Ruzie over redding Boelwerf
Inter leasing
int strijd
ie WEU
Groot tekort werknemers techniek dreigt
d KORT
Vlaamse regering wijst plan van Begemann af, werf in Temse wankelt
Oud-topman Akzo haalt
zijn gram over Enka
Joep: 4Ik blijf vechten'
Uniwell opent hypermoderne kartonfabriek
ECONOMIE KORT
Publiek loopt niet warm
voor aandeel in Renault
DE STEM
ECONOMIE
A5
Scheepswerf
Moerdijk
overgenomen
Wij kijken verder dan z'n neus lang is.
EMBER 1994 A4
borgen
n gisteren afgesproken
ergen van de veerboot
onken toen het schip in
nk. De boegdeur, die
n de vroege uren van 28
ostzee op ongeveer één
ton metende veerboot,
eelden gemaakt van de
deursluitingen van de
dat ze door inspectie
en komen over het niet
twerpen
e Partij (SP) wil onder
Antwerpen afstaan. De
urgemeester Bob Cools
aculaire winst van de
s de recente gemeente
en met bijna 30 procent
ntwerpen. De socialis-
'de grootste partij' van
handhaven. Als eerste
b Cools naar voren, een
is vanwege zijn 'regen-
t de SP overigens al een
idige Vlaamse minister
kkoord niet
beweging Unita, Jonas
usaka om een vredesak-
ekenen. De bijeenkomst
ijen die gisteren in de
houden, is niet doorge-
het offensief van de
rk Huambo.
misdag
van de nieuwe Duitse
laag moeten slikken. Het
tal vice-presidenten van
afgewezen. Op voorstel
n de vier fracties één
e twee, en bekritiseerde
e parlementaire traditie,
ste zitting geopend door
de Oostduitse schrijver
'st van de PD S - waar hij
ag gekomen. Heym werd
ctiviteiten voor de Stasi,
e DDR. Hij hield een
'agpresidente werd Rita
jarden weg'
ootste bank in Duitsland,
3,5 miljard mark (bijna
kt naar haar dochteron-
Duitse tv-zender ARD
a. De transacties liepen
r Bank in Düsseldorf en
cliënten van de bank
en ontlopen. De Duitse
ek gedaan en ontdekte
oor het overbrengen van
orama.
cht Ruanda
nemen aan een eventuele
stellen in de vluchtelin-
ese grens. Minister van
gisteren in de Tweede
niet van plan is militairen
uren. Den Haag is wel
~n in een internationale
er en meer de gang van
~aamheden van hulporga-
van vluchtelingen naar
onder Grenzen herhaalde
pen te vertrekken als de
op zich laat wachten,
er aangedrongen op het
aanse omroep af
teren in een resolutie het
n de publieke radio en
naat sprak een negatief
n de nieuwe administra-
Berlusconi is aangesteld,
as ingediend, kreeg een
ringspartijen de meerder-
dat enkele senatoren zich
oppositie ziet in Berlusco-
atsgreep' van diens partij
ie neofascistisehe Nationa-
aadsleden en directeurs en
De derde regeringspartij,
liten de boot en voelt zich
per jaar) een stoelendans,
zoals eerder rond het voor
erschap van de Europese
iimissie en de hoogste baan
de Navo. Er waren behalve
3ortugese nog een Spaanse en
Italiaanse kandidaat in de
bleem was dat er geen vast-
elde procedure is voor de
oeming, omdat zich in het
eden nooit meerdere kandi
en meldden. In 1989 heeft
erland geen moeite hoeven
n om Van Eekelen benoemd
trijgen.
ambitie van verscheidene lid
ten om een landgenoot de
angrijkste post van de WEU
laten bezetten, is het gevolg
een opwaardering van de
U, die, opgericht in 1949,
ds de Europese Top van
astricht op 9 en 10 december
11 'moet worden ontwikkeld
de defensiecomponent van de
ropese Unie en als middel ter
sterking van de Europese pij-
in de Navo'.
