ïekteverzuim 20 procent lager
Brabants Nieuwsblad vreest voor leven
ïeeson zwart schaap
B aringsschandaal
Reed Elsevier zorgt voor nieuwe onrust in krantenwereld
looienmarkt
NVJ vestigt
hoop op
beursgang
Dagbladunie
I fiat i dagbladpers.
A6
[Kamers agb./gevr.
Braderie/Markten
(Huis)Dieren
Diversen
rachute springen
zijn de kilo's zo
afgeteld
Bingo
aintball
eda
Bingo
Dienstplicht?!
ECONOMIE
A7
|ouw, industrie en commerciële dienstverlening koplopers in daling
[Jouden jongen' mocht zijn gang gaan
I sie we' oren naar eeI1 fu
Kranten, bladen en boeken in de aanbieding
I Srits/Npri 1994 gevormde
KOP MUNT
ECONOMIE KORT
Fabriek Eastman Chemical in Europoort
Berlusconi verkoopt helft tv-belangen
Spar valt gevestigde cola-orde aan
KLM ziet nog af van Boeing-777
Frankrijk gaat Renault privatiseren
JSDAG 19 JULI 1995 l
5,00
53,00
72,50
33,20
74,50
19,70
57,70
9,30 f
59,10
16,30
109,00
27,90
3,50 f
3,50
104,50
21,40
13,50
2,30
46,70
55,20
Wall Street
allied signal
amer.brands
amer.tel.tel
amoco corp
asarco inc.
baan company
bethl. steel
boeing co
can,pacific
chevron
chiquita
chrysler
citicorp
cons.edison
digit.equipm.
dupont nemours
dow chemical
eastman kodak
exxon corp
ford motor
gen. electric
gen. motors
goodyear
hewlett-pack.
int. bus.mach.
int. tel.tel.
klm airlines
mcdonnell
merck co.
mobil oil
omega financ.
philips
royal dutch
sears roebuck
sfe-south.pac.
texaco inc.
travelers
united techn.
westinghouse
whitman corp
woolworth
SSTEM
17/07 1|D7
39 -
54» 5,»
68» 67»
36» 3*i
33% 324
165
64 64
17 18
48 4844
14 14'/,
50 49»
6114 61»
38 29
39» 38»
70» 69
77 7514
6214 58%
72» 72
32 31
59» 59»
50» 49»
43» 43
82» 89»
107» 10J
11» 116»
37» 37»
80 82»
50» 50»
99 98
26 26»
51 51»
123» 122»
33 34
27» 27»!
65» 6514
47 47
81» 81
13» 1354
19» 19»
15» 15»
Goud
Goud onbewerkt 19,230-19,830
bewerkt 21,430 laten
Zilver
zilver onbewerkt 230-300
bewerkt 340 laten
vk vorige koers
sk slotkoers gisteren
a laten
b bieden
c exclaim
e gedaan /bieden
d ex dividend
f gedaan/laten
g bieden en ex dividend
h laten en dividend
k gedaan en laten ex dividend
I gedaan en bieden ex dividend
57,50
535
3,50
3,00
60,00
1764
0,90
0,70
t
60,00
1123
1,90
1,50
140,00
1565
1,70
2,50 a
145,00
475
0,20
0,60
t
150,00
619
2,20
3,20
160,00
944
1,20
1,60
17,00
517
2,20
2,70
18,00
689
1,20
1,70
17,00
1010
2,20
3,00 a
ct
18,00
1268
1,40 a
2,00
ct
19,00
3091
0,60
1,20
t
20,00
488
0,30 a
0,60
n
20,00
863
0,60 a
1,00
n
21,00
539
0,50 a
0,60
17,00
915
3,00
3,50
7
18,00
581
2,90
3,30
440,00
2690
21,00
19,00 a
450,00
607
11,00
8,70 b
455,00
927
6,50 b
4,50
460,00
1252
2,80
1,50
465,00
1267
0,90
0,40
bug
470,00
533
3,00 b
2,80 a
lep
465,00
559
6,30
6,00 a
pan
420,00
1230
46,50 b
46,50
jan
450,00
804
25,00 a
23.80
jul
450,00
491
0,50
0,70
jul
455,00
793
0,80
1,30 a
jul
460,00
1516
2,40 a
2,40 a
|aug
460,00
464
6,20 a
730
jan
430,00
921
4,50
430
jan
440,00
848
6,60
6.00
iokt
7,50
500
2,90
2,80
okt
10,00
582
1,80
1,60
jul
70,00
919
1,50
0,60
okt
70,00
483
5,60
5,00 b
okt
75,00
529
3,50
3,23
okt
80,00
534
2,00
1,84
jul
65,00
470
0,10
0,10
jul
47,50
463
10,20
10,10
okt
55,00
1085
1,70
2,00
jul
60,00
811
0,30
0,70 a
okt
60,00
772
3,10
3,80 3
jan
65,00
556
3,10
3,50
aug
105,00
813
3,80
2,50
nov
115,00
837
4,10
3,50
jul
80,00
838
2,10
1,00
okt
80,00
589
5,50
4,70
okt
90,00
581
1,70
1,60
jul
820,00
605
0,40
0,50
her iri het
jla. met c.v.
