aimler-Benz lijdt recordverlies
Proces TCK-affaire
loopt vertraging op
Nick Leeson: iIk accepteer dat ik de cel in moet
da
NedCar Born wil naar werkdag van 9,5 uur
'Beestjes' hinderen export groenten
Provincie Limburg gaf
mondeling kapitaal weg
z-Vous
ivé
A6
ECONOMIE
A7
ek
-88084
(Brom)Fiets^i
Kleintje
okker blijkt verantwoordelijk voor eenderde deel verlies van Dasa
Burger draait
ip voor
erruiming
linkeltijden'
Vakantie Recreatie^
ordelige vliegtarieven!!
Loïïrdes
i/Boedapest
eintje
Maaskant RJ
"ij Thomassen
P banen weg
ECONOMIE KORT
Winst Heijmans bijna verdubbeld
Ambtenarenbond AVC wil niet naar FNV
Olivetti maakt zich nog geen zorgen
Personeel Whirlpool naar Team Maher
Fokker aast op order in Amerika
SNS Bank moet stapje terugdoen
Reorganisatie bij Sasib Bakery
12 SEPTEMBER 1995
DINSDAG 12 SEPTEMBER 1995
0,15
105,00 Z
1050,00 Z
1855,00 e
29,10
0,35 b
20,00 e
103,00
91,00 d
21,70 f
52,00
4,75
14,30
89,90
13,40
1800,00
21,00 e
4,50
91,00 A
Wall Street
allied signal
aroer.brands
amer.tel.tel
amoco corp
asarco inc.
baan company
bethl. steel
boeing co
can.pacific
chevron
chiquita
Chrysler
Citicorp
cons.edison
digit.equipm.
dupont nemours
dow chemical
eastman kodak
exxon corp
ford motor
gen. electric
gen. motors
goodyear
hewlett-pack.
int. bus.mach.
int. tel.tel.
klm airlines
mcdonnell
merckco.
mobil oil
omega financ.
philips
royal dutch
sears roebuck
sfe-south.pac.
texaco inc.
travelers
united techn.
westinghouse
whitman corp
woolworth
08/09 l|/M
45% 45»
41» 41»
55% 5S
M 84)4
®8 33)4
44%
'5% IJK
68% 69)4
16% lt
49% 4jh
'5% IK
57% 56
66% 67
28» an
43% 42%
68» 69»
76% 77»
59% ij,»
71» 71»
51 31)4
58 5,
49» 49»
39 40»
84» IS1
98» 96»
123% |24jj
35% 35»
83% 8,»
51» 52
57» 98»
29%, 30
46% 47»
120% 121»
34» 34»
30% 30»
65» 66»
50 50
83% 84
13 13»
20% 20
14 14»
Goud
Goud onbewerkt 19,950-20 550
bewerkt 22,150
Zilver
zilver onbewerkt 250-320
bewerkt 360
vorige koers
slotkoers gisteren
laten
bieden
exclaim
gedaan /bieden
ex dividend
gedaan /laten
bieden en ex dividend
laten en dividend
gedaan en laten ex dividend
gedaan en bieden ex dividend
okt
95,00
189
2,60
WH
okt
62,50
179
3,20 a
3,30
okt
70,00
200
0,20
0,20
jan
67,50
274
1,40
1,50
jan
70,00
232
0,70
0,70
okt
60,00
220
0,20
0,10 I
jan
52,50
520
0,20 a
0,10 j
jan
210,00
215
2,80 a
2,40
okt
165,00
202
2,40
3,00
okt
140,00
373
1,60 a
1,30
okt
135,00
264
2,80
3,10
okt
22,00
318
0,40
0,30
jan
23,00
243
0,40
0,40
apr
22,00
192
1,10
1,10
o97
18,00
253
4,70
4,60 J
sep
460,00
1275
7,20
7,50
sep
465,00
293
3,50
3,70
sep
470,00
1200
1,20
1,00
sep
475,00
254
0,30
0,20
okt
430,00
500
38,50 a
38,00 b
okt
465,00
167
7,70
7,80 s j
okt
480,00
407
2,00
1,90
sep
440,00
1500
0,10
0,10
sep
445,00
443
0,20 a
0,10
sep
460,00
313
0,50
0,40 1
sep
465,00
1104
1,70
1,10 1
sep
470,00
226
4,40
3,50 a
okt
40,00
221
0,40
0,40
okt
250,00
172
6,00 b
7,00 j
okt
70,00
349
1,00
1.10
jan
95,00
834
2,30
2,50
jan
85,00
650
0,50
0,50 I
okt
55,00
278
4,50 a
4,50 1
okt
55,00
255
0,80
0,70 I
o97
55,00
222
4,50
4,40
okt
55,00
200
1,60
1,40
okt
200,00
347
1,80
1,60 J
okt
185,00
161
0,50
0,50 j
okt
200,00
209
5,50
5,50
okt
80,00
596
1,70
1,50 j
apr
75,00
204
7,80 a
7,60 1
okt
75,00
200
1,50
1,40
jan
75,00
222
3,10
3,20 j
sep
840,00
316
3,00
3,00
sep
850,00
601
1,10
0170 1
sep
860,00
700
0,70 a
0,20 j
okt
860,00
180
6,00 a
5,00
okt
880,00
515
2,00
1,50
2,00 1
sep
830,00
186
2,90
okt
45,00
249
0,60
0,80
Chanel,
ort. ass. gevr.