VRIJDAG 11 NOVEMBER 1994
Van onze verslaggever
Temse - Grootaandeelhouder en 'adviseur van de Raad
van Bestuur' Joep van den Nieuwenhuyzen en de
Vlaamse minister-president Luc van den Brande hebben
slaande ruzie gekregen over de redding van de Boelwerf.
Terwijl Vlaanderen en Bege
mann elkaar de Zwarte Piet toe
spelen, dreigt het lot van de werf
en haar elfhonderd werknemers
maandag te worden bezegeld
met een faillissement.
De ruzie kwam tot uitbarsting
op een uiterst woelige dag in
Brussel en Temse. Minister-pre
sident Van den Brande sugge
reerde tijdens een persconferen
tie, waarbij hij een reddings-
voorstel afwees, dat Begemann
zich van louche financiële truc
jes bedient om een straks met
Vlaams geld geheel gemoderni
seerde werf in handen te krijgen.
Van den Nieuwenhuyzen wil dat
Begemann de Vlaamse regering
wegens contractbreuk voor de
rechter daagt. Van den Nieu-
wenhuyzend is ziedend over de
afwijzing en zegt dat het red
dingsplan van vorig jaar in alle
problemen voorzag. „Als de
Vlaamse regering zich aan con
tracten houdt, is de toekomst
van de werf gewaarborgd."
De Nederlandse Begemann
Groep is 51-procents aandeel
houder van de Boelwerf, de laat
ste grote scheepswerf van België,
waar elfhonderd mensen aan
hoogwaardige zeeschepen bou
wen. Gimvindus, de investe
ringsmaatschappij van de
Vlaamse overheid, heeft de an
dere 49 procent in handen.
Geen akkoord
De werf staat nu op omvallen,
omdat er geen akkoord kan wor
den bereikt over de financiering
van twee shuttle-tankers en van
de BF 3,5 miljard 190 miljoen)
kostende modernisering van de
verouderde werf.
De Vlaamse regering verwierp
gisteren een voorstel voor een
reddingsoperatie van A. Deleye,
de nieuwe topman van Bege
mann. De Vlaamse regering eist
dat Begemann zonder voorbe
houd onmiddellijk BF 1,25 mil
jard inbrengt. Op haar beurt is
de Vlaamse regering dan bereid
om BF 4,6 miljard in de redding
van de scheepswerf te steken.
Deleye wil een allerlaatste po
ging doen om alsnog tot een
Het Boelwerf-personeel besloot gisteren de werf maandag te bezetten, als er dan nog geen
oplossing voor de financieringsproblemen is. foto mark de waele
akkoord te komen. „Maar als
een zuiver dictaat is, dan is er
geen kans dat we eruit komen,"
zegt de Belg in Nederlandse
dienst. „Ik heb maandag niet
opeens zo maar 1250 miljoen
frank cash."
Van den Nieuwenhuyzen en De
leye zeggen uiterst teleurgesteld
te zijn in de Vlaamse regering.
Die wees het voorstel van De
leye, dat verschillende varianten
kende, af omdat Begemann te
weinig inspanning zou plegen en
de lasten op de schouders van
Vlaamse overheid zou leggen.
Met name keerde Van den Bran
de zich tegen een constructie,
waarbij de Vlaamse overheids-
maatschappij Gimvindus van
Begemann 550 duizend aandelen
tegen een koers van 85 gulden
zou kopen, waarna Begemann de
opbrengst van 50 miljoen als
'eigen geld' in de Boelwerf zou
steken.
De koers van 85 is gebaseerd
op 90 procent van de intrinsieke
waarde. De beurskoers bedraagt
echter slechts 33, waardoor
een soort subsidiestroom van 30
miljoen gulden van de Vlaamse
investeringspotten naar het Ne
derlandse concern zou vloeien.
Woede
Die analyse heeft de woede ge
wekt van Van den Nieuwen
huyzen en Deleye. De Vlaamse
overheid zet aan tot contract
breuk, omdat dit voorstel recht
streeks is overgenomen uit het
contract, dat is gesloten tussen
Begemann en Gimvindus met
medeweten en goedkeuring van
de Vlaamse regering. Ook zou de
Vlaamse overheid zich niet aan
andere afspraken uit de red
dingsoperatie van 1993 hebben
gehouden.