ie, direct te
69 16-18uur
M.B.O.-studente uit
denzaal zkt. m.spoed kar
er in Breda. 05410-17828 I
A.s. zaterdag 22 juli
llenplein te Goes, van 9.00-16.00 uur.
|is. Info voor deelname tel: 01100-
FPUPS met
schriftelijke
p-2864.
Lieve jonge HAMSTER
6 weken oud, 3,50
01650-66146.
f om de kat
1 riet, z.g.a.n.
[18146.
JONGE Fretten te koop
076-213994
AANGEB.: MaW»
leeuwtjes, moeder aa"*
ing. en ontw., 395,- P
garantie, t 01606-215i_
[riever pups,
|ld gefokt a
1-86164.
|ER leeuwtjes,
08385-56089
T.K. Berner sennen P*-
met stamb. ing. en on»
Ouder HD-vrii 01846-1^5
10X50X40 op
rdelen 50,-.
GRATIS Chinchilla Kcw*
d. vrouwtje 2 jr lief, |UIS'
01650-49610
oor cursussen. Tel. 01196-12910.
Zonder veel moeite en 5 I
Remocol Formule-
Bel 076-717454
01653-85696
01673-2019
01697-5717.
ensdag
ijs 600,-
ïidse, Clinge.
20.00u.
lenfeest?!
ijk avontuur.
40-54484.
aal 't Pleintje,
20.00u.
Utrechtse Juristen Gfa®jJ r
houdt u uit dienst ooks
in R'dam-Eindhoven- L
Tel. 030-332905 tot 2^1
noffl
WOENSDAG 19 JULI 1995
,0nze verslaggever
„endaal/Breda - „Wat mij
peest zorgen baart, is dat
Dagbladunie in brokken
,dt verkocht. Dan vrees ik
.^et voortbestaan van on-
pt."
„egt J. Hoek, redacteur en
uitter van de ondernemings-
i i;an het Brabants Nieuws-
jfóN) in Roosendaal. Het BN
«derdeel van de Nederlandse
Adunie (NDU), die gisteren
:jecl in de etalage is gezet
uitgever Reed Elsevier.
is er voorstander van dat
.jN onderdeel van de NDU
„NDU is een gouden be-
drijf, daar blijven wij graag bij."
Hij weet dat bijvoorbeeld VNU -
onder meer uitgever van De Stem
- al jaren interesse heeft in zijn
krant. VNU heeft alle regionale
kranten in Noord-Brabant onder
zijn paraplu, behalve het BN.
Inlijving door VNU zou volgens
Hoek op termijn het einde van
een zelfstandig Brabants
Nieuwsblad betekenen. Gezien
de f usiedrang die dit concern eer
der in Limburg en Oost-Brabant
tentoongespreid heeft, zou sa
menvoeging van het BN en De
Stem een logisch gevolg zijn,
denkt Hoek.
„Dan zijn we binnen vijf jaar
ontmanteld en wordt Roosendaal
een bijkantoor van De Stem."
Hoek wijst samenvoeging van het
BN met De Stem om meerdere re
denen af. Hij noemt het verdwij
nen van werkgelegenheid en het
wegvallen van een pluriform
krantenlandschap in West-Bra
bant. Over dat laatste zegt hij:
„Concurrentie is fantastisch.
Daarmee garandeer je kwaliteit.
