tendex ziet
esultaat
lors stijgen
men
beste
en.
^Jactylo
Uitgever Audax boekt flink hogere winst
Muiti Terminals Waalhaven gaat dicht
Gezond Vendex wil 'verstandig groeien'
SI
tO
Schimmenspel
'Echt' café gaat aan
heffingen ten onder
leerboten
(STEM
ECONOMIE
A7
Ieren mengen
zich in ruzie
rond visserij
!)I0 eist
leniger
ECONOMIE KORT
Verdiensten
Gesplitst
Enthousiasme
Verkoopbaar
|ENSDAG 12 APRIL 1995
WOENSDAG 12 APRIL 1995
delen
447.00A
39,50 A
38,40 A
35,00 a
52,00 A
43,50 A
84,00 a
f a 25,50 a
pa 114,50 a
a
a
a
a
oa
0a
oa
oa
OA
oa
oa
Boa
i oa
lio
1°
1°
110 a
Boa
Boa
30 a
Boa
Bo
Boa
Boa
Boa
ioa
50 a
Boa
boa
Bo
loa
)0
boa
80 a
iOOA
oo
go a
50
00
00
,00 a
1235,00 A
54,00 A
60,50 A
15,50 A
53,80 A
15.50A
45,50 A
39,20 A
44.90A
28,60 A
67,50 A
11,20 A
73.00A
62,50 A
52,00 a
66,90 A
10,00 A
48,80 A
27,50 A
54,90 A
43,80 A
82,50 A
53,50 A
37,50 A
85,40 A
51.40A
76,20 A
101,OOA
35,80 A
89,70 A
62,00 A
00
,50 A 40,50 A
22,70 A
,00 A 30,00 A
,70 A
,80 A 40,50 A
,55
,40 67,50 A
34.80A
OOA 33,00 A
,00 A 34,00 A
,90 A 8,10 A
,00
>,00
Sanyo Elec.Yen
Saralee
Schlumberger
Scott Newc.
Sears Roebuck
Sekisui H. Yen
Southw, Bell
Suzuki Yen
Tandy Corp.
TDK
Texaco
Toshiba Corp.
Union Carbide
Union Pacific
Unisys
USX Marathon S
US West
Westinghouse
Woolworth
Xerox Corp.
Wall Street
allied signal
arner. brands
amer.tel.tel
amoco corp
asarco inc.
bethl. steel
boeing co
can.pacific
chevron
chiquita
Chrysler
Citicorp
cons.edison
digitequipm.
dupont nemours
eastman kodak
exxon corp
ford motor
gen. electric
gen. motors
hewlett-pack.
int. bus.mach.
int tel.tel.
klm airlines
600,00 A
merck co.
mobil oil
omega financ.
philips
royal dutch
sears roebuck
sfe-south.pac.
texaco inc.
travelers
united techn.
westinghouse
whitman corp
woolworth
Goud
Goud onbewerkt 19,500-20,100
bewerkt 21,700
Zilver
zilver onbewerkt 225-295
bewerkt 340
520,00 I
26,50 271
59,00 A Raj
5.40 A J
HOMO* *L
«ÏÏA
49,00 A 49 n
3000,00
66,20
500,00
3°,30A oo g
55,20A si'!
0.60A J'.
17,80 A l;'
41,00 a
74.80 A
18.80 A ijs
116.50A itj'j
10/04 1,/M
39'/, 39*
38* 3!
