yS eisen oplossing auto-conflict 20.- Fokker ziet kansen op Indiase vliegtuigmarkt 6Bezuinigingen multinationals leveren weinig op' Codecommissie wraakt paasreclame Albert Heijn fop Borsumij handelde iet eigen pensioenfonds' Stroomleverancier EPZ actief in Oost-Europa PvdA'ers: 'Laat bedrijven betalen voor vergunningen' ESTEM ECONOMIE A6 ashington dreigt met miljarden aan extra importheffingen op luxe Japanse modellen ECONOMIE KORT 17 MEI 1995 A5 «4.00 275.10 303,90 302,90 229-'0 229,00 «0,10 374,40 ternationals kaleondernem. financieel niet-financ. oud oud onbewerkt 19,760-20.360 awerkt 21,960 laten ilver Iver onbewerkt 240-310 ewerkt 350 laten Vall Street 15/05 16/05 Hied signal 41% 41% mer.brands 41 40 mer.tel.tel 50 51% moco corp 66% 67% sarco ine. 27 27% ethl. steel 14% 14 oeingco 54 55% an.pacific 17 16 hevron 48% 49% ihiquita 13% 13% :hrysler 44% 44% :iticorp 51% 51% 28% :ons.edison 28% Jigit.equipm. 46% 47 lupont nemours 69 69% eastman kodak 60% 60% exxon corp 70% 71% ford motor 29% 29% gen. electric 57% 57% gen. motors 48 47% goodyear 41% 41% hewlett-pack. 70 69% int. bus.mach. 95 94% int. tel.tel. 113% 112% kim airlines 31% 31% mcdonnell 68 70% merek co. 42% 42% mobil oil 97 99% omega financ. 25% 26% philips 38% 37% royal dutch 124% 125% sears roebuck 56% 56% sfe-south.pac. 23% 23% texaco inc. 68% 68% travelers 43% 43% united techn. 75 75% westinghouse 14% 14% whitman corp 18% 18%' woolworth 15% 15%"' flsierdam (anp) - De inde Indiase vliegtuig- V wordt voor Fokker interessanter. De natio- luchtvaartmaatschappij An Airlines is geïnteres- Trd in de jetline-sene van [Jer(F-70enF-100). „.„dien wordt onderhandeld t de verkoop van F-50's. nstIndian AirUnes hebben nog 'vijf Indiase, regionale lucht- «rtmaatschappijen interesse do F-50 of de jetline. Dit vk vorige koers sk slotkoers gisteren a laten b bieden c ex claim e gedaan/bieden d ex dividend f gedaan/laten 9 bieden en ex divid end h laten en dividend k gedaan en laten ex dividend 1 gedaan en bieden ex dividend 725 2,20 2,20 541 1,00 0,90 372 9,10 9,20 453 6,70 7,00 a 308 1,30 1,30 292 4,20 4,40 a 362 3,70 a 3,80 457 3,00 3,30 483 25,00 a 22,50 307 IRQ 0,50 0,50 - 0 80 >500 1037 4,30 a 3,70 1354 1,60 1,20 1215 0,40 0,40 470 0,20 a 0,20 397 7,80 a 7,50 730 5,20 a 4,80 297 2,00 1,70 505 14,50 13,50 793 0,30 0,20 2462 0,90 0,90 397 1,30 b 1,40 500 4,50 a 4,10 417 2,40 2,30 734 3,40 3,30 285 10,90 10,50 693 2,80 b 3,10 450 2,70 a 2,10 584 1,40 1,00 9 942 3,30 3,40 521 5,00 5,90 0 1215 1,10 1,40 0 296 5,20 a 6,00 0 563 2,80 3,20 a 0 1149 0,90 0,80 11,20 0 426 10,50 0 451 7,30 8,00 0 671 1,80 1,90 0 399 6,60 6,90 0 332 28,20 28,60 b 0 845 0,20 0,10 0 402 9,30 8,70 0 479 2,90 2,70 0 332 1,60 '1,50 0 298 2,90 2,80 0 435 4,10 3,60 0 730 2,30 a 2,00 a 10 320 1,90 1,50 0 458 4,50 4,70 0 1259 0,40 0,30 WOENSDAG 17 MEI 1995 heeft Fokker-woordvoerder L. Steijn desgevraagd bevestigd. India, met 900 miljoen mensen het op één na dichtbevolkste land ter wereld, ziet zijn luchtvervoer sterk groeien. De luchtvaartsec tor is geliberaliseerd, waardoor het aantal vervoerders de laatste jaren is gestegen. Per jaar groeit het passagiersvervoer met 12 tot 15 procent. De vraag naar toestellen ging eveneens omhoog. Zo vliegen er zo'n twintig F-27's rond. Ook het leger biedt een afzetkans: „Er is een markt voor transport- en pa trouilletoestellen," aldus Steijn. Indian Airlines onderhandelt al enige tijd met Fokker over de le vering van propellertoestellen. Inmiddels heeft de maatschappij haar eerste selectie gemaakt, de F-50 staat samen met nog enkele andere aanbieders op de kandi datenlijst, zo meldt Steijn, „Meestal staan er op zo'n short list twee tot drie kandidaten." Een