'Schiet op met nieuw Moerdijk'
De expansiedrift van Indigo Services
lvaartsstaat
Rijk en multinationals
kopen samen reizen in
}Z W-kringvoorzitter Schipper wil prioriteit voor industrie in West-Brabant
ESTEM
ECONOMIE
A7
Schoonmaakcao:
extra banen
voor werklozen
erkloosheid VS
^rder omlaag
Terneuzens bedrijf verdubbelt omzet in een jaar tot 220 miljoen
ECONOMIE KORT
PTT verwerkt 205 miljoen kerstkaarten
Staking bij Akzo in België
7 JANUARI 1995 A6
28,50
102,10
230,40
49,50
54,50
18,30
46,80
17,30
44,80
50,50
42,00
26,20
60,50
8,20
67,80
55,80
48,20
61,00
16,00
45,80
28,40
1,05
51,00
43,90
73,00
34,80
39,00
30,80
74,50
45,50
75,40
87,50
37,20
73,80
53,30
85,80
57,30
37,20
19,50
28,70
4,50
34,80
57,00
32,20
32,70
30,70
8,10
24,40
51,10
5,00
47,40
40,50
Tandy Corp.
TDK
Texaco
Toshiba Corp.
Union Carbide
Union Pacific
Unisys
USX Marathon S
US West
Westinghouse
Woolworth
Xerox Corp.
Wall Street
allied signal
amer.brands
amer.tel.tel
amoco corp
asarco ine.
bethl. steel
boeing co
can.pacific
chevron
chiquita
Chrysler
citicorp
cons.edison
digitequipm.
dupont nemours
eastman kodak
exxon corp
ford motor
gen. electric
gen. motors
goodyear
hewlett-pack.
int bus.mach.
int tel.tel.
kim airlines
m cdonnell
merckco.
mobil oil
omega financ.
philips
royal dutch
sears roebuck
sfe-south.pac.
texaco inc.
travelers
united techn.
westinghouse
whitman corp
51,50
3000,00
61,00
500,00
29,50
46,60
8,80
16,60
36,00
12,10
15,50
97,80
i,#
ipt
II
05/01 06/0|
34'/, 34»
33 31»
4954
59 50
Mi IJ»
10»
W' 41»
1514 15»
<5 44
13 I»
5154 5!»
4W 41
2614 15
3354 34
5554 55
«VI 47
6114 50
2854 H»
5114 51
4314 43»
34 35»
9854 99»
'414 75»
8714 87»
2514 25*
46H 47»
37 37»
8554 85
2414 24»
29 20
10754 101»
4754 47»
1754 17»
60 80»
3314 34*
6254 S3»
1254 12»
1614 16»
Goud
Goud onbewerkt 20,750-21,350
bewerkt 22,950 laten
Zilver
zilver onbewerkt 225-295
bewerkt 340 laten
vk vorige koers
sk slotkoers gisteren
b bieden
c ex claim
e gedaan/bieden
d ex dividend
f gedaan/laten
g bieden en ex dividend
h laten en dividend
k gedaan en laten ex dividem
I gedaan en bieden ex divide
45,00
502
16,50
16,00
62,50
210
0,40
0,30
67,50
251
1,00
0,80
52,50
188
1,90
1,80
180,00
1000
14,00 a
11,90
210,00
1000
24,00 a
23,90
170,00
202
6,00
6,10
17,00
192
1,00
1,00
18,00
1330
0,20
0,30
18,00
600
0,80
0,90 a
- 19,00
500
0,60
0,80
18,00
225
0,80
0,80
410,00
603
7,00
6,90 b
415,00
772
3,80
3,60 b
420,00
765
1,80
1,50
425,00
198
3,80
3,10
360,00
1000
75,00 a
72,00 b
410,00
500
41,00 a
40,00
440,00
500
28,00 a
26,70
400,00
363
0,40
0,30
405,00
237
0,80
0,60
410,00
518
1,50
1,30 a
415,00
344
3,10
3,00 a
420,00
217
6,00
6,00 a
410,00
337
3,90
3,80
420,00
1023
8,20 b
8,10 a
410,00
314
5,50
5,501
360,00
1000
6,00 a
5,80
410,00
506
20,00
20,00 a
440,00
595
34,00 a
33,00 a
380,00
510
3,20
3,80
75,00
337
6,50
6,40
80,00
720
4,30
4,00
80,00
178
5,60 b
6,20
45,00
240
2,60
2,80
42,50
250
0,30
0,40
42,50
1013
1,70
1,70
94,00
410
3,60
3,70
95,00
393
1,50
2,00
95,00
268
3,40
4,30
85,00
289
2,50
1,80
190,00
474
1,20
1,00
200,00
444
2,20
2,30
185,00
229
3,30
3,20 a
52,50
171
0,70
1,00
55,00
785
0,20
0,20
52,50
536
3,00
3,00
50,00
255
0,30
0,40
25,00
173
1,40
1,90
22,50
329
1,00
0,70
