DE STEM
aslons
Straks slechts een stroomproducent
Zonder medische keuring aan de slag bij nieuwe baas
iND KORT
i-Breda
nwagens
Kraken Internet blijkt 'kinderlijk eenvoudig'
Verschrikkelijk mooi spin de Rai
Vakbonden verwerpen
eindbod Oudenbosch
Golfkarton en Empee
hiid-Korea
en miljard
Wasmiddelenfabriek Grada
verplaatst werk naar Breda
servetten
diner
■den bezuinigen
;legd
-f 59.000,-
59.500,-
k, MS—— 74.500,-
f 39.900,-
Vertrouwelijk voorstel Economische Zaken: voeg vier grote elektriciteitsbedrijven samen
A7
De Kerk en Shell:
geloof hoop en olie
Bij dreigend faillissement dit nummer draaien
Tel.: 076-5208253 Fax: 076-5200418
OKTOBER 1995 A6
i zich weieens schuldig aan
Inir. Maar Zweedse culture-
|g bont.
'twerpersvereniging Svensk
Ti 100 handgeweven linnen
heid waren uitgeleend door
beeltenis van Alfred Nobel.
liner waren 300 genodigden
^eeld architecten, museum-
n op een gepast beschaafde
kn gefrankeerde en geadres-
aanwezig was op het diner.
zijn meegenomen' discreet
nog slechts 20 stuks linnen-
worden gebruikt bij het No-
jdat de prestigieuze genodig-
pnnaars, voor het eerst hun
l aan papieren servetjes.
Servië
Ijn gisteren voor het eerst
id in 1992 begon, aangeko-
lonvooi trok onder escorte
fngehinderd door Servisch
neel en cement, reden van
bici passeerden, dat in de
tien in plaats van twaalf
in, zo heeft de Bondsdag
lop slechts negen maanden,
jantiedagen voor de dienst
en kan met maximaal der-
lop 23 maanden uitkomt.
in België stil
gisteren in vrijwel het ge-
I staking van het spoorweg-
jissel reedgeen enkele trein.
Jjntje in bedrijf.
de grootste socialistische
om 22.00 uur in. Het spoor-
beven aan zijn bezorgdheid
van het bedrijf. Passagiers
Ben op de stations.
an de Democratische presi-
nerikaanse Huis van Afge-
bezuinigingen aangenomen,
[jaar 2002 uit te bannen na-
[tel aan dat uitgaven van de
snerende reactoren van de
In stilgelegd wegens manke-
istofverversing. De reactor
en ligt een week stil, zo
bale bekend. Volgens hem is
te Zuidkoreaanse president
Emotionele televisierede het
onds toegegeven.
cm., brillant
00.000 km.,
2.500 km.,
00 km.,
eet, BTW72.500,-
auw-zwart,
N verrekenbaar
elefoon: 076-5653950.
10 tot 16 uur.
Economie
^sterdam (anp) - Het beveili
gingssysteem van Nederlands
grootste Internet-aanbieder, NL-
jet uit Amsterdam, blijkt ge
haakt te kunnen worden. Vol
gons het computerblad Modem is
het 'kinderlijk eenvoudig' een be
land met namen en codewoor
den op te halen en te kraken. Dit
claimt het blad in zijn laatste uit
gave. Volgens het magazine bleek
NLnet, dat zowel voor particulie
ren als bedrijven Internet-ver-
bindingen verzorgt, zijn systeem
onvoldoende beveiligd te hebben.
Honderden, wellicht duizenden
geheime wachtwoorden van ge
bruikers kunnen gekraakt wor-
den.Modem, dat getipt was door
enkele lezers, belde het netwerk
van NLnet. Het bestand met de
wachtwoorden werd opgehaald.
Na zes uur lang computeren had
de redactie 107 toegangscodes
gekraakt, bijna 2 procent van het
totaal. Verder werden er 169 mo
gelijke wanbetalers met naam en
toenaam uit het bestand gevist.
NLnet heeft intussen maatrege
len genomen om het gat te dich
ten. De Modem-procedure is niet
meer mogelijk, zo meldt NLnet.
Wel bestaat er nog een probleem.
