DE STEM
SER: 'Beperkte openingstijden'
Kooplust Meeüs Groep uitgewoed
csrdent
Crédit Lyonnais: de bank die te veel risico's nam
m
kimo's willen
rond terug
[eerderheid in adviesorgaan wil dat winkels 's avonds om 8 uur sluiten
iconomie Japan geslonken
>utler van de
[gste eeeuw
Onderhandelingen EU met
Canada verlopen moeizaam
Varken
jogovens Buizen
op winst
pmzet industrie
terk gestegen
Bedrijf wil in Zuid-Nederland op eigen kracht verder groeien
A5
ECONOMIE KORT
CPB haalt onderdirecteur van buitenaf
Vijftienjarige 7,5 procent staatslening
Volkswagen zet recordverlies om in winst
Overcapaciteit Boskalis bedreigt winst
RDAG 18 MAART 1995
„Wat een fantastisch »ehP„
gen heeft die vent!"
Tijden overigens, waarin je
ook maar beter schaars kon
zijn met woorden. Je wis
maar nooit wie er meeluister
de. Maar zelfs uiterste terue
houdendheid kon problemen
veroorzaken. Ooit was een
dorpsgenoot op het matje ge
roepen omdat hij op de
(strik jvraag of hij het verschil
kende tussen Walter Ulbricht
en een varken behoedzaam
had gezegd: „Ik zou het echt
niet weten."
Door Frans Wijnands
Vlakbij het dorp stond vroe
ger een coöperatie. De chauf
feurs die ook voor de bedrijfs-
keuken reden, hadden op het
terrein een varken vetgemest.
Clandestien. Toen het op
slachten aankwam was er met
de plaatselijke slager snel een
akkoordje gesloten.
Alleen: hoe kregen ze dat
beest zonder problemen van
het streng gecontroleerde ter
rein? Uiteindelijk werd beslo
ten het varken een chauf
feursuniform aan te trekken,
een dienstpet op te zetten en
aldus uitgedost naast de
chauffeur in de bedrijfsauto te
zetten.
Bij de slagboom controleerde
een wachtpost de lading, keek
in de chauffeurscabine en
vroeg: „Is dat een nieuwe bij
rijder?" De chauffeur knikte,
gaf gas en was weg. De wacht
stapte het kantoortje binnen
en zei tegen z'n collega: „Al
les in orde. Gerhard heeft een
nieuwe bijrijder en ik kan 't
niet helpen, maar die vent
lijkt sprekend op een varken."
Een paar uur rijden verder
zuidoostwaarts kijkt een goe
de Tsjechische vriend me mis
troostig aan als ik hem die
grap vertel. „De vroegere
Oostduitse kameraden heb
ben zich snel aangepast," zegt
hij en vertelt over de stroop
tochten die Oostduitsers in
het nog steeds verbluffend
goedkope Pools-Tsjechische
grensgebied ondernemen.
De vroegere schaarste verge
ten, de schaamte voorbij. Die
in een Tsjechische dorps-sla
gerij met totaal misplaatste
bravour, breed gebarend roe
pen: 'Pak 't allemaal maar in.
't Is altijd nog goed genoeg
voor de hond'. Over varkens
gesproken, maar liever nog
gezwegen...
logingen, geweld en verslavingen
l'oor de Canadese eskimo's, de I
^1 heten.
verkassen naar Sango Bay op
het vasteland. Hoewel ze daar j
meer mogelijkheden hebben en
makkelijker naar hun jachtge
bied kunnen komen, betekent dit
voor hen geen oplossing. Ze krij
gen er hun eigen land, Nitassi-
nan, niet door terug.
Een ander probleem voor de 1
Inuit zijn de trainingsvluchten
die de luchtmachten van Enge
land, Nederland en Duitsland
boven hun jachtgronden uitvoe
ren. Sinds 1987 is hier veelvuldig
tegen geprotesteerd. Om dit pro
test zijn eskimo's al meermalen
in Canadese gevangenissen te
rechtgekomen.