BN-hoofdredacteur G. Bielder-
man wil niet speculeren over de
toekomst van de krant maar ook
hij is er een groot voorstander
van dat het BN onderdeel blijft
van de Nederlandse Dagblad
unie. „Wij willen zelfstandig blij
ven en dan zijn we het beste af
met de NDU."
Bij het Brabants Nieuwsblad had
men de verkoop van de kranten-
groep al langer aan zien komen,
toch kwam het bericht gisteren
als een verrassing. „Het moment
is verrassend, niet de verkoop op
zich," aldus Bielderman.
Volgens hem breekt er nu een pe
riode van onzekerheid aan.
„Maar van de andere kant wordt
ook een periode van onzekerheid
afgesloten. Nu weten we zeker
dat NDU verkocht wordt."
Ook bij BN's concurrent De Stem
kwam het bericht over de ver
koop van NDU als een verras
sing. „We zaten rechtop in onze
stoel toen we het hoorden," zegt
directeur J. Brader.
Maar dat Reed Elsevier niet meer
zo hechtte aan de NDU was be
kend. Brader: „Het is al langer
bekend dat Elsevier van de dag-
bladpoot af wil. In het verleden is
al eens geprobeerd de kranten
aan de Perscombinatie te verko
pen."
Volgens Brader heeft VNU, eige
naar van De Stem, zeker veel in
teresse in (delen van) NDU. Zelf
zou hij graag zien dat het Bra
bants Nieuwsblad door VNU in
gelijfd wordt.
„VNU heeft de afgelopen vijfjaar
al vaker laten weten het graag te
willen hebben." Die mening is
ook door de VNU-top de afgelo
pen jaren al meerdere keren geuit
omdat samenvoeging van kran
tentitels hogere rendementen op
levert.
Lurg - Het ziekteverzuim bij particuliere bedrijven en in
lagen is vorig jaar gedaald van 6,7 tot 5,5 procent. Daar-
Tdaalde het ziekteverzuim in één jaar tijd met bijna 20 pro-
I Dat blijkt uit becijferingen van het Centraal Bureau voor
iatistiek.
[ziekteverzuim bij de rijks-
|heid daalde van 6,3 procent
j tot 5,6 procent in 1994.
lie provincies daalde het ver-
van 6,6 naar 6 procent. De
hebben betrekking be-
op het ziekteverzuim,
isief zwangerschaps- en be-
lingsverlof.
fschillen
bedrijfstakken blijken
[zienlijke verschillen te be
tinde mate waarin het ziek-
azuim daalde. Koploper is de
jt waar het verzuim met een
lie daalde. Ook in de industrie
|ie commerciële dienstverle-
je het verzuim sterk:
ïemet ongeveer 20 procent,
lider sterk was de daling van
(ziekteverzuim in de niet-
panerciële dienstverlening: 10
«ent. In de landbouw bleef het
lileverzuim ongeveer gelijk. In
Jt was het verzuim in die sec-
lal laag: 3,9 procent.
Lsico
ziekteverzuim daalde het
fckst bij bedrijven en instellin
gen met een eigen risicoperiode
van zes weken. Sinds vorig jaar is
de Wet terugdringing ziektever
zuim van kracht.
De werkgevers moeten de eerste
twee of zes weken van het zieket-
verzuim zelf betalen. Daardoor
melden zij niet meer alle ziekte
gevallen aan de bedrijfsvereni
gingen.
Verder blijkt uit de CBS-cijfers
een sterke samenhang tussen be
drijfsomvang en ziekteverzuim.
Gemiddeld geldt: hoe groter het
bedrijf, hoe hoger het verzuim.
Laagst
Bedrijven tot twintig werkne
mers hadden vorig jaar het laag
ste verzuim: ongeveer 4 procent.
Bedrijven met vijfhonderd tot
tweeduizend werknemers had
den in 1994 het hoogste verzuim:
ruim 7 procent.
Behalve de effecten van verzuim
beleid heeft ook het grieppatroon
in 1993 en 1994 bijgedragen aan
de daling van het ziekteverzuim.
Het jaar 1993 kende twee griep-
golven. Vorig jaar waren er geen
griepgolven van betekenis.
por Bob van Huët
juden - 'Niet geautoriseerde en op den duur catastrofale acti-
jteiten' van termijnhandelaar Nick Leeson waren de hoofd-
aak van het bankroet van de prestigieuze Londense Ba-
s Bank. Tot die conclusie komt de Britse Raad van Toe-
phouders op het Bankwezen.