Het oude bestand met de ge
kraakte wachtwoorden staat al
lang op Internet en kan dus ver
der gekraakt worden. Gebruikers
moeten zo snel mogelijk een
nieuw paswoord kiezen. Een
woordvoerster van NLnet tilt
niet zo zwaar aan de inbraak:
„Het lijkt erger dan het is. Het
ging daarbij slechts om 2 procent
Roh Tae-Woo ...'beschaamd'...
foto epa
Roh indertijd rekeningen ter
schikking hebben gesteld. Kort
larop verklaarde een voormalig
edewerker van Roh, Lee Hyon-
30, een geheim fonds voor Roh
hebben beheerd.
tie)
5,12.500 km.,
irco, BTW 134.500,-
Door onze redactie economie
Den Haag - De vier grote stroomproducenten in Nederland
moeten fuseren tot één bedrijf. Daar zal ook de Sep, de koepel
van die vier, deel van moeten uitmaken. De distributiebedrij
ven gaan nauw samenwerken met dat produktiebedrijf.
Dat is in grote lijnen de strekking
van een nog vertrouwelijk voor
stel van een stuurgroep onder lei
ding van minister Wijers van
Economische Zaken. Dit concept
voor een nieuwe produktiestruc-
tuur dient als handvat voor de
tomende evaluatie van de zes
jaar oude Elektriciteitswet.
Economische Zaken, de Samen
werkende elektriciteits-produk-
liebedrijven (Sep) en EnergieNed
(de organisatie van de distribu
tiebedrijven) bevestigen het be
staan en de strekking van het
voorstel maar willen er nog niet
inhoudelijk op ingaan. In de
stuurgroep zitten vertegenwoor
digers van EZ, Sep, EnergieNed,
producenten en distributeurs.
Volgens een woordvoerster van
de Sep, die voor het hele land de
elektriciteitsvoorziening coördi
neert, wordt het voorstel inmid
dels besproken met de diverse
achterbannen.
Schaalgrootte
De fusie van de grote produktie-
bedrijven EPON, UNA, EZH en
EPZ lijkt vooral bedoeld om een
antwoord te geven op de liberali
sering van de energiemarkt die in
het verschiet ligt.
De Europese Commissie is voor
lopig nog doende een vrije markt
te creëren, maar de partijen in de
sector zijn al enkele jaren bezig
zich aan te gorden voor de ver
wachte buitenlandse concurren
tie.
Centraal in de discussie staat on
der meer dat de vier openbare
Nederlandse stroomproducenten
de schaal missen om het op te ne
men tegen buitenlandse aanbie
ders.
Prikkels
Een bundeling van de vier, reeds
onder de paraplu van Sep nauw
verweven bedrijven, zou een
mouw moeten passen aan dat
probleem van een te kleine
schaalgrootte. De evaluatie van
de Elektriciteitswet is enkele ja
ren geleden reeds afgesproken
met de Tweede Kamer.
De wet werd in 1989 ingevoerd
bij afwezigheid van enig wette
lijk kader en moest zorgen voor
meer prikkels en dus concurren
tie in het gesloten elektriciteits
wereldje. Zo werd het mogelijk
gemaakt dat iedereen - hoewel
voor kleinverbruikers ondoenlijk
- stroom zou mogen importeren.
Alleen distributiebedrijven was
en is dat niet toegestaan. Gezien
de relatief lage stroomprijzen in
Nederland kwam die kleinschali
ge import niet van de grond.
De mogelijkheid van horizontaal
shoppen was een andere prikkel.
Distributiebedrijven waren voor
taan voor hun inkoop van stroom
niet meer veroordeeld tot de pro
ducent in hun regio.
Elders inkopen bleek evenwel
niet zinvol, daar de grote vier
dankzij een systeem van pooling
van hun kosten elkaar in tarieven
niet of nauwelijks ontliepen.
De verschillende partijen in deze
sector hebben door onderlinge
afspraken de actuele problemen
inmiddels het hoofd geboden. Zo
dreigden de Sep-leden te worden
opgezadeld met een overschot
aan centrales doordat in hoog
tempo kleinschalige warmte
krachteenheden - die stroom le
veren als bijprodukt van stoom -
werden gebouwd.