51 51*
62* 62*
27 26
15* 15*
53 53
'5* 15*
45* 45*
'3* 13*
39* 39*
44* 44*
27* 27*
41* 41*
62* 62
52 52*
66 56
26 26*
55 54*
44* 44%
38* 38*
122* 122*
85* 56*
100* 10J*
30* 29
57* 57*
43 43
89* 89*
26 27
33* 34*
119* 118
52 52*
22* 23
65* 65
39% 39*
67* 67*
15» 15*
19 18*
18 18
,kt
3kt
r'
V
|pr
ip'
lui
196
apr
ipr
apr
Ipr
apr
fcpr
■apr
}»pr
■mei
■mei
■apr
ljul
ftul
lo99
■apr
apr
ljul
lapr
'apr
lapr
ljul
ljul
lokt
1098
lapr
lapr
ljul
1 okt
I aPr
I aPr
jul
I okt
60,00 426
60,00 445
52,50 919
70,00 910
60,00 425
52,50 454
55,00 227
57,50 238
32,50 672
130,00 778
135,00 580
17,00 257
17,00 303
17,00 847
400,00 1444
405,00 856
410,00 390
415,00 279
400,00 588
405,00 323
410,00 641
415,00 247
390,00 260
395,00 488
400,00 927
405,00 564
390,00 369
60,00 400
65,00 312
80,00 301
75,00 245
85,00 379
47,50 317
45,00 359
47,50 300
377
180,00
185,00 298
190,00 343
180,00 349
195,00 294
190,00 300
190,00 536
52,50 543
55,00 687
55,00 414
52,50 305
52,50 258
55,00 313
210,00 252
145,00 364
1,20
1,60
6,40
13,00
7,60 b
2,10
2,00
1,00
1,10
0,70
0,20 a
0,20
0,50
1,50
5,40
2,30
0,80
0,20
4,80 a
2,80 b
1,50
0,80
0.30
0,70
1,40
3,50 a
3,00
5,40 a
0,90
2,10
0,90
12,30
0,60
1,00
4,70 b
8,50
3,60
0,70
9,60
1,50
10,90
21,00
0,80
0,10
1,20
3,40
0,70
2,80 a
2,40 a
61,00
1,10
1.70
6,30
14,00
8,10
2,70
2,00
1,10
1,20
1,10
0,20
0,20
0,50
1,70 a
4,90
2,00
0,60
0,20
4,30
2,60
1,50
0,80
0,20
0,70
1,40
3,60
2,80 a
6,00
0,50
2,00
1,00
12,40
0,60
1,20
5,10
6,80
3,20 a
0,50
9,00 a
1,60
10,50
19,50
1,20 b
0,20
1,50
3,80
0,40
1,80
2,10
UITZEN DBURO
iedere administratieve
25- afdeiin9,shetsomssplts
uur Als extra °pdrachten
1970-1995 tijdelijk extra werkdruk op
leveren. Als alle klanten tegelijk gaan
bellen. Of als de kwartaalrapporten
gemaakt moeten worden.
Gelukkig biedt Dactylo Uitzend
buro snel uitkomst. Met flexibel inzet
baar personeel dat direct gemotiveerd
meewerkt als u capaciteit tekort komt.
Dankzij onze zorgvuldige selectie
krijgt u precies wie u nodig hebt.
Niet alleen op administratief gebied,
maar ook als u technische, industriële
of (para-) medische uitzendkrachten
zoekt.
Met deskundig advies en Per
soonlijke begeleiding voldoet Dacty
aan de strenge nor men van
ISO 9001 certificaat. Dus wie zelf de
kwaliteit van een uitzendburo met
jaar ervaring wil ervaren, scbak
Dactylo in.
De adressen van de meer
130 Dactylo vestigingen vindt u
in de Gouden Gids.
Dactylo.
Mijn uitzendburo.
1^ verslaggever
I Uitgevers- en distri-
I «cern Audax uit Gilze
Tin 1994 de nettowinst
L stijgen tot 10,7
L Dat is ruim 40 pro-
dan de ƒ7,5 mil-
je jn 1993 geboekt
|gt uit het gisteren gepu-
"i->g van Audax,
Inactief is Nederland en
4' De omzet van het bedrijf
tl 1994 met vijf procent tot
T miljoen gulden. Het be
drijf sresulaat 17 miljoen) be
draagt inmiddels 4,5 procent van
de omzet, bijna een procent meer
dan in 1993.