aling aan
gegeven
15,68
3,65
99 Angela,
irley ontv u in
076-221051
dasse!
u Ook Escort.
SEXBELUSTE nymfomani
Sex via je Kengetaj
06-340.350.70 (50cpMj
LIVE SEX! direct apart r
Nymfomane vrouwtjes,.
24u 06-340.350.80 ïn"n'
Nymfomane
zkn stiekem
dating 06-340
SUPERNIEUW! Een
Dating waar alleen vrolJ"]
zich voorstellen en manw
ze versieren 06.9792(19M
Ze is woest als 2 doktet
haar brutaal willen-
06-350250201gpm
2 ruwe knechts doen t n
de blote blonde baronesi]
de stal. 06-35025006j9Pf
VESPA PK 50 S, KJ- ®j
met., met verz., W
01620-31285.
Een nieuw pluspunt in u1
reclame:
Het plaatsen van
KLEINTJE vormt een
„ze redactie economie
'^Ommeer auto's te kun-
"'„.n, overweegt autofa-
'nt NedCar de werktijden
tl» fabriek in Born in de
fors uit te breiden.
Attt wordt aan verlenging
^normale werkdag met een
f j9 5 uur en het werken op
m'zonder de gebruikelijke
...^vergoeding. De mede-
draaien in dit nieuwe
J elf diensten in drie we-
Hi gemiddelde werkweek
blijft 38 uur. De ondernemings
raad van NedCar verzet zich
vooralsnog tegen het invoeren
van de zaterdag als normale
werkdag. De Industriebond FNV
heeft nog geen standpunt ingeno
men, maar eist wel op voorhand
dat NedCar in ruil voor uitbrei
ding van de werktijden de werk
week verkort tot 36 uur. NedCar
gaat deze week met de bonden
praten over een aantal scenario's.
NedCar studeert op uitbreiding
van de bedrijfstijd met het oog op
een eventuele verruiming van de
produktie tot 280.000 auto's. Het
bedrijf is met de huidige bezet
ting en de gehanteerde werktij
den in staat om maximaal
220.000 auto's per jaar te maken.
Mede-aandeelhouder Mitsubishi
overweegt echter om over enkele
jaren in Born behalve de Mitsub-
shi-Carisma ook een Mitsubishi-
Voyager te maken. Het zou gaan
om minstens 50.000 stuks per
jaar. Hier zou een investering te
genover staan van 700 miljoen.
NedCar heeft die plannen van
Mitsubshi inmiddels bevestigd.
Het bedrijf sluit niet uiVdat hier
door bij het bedrijf 400 tot 600
nieuwe arbeidsplaatsen ontstaan.
Bij NedCar zijn de produktie-af-
delingen op dit moment 4000 uur
per jaar in bedrijf, uitgezonderd
de pershal die 5000 uur per jaar
in gebruik is. NedCar wil nu
vooruitlopend op de toename van
de produktie ook een bedrijfstijd
van 5000 uur invoeren in de lak-
straat, de carosseriebouw en de
eindmontage.
