Fokker pakt naast SAS-order
A
Stork wil profiteren van harde gulden
'College gaf vrijwel altijd de staat gelijk'
Boeing koopt zich in bij Scandinavische luchtvaartmaatschappij
Canada laat bemanning Spaanse vissersboot vrij
Braks tijdelijk bestuursvoorzitter Cehave-Encebe
klussen
Bednjfswagens
Motor/scoote^
ECONOMIE
A6
Uitbesteden van werk naar landen met lage lonen en zwakke valuta's
Gecertificeerd!
De Arbodienst West-Brabant
(voorheen BGD West-Brabant)
is als eerste arbodienst
in Zuid-Nederland
gecertificeerd.
Directie en medewerkers
van de
Arbodienst West-Brabant
bedanken alle bij haar aangesloten
bedrijven en instellingen
voor hun bijdrage aan deze
wettelijke erkenning van
kwaliteit.
Wilt u informatie over
de mogelijkheden van een
gecertificeerde arbodienst?
Bel dan naar 076 - 487866.
ECONOMIE KORT
Winst Bayer bijna 40 procent hoger
Overname-kandidaten voor failliet Wyers
NIB wil naar Londen
Wolters Kluwer voert winst 20 procent op
Macintosh wil bedrijven overnemen
Werkloosheid stabiel
Duitser vertrouwt Hollands fruit weer
Heidemij slaat slag in Frankrijk
NSDAG 15 MAART 1995
32,40 32,50
52,60 51,00
42,50 42,50
38,50 a
100,00
26.00
112,60
0,30
35,00 1235,00
95,00
25,50
112,00'
52,00
3,00 a
19,00
48,00
41,50
41,00
28,80
63,00
10,00
9,10
".00
470,00
64.80
55,40
51.10
65.00
10.50 a
5,50
47,80
27,00
1.10
54,80
42,30
81,00
36,00
48,50
275,00
36,90
81.40
50,50
73,00
97,50
200.00
34.50
78,00
780,00
550.00
55,70
300.00
300,00
90,40
63,20
100,00
38,70
20,60
29,50
4,70
39,50
0,60 a
63,40
35,70
29,30
33,00
7,10
900.00
575.00
520,00
24.50
57.00
4,91
52,50
58,00
15,30
47,80
19,00
47,50
42.50
41,10
29,10
63,00
10,00
66,20
55,80
52,00
47,30
27,30
1,10
55,00
42,20
81,00
37,00
82,00
50,20
72,70
97,50
34,00
55,70
89,70
61,00 d
38,70
20,80
29,50
4,70
39,50
63,50
35,40
29,50
33,00 d
7.10
575,00
4,91
Sears Roebuck
Sekisui H.Yen
Southw. Bell
Suzuki Yen
Tandy Corp.
TDK
Texaco
Toshiba Corp.
Union Carbide
Union Pacific
Unisys
USX MarathonS
US West
Westinghouse
Woolworth
Xerox Corp.
Wall Street
allied signal
amer.brands
amer.tel.tel
amoco corp
asarco inc.
bethl. steel
boeing co
can.pacific
chevron
chiquita
Chrysler
citicorp
cons.edison
digit.equipm.
dupontnemours
eastman kodak
exxon corp
ford motor
gen. electric
gen. motors
goodyear
hewlett-pack.
int. bus.mach.
int. tel.tel.
klm airlines
mcdonnell
merck co.
mobil oil
omega financ.
philips
royal dutch
sears roebuck
sfe-south.pac.
texaco inc.
travelers
united techn.
westinghouse
whitman corp
woolworth
50.80
"00,00
40,50
400,00
44,80
3000,00
65,10
500,00
28,00
51,00
9,50
16,70
39,00
14.50
15,10
112,50
50,90
45,50
14,50
15,50
115.00
13/03 U/oj
3« 3841
3711 3714
50% 52»
60» (0»
25» 24»
15» 15»
46» 48
13» 13»
47» 46»
12» I2H
42 41»
41» 41»
26 27»
33» 32»
55» 56»
52» 52»
65 64»
26» 26»
54» 55
42» 41»
36 35
120» 119
82» 81»
97 99»
29» 29
57» 55»
42 42»
89» 88»
26» 27
34» 34»
115 116»
50» 51»
22» 22»
65 65)1
38» 38»
66» 66»
14» 14»
18 18»
16 16»
Goud
Goud onbewerkt 19,280-19,880
bewerkt 21,480
Zilver
zilver onbewerkt 200-270
bewerkt 310
apr
jul
o98
apr
jan
o98
apr
apr
dec
mrt
mrt
apr
jun
apr
jul
mrt
mrt
mrt
apr
apr
apr
apr
apr
okt
mrt
mrt
- mrt
mrt
apr
apr
apr
apr
apr
apr
apr
jul
o98
jul
okt
okt
jul
jul
o97
mrt
apr
okt
okt
57,50 633
70,00 439
60,00 1230
52,50 227
70,00 216
55,00 234
27,50 355
412
465
315
415
175,00
16!