De betreffende luchtmachten
verklaren dat ze niet boven de
gewraakte gronden vliegen. Be
Inuit zeggen echter dat de vele
oefenvluchten (het gaat om ruim
achtduizend laag overvliegende
vliegtuigen per jaar) precies bo
ven Nitassinan plaatshebben.
Economie
)0„ze Haagse redactie
(Haag - Een grote meerderheid in de Sociaal-Econo-
the Raad blijft erbij dat de winkels straks 's avonds
acht uur dicht moeten. Alleen de werkgeversorgani-
i VNO-NCW steunt de kabinetsplannen om de
ieliers vrij te laten hun zaak tot twaalf uur open te
stelde gisteren zijn ad-
minister Wijers (Econo
me Zaken) vast over de
(«stelde verruiming van de
Veltijden. Het kabinet wil de
jels met uitzondering van de
de mogelijkheid geven
a te gaan van zes uur 's
tot twaalf uur 's
iionze verslaggever
sterhout - Hoogovens Bui-
verwacht dit jaar weer
jst te maken na jaren van
ükoudehde verliezen.
jaar kon Hoogovens Bui-
(zeshonderd werknemers,
ijngen in Oosterhout, Am
en Maastricht) nog niet uit
verliezen raken. Het bedrijf
nde hogere staalprijzen, waar
joedermaatschappij juist zo
wist te profiteren, niet
rekenen aan zijn klanten,
nks de positieve invloed
de herstructurering bleven
resultaten negatief," schrijft
lerbedrijf Hoogovens in het
week gepresenteerde jaar-
Positief was wel dat de
i{ toenam.
ïns woordvoerder Slinger
van de Hoogovens Groep
het bedrijf nu wel in staat
prijsverhogingen door te
i. De opleving in de econo-
ibiedt daartoe ruimte,
tossen moet Hoogovens
doorgaan met het verho-
van de arbeidsproduktivi-
itzegt Slingerberg. Eind vorig
maakte het bedrijf bekend
opnieuw 55 arbeidsplaatsen
I orden geschrapt. Het is de vijf-
i reorganisatie voor Hoogovens
an in drie jaar. Met de bon-
pis afgesproken dat zeker tot
ptember gedwongen ontslagen
itgesloten blijven.
ikjo (krf/rtr/dpa/anp) - De economie van Japan is in het
latste kwartaal van vorig jaar met 0,9 procent gekrompen in
igelijking met het kwartaal ervoor.
Een meerderheid in de SER van
vakbeweging, werkgevers in het
midden- en kleinbedrijf, Cen
traal Planbureau (CPB) en De
Nederlandsche Bank wil dat het
verruimen van de winkeltijden
geleidelijker verloopt. Directeur
Don van het CPB noemde de
kabinetsplannen 'nogal ingrij
pend voor ondernemers'.
Daarom moet de detailhandel
meer tijd krijgen om zich aan te
passen aan een voorlopig be
perktere liberalisering, vindt een
overgrote meerderheid. Winkels
moeten open kunnen van zes uur
's ochtends tot acht uur 's
avonds gedurende werkdagen en
op zaterdag van zes uur 's och
tends tot zes uur 's avonds, luidt
het voorstel. Een koopavond in
de week kan blijven bestaan en
op zondag blijven de winkels in
principe dicht. Over vier jaar
moet bezien worden of verdere
verruiming gewenst is.
De SER is het erover eens dat de
werkgelegenheidseffecten van de
liberalisering 'ongewis' zijn. Een
reden temeer 'om de vinger aan
de pols te houden en voorzicht te
zijn', aldus FNV-voorzitter Ste
kelenburg. Hij gaat er vanuit dat
het kabinet het niet unanieme
SER-advies serieus neemt.
Stekelenburg noemde het advies
van de Emancipatieraad dat de
ze week naar buiten kwam 'niet
erg afgewogen'. De Emancipa
tieraad schaart zich 'onder voor
waarden' achter de kabinets
plannen, maar kiest 'vanwege de
sociale veiligheid van vrouwen'
voor tien uur 's avonds als uiter
ste sluitingstijdstip. Daarnaast
vindt de Emancipatieraad dat ijle
rechtspositie van flexibele én
deeltijdwerkers moet worden
verbeterd. Daarbij moet, de extra
werkgelegenheid vooral aan
vrouwen ten goede komen, die
meer mogelijkheden voor kin
deropvang moeten krijgen.
tanee is een einde gekomen
de groei die vier achtereen-
igende kwartalen heeft aange-_
sta. Economen hadden al op'
s achteruitgang gerekend,
de krimp viel groter uit
Izij hadden verwacht.
