen vis worden verme-
Itigd-
|uet name vette vis als haring,
abeel, kabeljauw en zalm uit
|j. Noordzee bevat soms zes keer
ij. in Duitsland toegelaten maxi-
Imale hoeveelheid. Door Neder
landse en Duitse vissers gevan-
Isen vis wordt echter zonder con-
|L]e in beide landen op de
Imarkt gebracht. Toxafeen tast
het zenuwstelsel aan en is bij
dieren kankerverwekkend.
Dit bevestigt het RIVO (Rijksin
stituut voor Visserij-Onderzoek)
in IJmuiden. Nederland heeft
geen norm voor toxafeen, in
afwachting van Europese regel
geving.
De toxafeen in de Noordzee-vis
is afkomstig uit Midden-Ameri-
ka, waar het nog op grote schaal
wordt gebruikt in de katoen
teelt. Via de lucht drijft het
pesticide richting Groenland,
waar het neerslaat in het koude
poolwater. Het giftige bestrij
dingsmiddel, net als DDT een
organochloorverbinding, werd
tot in de jaren tachtig eveneens
in de katoenteelt in de VS
gebruikt, maar mag daar sinds
1982 niet meer worden gemaakt
of toegepast. Dit na aanhouden
de milieuschandalen waarbij
hele meren op de grens van de
VS en Canada hun vis-populatie
kwijtraakten.
Toxafeen is in de Noordzee een
betrekkelijk nieuw verschijnsel.
Het werd voor het eerst in 1990
in Noordzee-vis aangetroffen.
Omdat ons land geen normen
voor dit pesticide kent, wordt de
gevangen vis niet consequent op
toxafeen gekeurd. Het bestrij
dingsmiddel hoopt zich in het
lichaamsvet op; het duurt zeker
twintig jaar voordat het is afge
broken. Platvis als tong en schol
is relatief magere vis en bevat bij
onderzoek dus ook veel minder
van dit pesticide.
Op 1 januari van dit jaar is in
Duitsland de maximaal aan
vaardbare hoeveelheid toxafeen
in consumptie-vis teruggebracht
van 0,4 mg naar 0,1 mg per kilo
vet. In haring uit de zuidelijke
Noordzee is 0,6 mg gevonden,
terwijl 0,36 mg werd aangetrof
fen in kabeljauwlever en 0,25 mg
in makreel. Een ontwerp-richt-
lijn van de Europese Unie
spreekt van 0,1 mg per kilo pro-
duktgewicht. Als deze (veel min
der strenge) norm in de toekomst
wordt voorgeschreven, is alle
gevangen Noordzee-vis weer wèl
geschikt voor consumptie.
Volgens dr. P. Hagel, adjunct-
directeur van het RIVO, is de
Duitse norm veel te streng en
hebben onze Oosterburen inmid
dels ontdekt dat op basis daar
van ook de helft van de vangst
van Duitse vissers moet worden
vernietigd. Hagel: „De Duitse
norm is absurd en volkomen
ondeskundig achter een bureau
bedacht. Het is öf geen vis eten,
öf de norm aanpassen. Het RIVO
is ervan overtuigd dat de Duit
sers eieren voor hun geld kie
zen."
Volgens een woordvoerster van
het ministerie van Visserij vormt
de aanwezigheid van toxafeen in
Noordzee-vis inderdaad een
probleem. „Gelukkig kijken de
Duitse instanties niet zo nauw
bij de import van Nederlandse
vis. Het ministerie wacht af wat
de Europese Commissie doet bij
de toetsing van de Duitse norm.
nbewerkt 21,130-21,730
23,330
inbewerkt 265-335
ct 380
vorige koers
slotkoers gisteren
laten
bieden
exclaim
edaan/bieden
ex dividend
gedaan/laten
bieden en ex dividend
aten en dividend
gedaan en laten ex dividend
gedaan en bieden ex dividend
Door Gijs Moes
■Eindhoven - Vice-president P. Everaert van Philips stapt op.
[per 1 maart legt hij zijn functies als vice-president, lid van de
laad van bestuur en topman van Philips in Noord-Amerika
■neer.