79(
16!
190,00 398
140,00 377
15,00 445
395,00 873
400,00 406
410,00 599
395,00 258
400,00 437
405.00 237
410,00 1520
420,00 207
400,00 516
390,00 393
395,00 612
400,00 423
415,00 206
380,00
390,00
395,00
400,00
695
763
457
215
70,00 358
75,00 495
80,00
85,00
297
247
50,00 269
45.00 252
55,00 351
50,00 348
96,00 260
95,00 413
190,00 227
200,00 425
180,00 868
55,00 826
57.50 299
55,00 934
55,00 1052
0,30
1,50
3,20
3,70
2,00 b
15,00
0,30
2,10
1,80
7,40
32,50
8,50
33,00
0,60
0,80 a
1,50
0,40 a
0,10
6,50 a
4,10
2,80
12,00
1,40
3,70 b
7,50
22,00 b
2,00
4,50
6,50
9,00 b
1,80
0,70
0,50
1,20
6,10 a
1,30 a
4,30 a
1,20
3,50
1,30 a
2,50
1,00
0,90
15,00
0,20 a
0,40
3,00
4,30 a
0,30
1,50
3,20
3,70
2,10
15,10
0,20
2,00
31,80 a
7,50 a
31,80 a
0,50
0,70
2,40
0,50
0,10
7,50
5,00
3,10 a
1.70
0,60
12,70
0,40
1,80
5,00
19,00
1,60
3,20 -
5,10
7,40
2,80
1,20
0,40
1,00
6,00
1,10
3,60
110
3,40
1,40
2,40
1,50
1,00
14,00
0,30
0,40
3,40
3,80
echt Hypotheekbank N.V. deelt mede, dat de
kse uitloting van de hierna te noemen pandbrieven
op 7 april 1995 om 9.3O uur ten kantore van
iterdam.
nominaal
bedrag aan
uitloting
onderhevig
bedrag
van de
uitloting
KBANK MIJ. VOOR HYPOTHECAIR CREDIET
/127.400 ƒ63.400
Hypotheekbank N.V.
iistel Poort
1097 DP Amsterdam
BEL 0 7 6 - 2 3 6 2 5 5
DIERENBESCHERMING BREDA E O: 076-71271!
J.A.C.- 076-222590
KINDER EN JONGERENTELEFOON: 06-0432
MILIEUKLACHTEN (STADSGEWEST BREDA): 076-205205
MOEDERS VOOR MOEDERS' 06-0228070
NATIONALE OMBUDSMAN: 070-3563563
RIAGG BREDA: 076-241000
VRIJWILLIGERSWERK BREDA, 076-215744
merwerken
sckers. Tel. 076-225370
-K? MEER INFORMATIE 076-236255
3LOK kleur
70 incl. blad
t. pr.n.o.t.k.
15.
qmer-wand-
25,-. Tel.
jasplaat met
inb. Bruin
-873840.
TOYOTA Hi-Ace 2.0 Comm
Long, b.j. 10-'91, 55.000km
als nw. net gr. beurt 9®"-'
d.bl. 17,000,-076-422708
SUZUKI GSXR 1100;,nnr-
'88, 20.000 km, nw. voo
band/accu, i-Z-9-s^' 'p
9750,-, 01660-3205^,
Yamaha FJ100 i-P®jt's
nwe.ketting+tandw+ba
pas gr. brt gehad,
km, vr.pr. 745U,
40859.