werken in het weekeinde. Dat w
FOTO DE STEM/BEN STEFFEN
toeslagen op minimumlonen, in
de komende jaren een half tot
één miljoen extra arbeidsplaat
sen kunnen worden geschapen,
t
r De Duitsers lijken niet langer
om een discussie over hun socia
le verzorgingsstaat heen te kun
nen, hoezeer de werknemers ook
gruwen bij het idee van lagere
inkomens en uitkeringen. De
werkgevers hebben rond de jaar
wisseling uit de politiek duide
lijke steun voor hun gedachten
gekregen. Bondspresident Her-
Ie zog pleitte in zijn nieuwjaarstoe-
f- spraak voor een 'ombouw van de
al verzorgingsstaat'. Bondskanse-
:h her Kohl, die het terugdringen
ag van de werkloosheid tot hoofd-
r- thema van zijn kabinetswerK
.- heeft verklaard, wil met alle be
trokkenen over sociale hervor-
.Ji mingen gaan praten. Wie ais
en zelfstandige werkgever arbeids-
;1- plaatsen schept moet volgens
en hem daarbij van overheidsweg
Is- ondersteund worden.
ZATERDAG 7 JANUARI 1995
Drs. J.
Schipper
FOTO DE STEM/BEN STEFFEN
Van onze verslaggever
Bergen op Zoom - BZW-
kringvoorzitter drs. J.
Schipper vindt dat de
overheid minder drempels
moet opwerpen bij het
zoeken naar een tweede
industrieterrein als Moer
dijk in de regio West-Bra
bant. Vooral de in discus
sies steeds verder aange
scherpte milieu-normen
zijn de BZW een doorn in
het oog. Verdere vertra
ging van de aanleg van een
tweede Moerdijk moeten
uit den boze zijn, vindt
Schipper.
Schipper sprak gisteren bij de
nieuwsjaarsbijeenkomst van zijn
Kring West-Brabant van de
BZW, waartoe tegenwoordig ook
het VNO behoort. Hij uitte
scherpe kritiek op de langzame
en moeizame studie naar een
nieuw groot industrieterrein in
West-Brabant.
Schipper is directeur van siga-
rettenfabriek Philip Morris in
Bergen op Zoom, met achttien
honderd werknemers een van de
grootste particuliere werkgevers
van West-Brabant. Verder is hij
voorzitter van het Ondernemer
splatform, een informeel gezel
schap van groot-ondernemers in
de regio.
De industrie dient hoge priori
teit te krijgen omdat alle andere
activiteiten, waaronder zakelijke
dienstverlening, van de industrie
worden afgeleid, onderstreept
Schipper. „De regionale over
heid en het bedrijfsleven moeten
samen één vuist maken om het
Rijk en de provincie wakker te
houden."
Hij keert zich tegen vertragingen
in de besluitvorming bij het
plannen van nieuwe bedrijven
terreinen en het aanleggen van
infrastructurele werken.
Schipper toont zich geprikkeld
over de gang van zaken rond het
vinden van een nieuw groot in
dustrieterrein. Vanuit de milieu-
hoek is daarbij gehamerd op een
restrictie dat alleen bedrijven
die op 'duurzame', niet belas
tende wijze produceren, mogen
worden toegelaten. „Ik noem het
begrip duurzaam expres omdat
we in de discussie over een
nieuw grootschalig bedrijventer
rein in West-Brabant onaange
name ervaringen hebben opge
daan."
„Een stroming zegt dat iedere
nieuwe bedrijfsactiviteit zou
moeten worden beoordeeld op
duurzaamheidsaspecten in ter
men van evenwichtige stoffen-
balans, levensduur van produk-
ten en hergebruik van reststof
fen. Duurzaamheid mag echter
geen selectiecriterium zijn voor
de vestiging van bedrijven of
starten van nieuwe bedrijven.