Vandaar dat Van den Nieuwen
huyzen wil dat Begemann de
rechter in kort geding uitvoering
van het contract vraagt.
Van onze redactie economie
Breda - Tegenwerking van de overheid heeft Akzo in de jaren
zeventig miljarden guldens verlies opgeleverd en tienduizen
den mensen hun baan gekost.
Dat zegt de voormalige directie
voorzitter en latere president
commissaris G. Baron Krayen-
hoff in een terugblik op de toen
malige vezelcrisis en de aanvan
kelijk vergeefse pogingen om de
Enka-fabriek in Breda te sluiten.
Van onze verslaggever
Moerdijk - Scheepswerf
Moerdijk aan de Roodevaart
heeft een nieuwe eigenaar.
Zevenbergenaar H. Ooyen
heeft het failliete bedrijf
overgenomen en omgedoopt
in Scheepsreparatiewerf
Moerdijk.
Ooyen was een van de vijf werk
nemers die deze zomer hun baan
verloren toen eigenaar Kieboom
de werf niet langer draaiende
kon houden door een combinatie
van teruglopende orders en hoge
kosten.
De meuwe eigenaar denkt dat
het bedrijf genoeg levensvat
baarheid heeft en is sinds enkele
weken druk aan de slag. Nu runt
Ooyen het bedrijf nog in zijn
eentje, maar in december hoopt
hij een eerste werknemer in
dienst te nemen.
Het bedrijf houdt zich vooral
bezig met reparatie. „Maar we
pakken alle werk aan," zegt
Ooyen, die inmiddels de eerste
klanten binnen heeft.
Ooyen zet met het bedrijf een
oude traditie voort. De werf
werd anderhalve eeuw geleden
opgericht door scheepsbouwer
Paans.
„In eerste instantie wilden we
7000 mensen laten afvloeien, dat
zijn er - omdat we niet konden
en mochten ingrijpen - 40.000
geworden," aldus Krayenhoff in
een interview in het blad NCI
van de Vereniging van de Neder
landse Chemische Industrie. Ak
zo slaagde er eerst niet in de
sluiting van Enka in Breda door
te zetten, onder meer door een
spectaculaire bedrijfsbezetting
die grote bijval kreeg uit de
politiek en de samenleving.
Krayenhoff hoorde destijds tot
de groep vooraanstaande onder
nemers die in een open brief aan
het kabinet-Den Uyl waar
schuwde voor de volgens hen
rampzalige effecten in het be
drijfsleven van het toen gevoer
de regeringsbeleid. „In die tijd
was een bedrijfsvoering waarin
winst maken belangrijk was, nu
eenmaal ongehoord, een houding
die werd gestimuleerd door de
overheid," zo haalt Krayenhoff
zijn gram.
Hij steekt achteraf ook enigszins
de hand in eigen boezem: „Het
bedrijfsleven was niet gewend
aan overheidsbemoeienis en wist
ook niet hoe het ermee om moest
gaan. We hebben het onderschat,
de psychologie was anders dan
de logica. Nu terugkijkend blijkt
weer: gelijk hebben is iets anders
dan gelijk krijgen."
Over het huidige Akzo Nobel is
Krayenhoff goed te spreken. Met
name complimenteert hij de dit
jaar afgetreden bestuursvoorzit
ter Loudon met de identiteits
campagne die Akzo een meer
aansprekend imago bezorgde en
interessant maakte voor jong ta
lent. „Dat heeft Akzo Nobel in
het verleden wel eens uit het oog
verloren, toen zij een personeels
stop afkondigde."
vervolg van voorpagina
Hij is furieus over de rol van Van
den Brande. En hij heeft toe
stemming gekregen van zijn ju
risten om met de Belgische pers
de contracten met de Vlaamse
overheid en haar participatie
maatschappij publiekelijk door
'e excerceren, waarmee hij wil
aantonen dat de Vlaamse rege
ring en haar president contract
breuk plegen.