van de concurrenten is de Frans-Italiaanse combinatie ATR. In eerste instantie wil In dian Airlines zes machines be stellen, maar er komt zeker nog een vervolgorder uit de bus. Vol gens berichten in de Indiase pers zou Indian Airlines maar liefst 25 turboprops willen kopen. Fokker hoopt zijn kansen op or ders te vergroten door meer sa men te werken met de nationale industrie. Binnen enkele weken ondertekenen Fokker en de In diase vliegtuigfabrikant Hindus tan Aeronautics (HAL) een ak koord over de oprichting van een onderhoudscentrum voor F-27's en F-50's. „Als je oog hebt voor de nationa le industrie, dan vergroot je je kansen," zegt Steijn. De HAL in geen onbekende voor de Amster dammers. De vliegtuigfabrikant uit India, producent van onder meer ge vechtsvliegtuigen, maakt nu al onderdelen voor de F-50. Die coöperatie wil Fokker ver sterken. „We kijken of we er meer onderdelen kunnen laten ma ken," aldus Steijn. Bijkomend voordeel is dat India geen last heeft van de lage dollar die de concurrentiepositie van Fokker uitholt. asliington/Brussel(krf/rtr/afp/dpa) - De Verenigde Staten jlenvoor bijna zes miljard dollar per jaar aan extra import- fingen leggen op dure auto's uit Japan als voor 28 juni geen lossing wordt gevonden voor het slepende conflict over de igang tot de Japanse automarkt. NISSAN O. OPEL I Actieprijs incl. BTW Ma t/m vrij zat. 17,46 23,28 2563___ 29,09 32,04 34,92 38A5_ 40,74 44,85 46,55 5127^ 52,38 57,67 58,20 64fiT_ jrmi n: 15 mei t/m 3 junilaa*" af te schn|ven' Amerikaanse handelsgezant utor maakte de maatregel gis- rtn bekend. Die stuitte onmid- |jk op forse kritiek van de «se Commissie. De Wereld- jdelsorganisatie (WTO) riep ipartijen op zich aan de WTO- te houden, terwijl Tokyo „jw liet weten de kwestie bij Geneefse organisatie te zullen nzwengelen. aar president Clinton zei te ho- dat er alsnog een overeen- st kan worden gesloten en ties worden vermeden. Vol- Clinton hebben de VS na ja- moeizame onderhande len keus. president verwees naar de ligheidsbanden tussen de VS .Japan. Volgens hem is Tokyo [veel aan gelegen deze belang- srelatie in stand te houden en te laten lijden onder het au- IpKantors voorlopige lijst staan I modellen waarop met terug- kracht vanaf 20 mei van 100 procent lt gelegd. Bij elkaar gaat het |m een bedrag van maarliefst 5,9 1 dollar (ruim 9,5 miljard i) per jaar. e merken, variërend van Toyota, Nissan, Mazda ^Mitsubishi, worden getroffen. kandelsgezant zei dat de ise markt open is voor produkten. Andersom «dat ook moeten. De Japanse g weigert dat echter tenzij |tVS hun dreigement intrekken. b woordvoerder van de Japan- ambassade in Washington bovendien aan dat Ja- de VS bij de WTO zal aan- s hem zijn de heffingen in (njd met de internationale han- 1s. Tokyo heeft geen plannen voor soortgelijke sanc ties tegen Amerikaanse produk ten. Japan zal daarnaast waarschijn lijk al vandaag contact opnemen met de VS om zo snel mogelijk consultaties te beginnen, zoals de WTO-procedures eisen. Minister van Internationale Handel en In dustrie Hashimoto wil de be raadslagingen binnen tien dagen beginnen. De VS kondigden vorige week al aan dat zij binnen 45 dagen naar de WTO zouden stappen als ze er met de Japanners niet uitkwa men. De door Kantor aangegeven ter mijn betekent dat de sancties pas ingaan na de top van de zeven grootste industrielanden (G-7), medio juni, in het Canadese Hali fax. Als het aan Washington ligt, lossen president Clinton en de Japanse premier Murayama het conflict daar op. Europees handelscommissaris Leon Brittan is niet gediend van de Amerikaanse aanpak. De strafmaatregelen zijn volgens hem in strijd met de WTO-regels. „Dit is niet de manier