Een dergelijke benadering van
de zijde van de overheid wijzen
wij af. De overheid heeft met de
milieuwetten in de hand vol
doende instrumenten om schade
lijke bedrijfsactiviteiten tegen te
gaan."
Tegelijkertijd drukte hij de
werkgevers op het hart de eigen
verantwoordelijkheid ten aan
zien van het milieu ter harte te
nemen. Schipper vindt dat een
onderdeel van de maatschappe
lijke verantwoordelijkheid die
een ondernemer dient te aan
vaarden.
De Brabants-Zeeuwse Werkge
vers willen het imago van West-
Brabant bij hun binnen- en bui
tenlandse collega's gaan oppoet
sen, kondigt Schipper verder
aan. West-Brabant is in binnen-
en buitenland onvoldoende be
kend als een gebied, dat gelegen
in het hart van de Rijn-Schelde-
Delta een buitengewoon gunstig
vestigingsvoorwaardenklimaat
kent.
Schipper constateert dat uit on
derzoek blijkt dat het bedrijfsle
ven buiten de regio weinig van
West-Brabant weet, terwijl hier
toch multinationals als GE Plas
tics, Shell, Van Melle, AKZO
Nobel en Philip Morris grote
fabrieken hebben gevestigd.
„In overleg met het bedrijfsleven
en met gebruikmaking van de
ervaringen die hier liggen op het
terrein van verkoop en marke
ting kan worden gewerkt aan
een beter gezicht van onze regio.
Deze regio is aantrekkelijk om te
investeren."
De overheid moet het daarbij
ook het ondernemen aantrekke
lijk houden. Daartoe dient de
overheid geen extra adminstra-
tieve taken en al evenmin
zwaardere collectieve lasten op
te leggen. Een betere afstem
ming van gemeentelijke tarieven
(onroerend goedbelasting, mi
lieuheffingen) zal de regio even
eens ten goede komen, aldus
Schipper.
Nieuwegein (anp) - De
ichoonmaakbranche (115.000
werknemers) schept in de ko-
le twee jaar duizend
ixtra arbeidsplaatsen voor
angdurig werklozen. Dat is
!én van de uitkomsten van de
:ao-onderhandelingen, die
gisteren met een principe-ak-
;oord voor een tweejarig
lontract werd afgesloten.
)e schoonmaak-cao is de eerste
grote collectieve arbeidsovereen-
;omst die voor 1995 wordt afge-
ioten.
de afspraak over extra
lanen hebben de werkgeversor-
[anisatie OSB en de industrie-
londen van FNV en CNV over-
tenstemming bereikt over een
oonsverhoging van 1,5 procent
ter 1 januari 1995. Op 1 januari
;end jaar gaan de lonen met
eens 2 procent omhoog. Ver
der ontvangen de werknemers
fit jaar twee eenmalige uitkerin-
van honderd gulden bij een
iilltime-dienstverband.
'oor de werkgevers was het van
iet grootste belang dat de nieu
we cao een 'intredeschaal' op het
liveau van het wettelijk mini
mumloon zou bevatten. Die is er
'oor 'hulpfuncties' gekomen,
toknemers die op dat niveau
Ie bedrijfstak inkomen, blijven
rooguit een jaar in de nieuwe
ehaal. Daarna stromen zij door
laar de volgende loonschaal, die
iirca 10 procent hoger ligt.
Verkgeversonderhandelaar N.
Javelaar ziet in de nieuwe
schaal een garantie dat de cao
lok op langere termijn algemeen
ïerbindend verklaard (aw) zal
rorden door de minister van
iociale Zaken en Werkgelegen-
eid. Minister Melkert heeft im
mers te kennen gegeven dat hij
(oorwaarden wil gaan stellen om
"ao's via de aw voor oplegging
ian de hele bedrijfstak in aan-
aerking te laten komen. Eén van
Se voorwaarden is invoering
(an loonschalen op of net boven
et minimumloon.
n de toeslagen voor werk op
"aangename uren wordt ge-
idirapt. Nu ontvangen schoon-
aakers een toeslag van 15 pro
ent als zij 's avonds tussen half
'egen en tien uur werken. Die
oeslag geidt jn de nieuwe cao
ween nog tussen half tien en
aen uur.
JSB en de vakbonden hebben
'oorts afgesproken dat het aan-
■al opleidingen wordt uitgebreid.