'tas de vrijdag bekendge-
Nite gegevens van het econo-
Haag (anp) - De omzet in de
•trie steeg in januari van dit
piaet 12 procent ten opzichte
dezelfde maand een jaar
Wet. De export steeg met liefst
procent, de binnenlandse om-
met zeven. De stijgingen
beïnvloed zijn door
Wijgingen.
heeft het CBS vrijdag laten
|ta. Het CBS tekent bij de
I'm wel aan dat januari 1994
omzetniveau kende. De
tendens begon al in
1 de chemie raasde in ja-
van de eenentwintigste eeuw,
Ihoenen en heet in plaats van
pot.
een eerste proefmodel van deze
inteerd. „Het is de bedoeling dat
ten aan het einde van de jaren
e huishouding worden gebruikt,
tie.
n het elektronicaconcern nu een
aantal taken zelfstandig kunnen
drankjes serveren, opruimen en
kilo wegend platform op wielen en
sonal computer. Aan snelheid haalt
ütrasone sensoren tasten de omge;
dernissen. Zo kan de robot vri]
e ruimten.
iren van koffie denkt Siemens aan
omhoog, met 28 procent.
ifM°?k sectoren basis-
a (onder meer Hoogovens),
«produkten en papier la-
j ^«cijfers een vijfde
oan een jaar daarvoor.
President-directeur mr.
winststijging' verwacht.
J. Boertjes (links) en directeur W. Jansen van de Meeüs Groep. Voor dit jaar wordt een 'redelijke
FOTO COR VIVEEN
misch planbureau van Japan
komt de vermindering, berekend
over een heel jaar, uit op 3,4
procent. Ook dit is een duidelij
ke tegenvaller gezien de voor
spellingen.
Economen stellen dat Japan nu
onmogelijk de doelstelling van
de regering kan halen. Tokyo
had gemikt op een groei van 1,7
procent voor het begrotingsjaar
dat eind maart afloopt. In het'
derde kwartaal noteerde Japan
nog een groei van 0,9 procent.
De tegenvallende cijfers in het
vierde kwartaal vorig jaar ko
men voort uit een zwakke bin
nenlandse vraag en een krachti
ge omslag in de consumptie.
Door de duurdere yen ging de
export opnieuw achteruit.
De Japanse economie, gemeten
aan het bruto binnenlands pro-
dukt, de totale waarde van alle
geproduceerde goederen en dien
sten, groeide over heel 1994 met
0,6 procent. In 1993 slonk het
bbp nog met 0,2 procent.
Voor het volgende maand begin
nende begrotingsjaar rekent de
regering op een toename van 2,8
procent. Dit groeicijfer zal ech
ter negatief kunnen worden
beïnvloed door de koers van de
yen die ten opzichte van de dol
lar opnieuw is gestegen.
Van onze verslaggever
Breda - Twintig bedrijven nam de
Meeüs Groep uit Breda de laatste acht
jaar over, maar nu gaat de hand op de
knip. „Ik denk dat verzekeringsporte
feuilles de komende jaren wel eens flink
in waarde kunnen dalen," zegt presi
dent-directeur mr. J. Boertjes van'
Meeüs Holding.
In vijf jaar maakte de Meeüs Groep nage
noeg een verdubbeling door. Nu telt de
groep 380 medewerkers, boekt een omzet
(bruto-marge op de bemiddelde premies,
etc.) van 44 miljoen en een winst van 6,5
miljoen voor belastingen. „We verwachten
voor 1995 een redelijke winststijging," stelt
directeur W. Jansen met een toon van licht
eufemisme.