om han delsconflicten op te.lossen." De directeur-generaal van de sinds 1 januari functionerende organisatie Ruggiero riep Japan en de VS op de WTO-regels te eerbiedigen. Volgens hem staat niet het functionaeren van de WTO op het spel maar de geloof waardigheid van de door twee partijen uit vrije wil aangegane verplichtingen. Japan heeft al jaren een gigan tisch overschot in de handel met de VS. Vorig jaar beliep dat 66 miljard dollar. Ruim 60 procent kwam voor rekening van de auto handel. Een scheepslading auto's van het type Ford Taurus staat klaar voor verscheping. De regerin-Clinton wil dat Japan zijn automarkt ver der opent voor auto's van Amerikaanse makelij. foto afp MICRA 1.0 i.z.g.st., b-j. 68.000 km, vr.pr. 90uu': 076-200828na2000jJUT Opel KADETT b.j. '84, niet starten, vr.pr. öu 1 01650-61949. Haag (anp) - De advertentie waarin Albert Heijn een llts wijn aanbiedt met de foto van een kurketrekker in de ■vonn van een kruis, is gisteren negatief beoordeeld door de JHeclame Code Commissie (RCC). «noemt de advertentie nodeloos kwetsend en in strijd met de lasen van goede smaak. De gewraakte advertentie verscheen een l'eekvöör Pasen. Pverse mensen en de Nederlandse tak van de organisatie Chris- Iteifn voor de Waarheid hadden een klacht ingediend bij de RCC. |q waren boos over de samenhang in de advertentie tussen de ■«kst 'Onze paasboodschap', het kruis en de wijn. Albert Heijn IWde niet reageren op de uitspraak van de RCC. Amsterdam (anp) - Multinationals rich ten zich in hun strategisch denken teveel op het verleden. Terwijl de economische recessie wegebt, blijven zij gespitst op het besparen van kosten. Dat leidt niet zelden tot cynisme onder werk nemers. Met alle negatieve gevolgen van dien. Vervelende bijwerking is dat bedrijfsonder delen intern gaan concurreren. Daardoor gaan de samenwerkingsvoordelen, hèt be staansrecht van internationale concerns, soms helemaal verloren. Dat zijn de voornaamste conclusies uit het gisteren gepresenteerde onderzoek van Coo pers Lybrand Management Consultants naar de wijze waarop internationale onder nemingen op dit moment worden bestuurd. De studie is gebaseerd op literatuuronder zoek, jarenlange praktijkervaring en inter views met topmanagers van Europese multi nationals uit de chemie-, auto- en software- industrie. Pakkende voorbeelden van bedrijven die zich daaraan bezondigen zijn volgens de consul tants Philips, Hoogovens, Fokker en Daf. Maar ook 'oergezonde concerns' als Unilever en de Koninklijke/Shell Groep, die in de laat ste twaalf maanden grote reorganisatie heb ben aangekondigd, terwijl de economische cyclus alweer de stijgende lijn te pakken heeft. Zij leunen te zeer op het verleden, aldus de onderzoekers. Ir. D. van der Leest, die de studie coördineer de, meent dat kostenbesparingen en herstruc tureringen zeker nodig zijn. „Maar die heb ben ook een keerzijde. Bij Shell op het hoofkantoor bij voorbeeld verdwijnt één op de drie arbeidsplaatsen. Dat betekent nogal wat voor je veiligheid. Eén misstap en je ligt eruit. Terwijl juist expansie vraagt om risicovol ondernemen." Volgens het onderzoek striven veel reorgani saties hun doel voorbij. Dat is zeker het geval wanneer een sanering over een langere perio de loopt. Dan sluipt cynisme de onderneming binnen. Het eigen belang komt voorop te staan, ten koste van het belang van de organi satie. Kostenbesparingen hebben volgens de studie nog een andere vervelende bijwerking: toena me van de concurrentie tussen bedrijfsonder delen. Van der Leest: „Er ontstaat al snel een sfeer van: waarom zou ik zou ik 100 duizend gulden mislopen, om mijn collega 2,5 miljoen gulden te gunnen? Ik heb daar geen enkel voordeel