(Britse minister van Finan-
k Kenneth Clarke, informeer-
liet Lagerhuis gisteren over de
Ikomst van het vijf maanden
rgende onderzoek. Barings, een
ie oudste banken in de Lon-
ise City, werd op de knieeën
«acht door een onwaarschijn-
e serie van megagokken door
28-jarige handelaar op het
Noor in Singapore, stelt het
Tort. Leeson was in staat zijn
marende' verlies te ca-
toen door een adembene-
«de incompetentie van zijn
Weren, voegde Clarke er
pad aan toe.
rapport blijkt hoe Ba-
PJs vanuit Londen vorig jaar
Wallen miljoenen ponden
Waakte naar de 'gouden jon-
pt in Singapore. Aanvankelijk
~<ren Leesons investeringen
120 succesvol dat hij in zijn
eentje bijna veertig procent van
de Barings jaarwinst scoorde.
Niemand in de Barings top wilde
kennelijk weten welke risico's hij
daarvoor nam. Hoewel het rap
port Leeson, die momenteel in
Frankfort gevangen zit en op het
punt staat te worden uitgewezen
aan Singapore, meedogenloos
neerzet als de losgeslagen mega-
gokker hebben de onderzoekers
weinig goede woorden voor de
falende controle binnen de Ba
rings Group. Sinds de overname
door ING zijn daar inmiddels een
twintigtal topmanagers de laan
uitgestuurd.
De toezichthoudende rol die de
Bank of England had moeten
vervullen werd nimmer waarge
maakt. Volgens Clarke was er
evenwel 'geen bewijs dat de Bank
of England het bankroet van Ba
rings had kunnen vermijden'.
VERVOLG VOORPAGINA
Rotterdam - Een gang naar de
beurs heeft vooralsnog de
voorkeur van algemeen secre
taris Hans Verploeg van de
journalistenvakbond Neder
landse Vereniging van Jour
nalisten. Zo zou kunnen wor
den voorkomen dat een groep
belangrijke Nederlandse
kranten in buitenlandse han
den valt.
Een andere optie, overname door
een of meerdere andere Neder
landse dagbladuitgevers, vindt
Verploeg met het oog op de al
sterke concentratie van uitgevers
eveneens ongewenst.
Directievoorzitter G.J. van den
Berg van Dagbladunie zou een
verder samengaan van dagblad
uitgevers juist wel een goede
zaak vinden. „Die ontwikkeling
kan met de plannen van Reed
Elsevier nu in een versnelling ko
men."
De dreiging van een eventuele
buitenlandse overname relati
veert hij: „Reed Elsevier is ten
slotte ook een buitenlandse uit
gever."
Verploeg (NVJ) spreekt in een
eerste reactie van 'een dramati
sche stap'. „Helemaal verrast ben
ik niet, want het was wel bekend
dat Reed Elsevier niet zo veel be
lang meer hechtte aan de pu-
blieksuitgaven, maar deze aan
kondiging komt wel op een onge
lukkig moment.
De dagbladen kampen met een
stagnerende oplage-ontwikke
ling en sterk oplopende papier-
prijzen.
Ze hebben te maken met grote in
vesteringen in elektronica en met
felle concurrentie van tv en ande
re media. De sector heeft juist nu
behoefte aan rust."
De Nederlandse dagbladuitge
vers hebben anderhalf jaar gele
den afgesproken dat een uitgever
in beginsel niet meer dan eender
de van de markt mag hebben. Die
zelfregulering zou enkele combi
naties, zoals de overname van
Dagbladunie door VNU of De Te
legraaf, uitsluiten.
Dagbladunie-man Van den Berg
ziet daarin echter geen belemme
ring. „Er zijn best varianten
denkbaar die tot acceptabele si
tuaties leiden."
Een poging, in 1988, om Dag
bladunie te koppelen aan Pers
combinatie mislukte, vooral om
dat de redacties zich tegen dat
De drukkerij van de Dagbladunie in Rotterdam. Volgens de Nederlandse vereniging van Journalis
ten komt het afstoten van de unie door Reed Elsevier op een voor de dagbladsector uiterst ongelegen
moment. foto anp
plan verzetten. NVJ-secretaris
Verploeg hoopt dat ook deze keer
de stem van de redacties zal tel
len.