°®enteel bestaan er forse
wachtlijsten voor cursussen.
Je vakbonden zijn tevreden met
le' principe-akkoord. „Het is
jan keurige cao," zei onderhan-
'elaar B, Roodhuizen van de
Mustriebond FNV. Hij bena
rde dat tal van 'verslech-
wmgsvoorstellen' van de OSB,
uitbreiding van het aantal
"achtdagen bij ziekte en forse
'grepen in de toeslagenregelin-
I®, van tafel zijn gepraat. Een
''oordvoerder van de Industrie-
11 Voedingsbond CNV noemde
resultaat van de onderhan-
gen 'een goede basis voor de
ge cao's die dit jaar moeten
«den afgesloten'. De bonden
®len het principe-akkoord met
5 positief advies aan hun leden
'"«leggen.
„ton (krf) - Het percenta-
"•«"dozen onder de beroeps-
king van de Verenigde Sta-
is in december gedaald van
it i en kwam daarmee op
«agste niveau sinds juli
Aan het begin van het
jaar stond het werk-
)s "«^Percentage nog op 7,0.
r geheel 1994 groeide de
«"gelegenheid in de VS met
miljoen banen,
aantal in tien jaar.
Van onze verslaggever
Frank Deij
Terneuzen - De Indigo Ser
vices Group, die vorig jaar
alle activiteiten van Stoffels
Holding (schoonmaak en
uitzendbureau) in Terneuzen
overnam, maakt een sterke
groei door.
In een jaar tijd is de omzet
verdubbeld van 110 tot 220 mil
joen gulden. Het aantal werk
nemers binnen de groep, met
vestigingen in België, Portugal,
Engeland, Hilversum (Wester-
veld) en Vlissingen (Bleijen-
berg) groeide van 4300 tot 5200
mensen.
De grootste groei, zo'n tachtig
miljoen, kwam uit acquisities in
binnen- en buitenland. Indigo
nam uitzendbureau Springtime
in Noord-Holland over en
bracht de uitzendactiviteiten
samen onder de noemer Tènce.
In Engeland verwierf Indigo
twee schoonmaakbedrijven
The SwanluxGroup en Clean
Factories en Office Services.
Daarnaast kreeg Indigo een
goede klant aan Philip Morris
en kwam Indigo bij Cerestar in
Sas van Gent binnen.
In het verbouwde Stoffelskan-
toor aan de Haarmanweg in
Terneuzen probeert algemeen
directeur A. de Groot beschei
den te blijven. Hij wil niets
afdoen aan de prestaties van
zijn voorgangers, - de Stoffels'
zijn tenslotte allemaal miljonair
geworden -, maar de resultaten
geven onmiskenbaar aan dat er
vanuit de uitvalsbasis Terneu
zen een andere wind waait.
De Groot brengt de vooruitgang
in verband met eultuurverschil-
llen. Indigo maakt deel uit van
Vebego International. Vebego is
een houdstermaatschappij die
een omzet draait van 623 mil
joen gulden en een winst van
12,2 miljoen (1993). Onder Veb
ego vallen schoonmaakbedrij
ven, uitzendbureaus, producen
ten van lichaamsverzorgings-
produkten en automatiserings
bedrijven. De Vebego groep
heeft vertakkingen in België,
Frankrijk, Duitsland, Zwitser
land, Engeland, Polen, Portu
gal. Er werken in totaal 19.140
mensen.
„Wij hebben binnen het totaal
regelmatig internationale ma
nagers meetings. Op die bijeen
komsten wisselen we onderlin
ge kennis uit. Noem het een
vorm van kruisbestuiving. Dan
komen er toch ideeën binnen
die voorheen niet kwamen.
Stoffels was vroeger een beslo
ten Zeeuws bedrijf. Toen Stof
fels nog Stoffels was, kon je de
vliegtickets op een hand tellen.
Momenteel worden wekelijks
bij reisbureaus vliegtickets ge
kocht," illustreert hij de expan
siedrift en de grensoverschrij
dende gretigheid van zijn staf.
„Wij hebben ook een actief in-
en doorstromingsbeleid van
jong kaderpersoneel. We halen
jonge veelbelovende hbo'ers
binnen, die intern een goede
begeleiding krijgen en naar di
verse bedrijven gaan. Met deze
hbo'ers krijg je een andere cul
tuur binnen. Maar ik moet het
niet hebben dat mensen ons
groot vinden. Ik wil juist het
regionale karakter van het be
drijf koesteren en de voordelen
van een grotere organisatie
meenemen."