Het resultaat trok vooral aan als
gevolg van de hogere omzet in
combinatie met verdere vergro
ting van de efficiency, laat Au
dax weten. In de uitgeverspoot
van Audax was met name de
werkmaatschappij Kontekst
(met populaire bladen als Week
end, Aktueel, AvantGarde) ver
antwoordelijk voor de verbete
ring van het resultaat. Uitgeverij
de Vrijbuiter (o.a. Mijn Geheim)
kampte daarentegen met stagne
rende verkopen.
In de Audax' distributietak de
den Betapress en FimliLektuur
goede zaken en presteerde Van
Ditmar Boekenimport zelfs beter
dan verwacht. De omzet van Van
Gelderen Import bleef echter
sterk achter bij de begroting.
Bij Audax Logistics, waarin drie
werkmaatschappijen werden sa
mengevoegd, waren de resulta
ten 'uitstekend'. Het vierde be
drijfsonderdeel van Audax, de
detailhandel (AKO-winkels)
deed het minder goed: de omzet
had te lijden onder het lagere
consumentenvertrouwen
Voor de komend jaren wil Audax
prioriteit geven aan de uitge
versgroep van het concern.
Daartoe werden in het eerste
kwartaal van 1995 een aantal
bladen aangekocht, waaronder
het opinieblad HP/De Tijd en de
Belgische uitgaven EOS, TV
Gids en Zondagsblad. 'In de sa
neringsprocessen die nu in de
markt plaatsvinden, wil Audax
door overnames haar marktaan
deel verder vergroten,' schrijft
bestuursvoorzitter J. de Leeuw
in het jaarverslag.
Audax streeft voor dit jaar naar
een resultaatverbetering van
tenminste 15 procent. Volgens
het het concernbestuur is echter
voorzichtigheid geboden: 'De
consumentenbestedingen blijven
nog achter bij de positieve eco
nomische groei.' Daarom zullen
ook dit jaar kostenbesparingen
en efficiencyverbetering centraal
staan.
Bij Audax waren vorig jaar 983
mensen in dienst, dat is iets
minder dan in 1993 toen het
bedrijf nog 1017 werknemers
had.
LZe redactie economie
Lterdam - De nettowinst van het detailhandels- en dien-
Lncern Vendex International Is in het afgelopen boekjaar
L;Sprocent gestegen tot 385 miljoen. De uitzendbureaus
lli schoonmaakbedrijven konden profiteren van het econo-
Ischherstel. De speciaalzaken van Vendex, vooral modewin-
MsKreymborg en Kien, hadden het moeilijk.
Brussel (afp/anp) - Ierland
heeft twee Spaanse vissers
schepen aangehouden en op
gebracht.
Dat is gisteren bekendge
maakt. De schepen, respec
tievelijk geregistreerd in
Groot-Brittannië en Ierland,
hadden een exclusief Spaanse
bemanning.
Zij bevonden zich volgens de
autoriteiten in Dublin binnen de
Ierse territoriale wateren. De
Spanjaarden zouden bovendien
hun scheepsjournaal niet goed
hebben bijgehouden en vissen
hebben gevangen waarvan de
vangst verboden is. De kapiteins
van de twee schepen moeten te
rechtstaan wegens overtreding
van de visserijwet.
De Ierse actie lijkt een steunbe
tuiging aan de Canadezen, die al
geruime tijd met de Spanjaarden
overhoop liggen wat betreft de
visvangst in de Noordatlantische
wateren.
De Europese Commissie negeer
de gisteren intussen het jongste
dreigement van de Canadese vis
serij-minister Tobin, dat er nieu
we acties tegen Spaanse treilers
komen als er vandaag nog geen
akkoord met de unie wordt be
reikt.