BESTEM
WOENSDAG 15 MAART 1995
p 0„ze verslaggever
Msterdam Stork (machi-
'TouW. industriële dienst-
Jerlening) wil met het uitbe-
Ljen van de produktie van
Lvoudige onderdelen naar
yen met zwakke valuta's
iage lonen profiteren van
geharde gulden.
jNederland gaat nu vijf-
jen procent van de inkoop van
wee miljard gulden naar landen
jj Tsjechië, Polen en India,
,aar dat aandeel stijgt de ko-
le jaren naar twintig pro-
nat zei gisteren de voorzitter
de Raad van Bestuur van
Stork, dr- J- Hovers, bij de toe-
Schting over de jaarcijfers van
j594 Hovers stelt dat de invloed
van de dollar overigens gema
tigd is: elk dubbeltje onder de
1,70 kost Stork 1,75 miljoen
winst en 6 miljoen gulden afboe
kingen op de waarde van de
buitenlandse dochteronderne
mingen.
Het concern toonde vorig jaar
een behoorlijk herstel met een
winststijging van 45 procent tot
81,2 miljoen. Dat is 10,6 pro
cent over het eigen vermogen en
2 procent over de omzet. Stork
heeft een winst van 3,5 procent
over de omzet tot doel, wat op
136 miljoen zou neerkomen.
Het concern verwacht in elk ge
val dat de winst dit jaar zal
stijgen.
Het bedrijfsresultaat steeg in
1994 met zestig procent naar
126,9 miljoen. De winststijging
was voor een flink deel te dan
ken aan reorganisaties, die per
saldo bijna duizend arbeids
plaatsen kostten. Bij Stork wer
ken 18.500 mensen.
De omzet nam met zes procent
toe tot 3,9 miljard, maar de
autonome groei bedroeg slechts,
2 procent. De rest was te danken
aan acquisities. „Je kunt merken
dat de investeringen van de be
drijven achterlopen bij het eco
nomisch herstel. We verwachten
pas in 1995 en 1996 een echte
opleving van de bestellingen,"
zegt Hovers.
Verdeeld over de twee hoofddi
visies was het beeld bij indus
triële systemen (omzet 1,5 mil
jard, bedrijfsresultaat 111
miljoen) en industriële dienst
verlening (omzet ƒ2,4 miljard,
bedrijfsresultaat 16 miljoen)
nagenoeg gelijk.
Stork wil in de toekomst op een
andere wijze produceren. Van de
produktie van industriële syste
men (machines, produktielijnen)
beschouwt het concern veertig
procent als echt noodzakelijk ei
gen werk, omdat daar de onmis
bare eigen kennis in zit. „Zestig
procent bestaat uit eenvoudigere
onderdelen, die we beter kunnen
uitbesteden aan gespecialiseerde
toeleveranciers. Die kunnen dat
goedkoper," zei Hovers.
Verder wil Stork niet zoals vroe
ger gewoon mensen in vaste
dienst aannemen als de orders
aantrekken. Vooral voor het een
voudige werk zullen krachten
worden ingeleend. In 1994 nam
het aantal inleenkrachten totaal
met duizend toe.
Het uitbesteden van werk naar
landen met een zwakke munt
ziet de Stork-president als een
noodzaak. „Wij zitten niet met
een dollar- maar met een harde-
gulden-crisis. Dat kun je ook als
een kans zien: door de harde
gulden kun je goedkoper impor
teren en dan profiteer je van die
harde gulden,"
Hovers vindt dat deze politiek
niet ten kosten hoeft te gaan van
de werkgelegenheid in Neder
land, die vorig jaar met 500
afnam tot 11.500 banen. „We
kunnen die verschuiving opvan
gen met groei. Wel krijgen we
een verschuiving binnen de or
ganisatie naar hoger opgeleide
mensen."
tón onze verslaggever
Stockholm - Fokker pakt naast de grote order van de
Scandinavische luchtvaartmaatschappij SAS. Boeing
leeft met een extreem lage offerte voor de 737-600 de
order voor 35 toestellen binnengehaald waar alle grote
/liegtuigbouwers ter wereld om hebben gevochten.
SAS heeft ook nog een optie op Boeing om strategische redenen
ji toestellen genomen, zegt - -
(oordvoerder K. Lovstu Haven
jan SAS. Het besluit -de order
aan Boeing te gunnen, is maan-
gmiddag genomen. De leve-
ig begint in 1998. Met de order
een bedrag van 1,2 miljard
dolar gemoeid.
fcrdvoerder L. Steijn zegt dat
Fokker 'natuurlijk teleurgesteld'
is over de keuze van SAS. „Dit
soort grote orders wordt maar
in de paar jaar vergeven.