FNV-bestuurder Gersen is geen
voorstander van verlenging van
de werkdag met een uur tot 9,5
uur, omdat het produktieperso-
neel volgens hem dan veel te lan
ge dagen moet maken. „De men
sen zijn dan bijna twaalf uur van
huis weg, moeten in de ochtend
dienst op onmogelijk vroege tijd
stippen van huis weg en komen in
de middagdienst op vreselijk late
tijdstippen thuis."
De Industriebond FNV wil vol
gens Gersen pas echt met NedCar
gaan onderhandelen over flexibi
lisering van de bedrijfstijden, na
dat de leden daarover geraad
pleegd zijn. De bond organiseert
daarom deze maand twee extra
ledenvergaderingen.
i,onze Haagse redactie
j - Gemeenten zullen
i die de nieuwe win-
[jiijden straks met zich mee-
i waarschijnlijk door
kenen aan de onderne-
b en consumenten. Dat zei
j van Nederland-
fftmeenten gisteren tijdens
2 hoorzitting in de Tweede
r over de kabinetsplan-
iom de winkeltijden te
mimen tot tien uur 's
rads.
i de inzet van bijvoorbeeld
jigingsdiensten en beveiliging
Kavonds hangt een prijskaartje
|a: inwoners van een gemeente
illicit verwerkt vinden in hun
islag voor de onroerende-
litóasting, opperde de VNG.
(ktrjanisatie weet nog niet hoe-
de straks gewijzigde
met zich mee
jt vorim (j,, -»mi ue werxne-
bId^edoel TIE! kei
zenlijke L.,—
liseren van uw doe-
DUIZENDEN lezen u
Nu JJ?
NU/^9
NU 9J9
NU/7J9
Nu 1410
voorbehouden. Meer informatie bi)-
Reisburo, Zuiderhout 57,
reis. HP incl.
929,-. Vertrek
Bel KRAS
s04199-3622
ons reisburo,
a, Breda.
id, beter:
7 dgn per
luxe touring
HoteUnLourdes e
Vraa9Te|n041928-2l15-
6' Joch tot een inkrimping
let daarm»°r MaSendans dat
®debaan me' automatisch
inleveren van de winstdeling
gekoppeid aan de vraag
0 en eenzelfde winstni-
'er 1994 zou halen. Dat
'in If» al; de winst komt
%nfeTt'Vande^°
«omassen vorig jaar
¥aSendans. De
totdat tL" z'!n gerealiseerd
'llt' Dat 7®, ,sennaar de beurs
ren 20 m ,mend voorjaar
- 1 Waakte Magendans
beursintroductie
door MeesPiers-
gang naar de
t,, aitgfteld omdat
tegenvaUende dollar-
-at onder druk
Van onze verslaggever
New York - Daimler-Benz heeft over de eerste helft van dit jaar
een recordverlies geleden van 1,75 miljard. Fokker blijkt met
haar halfjaarverlies van 650 miljoen circa eenderde van de
verliezen van de luchtvaartdivisie Dasa te hebben veroorzaakt.
Dasa verloor in zes maanden 1,8 miljard.
ktawedeel van de organisa-
5 en groeperingen die gisteren
ig over de kabinets-
rnn kwam toelichten, oor-
ief over het wetsvoor-
4 Hel midden- en kleinbedrijf
i in MKB Nederland, de
aistenbonden van FNV en CNV
hl van kerkelijke organisaties
ndenhet toestaan van winkelen
w, zes uur 's ochtends tot tien
p brands te ver gaan. Zij slo-
i aan bij het standpunt
Sociaal Economische
M, die de winkels om acht uur
slot wil doen. Alleen de Con-
■entenbond en de bond van de
jste' werkgevers VNO/NCW,
faen de liberalisering toe.
jfctname de zondagsregeling in
plan waar minister Wijers
komische Zaken) het voor
in» toe nam, moet het ontgel-
1 h de nieuwe wet wordt de
ising of winkels al dan niet
fpzondag open mogen, overgela-
aan de gemeenten. Om valse
Uwrentiete voorkomen zullen
il kleine gemeenten in de buurt
grote steden de winkeltijden
op zondag vrijgeven, bleek
d de vrees.
Ja» onze redactie economie
Btordam - Thomassen In-
mational in Rheden wil als-
tog zestig van de achthonderd
>n kwijt,
J worden voor het grootste
gedwongen ontslagen ge
in Thatsing binnen het
tf® kan gezien de aard van
Daimler schrijft de ellende voor
al toe aan de lage dollarkoers.