Brussel beschouwt dit niet als
een echt ultimatum, zei een com
missiewoordvoerder. Canada is
zich teleurgesteld dat de minis
ters van Buitenlandse Zaken van
de EU maandag onderling geen
akkoord konden bereiken over
een uitgewerkt voorstel. Met na
me Portugal en Spanje liggen
dwars. Deze landen willen dat
de EU (en dus zijzelf) een groter
aandeel krijgt in de quota voor
heilbot.
In een reactie daarop dreigt To
bin nu met eenzijdige maatrege
len.
Ottawa wenst dat de Unie het
compromis aanvaardt waarbij
Canada en de Gemeenschap dit
jaar een gelijke hoeveelheid heil-
Deutsche Bahn AG - de Duitse spoorwegen - heeft in Frankfurt zijn nieuwe hoofdkantoor ^ot namelijk 10.000 ton, mogen
betrokken. De entreehal met zijn opengewerkt trappenhuis is opvallend. Het lijkt wel of de vangen in de Noordatlantische
spoorwegmedewerkers een schimmenspel opvoeren. foto epa wateren
y(x, dat 'nog voor de zomer'
j de beurs gaat, verkocht
I, jaar het grootste deel van
in de Amerikaanse
jBidëlsketen Barnes No-
li De vermindering van het
dij van 33 naar 9 procent
nde Vendex een boekwinst
itcirca 200 miljoen op.
ji! bedrijfsresultaat van Ven-
l van 296 miljoen tot
lid miljoen, een toename van
tracent. „Deze stijging werd
onder economische
i die voor de de-
[tillen (dpa/afp) - De Interna-
;iale Maritieme Organisatie
|B) in Londen heeft gisteren
istellen gedaan ter vergro-
ijvande veiligheid van roll-
'f-autoveren. Kernpunt
it de eis dat de autodekken
Me mim 2.200 veren die van
over de hele wereld
n, worden voorzien van
Jaterdichte dwarsschotten.
IMO bestaat de kans
j aantal autoveren uit de
moet worden genomen.
|iir dringt de commissie aan
eenheidstaal voor het
tail de bemanning van veerbo-
ml verschillende nationali
sm bestaat. Ook pleit de com-
Tssievoor 'zwarte dozen' en het
«ten van monitoren op het
Jö en in de machinekamer,
puop men kan zien of ergens
■fa ontstaan.
l-eianbevelingen moeten herha-
P? voorkomen van de rampen
|Hde Herald of Free Enterprise
'"1 en met de Estonia vorig
De aanbevelingen komen
lï de agenda te staan van de
Iswergadering van de IMO,,
|öirna regeringen in kwestie ze
i wetgeving moeten opne-
tailhandel nog allerminst ideaal
waren," aldus Vendex-topman J.
Hessels.
Tegenover het afstoten van het
aandeel in Barnes Noble ston
den vorig jaar de overnames van
de Belgische levensmiddelenke
ten Battard, de modeketen voor
jongeren America Today en de
Franse uitzendorganisatie Regit.
De omzet van Vendex steeg met
6 procent tot 10,4 miljard.
In de detailhandel werd voor
7,5 miljard verkocht, 4 procent
meer dan in 1993/'94. Het be
drijfsresultaat steeg met 7 pro
cent tot 258 miljoen. Bij de wa
renhuizen van V&D daalden de
verkopen licht tot 1,6 miljard.
Het resultaat was 43 procent
hoger, 86 miljoen, vooral
dankzij verkoop van onroerend
goed.
De Vendex Food Groep (Kon-
mar, Edah, Basismarkt en Dag-
markt), zowel naar omzet als
resultaat gemeten de grootste
concernactiviteit, zag de verko
pen met 9 procent stijgen tot
ruim 4,3 miljard.
Marktaandeel
De speciaalzaken van Vendex
zagen bij een ongeveer gelijk
gebleven omzet van 1,5 miljard
het resultaat met 14 procent da
len tot-69 miljoen. Vooral de
modewinkels hadden het zwaar.