Tegen half vijf begint de tweede
persconferentie van André De
leye, de Belg in Nederlandse
dienst die Van den Nieuwen
huyzen op papier heeft opge
volgd als president van het Be-
gemann-concern. Deleye zit al
leen achter de tafel, Van den
Nieuwenhuyzen achterin tussen
de journalisten en vakbondsbe
stuurders. Deleye verwelkomt
bem speciaal. „Ik ben heel tevre
den dat ik hier zie de adviseur
van de Raad van Bestuur, of hoe
moet ik het zeggen. Dat is gezien
de problemen een versterking."
Deleye poogt een evenwicht te
vinden tussen Vlaamse terug
houdendheid en Nederlandse
scherpte. Hij zegt dat het opmer
kelijk is, ja welhaast merkwaar
dig, dat de Vlaamse overheid
eerst zegt 4,6 miljard frank in de
Boelwerf te willen steken en dus
impliciet te stellen dat de werf
toekomst heeft, om vervolgens
de reddingsoperatie af te wijzen.
Dat is niet de stijl van Joep van
den Nieuwenhuyzen. Die roept
al voor de persconferentie: „Ik
adviseer Begemann naar de
rechter te stappen en eerst uit
voering van het contract van
vorig jaar te eisen." Terwijl De
leye wikt en weegt, zegt Van den
Nieuwenhuyzen dat bij het ge
recht al naar een gaatje in de
agenda wordt gezocht.
Deleye komt later ook los. Hij
schaamt zich openlijk voor zijn
volksgenoten. Wat moet je nog
als de Vlaamse minister-presi
dent een contract, waar handte
keningen van grote namen uit de
Vlaamse gemeenschap onder
staan, als een vodje papier ver
scheurt, vraagt hij zich vertwij
feld af. „Op zijn Hollands ge
zegd: mijn klompen vallen uit als
ik een minister-president hoor
vragen aan Gimvindus om een
.contract niet na te komen!"
„Ik blijf vechten voor de Boel
werf," zegt Joep van den Nieu
wenhuyzen, terwijl hij met jour
nalisten de contracten bestu
deert. „Dit is een schande. De
Boelwerf presteert fantastisch.
Ik kan me terugtrekken zonder
dat het geld kost. Maar ik ga
mijn uitgangspunt dat hier een
heel mooi bedrijf van te maken
is, niet verraden."
De nieuwe Uniwell-fabriek werd gisteren officieel geopend.
foto cor viveen
Van onze verslaggever
Raamsdonksveer - „Uniwell is de eer
ste golfkartonproducent in Nederland
die het in 25 jaar aangedurfd heeft een
hele nieuwe fabriek neer te zetten."
Trots schetste verkoopleider J.
Andriessen gisteren de ontwikkeling
van Uniwell bij de officiële opening
van de nieuwe fabriek in Raamsdonks
veer.
Vijftien jaar geleden ging Uniwell in Ne
derland van start als agentschap van het
Belgische moederbedrijf VPK Oudegem.
„Om de service te verhogen, zijn we daar
zes jaar later ook de verwerking van
golfkarton tot dozen bij gaan doen," legt
Andriessen uit.
Rond 1990 bleek het bedrijf, dat in Gorin-
chem gevestigd was, uit zijn jasje te
groeien. Omdat de mogelijkheden in Go-
rinchem beperkt waren en omdat Uniwell
tegen een gunstige prijs grond kon kopen
op industrieterrein Dombosch I bij
Raamsdonksveer, besloot het bedrijf te
verhuizen naar Noord-Brabant.
Op Dombosch kocht Uniwell 4,5 hectare
grond. „Daarvan gebruiken we nu de helft,
dus we kunnen nog flink uitbreiden als dat
nodig is," aldus Andriessen.
Voorlopig kan Uniwell nog een hele tijd
vooruit. In de nieuwe fabriek kan jaarlijks
60 miljoen m2 karton verwerkt worden.