0,20
0,20
12
1,20
1,60
70
0,70 a
0,40
5
0,70
1,20
6
5,70
6,60
15
5,00
5,50
07
5,40 b
**4,00 b
59
2,30
6,20
65
0,70
2,70 5
3
0,10
0,20
6
5,30
8,00
129
3,60
6,00 b
164
1,20 a
0,40
40
3,20
1,00 a
18
6,50
2,40 a
196
5,10
2,80
!3
10,00
6,70
17
13,50 a
9,50 a
ri
26,40
28,50
21
22,30 b
24,60 b
>9
2,70
3,70
79
0,90
2,80
015
4,30
7,20
73
1,50
2,90
467
48,00 b
52,50
61
2,50
0,70
070
2,90
1,80
93
2,40
2,20
18
10,00
9,30
451
2,60
1,50
131
1,10
0,70
15
3,10
2,30
080
2,10
1,40 b
96
0,40
0,70
1726
1,00 a
1,70
>95
1,60
2,00
186
2,40
3,10 a
>33
3,60
4,40 a
>57
1,10
0,60
1704
28,00
32,00 b
1508
0,50
0,50
1505
35,50 a
36,50 b
935
7,00 a
7,00
1322
1.10
0,70
1264
6,30
4,00
638
10,50
12,60
730
1,30
1,50
825
0,40
0,30
1,20
570
1,50 a
3582
8,60 a
3,50
P. Everaert
|Dat heeft Phi
llips gisteren
[tegelijk met een
[reeks benoe
mingen in de
[top van het
Iconcern bekend
t. Alge
meen wordt
[aangenomen
|dat Everaert
teleurge
steld is over de
[benoeming van
|cor Boonstra
[tot opvolger
[van president
[jan Timmer.
[Als reden voor
[bet vertrek van
|de tot Ameri
kaan genaturaliseerde Belg geeft
ps op dat hij zich nu 'kan
richten op zakelijke belan
den buiten de onderneming'.
Everaert werd ruim drie jaar
geleden door Timmer naar Eind
hoven gehaald. De overstap van
|de Ahold-topman baarde destijds
jteel opzien. Everaert werd sinds-
regelmatig genoemd als
nogeiijke opvolger van Timmer.
Suim twee maanden geleden
rerd echter bekend gemaakt dat
Boonstra de nieuwe topman van
Philips wordt.
LTijd voor gelazer hebben we
niet, want er moet worden
gewerkt," zei dr. Pierre Everaert
poit over de samenwerking in de
Philips-top. De man die lange tijd
rerd gezien als kandidaat voor de
positie binnen het con-
|cem, benadrukte toen de team-
sst in de raad van bestuur. Nu
hij opgestapt, wellicht om
lazer' te voorkomen. De teleur-
stelling over de benoeming van
Boonstra moet Everaert te veel
pjn geworden.
Pierre Everaert, in 1939 geboren
ihet Belgische Aalst, studeerde
dal engineering en econo
me in Leuven en aan de universi-
fiten van Akron en Harvard in
|VS. In 1986 kreeg hij de Ame-
nse nationaliteit. Met een
ervaring in het internatio
nale bedrijfsle
ven - Goodye
ar en General
Biscuit - stap
te Everaert in
1985 over naar
Ahold. In 1986
trad hij toe tot
de raad van
bestuur van het
Zaanse concern
en in 1989 volg
de hij Albert
Heijn als eerste
niet-familielid
op als presi
dent. Onder
zijn leiding
behaalde het
foto anp winkelbedrijf
record-resulta
ten.
Eind 1992 haalde Timmer de top
man van Ahold over om de stap te
maken naar Philips. Everaert
werd direct gezien als kanshebber
om Timmer op termijn op te vol
gen. In 1994 trok haalde Timmer
echter weer een grote vis binnen:
Boonstra, afkomstig van Sara Lee
en ook een kenner van de consu
mentenmarkt. Boonstra heeft
bovendien bewezen een harde
saneerder te zijn, iets wat Evera
ert nooit heeft laten zien.
Tot de benoeming van Boonstra is
er veel gespeculeerd over de
opvolging van Timmer, die zich in
de loop der jaren heeft omringd
met krachtige managers. Evera
ert, die ervaring had aan de top
van een concern en bekend staat
om zijn voorliefde voor techni
sche snufjes, was zeker niet de
minste van hen. Maar hij trad
weinig op de voorgrond, terwijl
zijn portefeuille daar toch genoeg
aanleiding voor gaf.