Indigo was aanvankelijk hele
maal niet geïnteresseerd in de
overname van alle activiteiten
van Stoffels. Stoffels leunde op
vier poten: de schoonmaakb
ranche (Stoffels Cleaning), het
uitzendbureau (Walcheren), de
industriële reiniging en havens-
Algemeen directeur A. de Groot van Indigo Services Group.
ervices. In 1986 had Indigo een
belang van 50 procent in Stof
fels. De drie broers, Rinus, An
ton en Bram Stoffels hadden
elke een derde van de resterend
helft.
„We hadden alleen Stoffels
Cleaning op het oog maar de
broers wilden alles of niets,"
geeft De Groot een beeld van de
onderhandelingen. „Wij hebben
de hele groep gekocht omdat
wij in dit gebied geen grote
marktpositie hadden, met het
idee om de schoonmaaktak te
houden en de andere taken af te
stoten. Maar we kwamen erach
ter dat de activiteiten elkaar
aanvulden. Het uitzendbureau
zorgt onder meer voor schoon
maakpersoneel, bijvoorbeeld".
De groei van Stoffels Cleaning,
dat zijn armen in veertig jaar
diep in Zuid-West Nederland
uitstrekte, begon bij de indus
triële ontwikkeling van de ka
naalzone. Dow Chemical heeft
Stoffels groot gemaakt. Dow is
voor Indigo ook een goede klant
maar niet meer de grootste. Het
orderpakket is onder meer ge
wild met Philip Morris, Pechi-
ney, Hoechst, Total, Cerestar,
EPZ. Indigo streeft ernaar om
zijn risico te spreiden. „We wil
len niet afhankelijk zijn van
één grote klant."
De schoonmaakbranche gaat
gebukt onder een negatief ima
go. De werkdruk is hoog, de
waardering en betaling in het
algemeen laag. Er is sprake van
een moordende concurrentie.
Schoonmaken is nog meer dan
voorheen een race tegen de klok
geworden. Dat zijn geen ideale
arbeidsomstandigheden, toch?
Blijkbaar een lastige vraag voor
De Groot, tevens vice-voorzit-
ter van de Ondernemersorgani
satie Schoonmaak- en Bedrijfs-
diensten (OSB). Met de cao-on
derhandelingen voor de deur
zoekt hij de diplomatieke om
weg op de vraag hoe de sociale
kant van de successtory eruit
ziet.
„Door een vrij hoge concurren
tie onderling in de schoon
maakbedrijven zijn de vierkan
te meter prestaties per uur nog
al wat opgeschroefd, waarbij
een klant toch kwaliteit blijft
eisen," constateert hij voorzich
tig. „Mensen moeten zeer effi
ciënt werken. Dat gaat wel eens
gepaard met hard werk. Het is
dan taak om ervoor te zorgen
dat ze goede instructies krijgen
zodat ze de hoge prestaties
waar kunnen maken."
De ontwikkelingen in de
schoonmaakwereld lopen zel
den parallel met het econo
misch klimaat. „Schoonmaak
FOTO CAMILE SCHELSTRAETE
ijlt vaak na op het maatschap
pelijk gebeuren omdat contrac
ten nog een tijdje doorlopen,"
doceert De Groot. „Dat geldt
dus ook als de economie weer
aantrekt. Maar dan krijg je zel
den het oude niveau van
schoonmaak en kwaliteit terug.
Als er vier werksters uitgezet
zijn komen die heus niet meer
terug. Het bedrijf is er aan
gewend."
De Groot bestrijdt dat de beta
ling slecht is. „Onzin. We beta
len boven het minimumloon om
mensen binnen te halen. We
zijn helemaal niet blij met die
discussie over loonmatiging en
salarissen onder het minimum
loon."
Nieuwe mensen aantrekken
wordt echter steeds moeilijker,
beweert De Groot. „De arbeids
markt trekt aan. Men kan ook
elders weer meer banen vinden.
Het grootste punt is om onze
mensen te houden want het
imago werkt niet mee."
Dat begint met onaangename
werktijden: werken als de ge
middelde Nederlander thuis is.
„Huisvrouwen beginnen en
thousiast, maar haken af als
bijvoorbeeld de kinderen ziek
zijn."
Waardering is ver te zoeken.