bij, want ik word daar niet op afge rekend. Die houding is funest, zo concludeert hij, aangezien het succes van internationaal ope rerende bedrijven juist wordt bepaald door de mate waarin men onderlinge samenwer king tot stand weet te brengen. Van Leest„Managers zijn te zeer gefixeerd op informatie over omzet, kosten en markt aandelen. Sturing op gedrag wordt sterk ver waarloosd, terwijl juist dit de sleutel vormt voor succesvolle internationale expansie." Overigens constateert Coopers Lybrand dat succes misschien nog wel meer dan een crisis voor een verlammende situatie kan zor gen. Organisaties kunnen vaak geen afstand doen van succesformules uit het verleden en blij ven zich daar te lang aan vastklampen. De verklaring die de managementadviseurs daarvoor geven is dat succesformules vaak worden geïdentificeerd met de cultuur van een onderneming en de personen in het top management, die deze cultuur binnen en bui ten hun organisaties uitdragen. Coopers Lybrand noemt het onterecht dat multinationals zo weinig aandacht besteden aan strategisch denken, gezien de mogelijke voordelen. Niet alleen wat de beeldvorming betreft, want 'ondernemingen met een heldere strate gie oogsten op de beurs meer waardering en kunnen dus goedkoper aan kapitaal komen'. Hetzelfde geldt voor de arbeidsmarkt, waar succesvolle ondernemingen beduidend meer aantrekkingskracht hebben. Mr. W. Bröcker, die het rapport presenteerde, refereert hierbij aan het 'Ajax-effect', de club die dankzij zijn prestige voortdurend nieuw talent aantrekt. „Diezelfde krachten zie je ook binnen het bedrijfsleven. Slaat u er de jaarlijkse ranglijsten in bladen als Fortune en Forbes maar op na." L\aiipj - verscniiienue managers van nuisunuj vve- f1'wben twee jaar terug privé in aandelen gehandeld, waar- Ce' Pensioenfonds van dit Haagse handelshuis als tegenpar- optrad. to manier zouden zij hon denden guldens hebben 1 ten koste van het pen- ws. Dat meldt NRCHan- 1-4 Bij Justitie, ECD en de Ffrdamse Effectenbeurs wil- |«iand reageren op dit be- h«,,r één geval ging het om «lager die ook in het be- L?an.het pensioenfonds zat. L i ai» transacties worden &»Pmerkelijk' beschouwd, ""v een schijn van belan- d»,.-pgeling omheen hangt. endgeworden handel E> tj P®sioenfonds betreft ze- Kart'7. 'fmijntransacties. In 'li Saven de managers het commissio- ,u an den Broek op- iidl». tndere Partij te zoe- Nu f1]?8'* iaar later aande- FPriki 5n verhopen tegen te'^-Datbedraglag fCil nmaügekoers- fcsTssl°nau deed vervol- fis van S met ket Pensioen- tó rsumii'dat voor een few PHj? 'n september l an zijn stukken afwil- L v^L11 daarop schoot de sioenfonds zijn stukken ver on der de beurskoers moest leveren. In totaal zou het gaan om duizen den aandelen. Per aandeel lever de het de managers een boek winst van 18 op. Omdat het zou gaan om duizenden aandelen, zouden de managers een winst van enkele tonnen hebben ge boekt. Deze affaire komt boven op de nu lopende kwesties. Eind april maakte Borsumij Wehry zelf be kend dat de Economische Con trole Dienst (ECD) in opdracht van het Amsterdamse Openbaar Ministerie onderzoek doet naar misbruik van voorkennis en overtreding van de modelcode voor beursgenoteerde onderne mingen door twee bestuurders van Borsumij, voorzitter Noor- dam en bestuurslid Van der Graaf. De betrokken bestuurders heb ben eerder al iedere verdachtma king van de hand gewezen. Maandag kondigde het door deze affaire omstreden geraakte Bor sumij aan overgenomen te willen worden door het collega-han delshuis Hagemeyer. Mocht de transactie slagen, dan treden Noordam en Van der Graaf af als bestuurder. L_ Van onze verslaggever Breda - Rusland wordt een steeds belangrijkere