Het concern trekt meer dan een
miljard gulden uit voor een
scherpe reorganisatie onder de
naam Dolores (dollar low res
cue). Bij de luchtvaartdochter
Dasa staan daarbij 15.000 van de
40.000 banen op de tocht. De cij
fers van Daimler-Benz waren
slechter dan de miljard verlies
die door analisten was voor
speld. In de eerste helft van 1994
maakte Daimler, het machtigste
concern van Duitsland, nog een
winst van 517 miljoen. De om
zet ligt nu met 53 miljard twee
procent boven het niveau van
dezelfde periode vorig jaar. Voor
de tweede helft van dit jaar ver
wacht Daimler-Benz dat het
verlies een stuk lager zal uitko
men. Topman J. Schrempp be
loofde gisteren bij de presentatie
van de jaarcijfers in New York
'verder fundamentele verande
ringen'. „Besluiten zullen vallen
zonder enig taboe.' Het produce
ren van auto's gaat dochter Mer
cedes overigens nog wel goed af.
De autodivisie scoorde een 45
procent hoger bedrijfsresultaat
van bijna 1,7 miljard. Ook de
financiële dochter Debis maakte
winst, zij het met 125 miljoen
wel 44 procent lager dan vorig
jaar. Maar de autodivisie kan
niet goedmaken, wat er de elek-
tronicadivisie van AEG en de
luchtvaartdivisie Dasa misgaat.
AEG zag het verlies bijna ver
dubbelen tot 680 miljoen. Het
verlies van Dasa bedroeg in de
eerste zes maanden 1,8 mil
jard. Daarvan neemt Fokker cir
ca eenderde voor haar rekening.
In de laatste maanden wezen ve
le Duitsers naar de Nederlandse
aankoop van de huidige Daim-
ler-topman Schrempp als zijnde
de grote verliesmaker binnen de
Dasa-groep. Daarbij is gespecu
leerd op het sluiten van Fokker
en het overbrengen van activi
teiten van Nederland naar
Duitsland. De Duitse fabrieken
blijken, ondanks de claim dat er
bijvoorbeeld Deutsche Airbus
winst oplevert, in de eerste zes
maanden een verlies van dik een
miljard gulden te hebben gele
den.
Rotterdam (anp) - Het strafproces tegen de zes hoofdverdach
ten in de affaire rond het voormalige afvalverwerkingsbedrijf
Tanker Cleaning Rotterdam (TCR) heeft gisteren op de eerste
dag meteen al vertraging opgelopen.
Rechtbankvoorzitter mr. F. van
Dooren besloot het geplande
verhoor van de verdachten uit te
stellen tot donderdag. Hij wilde
hiermee de raadslieden de gele
genheid geven om enkele stuk
ken te lezen die pas vorige week
donderdag aan de dossiers zijn
toegevoegd.
Gisterochtend ging het proces
tegen de eigenaren van TCR, de
drie broers L., en de personeels
leden W. de R., J.E. en R.E. van
start. De verdachten zitten al
sinds december vorig jaar in
voorarrest. Ze worden onder
meer verdacht van valsheid in
geschrifte, lozing van chemisch
afval in de Rotterdamse haven,
gesjoemel met rijkssubsidies en
illegale uitvoer van chemisch af
val. Door de lozing van grote
hoeveelheden chemisch afval op
het oppervlaktewater hebben de
verdachten volgens justitie de
volksgezondheid in gevaar ge
bracht.
Het bedrijf moest chemisch afval
verwerken van schepen die Rot
terdam aandeden. In de praktijk
werd een groot deel van de che
micaliën echter rechtstreeks in
de haven geloosd. In december
1994 werden de broers L. en de
andere drie hoofdrolspelers aan
gehouden.
Het bewijsmateriaal is omvang
rijk. Het dossier beslaat ruim
66.000 pagina's. Zeventig getui
gen zijn door de rechter-com-
missaris verhoord. De vraag die
beantwoord moet worden is dan
ook niet of er chemisch afval in
de Botlek is geloosd maar wie
daarvoor verantwoordelijk was.
De rechtbank willigde het ver
zoek van advocaat mr. C. Waling
in om nog eens zeven getuigen op
te roepen.