Toch wisten ze, deels door ex
pansie, hun marktaandeel te ver
groten.
Hessels was voorzichtig over de
vooruitzichten voor het lopende
boekjaar, al ziet hij de reseltaten
'met vertrouwen' tegemoet.
Het personeelsbestand, dat vorig
jaar in totaal met een kleine
tweeduizend daalde naar 78.500,
zal dit jaar 'rustig nog wat ver
der' omlaag gaan. „Grote reor
ganisaties zoals bij V&D liggen
niet meer in het verschiet," aldus
Hessels. Over het tijdstip van de
beursintroductie kon Hessels
niet meer zeggen dan dat 'ik
teleurgesteld zou zijn indien dit
niet vóór de zomer het geval is'.
(ADVERTENTIE)
Rotterdam (anp) - Het Rotterdamse
overslagbedrijf Multi Terminals Waal
haven gaat dicht. De directie van MTW
ziet geen andere uitweg. Pakhoed-doch
ter MTW is al jarenlang sterk verliesge
vend 33 miljoen in de laatste vijf
jaar).
Bovendien is samengaan met twee andere
stukgoedbedrijven vrijwel onmogelijk te rea
liseren als gevolg van bepaalde eisen van de
ondernemingsraad van MTW.
Dat heeft directeur G. Krul van MTW giste
ren geschreven aan de ondernemingsraad
van het bedrijf. Krul denkt dat beëindiging
van de activiteiten van MTW niet gepaard
hoeft te gaan met gedwongen ontslagen.
Voor de ongeveer 150 werknemers van het
bedrijf zijn volgens hem diverse oplossingen
voorhanden, mits alle betrokken werkne
mers daaraan ook meewerken. Secretaris L.
Linnenkamp van de OR van MTW vindt het
directie-standpunt onacceptabel.
Multi Terminals Waalhaven was sedert enige
tijd met de overslagbedrijven Hanno en het
Nederlands Transport Bureau in gesprek
over het samenvoegen van de drie stukgoed
bedrijven. De ondernemingsraad van MTW
eiste echter dat Pakhoed bij die nieuwe
samenwerking betrokken zou blijven, terwijl
de directie van Hanno dat absoluut niet
wilde. Daardoor is samenwerking van de
drie bedrijven 'geen reële optie meer', aldus
Krul in zijn brief aan de ondernemingsraad.
Een van de mogelijkheden die de directie
van Multi Terminals ziet om gedwongen
ontslagen te voorkomen, is het gebruik ma
ken van vacatures bij het overslagbedrijf
Seaport, ook een dochter van Pakhoed. Met
Seaport gaat het goed, zodat daar wel moge
lijkheden zijn, aldus Krul. Verder zullen
MTW'ers gebruik moeten maken van oude-
renregelingen. Daarnaast kunnen ook ver
trekpremies en een bemiddelingsregeling
van Pakhoed meehelpen ontslagen te voor
komen.
De directie van MTW streeft er naar om de
sluiting van MTW zo snel mogelijk te reali
seren. „Als iedereen meewerkt, kan het heel
snel gaan," aldus Krul in een toelichting. De
onderhandelingen met Hanno en NBT gaan
overigens verder, omdat de huidige klanten
van MTW zoveel mogelijk voor Rotterdam
behouden moeten blijven.
Utrecht (anp) - Het authentieke café dreigt financieel ten
onder te gaan. Nieuwe regelingen, heffingen en beperkin
gen drukken de café-ondernemer steeds meer in de hoek
waar de klappen vallen.
lastingen, die kostenverho
gend werken en vaak ook la
gere omzetten veroorzaken.
In het rapport wordt gecon
cludeerd dat er geen enkele
logica is te ontdekken in de
gemeentelijke vaststelling van
rechten/belastingen voor een
cafébedrijf. Het bedrag dat
een klein café-bedrijf dient te
betalen aan rechten/belastin
gen varieert van ruim 2.000
tot bijna 10.000 gulden.