Uit het oogpunt van de order
portefeuille zijn we teleurge-
maar vanuit financieel
oogpunt niet."
Het diep in de verliezen verke-
Fokker wilde niet meer
net de prijzenslag meegaan.
ing heeft vorige week op
het laatste moment nog eens zo'n
extreem lage offerte neergelegd,
lat de order op dat prijsniveau
joor ons uitermate verliesgevend
zou zijn. Wij hebben als policy
dat we meegaan tot de markt
prijs. Dit aanbod lag daar nog
ver onder dat niveau."
Volgens de woordvoerder heeft
missen van de order geen
directe gevolgen. De vliegtuigen
zouden pas vanaf 1998 over een
periode van vier jaar worden
afgeleverd. „Dat betekent dat
re op een capaciteit van veertig
toestellen van de types 70 en
HO, gemiddeld acht vliegtuigen
per jaar moeten compenseren."
ng gaat de kleinste uitvoe-
van de 737-serie leveren.
Dat is de 737-600, die maximaal
128 stoelen telt. De Boeings ver
vangen de huidige vloot van 29
Fokkers 28 en 25 DC-9's.
;er was al anderhalf jaar
serieus met SAS aan het praten
over de vervanging van de huidi
ge vloot. Tot voor kort leek de
race te gaan tussen Fokker en
McDonnell Douglas, dat heel
graag de opvolger van de DC-9,
de MD-95 zou willen lanceren.
Maar eind vorig jaar nodigde
SAS alsnog Boeing en Airbus uit
om offertes uit te brengen. Mo-
~'"k dat de hoge bezettings-
d aanleiding is geweest om
ook naar wat grotere toestellen
'e kijken, want de Boeing
'37-600 en de Airbus 319 zijn
®et bijna 130 stoelen beide een
'je groter dan de Fokker
'80, die tot 107 stoelen gaat.
Dij Fokker vermoedt men nu dat
de grotere en zwaardere 737 nog
onder de eigen, als zeer scherp
omschreven offerte voor de Fok
ker 100 heeft aangeboden.
„Boeing is nu binnen bij SAS.
Én dat is op termijn interessant
met een programma met vlieg
tuigen tot 500 stoelen. Vroeger
had de KLM ook een vloot van
McDonnell Douglas en die maat
schappij is ook bijna helemaal
om."
Bovendien zou Boeing vulling
voor de 737-lijnen zoeken. Het
standaard-toestel voor de mid
dellange afstand heeft harde
klappen gekregen door de reces
sie en de produktie is met twee
derde teruggebracht van 21 naar
7 per maand.
De dollarkoers heeft in elk geval
ook in het voordeel van Boeing-
gespeeld, zegt de Fokker-woord-
voerder.
Hij ontkent dat de negatieve
geluiden van Swissair, dat de
Fokker 100 afstoot, een rol heb
ben gespeeld. „Ten slotte heeft
die maatschappij ons gevraagd
een nieuwe offerte uit te bren
gen. Daar zijn we nog volop
bezig."
Ook zegt hij dat de berichten als
zou Fokker in de huidige crisis
ten onder zou kunnen gaan, de
positie hebben geschaad. „Wij
hebben de klant ervan overtuigd
dat wij met Daimler Benz vol
doende ondersteuning hebben."
Steijn zegt dat Fokker nog ver
schillende aanbiedingen heeft
lopen. Het betreft orders in de
categorie tien tot twintig toestel
len. „Het positieve aan de SAS-
order is dat het een signaal is dat
luchtvaartmaatschappijen weer
bereid zijn om hun vloten te
vernieuwen na een koper-sta
king van vier jaar."
SAS maakte de voor Fokker te
leurstellende beslissing gisteren
onverwacht bekend tijdens de
toelichting op de jaarcijfers. De
maatschappij rapporteerde uit
de verliescijfers te zijn. Het be
drijf boekte een winst van 1,5
miljard Zweedse kronen 325
miljoen) tegen een half miljard
ZK 110 miljoen) verlies over
1993. Net als andere maatschap
pijen spreekt SAS van een her
stel van de economie en een hoge
bezettingsgraad van de vliegtui
gen.
(ADVERTENTIE)
J W arbodienst we#t-brabant
Aangesloten bij Arbo Unie Nederland
De trawler Estai waarover Canada en de EU een visserij-oorlogvoeren.