Een nieuwe wet zal vooral het
kader moeten scheppen voor een
nieuw stelsel dat tot in lengte van
jaren meekan.
Essentieel daarin, zo gaf de sec
tor vorig jaar aan, is dat de over
heid meer aan de vrije markt
overlaat maar wel vanaf de zijlijn
erop toeziet dat de elektriciteits
voorziening gewaarborgd is.
Van onze verslaggever
Breda - Bij de was- en reinigingsmiddelenproducent Grada
verdwijnen door een ingrijpende reorganisatie 40 van de 180
banen. Gedwongen ontslagen zijn daarbij onvermijdelijk. Gra
da heeft fabrieken in Breda en in 't Zand en een kantoor in
Amersfoort.
De directie van Grada maakte
gisteren bekend dat de fabriek in
't Zand in Noord-Holland dicht
gaat. De produktie wordt geïnte
greerd bij de Grada-fabriek (de
vroegere Loda) aan de Tetering-
sedijk in Breda.
De fabriek in Breda heeft straks
werk voor 100 mensen. Nu wer
ken er in Breda 80 mensen en in 't
Zand 60. „Het ziét er naar uit dat
de meeste werknemers uit 't Zand
mee willen komen naar Breda. In
die regio is het niet best gesteld
met de werkgelegenheid. Dat be
tekent dat ook in Breda diverse
mensen hun baan dreigen te ver
liezen," aldus A. van den Berg
van Industriebond FNV. Het ver
koopkantoor in Amersfoort (40
mensen) blijft bij de reorganisa
tie buiten schot. Grada (omzet 80
miljoen gulden) produceert voor
namelijk schoonmaakmiddelen
die in supermarkten als huismerk
worden verkocht. De concurren
tie in de markt is erg groot, met
a's gevolg dat de producenten in
een prijzenslag verwikkeld zijn
geraakt. Grada ziet zich daarom
genoodzaakt de kosten te druk
ken. Daartoe is een half jaar gele
den al een reorganisatie doorge
voerd waarbij zo'n 20 banen wer
den geschrapt.
jw blijkt dat de vorige maatrege-
ien nog te weinig effect hebben
gehad. Het bedrijf heeft daarom
diverse scenario's ontwikkeld
voor de toekomst. Deze week
beeft de directie daarover een be-
„Daar is in het verleden al ge
bruik van gemaakt. De room is er
nu af."
De Industriebond FNV legt zich
voorlopig nog niet neer bij de
sluiting van de fabriek in 't Zand.
De bond heeft de voorkeur voor
een ander scenario, waarbij 't
Zand in afgeslankte vorm verder
gaat. Het banenverlies zou daar
door tot 20 beperkt blijven. Bo
vendien heeft de vakbond grote
bezwaren tegen de bezuinigingen
op de arbeidsvoorwaarden die
Grada door wil voeren om ook op
die manier de kosten te drukken.
Liefhebbers van motoren kunnen tot en met morgen hun hart ophalen in de Rai. Daar is onder meer deze futuristische Street Crui
ser te zien. foto anp
Door Ruud Kamphoven
Amsterdam - De droom begint bij Ya
maha en Suzuki en eindigt via Laverda,
Ducati, Kawasaki Let the good times
roll) en Honda bij het prijskaartje van
de duurste Harley Davidson op deze
MotoRai, de Ultra Classic Inj. FLHT-
CUi, die van 49 mille en nog wat. De
motorfans komen elkaar dit weekende
tegen op de Rai in Amsterdam. „Mooi,
he," hoor je bij de hot dogs. „Verschrik
kelijk mooi speelgoed, ja."
Opvallend tijdens deze Rai: de Japanse mer
ken pakken weer bijzonder uit, de scooter is
bezig aan een forse come back, en er lopen
maar heel weinig vrouwen rond: ze mogen
mee, aan het handje. Kijken en mond hou
den, motorrijden is nog altijd mannenwerk.