Wanneer het rigide heffingen-
beleid zoals dat momenteel in
de grote steden wordt gehan
teerd landelijk wordt overge
nomen, dan zullen - mede
daarom - veel kleine cafés niet
langer in staat blijken hun
vaste lasten met voldoende
omzet af te dekken, zo vrezen
de onderzoekers.
De ondernemers hebben bo
vendien vaak onvoldoende
mogelijkheden om te investe
ren en willen meestal de iden
titeit van hun café niet wijzi
gen wegens de sociale functie.
Deze sombere conclusies staan
in het Café-onderzoek, dat is
uitgevoerd door het bedrijf
schap Horeca en Koninklijke
Horeca Nederland. Zij hebben
de positie van het café in zes
tien verschillende gemeenten
vergeleken. De resultaten zijn
gisteren tijdens de Nationale
Horeca Manifestatie in
Utrecht aangeboden aan H.
Wiegel, de voorzitter van het
Centraal Brouwerij Kantoor.
De café-ondernemer is volgens
de onderzoekers de laatste ja
ren bestookt met een wirwar
aan nieuwe regelingen en be-
Banen verdwijnen bij mestverwerkers
Helmond - Bij het mestverwerkende bedrijf Promest in Hel
mond verdwijnen 17 van de 38 arbeidsplaatsen. Dat is het
gevolg van het niet doorgaan van de landelijke mestcentrale.
Vefinex in Weert, dat pluimveemest verwerkt, gaat binnenkort
dicht. De 20 werknemers wacht ontslag. Een woordvoerder van
Cofert bv, het concern waartoe beide ondernemingen behoren,
heeft dit meegedeeld. De personeelsvermindering in Helmond is
nodig om de produktie van mestkorrels aan te passen aan de
afzetmogelijkheden. 'Weert' kan dicht omdat Cofert een soort
gelijke fabriek heeft in de Brabantse gemeente Zeeland, waar de
kosten lager zijn.
Nutsbedrijven mogen niet 'bijklussen'
Den Haag - Minister Wijers van Economische Zaken gaat een
einde maken aan de oneerlijke concurrentie die installatiebe
drijven zouden ondervinden van energiedistributiebedrijven.
Wijers stelt voor dat activiteiten van nutsbedrijven die los staan
van de hoofdfunctie, moeten worden ondergebracht in een
aparte rechtspersoon, waardoor ongelijke verhoudingen onmo
gelijk worden. Vooral uit de installatiebranche zijn de afgelopen
jaren veel klachten gekomen over oneerlijke concurrentie van de
distributiebedrijven. Deze zijn zich in toenemende mate gaan
bezighouden met het aansluiten van installaties en toestellen die
gewoon op de markt verkrijgbaar zijn. Ook verhuren of
verkopen zij apparatuur.
Philips wil belang in Viacom verkopen
Eindhoven - Philips wil zijn belang van 1,5 procent in het
Amerikaanse mediaconcern Viacom verkopen. De transactie is
goed voor een bijzondere bate van enkele honderden miljoenen
guldens. Volgens het jaarverslag werden de aandelen eind vorig
jaar gewaardeerd op 550 miljoen. Inmiddels bedraagt de
marktwaarde, gerelateerd aan de beurskoers, 900 miljoen.
Philips zegt de participatie, gezien haar geringe omvang, niet
meer als strategisch te zien.
Arke Reizen registreert recordwinst
Hoofddorp - Reisorganisatie Arke uit Enschede heeft in het
vorig boekjaar een recordomzet geboekt van bijna 940 miljoen
gulden en een omzetstijging van 6 procent vergeleken met 1993.