afzet markt voor Hero Nederland. Vorig jaar exporteerde de jam- en drankenproducent voor zo'n 40 miljoen gulden naar Rusland, een verdrievou diging ten opzichte van 1993. „Ik was onlangs in Moskou en dan zie je in elk kraampje en in elke winkel wel een Hero- of een Herschi-fles staan. Dat geeft een lekker gevoel," zegt S. Querido, de algemeen directeur van Hero Nederland, in een toelichting op de onlangs verschenen jaarcij fers. Binnen het Hero-concern, dat in heel Europa vestigingen heeft en in Zwitserland het hoofdkantoor heeft staan, is Hero Nederland verantwoordelijk voor de ont wikkeling van frisdranken en sappen. De export speelt daarbij een belangrijke rol. Behalve van Rusland en Oost- Europa verwacht Querido de ko mende jaren veel van het Verre Oosten. „We zijn zeer geïnteres seerd in China en Japan." Ook in het Midden-Oosten is Hero Ne derland actief, maar dan vooral als jamproducent. Eind vorig jaar werd daar tevens de jam- en honing-omzet gekocht van Uni- Hero-directeur S. Querido fotocor viveen lever. Hero Nederland heeft een 'bevre digend' jaar achter de rug. De omzet steeg in 1994 met 15 pro cent tot 350 miljoen gulden. De winst groeide eveneens met 15 procent. Hoe hoog het resultaat is, wil Querido niet kwijt. Wel doet Hero Nederland het volgens hem beter dan het con cern als geheel. Het moedercon cern zag de omzet vorig jaar slechts licht stijgen (1,6 procent) tot 1,66 miljard gulden. De netto winst kwam uit op 90 miljoen gulden, een stijging van 5,7 pro cent. Het personeelsbestand van het totale Hero-concern bleef vorig jaar nagenoeg gelijk: 3935 men sen. Daarvan werken 660 mensen bij Hero Nederland, verdeeld over vestigingen in Breda, Goes en Hoensbroek. Naast jam (Hero, De Betuwe) en dranken (Hero, Herschi), levert Hero onder andere fruitprepara- ten aan de zuivelindustrie. Ook is de onderneming via het Goese dochterbedrijf Carels een be langrijke toeleverancier voor bakkerijen. Hero introduceerde vorig jaar met succes nieuwe merken als Fruit Spring (vruchtensap met bronwater) en Hero Melange en Hero Royal (exclusieve jam). Voor dit jaar verwacht Querido veel van de vernieuwe Herschi Cola die sinds enkele weken in de winkels ligt. Deze cola doet volgens Hero qua smaak niet onder voor a-merken als Coca Cola en Pepsi, maar is wel beduidend goedkoper. „De consument is er nu klaar voor. Hij kiest voor kwaliteit maar is kritisch ten opzichte van de prijs," aldus Querido. In Breda deed Hero de afgelopen Arbeidsdeelname vrouwen stijgt flink Den Haag - De arbeidsdeelname van vrouwen is de afgelopen ja ren flink toegenomen. In 1988 had van alle vrouwen met partner en kinderen onder de vijf jaar 22 procent een baan van elf of meer uur per week. In 1994 was dat opgelopen tot 36 procent. Arbeid-, sparticipatie van alle vrouwen nam in die jaren toe van 30 naar 42 procent. Dit blijkt uit cijfers van het Ministerie van Sociale Zaken en het Centraal Bureau, voor de Statistiek. In leidinggevende functies zijn vrouwen nog steeds ondervertegenwoordigd. Dat geldt niet alleen voor het onderwijs, maar ook voor politieke functies. Op tv zijn tweemaal zoveel mannen als vrouwen te zien. In de actuali teitenrubrieken en journaaluitzendingen is dit verschil nog gro ter: één vrouw op vier mannen. FNV wil steun minister in cao-conflict Utrecht - De Voedingsbond FNV heeft gisteren een klemmend beroep gedaan op minister Van Aartsen van Landbouw het be lang van de tuinbouw te dienen. De minister weigert echter een petitie van de vakbond over het conflict rond een nieuwe collec tieve arbeidsovereenkomst in ontvangst te nemen. De bond is boos over de eenzijdige opstelling van Van Aartsen. Volgens de bond laat