De verklaringen van deze zeven,
voornamelijk ambtenaren van
Rijkswaterstaat en de milieu
dienst Rijnmond (DCMR), kun
nen volgens de raadsvrouw een
compleet nieuw licht op de rol
van de overheid in de affaire
werpen. Volgens de advocaten is
de overheid mede schuldig aan
het milieuschandaal doordat het
toezicht op het bedrijf faalde.
De luchtvaartdivisie Dasa is verantwoordelijk voor het enorme verlies van Daimler-Benz. Hier een
Airbus A321 in aanbouw bij het Duitse Dasa. foto epa
Van onze redactie economie
Rotterdam - Ondanks de
Gatt-regels die de vrije we
reldhandel moeten bevorde
ren, ondervindt de export van
Nederlandse groenten en fruit
veel hinder van 'protectionis
tische bewegingen'.
Bij het minste of geringste insect
dat in een exportpartij groenten
of fruit wordt aangetroffen,
'schreeuwen ze moord en brand'.
„Met name Japan, de Verenigde
Staten, maar ook Zuidameri-
kaanse en sommige Aziatische
landen hebben dit snel onder de
knie gekregen."
Die beschuldiging uitte voorzit
ter R. Osinga van het Bedrijf
schap Groothandel Groenten en
Fruit gisteren in Rotterdam tij
dens de opening van de grootste
groenten- en fruitbeurs van Eu
ropa, AGF TOTAAL 95. „Nog
steeds blijkt het mogelijk te zijn
dat landen hun grenzen dichttim
meren voor verse produkten door
inspecteurs bij binnenkomst te
laten controleren op vermeende
ziekten en plagen," aldus Osinga,
Hij zegt dat daardoor de Neder
landse uienexporteurs onlangs
voor tonnen schade hebben gele
den bij uitvoer van een partij
naar Canada. Ook ontstaat er, al
dus Osinga, vrijwel wekelijks
schade van duizenden guldens als
op de Amerikaanse luchthavens
uit Nederland geïmporteerde
groenten worden afgekeurd.
Osinga wees ook de belemmerin
gen die de Europese Unie zelf
heeft opgeworpen voor import uit
derde landen. De EU, aldus Osin
ga, gebruikt daarvoor een 'merk
waardig soort van entreeprijzen',
waardoor bijvoorbeeld import
van goedkope, zogeheten 'dollar
bananen' ernstig wordt gehin
derd.
Nederlandse importeurs, expor
teurs en binnenlandse handel in
groenten en fruit zetten samen
jaarlijks voor 12 miljard om. De
exportwaarde van in Nederland
geteelde produkten en doorvoer
van via Rotterdam aangevoerde
groeten en fruit, bedraagt jaar
lijks 6 miljard.
Weelde directeur W. Magen-
Bisterochtend in Amster-
meetijdens de bekendma-
de cijfers over het eerste
1995. Volgens
zijn de banen 'struc-
ïm» jer^°dig geworden on-
ismu dat bepaalde werk-
eden naar het buitenland
«overgeplaatst.
«tnii!arlJestond a' bet voorne-
b i»®!enla.fslanking met tach-
'■j. de fabrikant van
On n.^H^brachtcentra-
P aandrang van de vakbon-
aar.1 „U!tge?teld tot «nd dit
i*u.. wilden de werkne-
Door Bob van Huët
Londen - Termijnhandelaar Nick Leeson geeft toe zijn be
voegdheden te hebben overtreden en daarop volgende mega-
verliezen te hebben verdoezeld voor zijn bazen van Barings
Bank.
De man die het spectaculaire mil
jarden-faillissement van de pre
stigieuze Londense bank wordt
aangerekend, zei dat gisteravond
in een door de BBC uitgezonden
tv-interview. „Ik begrijp wat ik
heb gedaan. Ik accepteer dat ik
daarvoor naar de gevangenis
moet," aldus Leeson. Toch
schreef hij de indrukwekkende
eindrekening van zijn geknoei
ook op rekening van ondeskun
digheid bij Barings Londen en
paniekvoetbal bij de Engelse
Centrale Bank tijdens de misluk
te reddingsoperatie.