Als de capaciteit volledig benut wordt,
heeft Uniwell een marktaandeel van 6
procent in Nederland. Dat hoopt het be
drijf over enkele jaren te bereiken. Nu is
dat aandeel nog maar 2 procent, oftwel een
kleine 20 miljoen m2. „We zijn flink aan
het buffelen om het aandeel op te schroe
ven," zegt Andriessen vol vertrouwen.
Uniwel denkt goed te kunnen concurreren
met de 'grote jongens' als KNP BT en
Crown van Gelder. „Wij kunnen heel flexi
bel werken," zegt Andriessen, die de be
drijfsfilosofie uit de doeken doet: „Wij
plannen vanuit de expeditie-zijde. We
gaan er dus niet vanuit - zoals de meeste
andere bedrijven - dat we op de volle
capaciteit moeten draaien, maar we kijken
naar de vraag van de klanten. We kunnen
dat doen omdat we heel snel kunnen
produceren. Binnen enkele dagen kunnen
we aan de vraag voldoen."
De snelle produktie is vooral te danken
aan de logistieke inrichting van de fabriek.
De kartonnen platen die aan de ene kant
van de fabriek geproduceerd worden, gaan
via een computer-gestuurd systeem door
naar de andere kant van fabriek, waar de
dozen gemaakt worden. Andriessen: „Daar
komt geen mensenhand meer aan te pas."
Het computersysteem werd in september
operationeel, terwijl de fabriek zelf al tien
maanden draait. Werkten er In Gorinchem
nog geen 40 mensen, inmiddels heeft Uni
well zo'n 90 mensen in dienst. Andriessen
verwacht dat daar nog 30 a 40 mensen bij
komen in de loop van volgend jaar. Aan
omzet denkt Uniwell dit jaar zo'n 20
miljoen gulden te draaien.
Rotterdam (anp) - Als er niet
snel wat gebeurt, is er tegen
het jaar 2000 een tekort van
vele tienduizenden geschool
de werknemers in de techni
sche sectoren.
Als een eerste aanzet om dit
rampscenario te voorkomen,
wordt in januari volgend jaar
een speciale commissie samenge
steld, bestaande uit vertegen
woordigers van het bedrijfsle
ven, de onderwijswereld en het
ministerie van Economische Za
ken. Deze commissie moet met
name stageplaatsen voor jonge
mensen in het bedrijfsleven creë
ren.
Dit is gisteren besloten op een
ronde-tafel-conferentie in de
energiecentrale van de EZH op
de Maasvlakte. Deze besloten
bijeenkomst was georganiseerd
door Techniek Nederland, een
nieuw samenwerkingsverband
van twaalf technische bedrijfs
takken. Tot de 80 vertegenwoor
digers van overheid, politiek, be
drijfsleven en onderwijs die aan
het gesprek deelnamen, behoor
den ook de ministers Ritzen (On
derwijs) en Wijers (Economische
Zaken).
In vooral de metaal- en elektro
technische industrie, de installa
tiebranche, de procesindustrie
en de energiesector is er een
daling van de instroom in het
leerlingwezen van 30 tot 50 pro
cent. Deze komt bovenop de ta
nende belangstelling voor tech
nische studies in het hoger on
derwijs. Daarnaast zijn er min
der jongeren dan voorheen in de
leeftijdsgroep van 12 tot 18 jaar.
Op dit moment wordt er door de
in Techniek Nederland samen
werkende bedrijven jaarlijks al
4,5 miljard gulden aan scholing
uitgegeven. Voorzitter Kammin-
ga van MKB-Nederland (mid
den- en kleinbedrijf) pleitte voor
belastingvoordelen voor bedrij
ven, die zich inspannen voor het
leerlingwezen. De combinatie
van werken en leren is volgens
hem zeer aantrekkelijk voor zo
wel jonge mensen als voor de
Kwartaalwinst Shell stijgt licht
Den Haag - De nettowinst over het derde kwartaal van de
Koninklijke/Shell-groep is licht gestegen met 1 procent tot 815
miljoen pond sterling (ƒ2,241 miljard), in vergelijking met 809
miljoen pond over het derde kwartaal van 1993. De winst per
aandeel Koninklijke Olie daalde omgerekend echter met negen
cent tot 2,63.