Adjunct-hoofdredacteur H.
Smeets van NRC Handelsblad
noemde de stemming op de re
dactie van NRC Handelsblad
verbaasd maar niet geschokt. Of
de afstoting gevolgen heeft voor
de redactie, kon Smeets nog niet
zeggen.
Ook bij het AD was er de afgelo
pen dagen niets van de plannen
van Reed Elsevier doorgesijpeld.
„Er was wel al jaren sprake van
een verminderde belangstelling
van de uitgeverij voor de dagbla
den," constateerde W. Vergeer,
adjunct-hoofdredacteur van het
AD. „De geruchten gingen inder
daad al geruime tijd. Maar dit is
toch wel een verrassing. Met de
afstoting wil de uitgever kenne
lijk een einde aan het gezeur ma
ken."
Verploeg is vooral beducht voor
interesse van de Australische me
diamagnaat Murdoch. Deze heeft
bijvoorbeeld in Engeland laten
blijken zich weinig gelegen te la
ten liggen aan de heersende orde
op de markt. „Hij lapt statuten
(die de positie van redacties rege
len, red.) en regulerende markt-
afspraken aan zijn laars. Zo'n
optreden hier zou tot grote scha
de voor de dagbladsector kunnen
leiden," aldus Verploeg.
Waarnemers in Engeland achten
het onwaarschijnlijk dat Mur
doch zich meldt voor de Neder
landse dagbladen. Zijn interesse
ligt de laatste jaren vooral bij tv-
stations en nieuwe media.
De financiële wereld reageerde in
elk geval enthousiast op de ver
koopplannen van Reed elsevier.
De koers van het aandeel eindig
de twee kwartjes hoger op
19,70, een nieuw record.
Ijjoor Louis van de Geijn
pteda - Het wordt een onrus-
r?e komkommertijd voor de
Nederlandse dagbladen. De
|aankondiging van Reed Els-
l^erdat - als onderdeel van
l®verk°0p van 'consumer'-
Iti e'ten de uitgeveHj
I 'Sbladunie in de etalage
IJkan het sein zijn voor een
|SWe herschikking van de
li6 andse dagbladsector.
T.19®8 zag het er al naar uit dat
fn»(iSnten van Dagbladunie,
- T? Handelsblad en Alge-
Lf Dagblad voorop, elders
I !vdak zouden krijgen: Pers-
I Vniu inatie' de uitgever van De
Trouw en Het Pa-
tachtig behoorden de kranten
tot de activiteiten met het ge
ringste rendement. Met de over
name van de Amerikaanse data
bank Lexis Nexis in 1994, voor
een bedrag van 2,6 miljard gul
den, verwijderde Reed Elsevier
zich verder van het basale druk
werk.
Dat wil niet zeggen dat de kran
ten slecht draaien. „Dagblad
unie is de mooiste dagbladuitge
verij van Nederland," zo beval
Elsevier-directeur P. Vlek giste
ren zijn koopwaar nog aan.
Maar met een bedrijfsresultaat
van tussen de 10 en 15 procent
zitten de dagbladen fors onder
het concerngemiddelde van
meer dan 20 procent.
Aan de winsten die op het uitge
ven van wetenschappelijke en
andere specialistische tijdschrif
ten te halen zijn, kunnen de
kranten niet tippen. Hetzelfde
geldt voor publiekstijdschriften
en huis-aan-huisbladen, en ook
voor de grote boekenuitgeverij
van Reed in Engeland.
„Elke Nederlandse uitgever van
belang is de afgelopen jaren wel
langs geweest," beaamde Vlek
gisteren de interesse onder bran
chegenoten. Hij kan ze gemak
kelijk allemaal tegelijk in zijn
werkkamer ontvangen, want op
de dagbladmarkt in Nederland
wordt de dienst uitgemaakt door
een handvol bedrijven: naast
Dagbladunie tellen alleen VNU
(uitgever van o.m. deze krant),
De Telegraaf, Perscombinatie en
Wegener echt mee.
Die machtsconcentratie vormt
tegelijk een complicatie bij de
verkoop van Dagbladunie. Om
de bezorgde politiek de wind uit
de zeilen te nemen, hebben de
Een KLEINTJE -r-
TREFZEKERDER dan
heen.