De omzet groeit met dubbele cijfers. De
stormachtige groei van de laatste vijf jaar
was overigens half gekocht en voor de ande
re helft afkomstig van de autonome groei
van de eigen activiteiten. „We bemiddelen
voor honderdvijftig miljoen gulden aan ver
zekeringspremies. Dat is meer dan menig
middelgrote verzekeraar ontvangt. We zijn
de derde provinciale bemiddelaar van Ne
derland."
Kantorennet
De spreiding van het kantorennet dekt nu
een gebied van Vlissingen tot Eindhoven en
van Dordrecht tot Antwerpen. Twaalf vesti
gingen bemiddelen voor assurantiën, tien
voor onroerend goed, er zijn zeven toeris
tische reisbureau's en één zakelijk reisbu
reau. De twee autobedrijven in Breda wor
den verkocht aan Athlon.
De in het verleden beleden strategie om op
te stomen richting Rotterdam is inmiddels
verlaten. „We voelen ons goed in Brabant,
Zeeland en Noord-België," zegt Boertjes.
„We kocht eind jaren tachtig een kantoor in
Antwerpen en een vestiging in Dordrecht.
Zo vlot als het loopt in Antwerpen, zo
moeizaam gaat het in Dordt. We overwegen
zelfs dat kantoor te sluiten."
In plaats van noordwest-waarts ging de
aandacht naar het oosten. In Tilburg kocht
Meeüs vijf kantoortjes, smeedde die samen
tot één organisatie, waarna de groei er snel
in kwam. Er werken inmiddels 55 mensen. In
Eindhoven nam Meeüs begin dit jaar Nien-
huisLuiten, makelaar in onroerend goed en
assurantiën, over. „Als je in een gebied geen
positie hebt, kun je beter met een overname
werken. Daarna moet de omzet autonoom
groeien."
Naar het noorden wordt niet meer gekeken,
naar het zuiden wel. „We zoeken nog een
vestiging in de richting van Turnhout. Een
kantoor daar zou dezelfde aansluiting kun
nen betekenen voor Tilburg en Eindhoven,
wat Antwerpen is voor West-Brabant," zegt
Boertjes.
Uitgewoed
Verder is de kooplust uitgewoed. De Meeüs-
directie verwacht de komende jaren structu
rele veranderingen op de markt voor verze
keringen. De eerste is dat voorspelbaar is dat
de banken zich actiever gaan opstellen bij de
verkoop van verzekeringen. De laatste jaren
zijn de grote banken gelieerd geraakt aan
verzekeringsmaatschappijen, waarvan de
vorming van ING uit Nationale Nederlan
den, Postgiro en NMB wel de bekendste is.
„Je mag aannemen dat die meer activiteiten
gaan ontplooien. De distributie zal verande
ren. Dat zal op kleinere kantoren een be
hoorlijke druk zetten. Wij denken dat de
prijzen van over te nemen portefeuilles de
komende jaren behoorlijk kunnen dalen.
Dan is het nu dus een slecht moment om te
kopen."
Een andere verandering kan zijn dat met de
groeiende automatisering klanten via inter
actieve systemen zelf hun polis bij de verze
keringsmaatschappij afsluiten.
Boertjes en Jansen zijn er niet bang voor.
„Dat is enerzijds een bedreiging, maar voor
ons juist ook een kans. Een klant kan nog
wel overzien hoe hoog de premie is, maar het
is van een steeds groter belang dat hij de
voorwaarden kent. En op dat gebied blijft
persoonlijk advies onontbeerlijk," zegt Jan
sen.
De Meeüs-directie constateert in dat ver
band tevreden dat de groep zich terecht
heeft gericht op een grote mate van speciali
satie. De markt wordt steeds onoverzichtelij
ker, waardoor de behoefte aan advies groeit.
Dat vereist een continue investering in men
sen en automatiseringssystemen om de in
formatie snel op tafel te hebben. „Dat is een
lange weg, waarvoor de continuïteit van het
kantoor verzekerd moet zijn."
Maatwerk
De klant kan vaak door de bomen het bos
niet meer ontdekken. „Neem nu de hypothe
ken. In Nederland bestaan zeker al vijfhon
derd hypotheekvormen. En bij het vinden
van de goede vorm gaat het niet om die
eentiende procent lagere rente, maar om
maatwerk op het gebied van flexibiliteit,"
zegt Boertjes.