Arke-topman E. Nederkoorn presenteerde gisteren het jaarver
slag over het vorige jaar. De omzet van Arke -na Holland
International de tweede grootste reisonderneming in Neder
land- komt in bijna gelijke porties op het conto van de
'afdelingen' particulieren- en zakenreizen. De winst na belastin
gen steeg van 11,9 miljoen gulden naar 14,7 miljoen gulden. Dit
rendement (2,8 procent) geldt in de reisbranche als een fraai
resultaat.
Automatiseerder Raet in de lift
Amsterdam - Automatiseringsbedrijf Raet nv zit weer in de lift.
De omzet is in 1994 weliswaar gedaald, maar dat was vooral het
gevolg van het afstoten van activiteiten. De nettowinst steeg van
6 naar 10 miljoen gulden. Het netto rendement van de onderne
ming is met 2 procent echter nog laag, maar in de loop van de
jaren moet het naar 5 a 6, is het streven.
De directie van Raet is voorzichtig ondanks het duidelijke
herstel dat is ingetreden. Zo kreeg het bedrijf ook in het vorige
boekjaar plotseling te maken met de gevolgen van een pc-ko-
persstaking als gevolg van nieuw aangekondigde produkten van
onder meer Compaq en IBM, waarna die machines lang op zich
lieten wachten. „En dan ben je zomaar ineens twee maanden
omzet kwijt," aldus topman Huisman gisteren in een toelichting
op het jaarverslag.
^'ingrejpnten' waaruit een
keïken is opgebouwd
Wen samen de (betaalbare)
Materialen, verwerking
afwerking. De deugdelijkheid
"91 en/oor dat u heel lang plezier
J[an uw 4LN0 keuken. Iedere
kan 100% ergonomisch
e'anhvoord worden gepland en
d„r Praat er eens over met
ÜeALNO Select Dealer.
Sen op zoom:
nuio
Wereldklasse in woonkeukens
9en:
[fan-Leur:
Osterhout:
VRIENS-DE SCHELDE
Zeelandhaven 7 tel. 01640-71500.
VERLEGH BOUWSTOFFEN
Ginnekenweg 284 tel. 076-652550.
KEUKENCENTRUM DONGEN
St. Josephstraat 161 tel. 01623-22446.
ELEVELD Mon Plaisir 19 tel. 01608-13850.
TWICKEL BAD HUIS
Koningsdijk 69 tel. 01620-56444.
BOUWVOORL. DE HOOP
Schuttershofweg 32 tel. 01150-80315.
KEUKENCENTRUM SCHUURBIERS,
Donkenweg 23 tel. 01658-1571.
Door Gijs Moes
'We weten wat we waard
zijn'. Onder dat zelfverze
kerde motto begon Vendex
twee weken geleden een ad
vertentiecampagne die het
concern onder de aandacht
van de toekomstige belegger
moet brengen.
De beursintroductie -op basis
van de start en duur van deze
campagne 'uitgerekend' voor
eind mei of begin juni- kan
immers alleen een succes wor
den ais een flinke groep beleg
gers bereid is hun geld in het
detailhandels- en dienstencon
cern te steken.
Vendex-topman Jan-Michiel
Hessels bleef dan ook zelfverze
kerd, toen hem gisteren voor de'
voeten werd geworpen dat Ven
dex eigenlijk geen kernactiviteit
heeft en dus nauwelijks een
aanwinst voor de beurs ge
noemd kan worden. „We heb
ben vijf kernactiviteiten," aldus
Hessels, doelend op de vijf be
drijfsonderdelen van Vendex:
warenhuizen, speciaalzaken, le
vensmiddelen, onderhoudsdien
sten en uitzendbureaus.
Hessels' verdiensten bij Vendex
zijn niet te veronachtzamen.