De dames in het leer: ze zijn er wel, er ko
men er steeds meer op de weg, de paarde-
staart vrolijk fladderend onder de helm
vandaan, vaak het enige waar ze aan her
kenbaar zijn. Afgezien van de rijstijl die
doorgaans aan de voorzichtige kant is.
'Mosniemagge'
Yamaha vertelt op deze MotoRai trots dat
het concern veertig jaar bestaat. Met één
stunt gaat Yamaha te ver: de gloednieuwe
XVZ 1300A Royal Star, draaiend op een
groot plateau in flitsend groen, rood en geel,
een vloeistofgekoelde V4 zestienklepper met
4 carburateurs, lijkt zo verschrikkelijk veel
op een Harley Davidson, niet meer normaal.
Doet pijn aan je ogen. De echte HD-fans
schudden het hoofd: hij hééft het niet. De
grijze baard onder de zwarte hoed schudt
mismoedig: 'Mosniemagge'. De echte motor
muizen zie je bij HD en BMW, ze zijn her
kenbaar aan hun outfit. Liefdevol strijken
ze over de zijkant van een tank, de ver
chroomde schokbrekers. Even erop zitten,
even dromen op die prachtige Heritage Sof-
tail. Even voelen hoe dat magnifieke toer-
beest K1100LT SE zit. 36 mille onder je bil
len..., dat wil wel. En toch is het bij de stand
van de bank niet bepaald druk. Het aantal
nieuwe motoren dat verkocht wordt, daalt.
18.000 dit jaar. Maar prijst Nederland de
motoren niet regelrecht uit de markt? Ner
gens zijn ze zo duur als in dit land. Voor een
béétje fiets ben je tegenwoordig toch al
gauw 15 mille kwijt, blijkt óók op deze Rai.
Scooters
De scooter is weer helemaal terug. Tenmin
ste, als brom- en snorfiets. Op de hele Rai
zeggen en schrijven één 125 cc'ertje, een
vreselijk lelijk model van Piaggio (lijkt in de
verste verte niet meer op een Vespa) en één
250 cc'er van Yamaha, maar die is dan ook
de moeite waard. Meer een combinatie van
motor en scooter: de YP 250 Majesty, een
eenpitter met volautomatische transmissie
en, jawel, met verstelbare lendensteun...
Voor nog geen 13 mille. Bent u daar nog? De
brom- én snorscooters zijn stukken goedko
per: voor drie tot vijf mille heb je hele mooie
kleurige én afschuwelijk schreeuwerige mo
dellen. Bijna alle grote merken hebben er
een of meer in de aanbieding. Peugeot heeft
al een compleet elektrische... Met name bij
de scooters wordt op de vrouw ingespeeld.
Er zijn al scootertjes met een boodschap-
penmandje voorop en extra-bergruimte
(Suzuki Adress Comfort, 4 mille). Een scoo
ter leasen kan ook al, voor 214 gulden per
maand.
Accessoires te kust en te keur. Leren kleding
natuurlijk, veel leer. Zwart is en blijft de
hoofdkleur, kleur breekt door. Veel helmen.
En de stand van de op maat gemaakte ge-
hoorbeschermers - in vijf minuten klaar, per
set vijftig piek min een dubbeltje - staat te
genover een stand voor dempingmaterialen.
Zo kan de motorrijder aardig geluidwerend
zijn, voor zichzelf.
De sfeer in de Rai is die van ouwe jongens
krentebrood. Iedereen is gek van motoren,
het kan niet op, hoe duurder hoe mooier. Je
ziet ze liefdevol kijken naar het blinkend
blik met namen als Eliminator, Bandit,
Highlander, Thunder Ace, Ninja. Maar laten
we eerlijk zijn, die namen halen het toch
niet bij die van Royal Enfield, Velvette,
Sunbeam, BSA, Veiocette, Matchless, In
dian, Norton en Ariel. Dat is je ware motor-
poëzie. Ze staan er ook, de oudjes, daar in
Amsterdam, tegenover de oliedrums van het
Bikers Café.
ZATERDAG 28 OKOTBER 1995
van onze gebruikers." De redac
tie van het high-techblad heeft
het oude bestand niét op Internet
gezet. Dat hadden andere krakers
al gedaan, zo meldt hoofdredac
teur E. Brinkhuis desgevraagd.