„Schoonmaak wordt zelden po
sitief opgemerkt, alleen nega
tief. Als je 's morgen op je
kantoor komt en je ziet dat de
asbak schoon is dan zegt nie
mand: 'Hé, de asbak is schoon'.
Maar je hoort het wel als ie vuil
is".
De branche probeert het beroep
van schoonmaker wat meer ni
veau en glans te geven. Dat
gebeurt met scholingsprogram
ma's en instructie-opleidingen.
De schoonmaakwereld kent in
middels ook kwaliteitscertifica
ten. Allemaal zaken die het be
roep meer status geven.
En het komt steeds meer voor
dat schoonmakers een 12,5 oi
soms wel 25 jarig jubileum vie
ren. De Groot: „Dan kan hel
zo'n slecht vak toch niet zijn."
Uitzendbureau Tènce, een van de activiteiten van Indigo.
FOTO WIM KOOIJMAN
De volgende wel
vaartsperiode zal
in de eerste helft
van de jaren negentig kunnen
aanbreken. Na 1995 kan in
Nederland weer een toestand
van volledige werkgelegen
heid worden bereikt."
Iedereen mijmert wel eens
over de toekomst en sommige
mensen vertrouwen hun ver
wachtingen in een zwak mo
ment ook nog toe aan het
papier. Bovenstaande progno
se is van chef-profeet dr. J.J.
van Duijn van de Robeco
Groep, een van de grootste
vermogensbeheerders ter we
reld. Hij schreef die eind 1985
op, voor de bundel 'Van
Duijn over Economie' (Veen,
Utrecht, 1986).
Van Duijn geldt als een ex
pert op het gebied van de
'lange golf in de economie -
de regelmaat van ups en
downs over een reeks van
jaren - en dat is zeker een van
de redenen geweest dat Ro
beco hem een aantal jaren
geleden heeft binnengehaald.
En inderdaad, zijn analyse
van de gebeurtenissen in de
jaren tachtig is, ook bijna tien
jaar later, treffend.
Zelfs zijn voorspelling over de
jaren negentig is er niet zo ver
naast als het wel lijkt: 1995
belooft een jaar van ouder
wetse economische groei te
worden. Maar hij heeft niet
voorzien dat economische
groei niet langer een ander
woord is voor welvaartsgroei,
om maar niet te spreken van
volledige werkgelegenheid.
Profeet of niet, ook Van
Duijn moet zijn wonden lik
ken na het beleggingsjaar
1994. De 'rentehobbel' van
het voorjaar, waarover zo veel
van zijn collega's zijn gestrui
keld, heeft ook hem parten
gespeeld. Een rente van vijf-
en-een-kwart procent aan het
eind van het jaar zou hem niet
verbazen, luidde het nog in
maart. In lijn daarmee was
Robeco toen nog goed ge
mutst over de effectenbeur
zen. Maar de 'hobbel' wilde
zoals bekend niet meer wij
ken.
Dat de rente twee punten ho
ger bleef dan was voorzien,
bleek een bittere pil voor risi
comijdende beleggers in obli
gaties en net zo'n een afknap
per voor aandeelhouders, die
praktisch op de nullijn bleven.
'Weinig vreugdevol' is de ty
pering waarmee Robeco zelf
het beleggingsjaar 1994 deze
week samenvatte.
Een drama is het nou ook
weer niet, althans niet voor
beleggers die het zicht op de
lange termijn hebben, want de
tegenvaller van vorig jaar kan
gevoegelijk worden gemid
deld met het prachtresultaat
van 1993 en dan blijft er toch
nog een fraaie vermogens-
groei over. Maar voor particu-
Rentehobbels en
bier met splinters
lieren - zeker het type beleg
ger dat deze week haastig zijn
met Hema-korting verkregen
aandeel KPN verkocht omdat
hij er (rijkelijk laat) achter
komt dat er aan een tweede
telefoonnet wordt gewerkt -
ligt het wat anders.
In de industrie heeft het ver
schijnsel recall de laatste jaren
een hoge vlucht genomen.
Bier met splinters, babyvoe
ding met chemicaliën, haver
mout met salmonella wordt
met veel bombarie uit de win
kelschappen teruggehaald.
Met beleggingsadviezen ligt
dat wat moeilijker.