Nadat Arie van der Zwan door
de toenmalige topman Anton
Dreesmann jr. was binnenge
haald als kroonprins en vervol
gens vechtend met Dreesmann
de tent weer uitrolde, mocht
Hessels de brokstukken oprui
men. Met succes, zo wijzen de
cijfers over de afgelopen vijf
jaar uit. Het rendement op het
eigen vermogen, in het boekjaar
1990/'91 nog op een bedroevend
niveau van 8,3 procent, bedroeg
vorig jaar ruim 30 procent. De
netto rentedragende schulden
daalden in dezelfde tijd van
ruim 2,5 miljard tot ruim acht
honderd miljoen. Dit alles ging
wel ten koste van de werkgele
genheid die daalde van 89.000
in '90/'91 tot 78.000 eind vorig
jaar. Vooral de warenhuizen
van V&D moesten zware reor
ganisaties ondergaan.
Maar nu is Vendex financieel
weer gezond en dus kan Hessels
het familiebedrijf naar de beurs
brengen. De nazaten van op
richters Anton Dreesmann sr.
en Willem Vroom kunnen tevre
den zijn. De aandelen, die ja
renlang op de onderhandse
markt ongeveer 3000 kostten,
moeten nu minimaal 7000 op
leveren.
Overigens wordt ieder 'oud'
aandeel gesplitst in tweehon
derd 'nieuwe', die een beter ver
handelbare prijs van tenminste
35 krijgen. ABN Amro en het
Amerikaanse effectenhuis Mor
gan Stanley, die de introductie
begeleiden, moeten nog een de
finitieve prijs bepalen.
Of het nieuwe beursfonds veel
enthousiasme zal opwekken bij
de beleggers, is nog de vraag.
Vendex staat er nu financieel
gezien goed voor, maar het
groeipotentieel voor de komen
de jaren lijkt niet sensationeel.
Het vlaggeschip V&D zal voor
lopig vooral kleiner worden, ge
meten naar zowel het aantal
werknemers als het aantal vier
kante meters.
De produktiviteit per werkne
mer en per vierkante meter
moet verder omhoog. Met V&D
wil Vendex in ieder geval niet
naar het buitenland toe.
De supermarkten van de Food
Groep doen het goed, maar de
mogelijkheden tot uitbreiding
zijn in Nederland niet groot.
Vendex mikt op jaarlijks vijf
tien nieuwe Basismarkten (rela
tief klein en goedkoop) en 'met
wat goede wil' twee Konmars
(groot en duurder). In België en
Frankrijk timmert Vendex
voorlopig op vrij bescheiden
schaal aan de weg met respec
tievelijk Edi en Eda.
Ook in de speciaalzaken is groei
in Nederland moeilijk. De
markt is immers vrijwel ver
deeld. De uitzend- en onder
houdsdiensten, waarin Vendex
het afgelopen jaar de meeste
groei realiseerde en waarvan
het dit.jaar weer veel verwacht,
kennen structureel zeer lage
marges.
Hessels gaat ervan uit dat er in
Vendex nog 'een behoorlijke po
tentie voor een winstgevende,
doch beheerste groei' zit. „Onze
allereerste prioriteit is verstan
dig groeien met de basis die we
nu hebben. Daar zijn plenty
mogelijkheden voor, ook in het
buitenland."
Het enige verrassende toe
komstplan waar Hessels giste
ren mee kwam, was een mede
deling over de deelnemingen
van Vendex. Die noemde hij
'bijna allemaal niet-strategisch'
en dus verkoopbaar.
Het belang van 25 procent in de
modewinkels van Peek Clop-
penburg, de 31 procent in de
bungalowparken Gran Dorado'
en de 20 procent in de Vleesch-
meesters, alles mag weg. Behal
ve het belang van 36 procent in
concurrent KBB (Bijenkorf en
Hema). „KBB is een mooi
winstgevend bedrijf," vond
Hessels. „We hebben er niets te
vertellen, maar dat hoeft ook
niet altijd."
VROOMS DREESMANN
1
Het vignet van Vroom Dreesmann 'door de jaren heen
foto anp