Ir. W. de KLeuver (59) volgt Ever
aert op als vice-president. De
Kleuver werkt sinds 1966 bij Phi
lips. Hij vervulde leidinggevende
functies in Nederland en het Ver
enigd Koninkrijk voordat hij in
1984 werd benoemd tot directie
voorzitter van de divisie Compo
nenten en in 1987 tot lid van de
groepsraad.
Het miniatuurstadie Madurodam in Den Haag ligt op het ogen
blik zo ongeveer in puin. Het attractiepark ondergaat een totale
vernieuwing, die 36 miljoen gulden kost. Op 1 april moet Maduro
dam weer open kunnen gaan. Om alles op tijd klaar te krijgen,
moet het personeel van de aannemer momenteel overuren draaien.
foto anp
IKEN fauteuils met sak
rfpl f49.-. 076-5415304.
'3i onze redactie economie
'Udhoven - Analisten gaan ervan uit dat de winst uit gewone
ijfsuitoefening van Philips over geheel 1995 met ongeveer 20 pro-
at is toegenomen tot 2,46 miljard (1994: 2,05 miljard).
™is 7,14 per aandeel tegen 6,16 in 1994. De nettowinst bedraagt
verwachting ƒ2,36 miljard (vorig jaar ƒ2,12 miljard). Philips
teenteert morgen zijn cijfers over 1995. Waarschijnlijk geeft top-
5M1 Jan Timmer, die de faWtel op 1 oktober overdraagt aan Cor Boon-
fa, voor het laatste acte de presence.
oor het laatste kwartaal zijn de verwachtingen minder hoog gespan-
Gemiddeld houden financiële deskundigen het op 797 miljoen
j m"j°en m de laatste drie maanden van 1994. Volgens hen
ri P7OCH I fct W'nst on<^er druk door tegenvallende gang van zaken in de
- ï®oren Consumentenelektronica en Consumentenprodukten. In de
■®te sector drukt de Duitse noodlijdende dochter Grundig de winst,
j "e tegenvallende gang van zaken bij Polygram de tweede sec-
'fparten speelt.
TEUNIS bellen!
Tel: 01100-16261
auto's va.'87 t/ij
Tel. 0165-384287.
ABC
Opel Astra 1.4 ISJ WA]
1991, kleur rood I
Terheijden 076-5933_J
OPEL Kadett 16S, b-l-jj[
SrPsEL5Kbfk%,feiB.i
APK, radio-cass-, k -
met„ schuif/kante'dj^j
spaaks lm, 15 inc J
glas, 10.500,-, 9*-
0104-615691-.
Door Romain van Damme
Den Haag - Turkse bedrijven die zich in
Nederland vestigen, worden soms in een
kwaad daglicht gesteld door Nederlandse
concurrenten.
Dat beweert de in Den Haag woonachtige E.
Erdurcan, die het Turkse bedrijf UNO Food
Industry Trade Ltd. adviseert bij de bouw
van een vestiging in Nederland. UNO Fit wil
of in Bergen op Zoom, of in Oss een grote
meelfabriek bouwen.
De Federatie Nederlandse Maalindustrie
(FNM) zegt dat nóg een meelfabriek in
Nederland niet rendabel te maken is. Volgens
die federatie hebben de meelfabrieken in
Nederland al de grootste moeite om het
hoofd boven water te houden en zijn er de
laatste jaren niet voor niets twee fabrieken
gesloten.
Volgens Erdurcan is het weer een poging van
de Nederlandse meelfabrikanten om de
Europese markt gesloten te houden. Hij zegt
dat ze eerder in Turkije waren om in de
hoofdstad Ankara te onderhandelen met
UNO Fit. „Toen ging het om het door UNO
Fit over te nemen overcapaciteit. Ze zijn zelfs
in Turkije geweest."
Secretaris I. de Keijzer was gisteren niet
bereikbaar voor commentaar. In een door
hem ondertekende brief aan de Tweede
kamer, diverse ministeries en ook aan de
Binnenlandse Veiligheidsdienst zegt de fede
ratie te vermoeden dat 'er andere redenen zijn
om een fabriek te bouwen.