FOTO AP
Brussel (anp/rtr/afp) - Canada heeft
gisteren de kapitein en de 25 overige
bemanningsleden van de Spaanse vis
sersboot Estai vrijgelaten. Zij kunnen
naar Spanje terugkeren.
Het beslag op het schip is nog niet opgehe
ven. De Canadezen enterden vorige week de
Estai, toen het schip op heilbot viste in de
internationale wateren ten oosten van New
foundland.
Europees commissaris Sir Leon Brittan had
gisteren nog gedreigd met nieuwe sancties
van de Europese Unie tegen Canada, als
kapitein en bemanning niet voor vanochtend
in vrijheid zouden worden gesteld.
Canada heeft de vissers ervan beschuldigd
verboden netten te gebruiken waardoor ze
alle heilbot wegvangen. Brittan noemde dit
verdachtmakingen die niets afdoen aan het
illegale optreden van de Canadezen. Zijn
collega van visserij, Emma Bonino, wees
erop dat er in de betrokken wateren geen
internationale afspraken gelden over de
maat van de te vangen vis.
De EU heeft alle officiële contacen met
Canada opgeschort. Spanje heeft invoering
van een visumplicht voor Canadezen aange
kondigd.
Van onze verslaggeefster
Veghel - Oud-minister G.
Braks neemt zelf tijdelijk
het roer in handen bij de in
een bestuurscrisis geraakte
coöperatie Cehave-Encebe
in Veghel. Braks was voor
zitter van de commissie van
'wijze mannen', die heeft
onderzocht wat de oorzaken
waren van het geruchtma
kende vertrek van Chr. van
Gisbergen als topman van
de coöperatie.
Zijn mede-commissieleden
prof. G. van Dijk en rector A.
Merkx hebben Braks gevraagd
voor twee jaar bestuursvoorzit
ter en president-commissaris te
worden. Zij deden dit na signa
len van bestuurders en uit de
ondernemingsraad. „Zelf heb
ik dit beoogd noch nage
streefd," zei Braks gisteren. De
ledenraad van de coöperatie
heeft unaniem ingestemd met
zijn benoeming, evenals de
Noordbrabantse Christelijke
Boerenbond (NCB), die Ceha
ve-Encebe financieel steunt.
Efficiënt agendabeheer en de
steun van Van Dijk als adviseur
moeten Braks bij zijn taak hel
pen. De oud-minister is ook
nog full-time voorzitter van de
KRO en lid van de Eerste Ka
mer. Hij verwacht bij de om
roep te vertrekken als eind vol
gend jaar zijn contract afloopt.
„Gezien mijn leeftijd ligt een
volgende termijn niet voor de
hand."
Braks wijst er daarbij op dat de
tijden voorbij zijn, dat de coö
peratievoorzitter dagelijks op
het bedrijf te vinden was. Ce
have-Encebe is een moderne
coöperatie. De concerndirectie
is er verantwoordelijk voor de
dagelijkse gang van zaken. De
bestuurders zijn er als klank
bord en voor het toezicht, be
nadrukte hij.
Het tijdelijk voorzitterschap
van Braks geeft de coöperatie
de tijd om de bestuursstructuur
aan te passen aan de eisen des
tijds. De commissie heeft nog
geen voorkeur uitgesproken
over die kwestie. Pas in juni
denken de 'wijze mannen' klaar
te zijn met de laatste fase van
hun onderzoek. Over twee jaar
zal Braks aftreden en moet een
definitieve keuze gemaakt wor
den. Wel staat vast dat alle
bestuurders tevens commissaris
zijn.
Van Gisbergen komt op eigen
verzoek niet terug in het coöpe-
ratiebestuur. Hij vindt dat in
'het belang van het concern een
zekere afkoelingsperiode nodig
is'. De commissie waardeert dit
standpunt. „Het getuigt van in
levingsvermogen." De oud-be
stuursvoorzitter en president
commissaris was door zijn Re
gionale Coöperatie De Kempen
(Reco) wel weer opnieuw naar
voren geschoven als vertegen
woordiger.
Ook de andere Reco's herbe
noemden hun oude bestuur
ders. Die mannen keren wel
terug in het bestuur. De com
missie accepteert dat, maar het
bestuur (elf man, inclusief de
vervanger van Van Gisbergen)
wordt wel aangevuld met drie
kanonnen uit het bedrijfsleven:
L. Berndsen, topman van Ned-
loyd, W. Overmars, topman van
Campina Melkunie, H. Schef-
fer, topman van Gist Brocades.