I nipt gingen die plannen
lb'») vooral vanwege het
IViift verzet van de redacties.
I toch anten ineen hand, dat zou
Ivonr j6n te Sroot risico worden
lllaniLr iVersckeidenheid van de
Ifieed in e combinatie
I fiechtto r niet al te zeer
I langer hü? dj daSbladen was al
Kl f®4 Na het afstoten
r (hukkerijen in de jaren
Rotterdam De 'consumer'-activiteiten van Reed
Elsevier omvatten onder meer dagbladen in Ne
derland, huis-aan-huisbladen en een grote boe
kenuitgeverij in Groot-Brittannië. De bedrijven
die het concern wil verkopen, waren vorig jaar
goed voor een omzet van ruim 1,4 miljard en een
nettowinst van 190 miljoen gulden.
Dagbladunie in Rotterdam heeft een omzet van
508 miljoen en geeft uit: NRC Handelsblad, Alge
meen Dagblad, Rotterdams Dagblad, De Dordte-
naar, Dagblad Rijn en Gouwe, Brabants Nieuws
blad en een reeks huis-aan-huisbladen.
Reed Consumer Books (omzet 415 miljoen) is naar
omzet gerekend de grootste uitgever van algemene
boeken in Groot-Brittannië. In 1994 verschenen
bij deze uitgeverij 1500 nieuwe titels.
Regional Newspapers (415 miljoen omzet) is de
grootste uitgever van huis-aan-huisbladen in
Groot-Brittannië, met een totale dagelijkse oplage
van ruim vier miljoen exemplaren.
Cahners Consumer Magazines in New York telt
veertien titels. In de etalage liggen ook zes pu
bliekstijdschriften van de Nederlandse uitgeverij
Bonaventura met de titels Autovisie, Elegance,
Hitkrant, MAN, Oor en Residence. Het opinie
weekblad Elseviers Magazine en het financieel-
economische tijdschrift FEM worden niet ver
kocht.
dagbladuitgevers in 1993 vast
gesteld dat in beginsel niet meer
dan eenderde van de dagblado
plage in één hand mag raken.
Een volledige overname van
Dagbladunie door Wegener,
VNU of Telegraaf Holding stuit
al op deze zelfregulering. En een
herhaling van zetten met Pers
combinatie ligt niet voor de
hand.
Elsevier-bestuurder Vlek en
Dagbladunie-directeur Van den
Berg suggereerden gisteren al
dat er niettemin mogelijkheden
zijn voor verdere samenwerking,
bijvoorbeeld door het vormen
van een nieuwe onderneming
waarin andere uitgevers deelne
men.
Bovendien is de eenderde-grens
geen absolute blokkade: dispen
satie is mogelijk, bijvoorbeeld
als een andere optie (overname
door een buitenlandse uitgever?)
nog bedreigender wordt gevon
den voor de veelvormige infor
matievoorziening.
Het is ook denkbaar dat Dag
bladunie in stukken wordt ge
knipt.
Teneinde de markt voor regiona
le dagbladen verder te verkave
len, zouden bijvoorbeeld Wege
ner en de VNU Dagbladengroep
belangstelling kunnen hebben
voor de streekbladen van de
Rotterdamse uitgever. Met name
in West-Brabant (waar VNU-
blad De Stem en Dabladunie-
krant Brabants Nieuwsblad
strijden om de gunst van de le
zer) kunnen de kaarten nu op
nieuw worden geschud, beves
tigde Vlek gisteren.
Maar ook in de regio Rotterdam
(zowel op de markt voor de dag
bladen als bij de huis-aan-huis
bladen) kunnen de verhoudin
gen worden herzien.
Voor de werkgelegenheid en uit
het oogpunt van de redactionele
belangen zou een herintrede van
Dagbladunie als zelfstandige
dagbladuitgever op de effecten
beurs te verkiezen zijn.
Het maken van dagbladen in een
concern waar de top vooral oog
heeft voor elektronische media
en specialistische uitgaven
brengt het risico mee dat de dag
bladuitgeverij op den duur een
magere melkkoe wordt.
Een beursgang vergt echter tijd
en de vraag is of Reed Elsevier
aan de voorlopig onzekere op
brengst van zo'n operatie de
voorkeur wil geven boven een
aantrekkelijk bod van een colle
ga-uitgever.