„NLnet reageerde nogal laconiek
op ons bericht. Ze hadden zo iets
van: dan moet de gebruiker zijn
wachtwoord maar ingewikkelder
maken."
Wat hebben Cor
Herkströter en
Karol Wojtyla ge
meen? Zij staan beiden aan
het hoofd van een wereldom
spannende organisatie, een
multinational in de ware zin
des woords. De één doet in
olie en aanverwante artikelen,
de ander in geloof, hoop en
liefde. De één is voorzitter van
het comité van groepsdirec-
teuren van de Koninklij
ke/Shell Groep, de ander is
paus van de rooms-katholieke
kerk.
Met de nauwkeurigheid die
een chemicus eigen is, heeft de
voormalige Shell-ingenieur
Frans Nieuwenhuis een verge
lijkende studie opgezet van de
kerk en de Shell. Het verslag
van de bevindingen van deze
gelovige manager, onder de ti
tel 'Monseigneurs en mana
gers', levert een aardige kijk
op in de keuken van beide or
ganisaties, met als globale con
clusie dat de managers de
monseigneurs nog heel wat
zouden kunnen leren.
Eén van de manieren waarop
in multinationals als de rk-
kerk en de Shell macht wordt
uitgeoefend, is het benoemen
van het topkader. Hoewel de
curie grote invloed heeft, kan
de paus een sterk persoonlijk
stempel drukken op dat be
noemingenbeleid. Hij bepaalt
de criteria en hij is (in elk geval
formeel) degene die benoemt.
Bij Shell is daarvoor een bre
der gezelschap het comité
van groepsdirecteuren ver
antwoordelijk, zoals ook in an
dere beleidsgebieden veel
meer sprake is van collectief
leiderschap.
Maar wat belangrijker is: bij
Shell gaat de topman maar en
kele jaren mee en een paus is
in beginsel tot aan zijn dood in
functie. Shell heeft vanaf 1959
zijn tiende directievoorzitter,
de Kerk vanaf 1958 zijn vierde
paus. Dat heeft gevolgen voor
de totale leiding van de organi
satie. Herkströter heeft ge
woon te weinig tijd om - als hij
dat al zou willen zich met
gelijkgestemden te omringen.
Maar ruim driekwart van de
op dit moment actieve bis
schoppen is door de inmiddels
17 jaar in Rome zetelende
Pool Karol Wojtyla benoemd.
En het kan geen toeval zijn dat
er inmiddels een groot Pools
contingent in Rome zit.
Nieuwenhuis laat zien dat
Shell, evenmin als andere mul
tinationals, niets aan het toe
val overlaat bij het ontdekken
en ontwikkelen van leider
schap. Talenten worden wel
dra na hun binnenkomst opge
merkt en vervolgens langs be
proefde wegen naar de top (of
een zijspoor) geleid. Zo ko
men zij met een rugzak vol uit
eenlopende ervaringen, in di
verse regio's van de wereld op
gedaan, aan in de hoogste re
gionen van de onderneming.
Binnen de kerk ontbreekt zo'n
systematische aanpak. Een in
het bedrijfsleven ingeburgerd
fenomeen als periodieke be-
oordelings- en functionerings
gesprekken is er ook niet of
nauwelijks. Het gevolg kan
zijn dat niet de allerbeste men
sen 'boven komen drijven'. Zo
kon het gebeuren dat Albino
Luciani. een man die alleen
maar in de zielzorg actief was
en nooit een voet buiten Italië
had gezet, tot paus werd geko
zen fde vorige, Johannes Pau-
lus I). Voor Johannes Paulus
II geldt hetzelfde bezwaar. 'Ei
genlijk onverantwoord', vindt
Nieuwenhuis, en dat is in zijn
uiterst prudente benadering
ongeveer de hardste noot die
hij kraakt.
Er zijn op andere plaatsen in
de kerk meer mensen die de
top van Shell nooit zouden
hebben gehaald. Op gebieden
als financieel beheer, strategi
sche planning en marktonder
zoek zou 'Rome' best in de
leer kunnen gaan bij 'Den
Haag'. Probleem is evenwel
dat de Kerk in een door
marktdenken gedomineerde
tijd het prototype van een pro-
duktgerichte organisatie blijft:
de gelovigen hebben die Ene
Waarheid maar te slikken.