Hij voorziet dat op termijn steeds meer
vormen van verzekeringen en financiering in
elkaar overlopen. Uiteindelijk komt een to
taal-adviespakket voor de private financiële
huishouding tot stand. „Neem bijvoorbeeld
een hypotheek. Die is bij de spaarhypohteek
gekoppeld aan een levensverzekering. Maar
nu zie je mensen daarbij ook een arbeidso
ngeschiktheidsverzekering afsluiten.
De ontwikkeling van de steeds verdergaande
individualisering van voorzieningen, legt
Meeüs evenmin windeieren. De wao-verze-
keringen heeft Meeüs veel werk opgeleverd,
'hoewel het landelijk tegenviel'. Spaarloon
regelingen zijn eveneens goed voor de omzet
geweest. Het terugdringen van collectieve
vut-afspraken brengt de consument ertoe
het dan voor zichzelf te regelen.
Meeüs acht zich ook voor de andere kant
onmisbaar: die van de verzekeringsmaat
schappijen. Jansen: „Je wilt als verzekeraar
toch weten wie je aanneemt als klant. Welk
risico je neemt. Dan is het goed als er een
bemiddelaar is die zorgt dat je bestand
gezond blijft."
ZATERDAG 18 MAART 1995
Brussel (anp) - Canada weigert volgende week deel te
nemen aan een multilaterale vergadering over het visserij
conflict met de Europese Unie. Ook de directe onderhan
delingen tussen Brussel en Canada verlopen moeizaam.
De Noordamerikaanse delegatie is gisteren teruggekeerd
naar Ottawa voor politiek overleg.
Brussel neemt de weigering van Canada om het conflict over de
vangst van Groenlandse heilbot te bespreken in de Noordatlan-
tische visserijorganisatie Nafo, hoog op. Het is onacceptabel en
illegaal, aldus een woordvoerder van de Europese Commissie.
De weigering geeft bovendien geen goede hoop voor een
succesvolle afloop van de bilaterale onderhandelingen.
De Brusselse woordvoerder betoogde gisteren tevens dat de
Canadese beschuldigingen aan het adres van Spaanse vissers
niet houdbaar zijn. De inspectie van de opgebrachte Estai was
illegaal. De objectiviteit ervan is twijfelachtig omdat de Cana
dezen enkele dagen de alleenheerschappij op de Spaanse boot
hebben gehad. Brussel ging niet zo ver te beweren dat Canada
het bewijsmateriaal in scène heeft gezet.
Canadese autoriteiten zeggen dat ze bij inspecties op verschil
lende onregelmatigheden zijn gestuit. De Spanjaarden zouden
met netten met te kleine mazen hebben gevist, zouden een
geheime opslagplaats hebben gehad waarin ze hun vangst van
een beschermde vissoort verborgen en zouden een dubbele
boekhouding hebben bijgehouden. De onderhandelingen tussen
de twee partijen kwamen donderdag op gang nadat Canada de
Spaanse boot had laten gaan.
De Europese Commissie distantieerde zich gisteren van uitspra
ken van de Spaanse kapitein van de Estai, die stelt dat Brussel
hem in de steek heeft gelaten. De woordvoerder ontkende dat de
Commissie de Spaanse rederij onder druk heeft gezet om de
Canadese borgsom te betalen. De eigenaar van de Esati wil dat
Brussel de betaalde borgsom vergoedt.
Op ambtelijk niveau gaan de besprekingen door over mogelijk
heden om de controle op visvangst te verscherpen. De Europese
Commissie heeft voorgesteld satellieten in te zetten, ook al is dat
een kostbare aangelegenheid. Canada pleit voor stationering
van een Nafo-waarnemer op ieder schip dat voor de kust van
New Foundland vist.
ho
Den Haag - Minister Wijers van Economische Zaken heeft
professor dr. A.L. Bovenberg benoemd tot onderdirecteur van
het Centraal Planbureau (CPB). Hij volgt per 1 september van
dit jaar professor dr. F. Don op, die in oktober vorig jaar is
begonnen als directeur van het CPB. Don op zijn beurt is de
opvolger van de huidige minister van Financiën Zalm.