Erdurcan zegt zich totaal niet druk te maken
om die brief en peinst er niet over om juridi
sche stappen te ondernemen. „Ach, we
maken dit soort zaken wel vaker mee. Die
meneer De Keijzer moet maar met bewijzen
komen en niet zo maar wat roepen. Het
bewijst alleen dat we op de goede weg zijn, ze
zijn gewoon bang voor ons."
De Nederlands-Turkse Business Association
in Utrecht vergadert vandaag over de gere
zen problemen tussen de twee partijen. Op de
Turkse ambassade wil voorlopig niemand
reageren op de vermoedens van De Keijzer.
Secretaris De Keijzer van de FNM voegde
aan zijn brandbrief de nodige berekeningen
toe. „En daar zijn we hem heel dankbaar
voor," zegt Erdurcan. „Die kunnen we goed
gebruiken. Wat denkt die De Keijzer wel?
Uiteraard hebben we haalbaarheidsonder
zoeken laten uitvoeren. Twee keer zelfs, nota
bene door Nederlanders."
De fabriek die UNO Fit in Nederland wil
bouwen kan per jaar 100.000 ton tarwe ver
malen. De fabriek levert werk aan ongeveer
honderd mensen. Het is de eerste fabriek die
UNO Fit buiten Turkije wil bouwen. „Er is
voor Nederland gekozen omdat hier het kli
maat ten opzichte van buitenlanders beter is
dan in andere Westeuropese landen," zegt
Erdurcan.
Ook burgemeester E. Veldhuizen van Oss
zegt zich niet voor te kunnen stellen dat UNO
Fit een onbetrouwbare zakenpartner is. „Ik
heb drie keer met de Turkse directeur
gesproken. Hij heeft landgenoten van hem in
Oss benaderd, ook daar hebben we mee
gesproken. Uit niets blijkt dat het om malafi
de handel gaat."
Het Regionaal Werkgelegenheidsinstituut
(Rewin) zegt gekeken te hebben naar de
financiële positie van het bedrijf. „Dan moet
je denken aan zaken als kredietwaardigheid.
Voor ons was dat geen aanleiding om daar
kanttekeningen bij te plaatsen," aldus direc
teur P. Nijskens.
Volgens Erdurcan zijn de opmerkingen van
De Keijzer voor UNO Fit des te meer reden
om haast te zetten achter de bouw van de
fabriek. „Zelf woon ik al vijftien jaar in
Nederland, ik heb de Nederlandse nationali
teit. Mensen als De Keijzer moeten begrijpen
dat we inmiddels meer zijn dan gastarbei
ders."
„Laat hem maar met harde bewijzen komen.
Wij zuilen alleen reageren met het leveren
van een goed produkt, met een goede kwali
teit. Dan zullen we over een tijdje wel zien
hoe de markt dan verdeeld is."
DRIE DAGEN voor zijn 68e
verjaardag heeft Edzard
uter zijn onmiddellijke
wtjgtreden als commissa
r's bij het Daimler-Benz-
jjoncern bekendgemaakt,
jn persoonlijke redenen',
mciele commentaren ont
reken. Edzard Reuter is
han 1987 tot 1995 voorzitter
L n n raadvan bestuur
f,miaimler geweest. In die
J !"as bii zo ongeveer
iae machtigste industrieel
»an Duitsland. Maar zijn
R ging om van het auto-
?err| een wijdvertakt
Zfnologie-imperium' te
fc'Ukte- Vorig jaar
ed Daimler een verlies
meerlmil!?rd mark' or"der
I Fokker 6 aankoopvan
PorlFrans Wijnands
IS" Niews hoeft niet
Peuter (mT- T' Dèt Edzard
k veÏ LZ1Jn Daimler-Benz
'-'"-'win Was bekend. De
as alleen: wanneer. Dat
Edzard Reuter
het gisteren, via de achterdeur,
gebeurde was eigenlijk het enige
nieuws in dit persoonlijke drama.
Strikt genomen zou de inmiddels
zeer omstreden Reuter pas vol
gende week zijn teruggetreden.