de minister zich wel informeren over de op stelling van werkgevers. Zo bracht de minister nog onlangs een bezoek aan een asperge-kwekerij. Maar als de bond hem wil in formeren over het loon en de arbeidsvoorwaarden van de asper gesteker, geeft de minister niet thuis, aldus de vakbond. Uitgever Encyclopedia Brittannica te koop New York - De uitgever van de Encyclopedia Brittannica, één van de bekendste naslagwerken ter wereld, is te koop. De huidige eigenaar, de particuliere Amerikaanse beheersmaatschappij Wil liam Benton Foundation, heeft een bank opdracht gegeven naar een koper te zoeken omdat de publikatie verlies oplevert door een vermindering van de afzet. Dit heeft de New York Times gemeld. De krant schat dat de uitgever, Encyclopedia Brittannica Incor porated, omgerekend ongeveer 800 miljoen zal kosten. Het be drijf is in problemen geraakt doordat het te laat meeging met nieuwe technologieën, zoals cd-roms. Vorig jaar was er naar ver luidt een verlies van vier miljoen dollar. Philips sterker in stofzuigers Eindhoven - Philips heeft zijn positie op de wereldmarkt voor stofzuigers aanzienlijk versterkt door de overname van de Ameri kaanse fabrikant Regina en door een joint venture aan te gaan met de Suzhou Chunhua Stofzuigerfabriek, die in China markt leider is in stofzuigers voor huishoudelijk gebruik. Regina produceert borstelstofzuigers, handsteeelstofzuigers en shamponeerapparaten, voornamelijk voor de Amerikaanse markt. In de Verenigde Staten is de Philips-divisie DAP (Domes tic Appliances en Pesonal Care) met diverse produkten actief on der de merknaam Norelco, maar niet met stofzuigers. Regina wordt het internationale toeleveringscentrum voor handsteels- tofzuigers. De nieuwe joint venture in China, die Chun Fei Domestic Ap pliances of Sozhou gaat heten, biedt werk aan 500 mensen. In het bedrijf wordt ongeveer 25 miljoen dollar geïnvesteerd. Waarschuwing voor mega-supermarkten De Bilt - Concurrentie van andere distributievormen zoals pizze ria's, hamburgerketens en avondwinkels kan een bedreiging vor men voor de huidige fijnmazigheid van de Nederlandse levens middelendetailhandel. Ook de ontwikkeling van de perifere de tailhandel baart zorgen. Dit schrijft K. van den Doel, algemeen directeur van de Sperwer Groep, in het gisteren verschenen jaarverslag. „Ongecoördineer de en ongestructureerde ontwikkeling van de perifere detailhan del (grootschalige winkels buiten de normale winkelgebieden) kan veel zaken, en dat kan in de honderden lopen, de kop kosten," vindt Van den Doel toe. Koosjere zaken McDonald's in Israël Jeruzalem (ap) - McDonald's heeft gisteren aangekondigd voor het eind van de zomer drie koosjere restaurants te openen in Is raël. De hamburgerketen heeft al tien retaurants in Israël, maar het voedsel dat daar wordt geserveerd is niet aangepast aan de joodse traditie. De 'cheeseburger', met zijn combinatie van vlees en zuivel (kaas), is in de koosjere keuken bijvoorbeeld uit den bo ze. Eindhoven (anp) - Elektriciteits-Produktiemaatschappij Zuid- Nederland EPZ is in toenemende mate geïnteresseerd in pro jecten in landen in Oost-Europa. jWetdam (anp) - Verschillende managers van Borsumij We- Rusland belangrijke groeimarkt voor Hero mar tf>r7iff nrum in aandelen gehandeld, waar- C7 «X C7 1i.i.i..:i_ jaren flinke investeringen. Er kwam een nieuwe jamlijn en er werden een fraai nieuw kantoor en een distributiecentrum ge bouwd. Vorig jaar had er ook een nieuwe koel/vries-huis moeten komen, maar Hero stuitte op ver zet van de gemeente. Het koel/vries-huis komt aan de openbare weg te liggen en de ge meente stelt daarom eisen aan het uiterlijk van het gebouw. De welstandscommissie heeft zich