Zo heeft die Romeinse multi
national het al bijna tweedui
zend jaar uitgezongen. Dat
geeft ook vertrouwen in de
continuïteit, zei de Nederland
se kardinaal Simonis dit voor
jaar toen hij samen met ex-
NCM-topman Harry Groen de
overeenkomsten en verschil
len tussen kerk en bedrijf
doornam. „Al zit er het gevaar
in dat je jezelf in slaap wiegt."
Frans Nieuwenhuis, 'Mon
seigneurs en Managers', Rot
terdam, Uitgeverij Ad. Donker,
f49,50.
(ADVERTENTIE)
Van onze verslaggever
Etten-Leur - De bonden en directie van Empee en Oudenbosch
Golfkarton zijn het niet eens kunnen worden over het sociaal
plan bij de twee kartonfabrieken.
Oudenbosch Golfkarton in
Oudenbosch en Empee Golfkar
ton in Etten-Leur gaan volgend
jaar fuseren. Door de fusie (plus
een reorganisatie bij Empee)
sluit
genomen en gekozen voor
sluiting van de fabriek in 't Zand.
»°lgens FNV'er -Van den Berg
8aat het bij de 40 banen die nu
Verdwijnen om gedwongen ont
jagen. Op het gebied van na-
tuurlijk verloop en ouderenrege-
fflgen valt weinig te verwachten.
Van onze verslaggever
Den Haag - De huidige prak
tijk van medische keuringen
voor aanstellingen gaat vrij
wel zeker .op de helling. Be
drijven, instellingen en orga
nisaties krijgen het advies
met ingang van 1 januari
1996 sollicitanten niet of al
leen zeer functiegericht te la
ten keuren. Voor de meeste
functies kan dan zo'n aan-
stellingsonderzoek helemaal
achterwege blijven.
Dit heeft stafmedewerker J.
Doets van de artsenorganisatie
KNMG en secretaris van de be
geleidingscommissie van het
protocol gisteren verklaard. Het
Protocol Aanstellingskeuringen
is zeer recent ondertekend door
de overkoepelende organisaties
van werknemers, werkgevers,
artsen, Arbodiensten, en patiën
ten. Dit akkoord is op verzoek
van het ministerie van Sociale
Zaken en Werkgelegenheid ont
wikkeld door de KNMG in nauw
overleg met alle bij de keuringen
betrokken partijen.
Deze partijen worden niet ver
plicht de richtlijnen van het pro
tocol zonder meer op te volgen,
maar krijgen de aanbeveling ze
zo nauwgezet mogelijk na te le
ven. Het protocol is zogezegd een
gedragscode. Zo'n overeenkomst
werd van belang geacht, omdat
sollicitanten nu op volstrekt wil
lekeurige manier onderworpen
aan medische keuringen.
Doets: „In de huidige praktijk
maakt het bij een aanstelling
niet uit of de persoon in kwestie
zwaar werk of een kantoorbaan
krijgt. Er wordt gewoonweg ge
keurd. Daar willen we van af.
We schrijven, indien nodig, een
functiegerichte keuring voor.
Dus: alleen keuren als er bijzon
dere eisen aan de functie worden
gesteld."
Te denken valt aan bepaalde
functies, waarbij risico's voor
anderen bestaan, zoals een bus
chauffeur of een piloot wordt
een keuring onmisbaar geacht.
In het belang van mensen met li
chamelijk en/of geestelijke pro
blemen moet, aldus Doets, wor
den bezien of de handicap daad
werkelijk een sta in de weg is
voor het verkrijgen van een be
paalde functie.
Enkele hoofdlijnen uit het pro
tocol zijn: functiegericht keuren,
keuringsprocedure vastleggen,
invoering klachtenprocedure,
gekeurde krijgt als eerste recht
op uitslag van medisch onder
zoek en de werkgever krijgt
slechts de mededeling: geschikt
of ongeschikt. De werkgever
krijgt van de arts dus geen in
zicht in het eventuele ziekte
beeld van de gekeurde.