Gedwongen, omdat zijn mede
commissarissen bereid bleken
hem desnoods weg te stemmen,
om daarmee de druk van de aan
staande aandeelhoudersvergade
ring wat te verminderen.
Vooral kleine Daimler-beleggers
zien in Reuter de grote zondebok
van het dramatische bedrijfsre
sultaat vorig jaar: zes miljard
verlies. Alle opgewekte toezeg
gingen van Reuters opvolger,
Jürgen Schrempp, dat er binnen
kort weer kans op dividend is,
kunnen de boosheid bij de aan
deelhouders vooralsnog niet tem
peren. Om niet voor de leeuwen
te worden gegooid heeft Reuter
nu zelf besloten de arena schielijk
te verlaten: een vrijwillig terug
treden om een nog smadelijker
afgang te voorkomen.
Vorige week al had Reuter op zijn
Zwitserse wintersportadres het
alarmerende telefoontje gekregen
dat de meerderheid van de leden
van de Raad van Toezicht (com
missarissen) zijn terugtreden
wenste. De enige man die hem
nog de hand boven het hoofd had
kunnen houden is inmiddels zijn
dikste vijand geworden: 'Toe-
zichtsraad'-voorzitter Hilmar
Kopper, directeur van de Deut
sche Bank. Beide heren liggen al
jaren met elkaar overhoop. Dis
creet, maar toch.
En met Schrempp is de vriend
schap ook al weggesmolten nadat
laatstgenoemde de miljardenver-
liezen van het concern onlangs
toeschreef aan 'negatieve erfenis
sen' en 'Altlasten'. Voor iedereen
was het duidelijk wat Schrempp
bedoelde: Edzard Reuter heeft
met zijn toekomstvisie het bloei
ende concern in riskant vaarwa
ter gemanoeuvreerd. Zijn dure
aankopen bleken bijna stuk voor
stuk miskopen.
Op de vorige aandeelhoudersver
gadering was er al massieve kri
tiek op Reuter. Een boze klein-
aandeelhouder blies in de zaal
een ballon op, prikte die door en
riep: „Dat zijn Reuters toekomst
visies." En dat terwijl Reuter
jarenlang gold als een succesvol
ondernemer met visie; de man die
synoniem stond voor Daimler, en
omgekeerd.
Reuter is een geboren Berlijnerj
uit 1928. Zijn vader werd er na de
oorlog burgemeester. Enkele
jaren geleden koketteerde
Edzard Reuter nog met het plan
om zich kandidaat te stellen voor
het burgemeesterschap van de
Duitse hoofdstad.
Vlak voor de oorlog week het
gezin Reuter uit naar Turkije. Pas
in 1946 keerde het naar Duits
land terug. Edzard studeerde
vanaf '47 aanvankelijk wis- en
natuurkunde, maar schakelde in
1952 over op rechten.
In 1964 haalde Hans Martinn
Sehleyer hem naar Daimler, waar
Reuter een vlekkeloze promotie
carrière maakte, tot voorzitter
van de raad van bestuur toe. In
die functie bracht hij zijn onder-
nemers-droom in praktijk. Daim
ler zou niet alleen auto's (Merce
des-Benz) maken, maar ging zich
ook bezighouden met andere
bedrijfstakken. AEG, MTU en
Dornier, en tenslotte Dasa (met
Fokker) waren zijn paradepaard-
jes.
Tot zijn terugtreden als bestuurs
voorzitter, in 1995, bleef de kri
tiek op zijn beleid nog groten
deels binnenskamers. Reuter kon
redelijk onbeschadigd aftreden.
Maar zijn opvolger legde schrik
barende cijfers op tafel en besloot
tot een ingrijpende koerscorrec
tie. Van het geïntegreerde tech-
nologieconcern-van-de-toekomst
is inmiddels net zo veel overge
bleven als van het imago van
Edzard Reuter zelf: nauwelijks
nog iets.
Het eerste betaalde voetbal
dat ik als jochie van tien aan
schouwde, mocht nauwelijks
die naam dragen. Dat van
betaald, bedoel ik dan.