nog niet kunnen vinden in het ontwerp. „Ze zeggen dan bij voorbeeld dat er een punt op het dak moet komen. Maar dat kost wel zo'n 150.000 gulden extra. Als ze betalen dan wil ik dat wel doen, maar ja dat willen ze niet." Querido kan zich er over opwin den. „Ik had meer support van de gemeente verwacht." Deson danks hoopt hij binnenkort wel een acceptabel ontwerp te pre senteren zodat het koel/vries huis er rond de jaarwisseling kan komen. Dit jaar start Hero in Breda ook met de voorbereiding voor de bouw van een nieuwe fabriek voor de produktie van fruitpre- paraten voor de zuivelindustrie. Het is nog niet duidelijk of de huidige fabriek afgebroken of ge renoveerd wordt. In 1997 zou de nieuwe fabriek moeten draaien. Hoewel de EPZ aanvankelijk vooral een soort 'ntwikkelings- hulp'verleende door het beschik baar stellen van kennis, staan nu ook activiteiten op het program ma die binnen enkele jaren ren derend moeten zijn. Directievoorzitter drs. H.van Meegen zei dit gisteren bij de presentatie van het jaarverslag 1994. EPZ is in Roemenië betrokken bij het aanbrengen van verbeterin gen in een kolencentrale. In de Tsjechische Republiek helpt de onderneming bij de bouw van een rookgasontzwavelingsinstallatie bij een bruinkoolgestookte cen trale. Overigens is EPZ ook elders in het buitenland actief. Zo bekijkt zij op Curagao hoe de nutsvoor ziening van een olieraffinaderij te renoveren. EPZ behaalde vorig jaar bij een daling van de produktie met ruim 3 procent een omzet van ongeveer 2 miljard gulden en een resultaat van 55,9 miljoen gulden, de grootste winst in de afgelopen vijf jaar. Daarvan is 42 miljoen dividend uitgekeerd aan de aan deelhouders, de energiedistribu tiebedrijven in Zeeland, Noord- Brabant en Limburg. Momenteel werken bij EPZ onge veer 1750 mensen. De komende jaren verdwijnen in verband met een verbetering van de efficiency 300 arbeidsplaatsen. De directie probeert daarbij gedwongen ont slagen te voorkomen. Met de bonden is een sociaal plan afge sproken. Het is volgens Van Mee gen noodzakelijk om de kosten terug te brengen in verband met de op handen zijnde liberalise ring van de elektriciteitsmarkt. De uitstoot van stikstofoxyde, zwaveldioxyde en stof is vorig jaar verder gedaald met respec tievelijk 10, 43 en 30 procent ten opzichte van 1993. Die verminde ring is voor een belangrijk deel het gevolg van het uit bedrijf ne men van twee kolengestookte centrales in Geertruidenberg. De uitstoot van radioactief materi aal uit de kerncentrale in Borsse- le bleef vorig jaar ver onder de toegestane normen, aldus de EPZ. Den Haag (anp) - De overheid moet geld gaan vragen voor het verstrekken van vergunningen aan bedrijven die nu nog gratis worden gegeven. Daarmee zijn voor de schatkist forse bedra gen te verdienen. Dat stellen de PvdA-kamerleden Van der Ploeg en Van Zuijlen in een artikel in NRC Handelsblad. Ze denken aan etherfrequenties voor commerciële televisie en mobie le communicatie en de landingsrechten voor vliegtuigen. „Dat zijn vergunningen waar bedrijven veel geld aan kunnen verdienen en die in andere landen honderden miljoenen, zo niet miljarden voor de schatkist hebben opgeleverd," aldus beide kamerleden. Als voorbeelden noemen ze het Britse televisiekanaal Channel 5, dat vorige week werd geveild. Daarbij werden bedragen geboden tot 36 miljoen pond. Ze stellen voor dat de overheid vergunningen uitgeeft voor een be perkte duur, bijvoorbeeld de termijn die nodig is om de vaste kosten van de investeringen terug te verdienen. De overheid zou daarbij dui delijke eisen moeten stellen aan de toegankelijkheid en de kwalititeit van de diensten.

Krantenbank Zeeland

de Stem | 1995 | | pagina 7