Alle drie zitten zij in een groep
van zes die gaan optreden als
gedelegeerde commissarissen.
Zij worden aangevuld met de
drie Reco-voorzitters.
De commissie doet geen uit
spraken over de terugkeer van
de oude Recobestuurders. „De
basis heeft beslist en daarmee
basta. Wij respecteren dat be
sluit, dat getuigt van de kwali
teiten en het draagvlak dat de
ze bestuurders hebben. Er moet
nu een streep onder het verle
den," aldus de commissie.
Dat betekent volgens de com
missie echter niet dat zij samen
ook een slagvaardig bestuur
kunnen vormen. Daarvoor is te
veel gebeurd en staat de coöpe
ratie te veel te wachten. Niet
alleen de vleesmarkt is slecht,
ook de markt voor het meng-
voer komt steeds meer onder
druk te staan. „In deze twee
jaar wordt het bestuur zwaar
op de proef gesteld," schrijft de
commissie.
Leverkusen - Het Duitse chemie-en farmacieconcern Bayer
heeft in 1994 de winst voor belastingen met bijna 40 procent
zien stijgen tot 3,2 miljard mark. De omzet is met 5,9 procent
gegroeid tot 43,4 miljard mark. Het nettoresultaat steeg met
46,6 procent tot 1,37 miljard mark.
Kort voor de resultaten van Bayer kwam het Duitse chemiecon
cern BASF met zijn cijfers. Dit concern meldde een verdubbe
ling van het resultaat voor belastingen: van 1,06 miljard mark
tot 2,11 miljard mark.
Maarsbergen - Wyers Woningtextiel, de enige werkmaatschap
pij van het beursgenoteerde Wyers Beheer, is failliet verklaard.
Er hebben zich al enkele overnamekandidaten gemeld, aldus
mede-curator A. van den End gisteren. Hij hoopt dat ongeveer
de helft van de 125 werknemers hun baan kunnen behouden. De
potentiële kopers moesten gisteren hun biedingen hebben inge
leverd.
Amsterdam - De Nationale Investeringsbank (NIB) wil binnen
drie jaar in Londen een kantoor overnemen. „We willen een
kleine bank die zich richt op bedrijfskredietverlening," zei
algemeen directeur M. Jonkhart gisteren in een toelichting op
het gepresenteerde jaarverslag van zijn bank. Aan de toekomsti
ge Britse aanwinst wil de NIB haar kapitaalmarktaetiviteiten
plakken.
De NIB heeft een balanstotaal van f 15 miljard. De investerings
bank is voor 50,3 procent eigendom van de Nederlandse staat.
De winstgroei (7 procent tot 110,6 miljoen) zal in 1995
duidelijk hoger uitvallen. Jonkhart rekent op een resultaatsgroei
van 12 a 15 procent (tot minstens 124 miljoen). De kredietpor
tefeuille groeide vorig jaar met 19 procent tot 10,7 miljard,
het balanstotaal liep met 21 procent op tot 15,1 miljard en het
eigen vermogen met 31 procent tot 1,02 miljard. Aan de
stroppenpot voegde de NIB 47 miljoen toe tegen 45 miljoen
in 1993.
Amsterdam - Het uitgeversconcern Wolters Kluwer heeft de
nettowinst vorig jaar met 20 procent opgevoerd tot 382
miljoen. De winst per gewoon aandeel steeg van 4,90 tot
5,79. Voorgesteld wordt een dividend van 1,80 in contanten
of, naar keuze, in de vorm van aandelen. De omruilverhouding
wordt 12 april bekendgemaakt. Voor 1995 wordt een verdere
stijging van de resultaten verwacht.
Amsterdam - Het detailhandelsconcern Macintosh (Supercon-
fex, Kwantum, Halfords, Klerkx, Taton Tapis) wil nieuwe
bedrijven aan zijn stal toe te voegen. Namen wilde bestuurs
voorzitter drs. G. Beijer gisteren niet noemen bij de presentatie
van het jaarverslag. Hij heeft 200 miljoen in kas om bedrijven
met een gezamenlijke 'winstgevende' omzet van f 600 miljoen op
te kopen.