De 36-jarige Bovenberg studeerde in 1981 met lof af in dé
algemene econometrie aan de Erasmus Universiteit in Rotter
dam. Hij heeft onder meer vier jaar als econoom gewerkt bij het
Internationaal Monetair Fonds in Washington. Van 1990 tot
1992 werkte hij bij het ministerie van Economische Zaken.
Sindsdien is de aanstaande CPB-onderdirecteur werkzaam bij
het Center for Economie Research van de Katholieke Universi
teit Brabant en is hij hoogleraar economische politiek aan het
Onderzoekscentrum Financieel Economisch Beleid van de Er
asmus Universiteit.
Den Haag - Het ministerie van Financiën komt met een nieuwe
staatslening. De lening heeft een looptijd van vijftien jaar en een
rentepercentage van 7,5. De inschrijving op de lening, die
plaatsvindt volgens het toonbanksysteem, start op maandag 20
maart. De uitgiftekoers van de lening wordt dagelijks vastge
steld.
De laatste lening met een looptijd van vijftien jaar dateert van
september 1992. De nieuwe staatslening is de vierde die is
bestemd voor de dekking van de financieringsbehoefte in 1995.
Die behoefte wordt geraamd op f 56,9 miljard. Hiervan is
inmiddels f 24,72 miljard gedekt.
Wolfsburg - Het Duitse autoconcern Volkswagen heeft vorig
jaar een nettowinst geboekt van 150 miljoen mark 168
miljoen) na een recordverlies van 1,94 miljard mark in 1994. Dit
is vrijdag bekendgemaakt na afloop van een vergadering van de
raad van commissarissen.
VW verwacht dit jaar een lichte stijging van de winst, ook al zal
er weinig verandering komen in de produktie en de afzet. Het
concern denkt zijn marktpositie te kunnen handhaven gezien
het succes van de verkoopoffensieven met de Volkwagen Polo,
de Audi A4 en de Skoda Felicia. VW heeft behalve deze drie
merken ook nog het Spaanse Seat. De omzet groeide vorig jaar
van 76,6 miljard mark tot ruim 80 miljard mark 90 miljard).
Papendrecht - Het baggerconcern Boskalis heeft een voortreffe
lijk 1994 achter de rug. De nettowinst steeg met 16 procent tot
88,4 miljoen en op basis van opgeleverde werken groeide de
omzet van 1072 miljoen tot 1310 miljoen. Het dividend gaat
omhoog van f 1,10 naar f 1,25.
In een persboodschap ruilt de raad van bestuur de juichstem
ming echter direct in voor een sombere visie op 1995. Door grote
overcapaciteit, prijsdruk en toenemende concurrentie wordt
rekening gehouden met een belangrijk lager nettoresultaat. Voor
de lange termijn blijft Boskalis optimistisch, gelet op de grote
behoefte aan infrastructurele werken in het Verre Oosten,
Latijns-Amerika en Noordwest-Europa. Inmiddels is de order
portefeuille al leeggelopen van 946 miljoen eind 1993 tot
f 710 miljoen ultimo vorig jaar.
b?]S 1106 heeft het zover uit de
gunnen lopen? Dat is de
iWi! meeste Fransen zich
k» na duidelijk is dat de
iecht Crédit Lyonnais
s met een noodgreep uit de
De pClele Problemen wordt gered.
)3nW nse re§ering moet met een
Ie ,Iar1a,ntie te hulp schieten en
heten °V6r twintiS iaar uit-
^hrf'0nn,^s maakte gisteren be-
Ü>12mTjles over te ramen
srd ,Sard £rank; zo'n 3,8 mil-
ZT- definitieve cijfers
Het ij" °P 5 april.
4iJde. grootste
1 ^ankrijk. De Crédit Lyon-
nais is wellicht het mooiste voorbeeld
van hoe de Franse overheid omging
met zijn staatsbedrijven. Grootheids
waanzin van Franse politici en finan
ciële pokerspelletjes leidden uiteinde
lijk tot de huidige miljardenschuld.