Het was de eerste keer dat de
alom nagewezen ex-'gouden jon
gen' zijn kant van het verhaal
gaf. Leeson was hoofd van Baring
Termijnmarkten in Singapore
waar hij na aanvankelijke suc
cessen hard onderuit ging met de
handel in 'derivaten'. Dit zijn
complexe en zeer riskante finan
ciële contracten die extreme win
sten kunnen opleveren, maar ook
dramatische verliezen. Door zijn
ongecontroleerd speculeren ('er
zijn veel overeenkomsten tussen
gokkers en termijnhandelaren')
ging Barings begin dit jaar ten
onder met een schuld van ruim
twee miljard gulden. De bank die
onder anderen koningin Eliza
beth onder zijn klanten had,
werd daarna overgenomen door
het Nederlandse ING.
Leeson (28) sprak met BBC-jour-
nalist David Frost in de Frank-
fortse gevangenis. Hij wacht daar
op de afhandeling van een uitle
veringsverzoek van de Singapo
rese autoriteiten. Hij werd in
Duitsland aangehouden tijdens
een wanhopige vluchtpoging
naar Engeland waar hij op een
aanmerkelijk milder vonnis had
gehoopt dan in Singapore. 'De
man die de Bank deed springen'
(de titel van de tv-uitzending)
maakte een zelfbewuste indruk,
ogenschijnlijk niet echt kapot
van wat hij heeft aangericht.
Leesons versie van het Barings
debacle begint met stress en on
derbezetting op het kantoor in
Singapore waar zes medewerkers
op zeker moment 20.000 contrac
ten moesten afhandelen. Toen
een pas aangenomen en onerva
ren assistente huilend bij hem
aanklopte omdat ze in alle op
winding een fout had gemaakt ter
waarde van ongeveer 50.000 gul
den besloot Leeson haar te dek
ken. Hij verborg het verlies op
een geheime rekening met het in-
Nick Leeson (rechts) in de gevangenis in Frankfurt, samen met
BBC-interviewer David Frost. foto ap
middels beruchte nummer 88888.
Volgens de handelaar was dit een
slapende rekening die ooit was
opgezet door zijn superieuren in
Londen met de bedoeling kleine
vergissingen te maskeren voor de
autoriteiten in de Londense City.
Zonder medeweten van Londen
gebruikte hij rekening 88888 ja
renlang als een soort diepe kast
waarin tegenvallers werden weg
gestopt. „Ongeveer twintig men
sen wisten van het bestaan van de
rekening," aldus Leeson. Medio
1993 had hij alle verliezen terug
verdiend en leek er niets meer
aan de hand. Maar hoe meer con
tracten Barings Singapore aan
nam hoe meer fouten er werden
gemaakt. Weer koos Leeson voor
de kast, steeds om collega's en
zichzelf te dekken voor gemaakte
fouten.
Dat de verliezen sneller dan ge
wenst opliepen begreep hij te
laat. „Hoe stom het ook mag klin
ken, niets van deze handel gaat
om echt geld. Ik bedoel: het is
niet alsof je cash voor je op tafel
hebt liggen. Er waren dagen
waarop ik 25 miljoen pond kon
verliezen en andere waarop ik 50
miljoen pond kon winnen. Een
termijncontract is een fifty-fifty
gok; helaas heb ik meer verloren
dan gewonnen."
De 'grootste fout' van het ma
nagement in Londen was dat men
in blind vertrouwen honderden
miljoenen naar hem bleef over
maken, zonder vragen te stellen.
„Er hadden daar enorme alarm
klokken moeten luiden. Maar het
kwam me destijds goed uit dat
degenen die over die betalingen
gingen, er geen notie van had
den," zei Leeson. Volgens hem
wilde iedereen bij Barings vooral
geloven in de imponerende (maar
valse) droomcijfers die hij produ
ceerde.
Eind '94 begreep hij dat het spel
was afgelopen. Hoewel hij toen
'geen idee had van de werkelijke
omvang van de verliezen' wist hij
wel dat er reden was te vertrek
ken om de Singaporese justitie te
ontlopen. Na een paar dagen va
kantie in Maleisië stapte hij eind
februari met zijn vrouw (die ner
gens van zou hebben geweten) in
een vliegtuig naar Frankfurt.
Leeson is inmiddels verhoord
door de Serious Fraud Office,
maar wacht nog steeds op een
(onwaarschijnlijk) Brits verzoek
om uitlevering voor berechting in
Londen. Over twee weken beslist
de Duitse rechter of hij terug
moet naar Singapore.