De resultaten van de chemiesector waren met een nettowinst
van 158 miljoen pond weer positief, tegenover een verlies van
168 miljoen pond in het derde kwartaal van vorig jaar. Dat
komt volgens Shell doordat vorig jaar ingezette reorganisaties
in de petrochemie nu resultaten opleveren, en de wereldmarkt
aantrekt. De effectenbeurs reageerde teleurgesteld op de resul
taten. Het aandeel daalde met 2,50.
Akzo staakt samenwerking Rhone Poulenc
Arnhem - Akzo Nobel en het Franse Rhóne Poulenc schorten
hun plannen op voor samenwerking op het gebied van soda.
Eerder dit jaar kondigden beide concerns aan hun sodabelangen
in Europa onder te brengen in één joint venture. Het samenwer
kingsverband zou goed zijn voor een produktie van ongeveer 1
miljoen ton soda, waarvan Akzo Nobel een derde voor zijn
rekening zou nemen
De twee partners zijn echter van de onderhandelingstafel
opgestapt omdat ze het niet eens konden worden over de
preciese omvang van de deelneming in de joint venture. Het is
voor de buitenwacht niet duidelijk wie er meer dan de aanvan
kelijk overeengekomen verdeling wilde.
Winstexplosie bij Koninklijke Sphinx
Maastricht - Keramiekproducent Koninklijke Sphinx Gustavs-
berg heeft in de eerste helft van het op 1 april begonnen
boekjaar een ware winstexplosie doorgemaakt. De nettowinst
groeide met 77 procent van 7,4 miljoen naar 13,1 miljoen. De
omzet steeg met 93,5 procent tot ƒ415 miljoen, zo heeft de
maatschappij gisteren bekendgemaakt.
De hogere winst is vooral veroorzaakt door toevoeging van de
winst van de onlangs overgenomen Gustavsberg en doorwerking
van afgeronde kostenbesparingsprogramma's. Het bedrijfsresul
taat steeg met 83,3 procent naar ƒ31 miljoen. De winst per
aandeel klom van 1,01 naar 1,48.
Resultaat Lufthansa sterk verbeterd
Frankfurt - Lufthansa AG, de moedermaatschappij van de
gelijknamige Duitse luchtvaartmaatschappij, heeft in de eerste
negen maanden van dit jaar een winst voor belastingen behaald
van 325 miljoen mark 357 miljoen). Dat betekent een sterke
verbetering ten opzichte van dezelfde periode van 1993, toen er
een verlies uit de bus kwam van 76 miljoen mark.
Al eerder dit jaar bleek duidelijk dat Lufthansa over heel 1994
winst zou maken. Het is de eerste winst sinds 1990. Het concern
zei gisteren dat een hervatting van het dividend in het vat zit.
De aandeelhouders kregen voor het laatst in 1989 een uitkering.
Fraude textiel kost staat miljoenen
Dordrecht - Voor de rechtbank in Dordrecht zijn donderdag
straffen van drie en twee jaar geëist tegen de 41-jarige
textielimporteur K.S. en zijn 48-jarige medewerker D.S. De
twee moesten zich verantwoorden voor het ontduiken van
invoerrechten bij de import van textiel en het vervalsen van
facturen. De fiscus werd voor 2,3 miljoen gulden benadeeld.
Officier van justitie Nieuwenhuizen eiste tegen hoofddader K.S.
tevens een geldboete van 100.000 gulden. De fraude werd
bedreven door textiel dat in werkelijkheid in Pakistan was
gemaakt, op papier uit Bangladesh te laten komen. Dat is een
ontwikkelingsland en daarom wordt er op importen geen
invoerrechten geheven.