De 'living-sector' (Kwantum en Klerkx) draaiden vorig jaar het
beste. De 156 winkels zetten 441 miljoen om. De meubelbou
levard in Waalwijk zal voor 20 miljoen worden opgeknapt. De
netto jaaromzet steeg met 2,4 procent tot 934 miljoen. De
nettowinst uit gewone bedrijfsuitoefening bedroeg 30,6 mil
joen of 5,2 procent meer dan in 1993. Door onder meer een
buitengewone belastingbate kon de nettowinst worden opgebla
zen tot 38,5 miljoen.
Den Haag - In de periode december '94-februari '95 telde
Nederland volgens de nieuwste cijfers van het Centraal Bureau
voor de Statistiek 484.000 geregistreerde werklozen. Daarmee is
de werkloosheid sinds medio vorig jaar stabiel. Dat geldt ook
voor het aantal werkloosheidsuitkeringen. Het aantal werklozen
is wel voor het eerst sinds 1992 lager dan een jaar eerder.
Het laatste werkloosheidscijfer komt 11.000 lager uit dan een
jaar geleden. Dit komt doordat de werkloosheid na een lange
periode van stijging in het tweede kwartaal van vorig jaar
daalde en daarna stabiel bleef. Het aantal werkloosheidsuitke
ringen was in januari 815.000. Gecorrigeerd voor seizoeneffec
ten lag het aantal werkloosheidsuitkeringen in de laatste vijf
maanden rond de 780,000. Het seizoengecorrigeerde cijfer van
januari van dit jaar ligt op 783.000. Het aantal werkloosheids
uitkeringen was in januari 41.000 hoger dan een jaar eerder.
Zoetermeer - De Duitse consument krijgt weer vertrouwen in
groenten en fruit uit Nederland. In de Duitse pers verschijnen
geregeld positieve berichten over de teelt van de Hollandse
produkten, in tegenstelling tot een tijd geleden. Duitsland is de
grootste afnemer van de produkten van de Nederlandse tuin
ders. Dat stelde het Centraal Bureau van de Tuinbouwveilingen
(CBT) gisteren tijdens een bijeenkomst in Zoetermeer over
marketingaanpak.
De tuinbouw incasseerde de afgelopen jaren zware klappen
doordat de Duitser weinig trek meer had in de Hollandse waar.
Hij kwalificeerde groenten en fruit uit Nederland als massapro-
dukten die op kunstmatige wijze werden geproduceerd. Het CBT
wil het negatieve imago wegnemen door ook dit jaar in
Duitsland campagne te voeren voor het Nederlandse produkt.
Amsterdam - Het Arnhemse ingenieursbureau Heidemij NV
heeft gisteren met een grote overname in Frankrijk een eerste
stap gezet naar een verdubbeling van de bedrijfsomvang binnen
vijf jaar. Heidemij verwierf 35 procent van de aandelen van de
Sageos, een houdstermaatschappij van milieutechnische inge
nieursbureaus, waaronder Antea. De Franse deelneming heeft
400 mensen in dienst en behaalt op een omzet van ƒ100 miljoen
een positief resultaat.
Wist Heidemij het bedrijfsresultaat in 1994 slechts met 6,1
procent te vermeerderen ten opzichte van 1993 (van 41,2
miljoen naar ƒ43,7 miljoen), de nettowinst werd bijna verdub
beld (van 18,5 miljoen naar 35,8 miljoen). Dit is het gevolg
van de hoge lasten die in 1993 moesten worden genomen
vanwege de fusie met Geraghty Miller in de VS en anderzijds
de bijzondere baten in 1994 uit de lucratieve verkoop van een
pakket aandelen in Fugro. Zonder deze bijzondere lasten en
baten zou de nettowinst in 1994 op ƒ26,5 miljoen zijn uitgeko
men, tegenover 25,3 miljoen in 1993, een stijging van 4,7
procent.
VERVOLG VOORPAGINA
De uitspraak van het Europese
Hof in Straatsburg heeft een
lange voorgeschiedenis. Om het
hoofd te bieden aan de Brusselse
subsidie-vretende boterberg en
melkplas besloot de EG in 1984
de melkproduktie terug te drin
gen. Elke lidstaat, maar in feite
elke melkveehouder, kreeg pro-
duktierechten: melkquotum. De
produktie in 1983 gold als maat
staf. Op die produktie is in tien
jaar tijd beetje bij beetje onge
veer 20 procent gekort.