Rosmalen - Het aannemersconcern Heijmans heeft in de eerse zes
maanden van dit jaar een nettowinst behaald van 12,5 miljoen.
Dat is bijna tweemaal zoveel als de 6,5 miljoen in de eerste helft
van 1994.
De omzet steeg van 437 miljoen tot 576 miljoen. Op basis van de
ze cijfers handhaaft het bestuur de eerder uitgesproken verwacht
tingen dat over heel 1995 een 'belangrijke' groei van winst en om
zet kan worden bereikt in relatie tot 1994.
„Onder belangrijk verstaan wij 12 tot 20 procent," aldus be
stuursvoorzitter J. Jansen.
In 1994 behaalde Heijmans een omzet van bijna 1,2 miljard. De
nettowinst was 19,7 miljoen. De orderportefeuille bedroeg aan
het eind van de verslagperiode 1039 miljoen tegen 716 miljoen
een jaar eerder.
Den Haag - De Centrale voor Rijkspersoneel (CRP), de vakbond
voor rijksambtenaren van de Algemene Vakcentrale (AVC), doet
niet mee aan de ophanden zijnde fusie tussen de AVC en de vak
centrale FNV. De CRP, met 28.000 leden de grootste AVC-bond,
wil zichzelf omvormen van een vakbond tot een 'moderne dienst
verlenende organisatie voor onafhankelijke Nederlandse vakbon
den'. Er is al een naam: Verbond van Onafhankelijke Vakorgani
saties.
Voor zover bekend is de CRP de enige bij de AVC aangesloten
bond die niet met de FNV wil samengaan. De ambtenarenbond
vreest dat een fusie leidt tot verlies van de eigen identiteit. Sa
mengaan van de vakcentrales betekent immers dat ook de aange
sloten bonden in elkaar zullen opgaan.
Leiden - Olivetti Nederland is ondanks de sombere berichten uit
Italië optimistisch gestemd. De Nederlandse dochter van het com
puterconcern draait volgens een woordvoerder zeer winstgevend,
terwijl er genoeg opdrachten binnen zijn gehaald uit de bankwe
reld en bij de overheid.
„De laatste tijd zijn er enkele tientallen mensen aangenomen, we
komen nog personeelsleden tekort," aldus de woordvoerder. Nu
werken er 400 mensen. Het Italiaanse moedercoreern staat voor
een forse reorganisatie. Het concern kondigde in het weekeinde
het schrappen van 5000 banen aan.
Oosterhout - Witgoedfabrikant Whirlpool gaat zijn logistieke ac
tiviteiten uitbesteden aan de Eindhovense onderneming Team
Maher. Gevolg hiervan is dat twintig werknemers van het Ooster-
houtse distributiecentrum van Whirlpool in dienst komen van
Team Maher.
Het distributiecentrum van Whirlpool op het Oosterhoutse indus
trieterrein Weststad wordt momenteel fors uitgebreid, de opper
vlakte wordt verdubbeld naar 30.000 vierkante meter. De uitbrei
ding is noodzakelijk omdat in Oosterhout de distributie voor de
hele Benelux geconcentreerd wordt.
Whirlpool blijft eigenaar van het distributiecentrum, maar in het
gebouw zullen nog maar twee mensen van de witgoedfabrikant
werken. De rest van het personeel gaat naar Team Maher, dat ver
antwoordelijk wordt voor de transport- en magazijnactiviteiten.
Amsterdam - Fokker probeert zijn F-100 te verkopen aan de
Amerikaanse vliegtuigmaatschappij ValuJet Airlines. De maat
schappij wil haar verouderde DC-9's vervangen. De concurrentie
voor Fokker is zeer groot; Boeing, Airbus en McDonnell Douglas
zijn ook in de running. ValuJet, met hoofdkantoor in Atlanta, is in
de Verenigde Staten bekend geworden met het aanbieden van
zeer goedkope vliegtickets.
Hoeveel toestellen ValuJet wil, is niet bekend bij Fokker. Het be
drijf heeft dertig DC-9's in dienst.
Van de concurrenten is McDonnell Douglas nog steeds fanatiek
op zoek naar een klant die de MD-95 met 100 zitplaatsen wil ko
pen. Tot nu toe is het McDonnell niet gelukt er ook maar één te
verkopen. Boeing biedt zijn 737-600 aan. Fokker is beducht voor
de grote concurrenten. „Dit is een slag der giganten. Kleinere spe
lers hebben het dan altijd moeilijker," aldus Fokker.