Siemens Nixdorf blijft banen schrappen
Frankfurt - Siemens Nixdorf Informationssysteme (SNI), de
verlieslijdende computerdivisie van het Duitse elektronicacon
cern Siemens, is het reorganiseren nog niet beu. Het afgelopen
boekjaar 1993/'94 schrapte SNI 4000 arbeidsplaatsen. Daardoor
telt de onderneming, die ook in Zoetermeer een vestiging heeft,
momenteel nog 39.200 werknemers. Er lopen zeker nog zo'n
2000 arbeidsplaatsen gevaar.
SNI-topman Schulmeyer maakte dit gisteren met enige schroom
bekend op een persconferentie in Frankfurt. Siemens Nixdorf
schrijft nog steeds rode cijfers, al loopt het verlies gestaag terug.
Van onze correspondent Wilko Voordouw
Parijs - Het grote publiek in Frankrijk is niet echt warm
gelopen voor de aandelen van Renault. Weliswaar zijn alle
waardepapieren tijdens de inschrijftijd verkocht, maar het
verwachte succes is uitgebleven.
De banken in Frankrijk noteer
den gisteren, de laatste dag dat
via het loket aandelen konden
worden gekocht, dat er maar
anderhalf keer zoveel inschrij
vingen waren als er aandelen
beschikbaar waren.
De zwoele stem van Patricia
Kaas heeft dus niet de magneti
sche werking gehad waarop di
recteur Louis Schweitzer van
Renault had gehoopt. Op de tele
visie en radio zong de Franse
Dietrich 'Aan wie anders dan u
kan Renault zijn toekomst toe
vertrouwen'. Ook de door
beursanalisten als 'afbraakprijs'
omschreven 55 per aandeel
heeft niet de gehoopte uitwer
king gehad. De gedeeltelijke pri
vatisering is weliswaar geen
flop, maar zeker ook geen over
winning voor het door premier
Balladur gewenste volkskapita-
lisme.
Voor ieder aangeboden aandeel
is er dus anderhalf gevraagd.
Dat is het laagste resultaat dat
toe nu toe werd geboekt bij
privatiseringsoperaties. Toen de
bank Paribas in 1987 door de
staat werd verkocht waren er 40
aanvragen voor ieder aangebo
den aandeel. Ook voor de Ban-
que Nationale de Paris, die in
oktober 1993 werd geprivati
seerd was meer animo: 5 aanvra
gen voor ieder aandeel. Zelfs
verzekeraar UAP, die in april dit
jaar van de hand werd gedaan
door de Franse staat scoorde
beter dan Renault met 2,5 aan
vragen voor ieder aangeboden
waardepapier.
De tegenvallende belangstelling
voor Renault wordt onder meer
toegeschreven aan de bepaald
niet florissante situatie op de
Parijse beurs. Sinds januari van
dit jaar zijn de aandelen in de
Franse hoofdstad gemiddeld met
17 procent gekelderd. Maar er
zijn ook analisten die het geringe
succes toeschrijven aan het half-
slachtige karakter van de priva
tisering: de staat verkoopt 28
procent van de aandelen, net
genoeg om met 51 procent toch
de baas te blijven.
(ADVERTENTIE)
bedrijven, die daarmee en soort
visvijver van jong talent hebben.
Iedereen was het er over eens dat
de maatschappelijke ontwikke
ling doorbroken moet worden
dat kinderen vooral geïnteres
seerd zijn in algemeen vormend
onderwijs, in plaats van tech
nisch onderwijs. Voorzitter P.
.Tel van Techniek Nederland
wees op het belang dat kinderen
al op jonge leeftijd worden ge
confronteerd met techniek.
„Vroeger zagen kinderen bij de
smid in de dorpstraat wat tech
niek inhield, maar dezelfde
werkzaamheden worden nu ver
richt in bedrijven op industrie
terreinen met een hoog hekwerk
erom heen."
m
Wagenparkbeheer is voor ons een
kwestie van vooruitdenken. Op ba
sis van co-making. Samen met u
bouwen we een dienstenpakket dat
het best bij uw onderneming en
wagenpark past. En waarbij u zelf
de onderlinge taak- en risicoverde
ling bepaalt. Interleasing is bank- en
merkonafhankelijk en actief in 10
europese landen. Bel voor meer
informatie: 040 - 42 50 58.