Het besluit tot produktiequote-
ring viel als bij toverslag. Wie
zich benadeeld voelde, kón uit
breiding van zijn produktierech-
ten aanvragen. Dat gold voor
mensen die nog in 1983 investe
ringen hadden gedaan om hun
produktie op te voeren. Investe
ringen in de vorm van grondaan
kopen danwel uitbreiding van
het aantal koeplaatsen in de stal.
Een uitzonderingspositie was er
ook voor mensen die in 1983
door tegenslag in de vorm van
storm, brand, een veeziekte of
jziekte van de boer zelf minder
melk produceerden.
Landelijk waren er 8000 melk
veehouders die meenden aan
spraak te kunnen maken op
meer quotum. Zij maakten de
gang naar het College van Be
roep en kregen daar in het over
grote deel van de gevallen het lid
op de neus. Mr. Van Beek, des
tijds nog in dienst van de Noord
brabantse Christelijke Boeren
bond, begeleidde honderden
boeren bij hun gang naar het
rechtscollege in Den Haag. Hij
zegt: „In zijn algemeenheid moet
je zeggen dat die zaken heel
slecht, vaak traumatisch zijn
verlopen. Je procedeert tegen de
staat en het College stelde vrij
wel altijd de staat in het gelijk.
Dan kwam jij met tien sterke
argumenten en dan wist zo'n
rechter altijd nog dat ene, mage
re tegenargument van de staat
uit te vergroten. Kon je weer met
lege handen terug naar Brabant.
Het was zeer onbevredigend."
Omdat de NCB niet meer kan
doen dan alleen de eerstelijns
juridische zorg, belandde een
groot aantal melkquotum-dos
siers op het kantoor van de Til-
burgse advocaat mr. T. Linssen,
op minder dan een steenworp
afstand van het hoofdkantoor
van de NCB. Mr. Van Beek ver
huisde met de dossiers mee naar
het kantoor van Linssen dat vol
gens de naamgever te omschrij
ven valt als een 'groen' kantoor:
„Meer dan de helft van de zaken
die wij behartigen heeft een
agrarische achtergrond."
Aan het kantoor van Linssen is
als adviseur verbonden diens
studiegenoot, de Rotterdamse
hoogleraar professor mr. R. van
Male. Diens gespecialiseerde
kennis van het Europese recht en
de melkquotumkennis van mr.
Van Beek lagen ten grondslag
aan het besluit om het hoger op
te zoeken.
Met als kapstok de verloren zaak
van melkveehouder C. van den
Hurk uit Geffen en zich beroe
pend op het Verdrag van Rome,
de universele verklaring voor de
rechten van mens, klopten Van
Beek en Linssen aan bij het
Europese Hof. In een op het
Tilburgse kantoor met gejuich
ontvangen uitspraak verklaarde
het Hof het College van Beroep
voor het Bedrijfsleven 'niet onaf
hankelijk'. Het stak het Hof met
name dat de Staat der Nederlan
den gerechtigd is uitspraken van
het College naast zich nepr te
leggen. Dan is van onafhankelij
ke rechtspraak geen sprake
meer, aldus het Hof.
Die uitspraak echter was nog
maar het halve werk. Want het
Europese Hof wenste zich niet
uit te spreken over extra pro-
duktierechten en schadevergoe
dingen die dienen te worden toe
gewezen aan de 'slachtoffers'
van het College. Dat moet de
Nederlandse burgerrechter maar
doen.
Een oproep van de juridische
dienst van de NCB in het agrari
sche blad Oogst leidde tot een
reactie van 200 boeren die meen
den benadeeld te zijn door een
uitspraak van het College. Van
Beek: „We hebben de dossiers
van die mensen nog eens doorge
lopen. Van een aantal zaken
moet je concluderen dat die des
tijds terecht zijn afgewezen.
Maar in zeker 80 gevallen zien
wij wel mogelijkheden om extra
quotum en schadevergoeding los
te peuteren. We gaan een groep
vormen van gedupeerde boeren,
want er is nog een lange weg te
gaan. De staat zal geen be
roepsmogelijkheid onbenut la
ten".
Linssen: „De staat heeft in een
aantal gevallen geprobeerd de
zaak af te kopen. Met een bedrag
van 1000 gulden. Schandalig."
De president van het College van
Beroep voor het Bedrijfsleven
wenst niet te reageren op de
uitspraak van het Europese Hof
noch op de uitlatingen van de
Tilburgse advocaten.