Als manneke ging ik op zon
dagmiddag om half drie naar
De Baronie kijken. Het bezoe
kersaantal van deze Bredase -
of liever Ginnekense - club
schommelde steevast tussen
de twee- en drieduizend men
sen. De betaling varieerde van
zeg niets voor een nederlaag
via vier tientjes voor een
gelijkspel tot tachtig gulden
voor een overwinning. Dat
soort bedragen.
Dat nam niet weg dat De
Baronie wel eens enorme
overwinningen wist te boeken.
Want De Baronie had in de
tweede helft van de jaren
zestig enkele gouden talenten
van internationale allure op
het veld staan: Addy Brou
wers, Gerry Dijkers, Cees van
Iersel en Nico Rijnders, terwijl
George Knobel als aanstor
mend trainer later nog eens
Ajax aan geld, drank en vrou
wen ten onder zag gaan.
Zo zag ik De Baronie (Frits
van Turenhout sprak de naam
nooit zonder het lidwoord uit)
eens 's avonds een inhaalwed
strijd met liefst 11-1 van
AGOVV winnen. (Deze
Apeldoornse voetbalclub
staat trouwens weer op de
wachtlijst om tot het betaalde
voetbal te worden toegelaten.)
De Baronie heeft zo ver mijn
memorie teruggaat nooit de
televisie gehaald. De ploeg
speelde ten slotte Tweede
Divisie B. Wel kan ik me her
inneren dat de radio eens live
vanaf sportpark De Blauwe
Kei verslag deed. Toen moest
ons plaatselijke wonderteam
winnen van DFC uit Dor
drecht om promotie naar de
Eerste Divisie af te dwingen.
Petrus opende echter de
hemelpoorten en een paar
minuten voor tijd verloor De
Baronie het duel en haar illu
sies.
Het waren mooie tijden.
Maar De Baronie speelt al
twintig jaar amateurvoetbal.
De laatste jaren zelfs hoofd
klasse - en daar gaat het pro
fessioneler aan toe dan in de
Tweede Divisie A of B van
1965.
Nu is alles anders. Voetbal is
geen sport maar een produkt.
Je doet aan sport en je ver
koopt een produkt. De voet
ballers van vroeger waren je
helden, die nog nat van de
douche na de wedstrijd foto's
uitdeelden met handtekenin
gen. Als ze geluk hadden kre
gen ze nog een pilsje aange
reikt in de kantine. Hielden ze
Door Willem Reijn
toch nog een paar spaarcenten
over. Nu rijden ze sportauto's
en beleggen in onroerend
goed.
De geldwolfjes van het Zeister
Bosch hebben goed nagedacht
over deze moderne ontwikke
lingen. Het opzetten van een
KNVB-sportkanaal is een
logische uitkomst van de trend
dat alles in het leven om geld
draait. En dat beeld is niet
afgelopen zaterdag ontstaan.
Gullit heeft in zijn oneindige
populariteit de bestuurders
van bonden wel eens definitief
de nek omgedraaid met zijn
denigrerende bobo-v ondst.
Hij droeg zijn Gouden Bal als
beste voetballer van Europa
op aan Nelson Mandela. Om
vervolgens zelf de hand te
drukken van de Italiaanse
media-dictator Berlusconi, die
de neo-fascisten tot zijn poli
tieke vrienden mag rekenen.
Voetballers blijken over een
heel dubbele moraal te kun
nen beschikken als ze uit hun
balvaardigheid een slaatje
kunnen slaan.
Want wat dat betreft gloren er
nog gouden bergen aan de
horizon voor de heren voet
ballers. Met de afschaffing van
het transfersysteem en de mil
jard die wij mogen ophoesten
voor het KNVB-kanaai,
breekt er een tijd aan van cri
mineel zakken vullen voor de
voetballers.
De vrije markt, precies wat u
zegt. De overheid zal natuur
lijk niet ingrijpen, want die is
zelf geheel in de greep van het
geld: wao afschaffen, ziekte
wet wegsnijden en als de rari
teit van bejaardenpartijen
begraven is, kan ook de aow
goed worden aangepakt.
Bij een vrije markt hoort wel
dat de ballende miljonairs str
aks zelf opdraaien voor de
maatschappelijke kosten: de
stadions, de ME en ander
ongerief. Maar dat zal wel
stuiten op bezwaren bij
mevrouw Erica Terpstra, want
eindelijk, eindelijk, die heeft
nu een heel kanaal tot haar
beschikking.