En toch vinden nog
twee op de tien men
sen reclame leuk. Dat
is helemaal niet slecht als je
ziet welke bagger avond aan
avond je ogen passeert.
Het onderzoeksbureau Trend
box heeft een aantal cijfers op
een rijtje gezet. Nog maar vijf
tig procent van de mensen
vindt reclame 'af en toe' leuk.
Een jaar terug lag dat cijfer
nog op 62 procent.
Vijf jaar terug antwoordden
vier op de tien ondervraagden
graag naar reclame te kijken.
Dat aantal is inmiddels gehal
veerd.
Dus wat doet de kijker? Hij
zapt. Liefst 72 procent van de
kijkers graait naar de afstands
bediening als Loekie de
Leeuw of die vervelende beel
den van IPS op RTL verschij
nen.
De irritatie is dubbel: reclame
is vervelend geworden om ze
niet leuk is, reclame is verve
lend omdat er zoveel van is. Je
wordt doodgegooid met onge
vraagde informatie en in te
genstelling tot krant of tijd
schrift kun je binnen het medi
um je er niet aan onttrekken.
Dat wil zeggen: alleen door
een andere zender op te zet
ten, ben je de reclamespotjes
kwijt. De bladzijde even over
slaan, is helaas onmogelijk.
De verloedering is toe te
schrijven aan de humorloze
multinationals. Ze strijden om
de prijs voor de geestdodend-
ste reclame, de minst creatieve
ingeving, de hoogste treiter-
factor, het debielste filmpje.
Denk ik net het diepste dal
van de menselijke geest te
hebben aanschouwd, blijkt de
concurrent nog net iets dieper
te zinken. Dat daarbij regel
matig pissende peuters wor
den misbruikt, mag de kinder
bescherming trouwens ook
aan het denken zetten.
Soms vindt een fabrikant het
nodig om een aardige reclame
te bedenken. Maar dan slaat
hij keihard terug door het
filmpje zo vaak uit te zenden,
dat de irritatiefactor meteen
weer naar tien stijgt.
Neem nou Mona. De vrouw
van de yoghurtmenger van
Mona is een heel aardige cre
atie. Ze komt vertrouwd als
een vriendin over, ziet er leuk
uit maar niet overdreven,
speelt heel natuurlijk en werft
onmiskenbaar sympathie voor
het merk.
In het laatste filmpje vlucht de
Door Willem Reijn
vrouw naar het museum om
dat haar man met collega-vak
idioten het laatste gezond
heidstoetje tot vervelenstoe
analyseert. De suppoost blijkt
minstens zo goed op de hoogte
van de eigenschappen van het
Mona-produkt.
Maar als je wekenlang be
stookt wordt met hetzelfde
filmpje, slaat de sympathie om
in ergernis. Rot op met je Mo-
na-toet! Zap, zap, zap.
De verzekeringsman van
voorheen Victoria Vesta gaat
nu op pad voor RVS Verzeke
ringen. Dat is hem niet ten
goede gekomen.
Baggermoe
Ging bij vorige filmpjes alles
op amusante wijze mis, nu ont
popt hij zich alleen als een
professioneel dolfinarist. Dat
de zwemmende zoogdieren na
een sprong nooit meer terug
plonsen in het water, is de eer
ste keer al een weinig geslaagd
grapje. Maar bij de zevenen
twintigste keer zou je zijn le
vensverzekering in praktijk
willen beproeven.
Mora zette Cora neer als het
sympathieke gezicht van de
krokettenfabriek. Dat werkte
heel aardig. Maar inmiddels
moet het al als compliment
worden beschouwd dat de
laatste Chinese niet helemaal
stomvervelend is. Het grootste
compliment is misschien dat
Mora gelukkig het geld ont
beert om ons helemaal in de
snacks te verdrinken.
Zou de wal het schip keren? Ik
vrees van niet. Met straks nog
een stuk of drie zenders erbij,
zullen de fabrikanten alleen
maar meer uitzenden. Ener
zijds om ons toch te pakken te
krijgen, anderzijds omdat de
concurrentie vermoedelijk tot
lagere tarieven leidt. Ze zullen
zelfs eisen stellen om ons nog
onverwachter te confronteren
met hun onzalige filmpjes.