Den Bosch - Na enkele jaren van stevige winstgroei, heeft de SNS
Groep de eerste helft van dit jaar een stapje terug moeten doen.
De nettowinst is de eerste zes maanden niet verder gestegen, maar
zelfs met 6,5 procent gedaald naar 51,5 miljoen gulden.
Gezien de moeilijke markt begin dit jaar is de Bossche bank en
verzekeraar toch niet ontevreden. De groep blijft bij haar voor
spelling dat de winst over geheel 1995 gelijk zal zijn aan de winst
van 1994. Vorig jaar steeg de nettowinst nog met 28 procent.
De SNS Groep voelt duidelijk de druk van de harder wordende
concurrentie op de Nederlandse markt. Secretaris van de raad
van bestuur W. van Bochove vindt echter de winstdaling geens
zins alarmerend, ook al laten de meeste andere banken de eerste
helft van dit jaar betere resultaten zien. „Gezien ons werkgebied,
onze doelgroepen en het moeilijke begin van dit jaar (ook een
grootbank als ABN Amro had daar last van), valt deze winst ons
niet tegen."
Asperen - Sasib Bakery Holland, producent van machines en ge
reedschappen voor de voedings- en genotsmiddelenindustrie, wil
de vestiging van het bedrijf in Alphen aan den Rijn sluiten tenzij
zich alsnog een koper aandient. Is dat laatste niet het geval dan
verdwijnen er vijftig banen. Sasib kampt met forse verliezen en
een te lage omzet.
De produktie van machines voor de bakkerij sector wordt van Al
phen overgebracht naar de hoofdvestiging in Asperen, waar
soortgelijke machines worden gemaakt. De produktie van trans
portsystemen en machines voor de bottelindustrie wordt afgesto
ten.
Als dit bedrijfsonderdeel niet verkocht kan worden, dreigt slui
ting. Volgens algemeen-directeur J. Melis hebben zich nog geen
kopers aangediend.
Van onze verslaggever
Maastricht - Een noodkrediet van een half miljoen gulden dat
Gedeputeerde Staten van Limburg in mei 1992 gaven aan het
noodlijdende bezoekerscentrum Primosa in Gulpen, blijkt ge
heel mondeling te zijn geregeld.
Toen het provinciebestuur op 19
mei het geld toezegde, gebeurde
dat zonder dat er een schriftelijk
verzoek om hulp lag. GS namen
het besluit bovendien zonder dat
er, zoals gebruikelijk, een schrif
telijk voorstel was en zonder dat
ambtenaren advies hadden kun
nen uitbrengen.
Een ambtenaar van de provincie
gaf de ongebruikelijke mondelin
ge kredietverlening gisteren toe
voor de rechtbank in Maastricht.
Die behandelde het beroep van
het dagblad De Limburger tegen
de weigering van Gedeputeerde
Staten om de krant de complete
dossiers over Primosa te laten in
zien.
De half miljoen gulden van de
provincie voorkwam dat het toe
ristische bezoekerscentrum van
acht gemeenten in Zuid-Limburg
één maand voor de officiële ope
ning, op 6 juni 1992, failliet zou
gaan. Kort tevoren hadden de
Rabobank en de Westland-
Utrecht de geldkraan dichtge
draaid. Primosa-commissarissen
R. Damen (toen burgemeester
van Vaals) en C. Majoor (burge
meester van Meerssen) stapten
naar de provincie om hulp.
Dat mondeling verzoek was voor
GS voldoende om in het nage
noeg failliete Primosa een half
miljoen te pompen. Vijf maanden
later werd het faillissement van
het prestigieuze bezoekerscen
trum alsnog uitgesproken. Wat
achterbleef waren voor vijf mil
joen onbetaalde rekeningen en
een nutteloos, acht miljoen duur
gebouw.
Curator mr. drs. B. Meijs van het
failliete bezoekerscentrum heeft
de drie leden van de raad van
commissarissen van Primosa en
de directeur persoonlijk aanspra
kelijk gesteld. Volgens hem heeft
wanbeleid geleid tot het faillisse
ment. De curator overweegt ook
de provincie Limburg en de acht
gemeenten aansprakelijk te stel
len voor hun aandeel in de affai
re.