De huidige premier Edouard Balladur
heeft beloofd dat de schuldigen zullen
worden gestraft en dat de Franse
belastingbetalers de rekening niet
krijgen gepresenteerd.
De Franse socialisten hadden grootse
plannen met de bankinstelling. Al aan
het begin van de tachtiger jaren be
paalden de opeenvolgende regeringen
dat de Lyonnais de grootste bank van
Europa, zelfs van de wereld moest
worden. De te volgen strategie was
eenvoudig: massaal investeren. En dat
deed de Crédit Lyonnais, de bank die
zichzelf op de Franse televisie aan
prees als de instelling 'met de macht
om ja te zeggen'.
Twee toplieden lijken nu vooral de
mannen geweest, die de bank naar de
rand van de afgrond hebben geleid:
Jean-Maxime Lévêque (directeur tus
sen 1986 en 1988) en Jean-Yves Habe-
rer (1988-1993). Maar ze staan niet
alleen. Want de opeenvolgende socia
listische ministers van Financiën (tus
sen 1981 en 1986 en 1988-1993) en de
gaullist die tussen 1986 en 1988 het
beheer voerde, alsmede de topambte
naren hebben grof misbruik van de
bank gemaakt. Die conclusie trok de
parlementaire onderzoekscommissie
onder leiding van kamerlid Frangois
d'Aubert, afgelopen zomer. De huidi
ge nieuwe schuldenlast verbaast hem
niet. „Die bank leed aan absurde
expansiedrift, zeg maar vraatzucht."
Volgens hem namen de directies on
verantwoorde risico's terwijl de rege
ringen nooit om enige rekenschap'
vroegen.
De meest in het oog springende fla
ters van de bank waren onder meer de
bijna ongelimiteerde kredietverlening
van Crédit Lyonnaisdochter SBDO
aan zakenman Bernard Tapie. Het
prijskaartje dat aan diens - bijna -
failliet hangt, is ruim 400 miljoen
gulden. Hij werd nooit aangepakt,
omdat Tapie - minister, voetbalvoor
zitter en flamboyant zakenman -
door politieke vrienden werd be
schermd. De aanschaf van MGM via
het Nederlandse filiaal van de Crédit
Lyonnais door de omstreden Italiaan
se zakenman Paretti is ook zo'n fi
nancieel avontuur: kosten omstreeks
3,5 miljard gulden.
De Crédit Lyonnais verloor verder
een miljard gulden in zijn deelneming
in de IBSA en raakte omstreeks 2
miljard kwijt omdat de bank te veel
vertrouwen stelde in Altus, dat onder
leiding stond van Jean-Frangois
Hénin, die in Frankrijk de bijnaam
'de Mozart van de Financiën' had.
Tenslotte moest de bank van de Fran
se overheid massaal investeren in het
onroerend goed en verspeelde zo nog
eens 17 miljard gulden.
De al eerder geciteerde Frangois
d'Aubert heeft er overigens weinig
vertrouwen in dat de Franse belas
tingbetalers uiteindelijk niet toch een
deel van de schuld van de bank
betalen. „Het is onmogelijk om zo'n
gat te dichten zonder publieke midde
len in de bank te steken."
De bank die vroeger zo graag ja zei,
houdt intussen de kaken stijf op el
kaar. De nieuwe topman Jean Peyre-
levade, die in maart vorig jaar de
plaats innam van de ontslagen Jean-
Yves Haberer, krijgt nu te maken met
nieuwe onrust onder zijn personeel.
De vakbonden bij de Crédit Lyonnais
vrezen voor een nieuwe ontslaggolf.
Vele honderden klanten van de bank
hebben hun vertrouwen verloren en
hun spaarcenten naar een andere in
stelling gebracht.
Crédit Lyonnais Bank Nederland
maakte gisteren bekend dat de netto
winst vorig jaar met 43 procent is
gestege* tot 43,4 miljoen. Het be
drijfsresultaat steeg tot 59 miljoen.
De bank keert een dividend uit van f
2,35 per gewoon aandeel.