Neen, daar hoeven we niet
vrolijk van te worden.
Den Haag - Het Amerikaanse chemieconcern Eastman Chemical
gaat in Europoort fabrieken bouwen voor de produktie van PET-
granulaat en kunststof-grondstof PTA. De bouw van de installa
ties vraagt een investering van meer dan 500 miljoen gulden. De
nieuwe vestiging zal aan 300 mensen werk bieden. Bij de bouw
zullen 500 tot 600 man betrokken zijn.
Milaan - Silvio Berlusconi, Italiaans tv-magnaat en ex-premier,
verkoopt 25 procent van zijn televisie- en advertentiebelangen
aan een consortium dat onder leiding staat van de Saudische
prins Al-Waleed bin Talal. Verder draagt hij nog eens 20 procent
van de belangen over aan een groep banken. De totale opbrengst
is 3,4 miljard gulden.
Er wordt al enige tijd druk uitgeoefend op de Italiaanse ex-pre
mier om zijn tv-belangen van de hand te doen. Hij zou zijn tv-
zenders gebruiken om zijn politieke ambities te verwerkelijken.
De afgelopen maand werd in Italië zelfs een referendum gehou
den. Daarbij ging het om een verbod op het bezit van meer dan
één tv-station. De meerderheid van de Italianen stemde tegen,
maar er wordt in Italië wel gewerkt aan een nieuwe omroepwet.
Dat is voor Berlusconi aanleiding geweest de zenders in de ver
koop te doen.
Utrecht - De 260 Nederlandse Spar-winkels gaan vanaf begin
september een eigen huismerk cola verkopen. De introductie be
tekent een aanval op de positie van marktleiders als Pepsi en Co
ca-Cola.
De Canadese producent Cott levert de frisdrank, die daarmee
voor het eerst een voet op de Nederlandse markt zet. Eerder dit
jaar zette ook de Bredase frisdrank-fabrikant Hero de aanval in
op Pepsi en Coca-Cola door vernieuwde Herschi Cola op de markt
die brengen. Cott heeft het colawereldje goed door elkaar ge
schud met de introductie van een eigen 'kwaliteits'-formule. In
het Verenigd Koninkrijk was het door Cott gemaakte huismerk
Sainsbury's Classic Cola binnen enkele weken goed voor 70 pro
cent van de cola-verkoop.
Schiphol - Schiphol is 'buitengewoon blij' met de Boeing-777, die
stiller en schoner is dan de oudere generatie vliegtuigen, zegt pre
sident-directeur H. Smits bij de eerste landing van de nieuwste
Boeing op Schiphol. Maar KLM, veruit de grootste maatschappij
op Schiphol, ziet af van dit toestel.
Smits herinnert eraan dat de Tweede Kamer onder strenge mi
lieuvoorwaarden akkoord is gegaan met uitbreiding van Schip
hol. Terwijl Boeing 777-gebruiker United Airlines razend en
thousiast is over de Boeing, is Schiphol-grootverbruiker KLM
voorlopig niet van plan met de 777 te gaan vliegen. Waarom de
KLM voorlopig afziet van de nieuwste Boeing, die ook nog eens
gemiddeld 17 procent minder brandstof verbruikt dan andere
straalverkeersvliegtuigen, kan een woordvoerder niet
zeggen.United Airlines vliegt voortaan vier keer per week met het
toestel op de route Amsterdam-Londen-Newark. Gisteren was de
vuurdoop voor Schiphol.
Parijs - De Franse regering gaat automobielfabrikant Renault
bijna volledig privatiseren. De verkoop van aandelen moet 7 mil
jard gulden opleveren, bedoeld om het Franse begrotingstekort
terug te dringen.
De communistische vakbond CGT vreest dat de sociale verwor
venheden verloren gaan en denkt dat massa-ontslagen onvermij
delijk zijn.
Omdat eigenaar Louis Renault had gecollaboreerd met de Duit
sers, besloot generaal De Gaulle in 1945 tot nationalisatie. Alle
sociale vernieuwingen werden eerst bij Renault toegepast, ook al
omdat de druk van de CGT erg groot was. Aan het begin van de
jaren tachtig leed Renault gigantische verliezen. Het bedrijf kon
slechts met massale overheidssteun blijven bestaan. In de late ja
ren tachtig werd de tendens gekeerd.
A