Op dit moment wordt nog te
vaak en teveel medische onder
zoeken uitgevoerd, waaraan de
sollicitanten min of meer ver
plicht moeten meewerken. Het
gevaar van een willekeurig me
dische keuring is: een bedreigen
de kennis van levensbedreigende
infectieziekten of genetische
aanleg. Hierdoor kan de toe
komst (geen baan, problemen
met afsluiten verzekering enzo
voorts) van een keurling volledig
in duigen vallen.
De waarde van een medische
keuring wordt overigens door
ingewijden betwijfeld.
Het is slechts een momentopna
me. Op basis van de uitslag van
een medisch onderzoek is geen
zinnige voorspelling te doen over
ziekteverzuim en/of risico op ar
beidsongeschiktheid in de toe
komst.
Dat neemt niet weg dat vandaag
de dag werkgevers steeds meer
letten op de gezondheid van het
personeel dat zij aannemen. Dat
is gebleken uit een recent onder
zoek van het Nederlands Insti
tuut voor Arbeidsomstandighe
den (Nia) in opdracht van het
College van Toezicht Sociale
Verzekeringen. Uit dit onder
zoek blijkt zondermeer dat
werkgevers het motto 'bij geble
ken geschiktheid de gezondste'
hanteren. Dit is, aldus het Nia,
het gevolg van de wettelijke
maatregelen in de ziektewet en
wao, waardoor de financiële ri
sico's van ziekteverzuim voor
een deel bij de individuele werk
gevers ligt.
Het aantal aanstellingskeurin
gen ligt momenteel op ongeveer
67 procent. Ter vergelijking: in
1993 ging het nog om 43 procent
medische onderzoeken bij aan
stellingen. Het aantal afkeurin
gen is eveneens gestegen, name
lijk van 1,8 procent in 1991 tot 5
procent in 1993. Een zwak punt
van het protocol is, aldus Doets,
dat op het niet naleven van de
voorgestelde richtlijnen geen
sanctie staat.
Het welslagen van het nieuwe
keuringsbeleid staat of valt met
de uitgesproken bereidheid van
de betrokken partijen om het
protocol daadwerkelijk uit te
voeren.
Het Protocol Aanstellingskeu
ringen kan dus geen vervanging
zijn voor de wetgeving, zoals het
wetsvoorstel Medische Keurin
gen op dit gebied.
Ook de KNMG stelt volgens
Doets zich op het standpunt dat
wetgeving wenselijk is. Met de
wet in de hand kunnen de richt
lijnen uit het protocol worden
afgedwongen. De Tweede Kamer
moet nog een standpunt inne
men over het initiatief van D66
tot het wetsvoorstel Medische
Keuringen.
gaan 67 van de in totaal 400 ba
nen verloren. Daarbij zullen ze
ker gedwongen ontslagen vallen.
In de derde onderhandelingsron
de met de vakbonden heeft de di
rectie gisteren een eindbod ge
daan voor het sociaal plan. Vol
gens bestuurder C. de Wildt van
de Industriebond FNV is het bod
te mager en wordt het volgende
week vrijdag met een negatief
advies voorgelegd aan de leden
van betrokken bonden.
Ais de leden het advies overne
men, zijn acties niet uitgesloten.
Volgens De Wildt is de onrust bij
het personeel van met name Em
pee groot.
In het sociaal plan is onder meer
opgenomen dat de directie van de
bedrijven zich zal inspannen om
overtollig personeel elders onder
te brengen. Daarnaast is een be
paling opgenomen dat de werk
nemers die desondanks werkloos
worden een schadevergoeding
krijgen. Over de hoogte van die
vergoeding konden bonden en di
rectie het niet eens worden.
„Wij hebben een behoorlijke slok
water bij de wijn gedaan, maar
de directie bleef bij haar bod. Dat
vinden wij onvoldoende, zeker
omdat Empee en Oudenbosch on
derdeel zijn van een financieel
gezond concern," aldus De Wildt.
De bedrijven zijn onderdeel van
papiergigant KNP BT.
mmmm
mmmm