Diesel wordt opnieuw duurder
Rotterdam - De prijs van diesel gaat morgen met een cent per liter
omhoog tot 141,4 cent per liter. Dat is de derde prijs verhoging, in
een week tijd. De prijs van een liter loodvrije benzine gaat donder
dag ook met een cent omhoog tot 1,92 cent per liter. Superbenzines
veranderen niet van prijs. De prijs van autogas gaat vandaag met
een cent per liter omlaag tot 62,9 cent.
COR Fokker huurt adviseur in
Amsterdam - De Centrale Ondernemingsraad (COR) van Fokker
heeft prof. dr. H.B. Roos van de Erasmusuniversiteit in Rotterdam
ingehuurd voor advies. Roos woont in Gilzè en Rijen. Hij moet de
raad bijstaan gezien de complexe en snel veranderende situatie
waarin Fokker momenteel verkeert, aldus COR-seeretaris Mel-
chers. Roos, hoogleraar in logistiek management en luchtvaarteco
nomie aan de EUR, is ingehuurd voor de periode van de surséance.
Melchers is 'voorzichtig optimistisch over de mogelijke oplossingen
Voor Fokker'. Met het Canadese Bombardier wordt al behoorlijk
diepgaand gesproken.
Milieugroepen steunen tuinders
Den Haag - Drie milieu-organisties, Natuur en Milieu, Milieude
fensie en Zuidhollandse Milieufederatie, hebben zich geschaard
achter de lobby van de boeren- en tuindersbond LTO-Nederland
voor een herverkaveling van de kassengebieden. De vier groepen
hebben daartoe gisteren een intentieverklaring getekend. De telers
ijveren al maanden in Den Haag om geld voor voor hun plan tot
modernisering en herverkaveling van de glastuinbouw in onder
meer het Westland en bij Aalsmeer. De milieu-organisaties redene
ren dat een herstructurering de telers in staat zou stellen, te inves
teren in milieuvriendelijke technieken.
'Proef extra lange vrachtwagens nabij'
Den Haag - Het zal niet lang meer duren of er zullen extra lange
vrachtwagens, tot 32 meter toe, op de Nederlandse wegen gaan ver
schijnen in het kader van een proef met energiezuiniger goederen
transport. De werkgeversorganisatie Transport en Logistiek
Nederland is ervan overtuigd dat minister Jorritsma van Verkeer
op korte termijn toestemming zal geven voor een proef van een jaar.
Zes transportbedrijven willen met de reuze-vrachtwagens gaan rij
den. Bij combinaties van 32 meter gaat het om trekkers met daar
achter twee in plaats van één oplegger.
Heineken investeert in Frankrijk
Parijs - Heineken heeft een meerderheidsbelang van 54,4 procent
in de Franse brouwerij Fischer Group genomen. Eind maart wil
Heineken ook de resterende aandelen van de brouwerij in Staats-
burg hebben verworven. Heineken wil ook de nog uitstaande aan
delen in Société Adelshoffen kopen. Die Franse brouwerij is al voor
72,6 procent eigendom van Fischer. De overname van beide brou
werijen kost Heineken 266 miljoen. De Fischer Groep, de vierde
brouwerij in Frankrijk, produceert met 950 werknemers zo'n 1,7
miljoen hectoliter per jaar.
Den Haag (anp) - Veel slachterijen die bloed verwerken voor bijvoor
beeld bloedworst, werken onhygiënisch. Ook bij het verwerken van
kippevlees laat de hygiëne sterk te wensen over. Dat blijkt uit twee
onderzoeken van de Veterinaire Hoofdinspectie. Van in totaal 29
gecontroleerde slachterijen bleken 28 er één of meer hygiëne-voor-
schriften aan hun laars te lappen.
De inspectie noemt de constateringen 'vanuit de volksgezondheid niet
acceptabel'. De inspecteurs constateerden dat zichtbare vervuiling
van het bloed soms niet werd weggeschept, messen niet goed werden
schoongemaakt en bloedopvangbakken na gebruik af en toe onvol
doende werden gereinigd. De slachterijen hebben inmiddels beloofd
hun leven te beteren.