Risicoloos is het bestaan van
de beleggingsadviseur echter
ook weer niet. Van Duijn zal
met aandacht hebben gelezen
van het vertrek van zijn colle
ga Elaine Garzarelli bij de
Amerikaanse zakenbank Leh
man. Omhooggeschoten na
een reeks rake voorspellin
gen, kwam zij vorig jaar ten
val op de rentehobbel die zo
veel van haar collega's dwars
zat. Garzarelli moest vertrek
ken.
Van Duijn zit er nog en waar
schuwt nu dat er een correctie
aankomt op de aandelenbeur-
zen. Hij tempert ook de ver
wachtingen voor de wat lan
gere termijn. Ook daarbij
heeft hij - net als in maart van
het vorige jaar bij zijn rente
voorspelling - een door
wrocht verhaal. Het zou dus
best kunnen kloppen.
Den Haag - PTT Post heeft in december 205 miljoen kerstkaar
ten bezorgd. Het aantal kerst- en nieuwjaarskaarten die alle
Nederlanders gezamenlijk verstuurd hebben is ten opzichte van
1993 gestegen met 3 miljoen. Dat heeft het bedrijf gisteren
bekendgemaakt.
De hoeveelheid kerstkaarten die voorzien was van de postcode
steeg van 89 naar 90 procent. PTT verkocht 210 miljoen
kerstzegels van 55 cent. Vorig jaar bedroeg dat aantal ruim 202
miljoen.
Brussel - Bij de vestiging van het chemieconcern Akzo Nobel in
het Belgische Bergen heeft het personeel sinds donderdag het
werk neergelegd. De vakbonden eisen onderhandelingen over
herverdeling van arbeid om zoveel mogelijk banen te kunnen
behouden en investeringen om het werk op langere termijn
veilig te stellen. Ook moet er een betere afvloeiingsregeling
komen voor overtallig personeel.
De Akzo-directie kondigde eind oktober vorig jaar al aan dat bij
het bedrijf, waar 288 mensen werken, 107 banen zouden worden
geschrapt. Ze wil de directie de fabriek voor stikstofhoudende
derivaten sluiten wegens de vermindering van de vraag. Sinds
dien zijn onderhandelingen met de vakbonden aan de gang. Hoe
lang de stakers van plan zijn om door te gan, is onbekend.
Den Haag (anp) - De reisorganisaties van de overheid en de
multinationals Philips en Shell gaan een nieuwe zakenreisalli
antie vormen. Deze nieuwe inkooporganisatie gaat recht
streeks inkopen bij hotelketens en vliegtuigmaatschappijen.
De samenwerking wordt moge
lijk nog deze maand officieel
beklonken. Dit heeft een woord
voerder van Government Travel,
het reisbureau van de overheid,
gisteren bevestigd.
Het samenwerkingsverband is
bedoeld om flinke kortingen en
betere voorwaarden af te dwin
gen bij hotels en vliegtuigmaat
schappijen. De nieuwe inkoop
vereniging hoopt dat ook andere
grote bedrijven in ons land zich
zullen aansluiten, omdat men
dan nog sterker staat tegenover
de leveranciers. De twintig
grootste bedrijven in Nederland
komen hiervoor in aanmerking,
aldus de woordvoerder. Als het
ooit zo ver komt, dan zou de
nieuwe groep 50 tot 60 procent
van de zakenreismarkt in Neder
land omvatten.
Een woordvoerder van Shell be
nadrukt dat hun reisorganisatie
altijd de eigen identiteit zal be
houden. „We zijn momenteel in
derdaad in gesprek met Philips
en de overheid, maar hoe de
samenwerking er precies zal uit
zien is nog niet duidelijk. Deze
maand zal het allemaal nog ze
ker n;et rond komen," aldus de
zegsman van Shell.
Government Travel ontstond in
mei vorig jaar toen het Interde
partementale Bureau Dienstrei
zen (IDB) van het ministerie van
Binnenlandse Zaken werd gepri
vatiseerd. Het nieuwe reisbureau
werkt exclusief voor de over
heid, maar dat betékent niet dat
een ministerie niet ergens anders
een eventueel goedkopere reis
kan boeken.
Het totale reisbudget voor politi
ci en ambtenaren bedraagt jaar
lijks globaal 100 miljoen gulden.
Wat betreft hotels kunnen vol
gens de woordvoerder van Go
vernment Travel in de nieuwe
opzet kortingen van 10 procent
en meer worden bedongen. De
besparingen op reiskosten en ho
tels zullen in de miljoenen lopen.
